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台灣機械結構製造產業之營運績效評估- 共同邊界動態方向距離函數模型

為了解決曜越 工廠的問題，作者葉慧真 這樣論述：

本研究選取台灣二十一家機械結構製造產業業者利用二階段共同邊界動態方向距離函數模型(具負數值模型)，探討在2015年至2019年之經營績效表現。研究中將兩階段之生產效率階段及市場效率階段視為兩個部門概念，並分為二群組各DMU在各年度二者效率值的變化。本研究在生產效率階段選取員工人數及研發費用作為投入項變數，產出項變數為營收淨額，存貨及專利數作為跨部門Link，在市場效率階段產出項變數為淨利潤率及每股盈餘，固定資產則作為跨年期之Carryover。經由實證結果歸納如下：一、機構製造產業，研發費用、員工人數對於跨期間 (Carry-over)固定資產之經營績效無明顯影響；另因產品會有專屬領域適用性

，故存貨及專利數未因期間遞增而呈現明顯影響。二、在第一階段生產效率評估中，相對有效率之廠商為信錦、鴻準、可成、晟銘電、及成、錦明、旭品、曜越、谷崧、事欣科、鎧勝-KY、應華及富驊等13家廠商，代表其在投入、產出之間具有最佳的配置，經營上也是較有效率; 在第二階段巿場效率，相對有效率之廠商爲可成及鑫禾在市場上具有較佳的能力。而二個階段之效率值都為1的廠商只有可成，代表在資源投入評估及巿場營運都具備優勢，表現最佳為標竿企業。三、以產品屬性做區分二群組機殼及樞紐，機殼生產效率佳，樞紐紐巿場效率佳，整體技術缺口未因產品屬性而有明顯效率差別，以未來發展性則樞紐較佳。