日商薪水低的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

日商薪水低的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦河野英太郎寫的 沒人能躲過的第十年職涯卡關:職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期,我該離職還是留下? 和五百田達成的 最高閒聊法:再尷尬也能聊出花來,一生受用的人際溝通術都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大是文化 和方智所出版 。

國立東華大學 企業管理學系 林家五所指導 黃瓊儀的 探討使命感對離職傾向的影響: 職家增益的中介效果 (2021),提出日商薪水低關鍵因素是什麼,來自於使命感、職家增益、離職傾向、銀行員工。

而第二篇論文國立中正大學 犯罪防治碩士在職專班 許華孚所指導 林政賢的 從侵害營業秘密法案件探討企業犯罪新態樣及其成因 (2020),提出因為有 企業犯罪、經濟犯罪、營業秘密、營業秘密法的重點而找出了 日商薪水低的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了日商薪水低,大家也想知道這些:

沒人能躲過的第十年職涯卡關:職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期,我該離職還是留下?

為了解決日商薪水低的問題,作者河野英太郎 這樣論述:

  ◎出社會差不多十年了,我說不出任何代表作。   ◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少,我又悶又煩躁,天呀,怎麼跟他差這麼多!   ◎我不想當主管,老闆卻說要提拔我,錢沒有變多但責任多很多!該不該拒絕?   ◎公司引進新系統,新人又做我在做的事,我的工作是不是要被取代了?   ◎主管又問:「你對未來有什麼想法?」唉,我要是有想法,現在就不會卡關了。   出社會第十年,聽起來很厲害呢!   但對多數人而言,十年,常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。   特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門,或是薪水大躍進,   自己卻還在原地踏步……。   作者河野英太郎曾任職日

本電通、埃森哲等公司,   並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。   之後自行創業人力培育顧問公司,並在日本東京全球商學院一年MBA──   格洛比斯大學(GLOBIS University)擔任教職。   在看過數千人的職涯履歷表後,他發現,   每個人的職場第十年,都有各自迥異的卡關之處:   ◎面對升不上去又彎不下來的第十年關卡,我該跳槽還是留下?   工作駕輕就熟,但職位沒升上去,薪水幾乎沒成長。   父母常問:「你要繼續做這工作,還是要轉行?」不知該怎麼答?   工作內容被主管調來調去,偏偏沒有一次是自己想要的,   心中不免開始疑惑:我該什麼都學一點,還是專精一

項?   作者建議:如果這是你待的第二家或第三家公司,你該留下。為什麼?   ◎我不想當主管,但公司還是升了我   「部屬不想聽我的」、「老鳥根本叫不動」、   「以前主管這樣要求我,現在部屬完全不甩我」、   「老闆只出一張嘴、後輩只會問怎麼辦……每天忙得好厭世」……   許多新手主管剛上任的煩惱,怎麼處理?   從被人管變成管人,你需要的是換位思考。   所以,不要劈頭就罵「現在的年輕人呀……」,這話以後別再講。   職場第十年,既非新人,又不夠資深,你可能會遇到   升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕……   這種高不成低不就的職場尷尬期,怎麼突破?   要離職

還是留下?作者有明確的答案。 本書特色   升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕……   這種高不成低不就的職場尷尬期,怎麼突破? 名人推薦   TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人/何則文   「人資小週末」社群創辦人/盧世安   OL最愛厭世圖文新媒體/OL365  

探討使命感對離職傾向的影響: 職家增益的中介效果

為了解決日商薪水低的問題,作者黃瓊儀 這樣論述:

近年銀行業面臨一連串的組織變革,金融檢查加上業務電子化增加行員負擔,使銀行員因組織變革導致角色定位模糊,離職傾向增加。實務上,降低銀行從業人員的離職率,變成一個刻不容緩的議題。過去雖然有研究探討影響離職傾向的原因,但大多探討哪些因素會增加離職傾向,而不是從降低離職傾向的觀點切入。使命感,被認為是個人對職業的一種正面且積極的態度,過去雖然有許多使命感的相關研究,但少有探討與離職傾向間的關係。再者,擁有高度使命感的員工,可能因為工作成就等正面效果的外溢,使工作對家庭產生正面的效益,進一步降低了離職傾向。故本研究嘗試從工作與家庭面向,探討使命感和離職傾向的關係。本研究針對國內公股銀行、民營銀行、信

