未配置磁碟無法合併的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

音樂創作結合影像互動研究 –以聲音觸發、體感互動及空間音訊為主

為了解決未配置磁碟無法合併的問題，作者林尚伯 這樣論述：

本論文以撰文者過去發表的創作音樂會–《光影衝擊》即刻互動 科技應用音樂會(The Impact of Light and Shadow)其中使用的互動技術為開端，延伸研究相關的的各項影音技術，於作曲之初就將互動影像科技與音樂作結合，藉此探究音樂創作與演出如何與互動影像相互結合，以及音樂透過互動影像的結合或輔助下，對於作曲者、演奏者以及觀眾所帶來的影響，研究互動影像運用於音樂表演亦研究音樂演出中聲音的呈現方式及相關錄音技術，將音樂創作加入互動影音科技用於音樂會表演呈現與紀錄作一整體探究。全文可視為三大部分，第一部分前三章為體感影像、聲音觸發影像、音樂演出聲音呈現相關技術研究；第二部分第四、五、

六、七章為互動影像相關實例；第三部分為第八章後包含空間音訊–球面環繞聲(Ambisonics)技術相關實例及結論論述影音互動音樂會的回顧以及未來前瞻性；最後是本文研究的相關技術以及進一步藉由人工智慧訓練，在多種領域中商業化的傾向作為總結。

台灣光電元件全球商業模式之研究--以雷射二極體為例

為了解決未配置磁碟無法合併的問題，作者陳文東 這樣論述：

本研究以台灣光電元件的全球商業模式為研究主題，利用新興的雷射二極體做為研究案例，並從中選取其二大應用─光儲存與光通訊的代表廠商華上光電及晶誼光電做為個案。 本研究以代工模式、自有品牌、利基策略及企業所屬環境分析等四個構面加以分析探討，配以STP Model、BCG Matrix、TOWS Matrix及規模經濟、學習曲線、五力分析等理論基礎與實際訪談結果，建構出台灣光電元件廠的全球行銷商業模式，並以命題發展做更深入的探討，最後針對行銷策略與商業模式做出建議。 研究發現台灣廠商的全球商業模式有幾個可以提供參考的步驟: 建立代工策略夥伴

、逐步自有品牌行銷、抓住利基獲利市場、其他主要價值活動與支援價值活動的配合及規劃下一世代產品的行銷策略。而主要策略建議為: 1. 台灣廠商應該利用本身擁有技術能力、反應速度及成本優勢等，以產品性能與價格的差異化策略，打入新興應用市場 2. 利用規模經濟效果的再擴大，以更具競爭力的價格進入中國市場，並築起更高的進入障礙 3. 利用既有或即將有的合作關係，擴大與國際大廠的合作或代工規模 4. 利用可能的購併機會，強化企業本身欠缺而市場需求的能力 5. 加速企業股票的上市速度，並以優良營運績效，提高公

司知識度及形象，以吸引更多人才加入