用合作社進行調查,共收集了257份有效問卷,分析結果顯示;1.使命感和離職傾向之間,有顯著負向關係。2.使命感和職家增益之間,有顯著正向關係。3.職家增益和離職傾向之間,有顯著負向關係。4.職家增益在使命感和離職傾向之間,具有部分中介效果。最後,提出本研究的理論與實務之意涵,並對未來研究方向提出建議。

最高閒聊法:再尷尬也能聊出花來,一生受用的人際溝通術

為了解決日商薪水低的問題,作者五百田達成 這樣論述:

  人在江湖飄,難免要尬聊。   打造再尷尬都能聊出一朵花的體質,   讓初次見面的人聽你、上司和客戶挺你、   公公婆婆/岳父岳母/七大姑八大姨滿意你!   成熟大人必備,所有說不出話、聊不起來的困擾一次解決!   日本暢銷破10萬本,系列書籍狂銷近百萬冊,   超人氣溝通管理師給你的尬聊撇步,   連內向怕生、個性陰沉、講話不有趣的人都做得到!   ★附「7大基本規則+20個小技巧」速查表,隨身攜帶,必須尬聊時立刻派上用場!   ◎與初次見面的人對話,備感疲累   ◎跟客戶談生意時,氣氛低迷   ◎和主管在一起時不知道要說什麼,十分尷尬   ◎親戚聚會時被追問薪水多

少、何時結婚生小孩,想翻白眼   ◎必須跟另一半的父母寒暄,好麻煩……   以上這些狀況是所有社會人都會碰到的棘手情境。   為了工作、社交或家庭和諧,不得不跟關係不上不下的人聊天,光想就覺得彷彿身在地獄。難道沒有什麼因應對策嗎?有的!本書就是要幫助你解決這個問題。   大部分人只有以下兩種對話能力:   1.和朋友或熟人無拘無束、輕鬆地聊天。   2.在工作場合,嚴肅正經地對話。   這就是所謂的「一般對話」。而閒聊指的是「跟關係微妙的人,以適當的對話拉近關係」,是非常細膩的對話方式,算是「第三種對話」,不在這兩種類型之中。   然而,大家往往以為閒聊很簡單,隨便講講就好啦,想當然話

題一下就乾了,聊起來很累人;或者場面好像有點熱了起來,但很快又冷掉了……   ★ NG聊法 vs. OK聊法,讓你迅速掌握訣竅並套用!   (╳)努力想讓聊天變得有趣。   (○)單純地你來我往,讓對話不中斷。   (╳)聊天氣和時事。   (○)聊事件經驗。   (╳)讚美追捧對方。   (○)應聲附和對方。   (╳)一起去喝一杯,培養感情。   (○)一起吃午餐或喝下午茶,培養感情。   從「初次見面」「熟人/聚會」到「職場/商場」,分門別類列出日常生活中常見的數十種情境,一一說明NG聊法和OK聊法。你會在其中發現許多第一次耳聞的概念,例如閒聊不適合聊天氣和新聞、不要問別人「最

近怎麼樣」、外行人才會尋找共同話題等,輕鬆避開把天聊死的地雷。   ★學會閒聊,好處多多!   ‧聊出自信:跟人相處輕鬆無壓力。   ‧聊出人脈:讓話題延續不冷場,拉近與關係微妙之人的距離。   ‧聊出事業:獲得重要客戶的青睞和信任。   ‧聊出好機遇:創造下一個機會,帶來豐碩成果。   ‧聊出充實人生:拓展朋友圈,不再一個人孤獨地過日子。   就讓本書帶你有技巧地面對不得不尬聊的情境,無論工作或私生活都能輕鬆與人相處,跟誰都能建立信賴關係。 名人齊聲推薦   王介安|GAS口語魅力培訓Ⓡ創辦人/廣播主持人/銘傳大學傳播學院助理教授   周震宇|聲音訓練專家   鄭匡宇|亞洲第一激勵達

人   SKimmy 你的網路閨蜜|YouTuber & 作家 讀者狂推   ‧對不擅長跟關係半生不熟的人聊天的我來說,這本書非常有幫助。(30多歲女性)   ‧我很不擅長說話,總是避免跟人接觸,但這本書讓我覺得,閒聊其實非常簡單,甚至交到了新朋友。表達方式,改變了我的人生。(10多歲男性)   ‧過去的我,總是避免跟人講話和眼神接觸。從明天開始,馬上就想用用看書中的閒聊技巧!(10多歲女性)   ‧這本書讓我深刻感受到,原來只要下點工夫,就能帶來這麼大的變化。我要讓閒聊成為幫助我的好夥伴。(20多歲男性)   ‧我很不擅長跟人溝通,但書中列舉了對話時表達方式好壞的具體例子

,對我非常有幫助。(50多歲男性)   ‧書中有可以應用於各種場合的閒聊技巧,讓我學到了很多。為了把這些技巧用在自己身上,我把閒聊的規則寫在手機的待機畫面,隨時提醒自己。(30多歲男性)   ‧我原本不擅長跟初次見面的人或不太熟的朋友聊天,但現在充滿了信心。(20多歲男性)   ‧再放輕鬆點,丟球給對方,讓對話持續,我想要好好實踐書中的方法。(20多歲女性)   ‧可能是心理作用吧,別人跟我搭話的次數增加了,而且對方似乎也很輕鬆自在。能夠讀到這本書真是太好了。(40多歲女性)   ‧我個性內向,跟人說話會想很多,也經常被人說很硬邦邦。這本書幫助我理解了很多問題。   ‧我是很怕生的

那種人,尤其面對第一次見面的人會有點不知所措。這本書真的幫了我很多,讓我在工作上需要與人交流時知道該說什麼。   ‧不管是誰,都能在書中發現自己需要的部分。   ‧如果10年前就有這本書該多好……   ‧我的工作需要經常跟陌生人談話,這本書真的非常有用,又好讀好懂。

從侵害營業秘密法案件探討企業犯罪新態樣及其成因

為了解決日商薪水低的問題,作者林政賢 這樣論述:

中文摘要 本文主要透過有關企業犯罪、經濟犯罪及營業秘密、營業秘密法的文獻回顧,以及研析企業營業秘密遭侵害的個案,藉此探討企業犯罪新手法及其犯罪成因。 本研究採取質性研究法,以半結構大綱進行深度訪談,訪談對象為偵辦個案之司法調查人員及受害企業高層人員共3人,從中了解企業犯罪新手法及探討犯罪行為人的動機及心路歷程。透過個案的研析與比較,並結合巨觀層次之組織內、外部結構與環境,以及微觀層次的犯罪行為人之家庭、環境及心理等進行分析,藉此探討企業營業秘密遭侵害的關鍵因素,最後再以現象學內容分析法進行彙整及歸納相關資料。 研究結果發現,企業營業秘密遭侵害案件有逐年增加趨勢,尤其是半導體

等高科技產業更形嚴重,分析其犯罪手法及成因,從巨觀層面之組織外部的大環境改變及組織內部的內控機制與員工教育等面向研析得之,包括國際相關產業的競合、中國大陸的產業佈局及戰略、臺灣產業的併購及缺乏法律的保障等,都可能助長企業營業秘書遭侵害;再從微觀層面之犯罪行為人的個人因素研析與該類案件的關聯性,發現犯罪行為人的家庭、公司環境及其個人之心理、人格特質等因素,在某種機會情境下,都會導致其從事侵害營業秘密的犯罪行為。 最後,針對組織內部之企業內控機制及員工教育訓練提出相關改善建議,冀能有效保護企業營業秘密,或在遭受侵害後能降低企業損害。關鍵詞:營業秘密、企業犯罪、經濟犯罪、半導體產業、營業秘密法