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精準下刀! 讓怪醫黑傑克為你剖析工作煩惱

為了解決日商半導體公司的問題，作者尾﨑健一 這樣論述：

　　黑傑克那灑脫的背影能夠讓老是想不開而不停煩惱的我們， 　　體會到自己封閉在多麼渺小的世界。 　　人際煩惱、無法升遷、屬下聽不懂人話？ 　　工作上的煩惱該如何突破？ 　　通常只要稍微放寬一下視野，就會豁然開朗。 　　只要稍微解開自己身上的枷鎖，就能看到新的選項，順利採取下一個行動。 　　在《怪醫黑傑克》的故事裡，處處有著可以幫助我們放寬視野的提示。 　　本書分為4章，總共介紹13個「病歷」。 　　每個病歷分別由3個部分構成： 　　1.「於某職場」── 　　介紹在任何職場都很常見的商業人士煩惱或牢騷不滿。 　　每一個都是實際案例，但也會稍加改編， 　　好讓不同產業或職

別的人，也可以簡單易懂地了解問題的本質。 　　2.「某一話」── 　　針對「於某職場」的煩惱，介紹一篇《怪醫黑傑克》中能用來作為提示的故事。 　　不只是單純寫出故事綱要，而會稍微強調可帶來提示的部分。 　　並且，也要請大家直率地去感受「怪醫黑傑克世界」的有趣與感動。 　　3.「注目焦點」── 　　深入探討《怪醫黑傑克》的故事能夠針對「於某職場」的煩惱帶來什麼樣的提示。 　　在這裡作者加入自己的「想像」，去想像如果怪醫黑傑克在場的話，會說出什麼話來快刀斬亂麻。 　　本書獲得手塚製作公司的協助，得以轉載原著漫畫的眾多有名情節。 　　不管是否為「怪醫黑傑克」的粉絲，想必都能沉浸在《怪醫黑傑克》

的世界觀裡， 　　同時從中得到「明天我要努力工作」的能量以及提示！ 本書特色 　　★粉絲必看！以《怪醫黑傑克》原著漫畫出發，連結到每個上班族都有可能碰到的職場煩惱，為你剖析每個混亂時刻該如何下決定。 　　★為什麼別人給的建議，說什麼也聽不進去？那是因為你在內心吶喊：「你有什麼資格說我！」既然如此，有沒有一個只要是他的建議，萬眾都會認同的人物呢？這麼思考後，腦中浮現了這號人物──怪醫黑傑克。 　　★怪醫黑傑克帥氣迷人的地方，不只是因為他擁有高超的技術。他不拘泥於頭銜、世俗目光或體面，總是率直面對每一個人，並依照自己的價值基準，採取貫徹如一的行動；另外，怪醫黑傑克總能做出準確的判斷，擁有深

入的洞察力。或許我們可以從這點，找出何謂真正專業人士的作法。

中堅實力1~4(共四冊)

為了解決日商半導體公司的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：

中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、 追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊，堪稱台灣中小企業總論，簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形，與國內產業聚落狀況，內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程，輔以各階段的時空背景與政策，並將台灣分成北、中、南三個區域，各舉出數家具有代表性的公司，簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題，長期都無法解決，連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在，仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰，以及各區域潛在趨勢與

機會的讀者。 《中堅實力2》，則解析台灣中小企業轉型，將驅動企業轉型的動力，歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者，並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成，可說沒有這些中小企業的支持，也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來，這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變，甚至是政府政策的調整，為他們的發展之路設下的種種的阻礙，也因此，有些中小企業為了生存，開始轉型求生，卻也因此開創了更為廣大的格局與市場，為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中，蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業，深入剖析他們面對的困局以及想法，為台灣的中小企業主找出可

能的生存之路，一同為台灣的經濟盡一份力！ 《中堅實力3》，則以台灣中小企業國際化為主軸，聚焦在製造業，蒐羅了四大區（中國、泰國、越南、印尼）共31個案例的深度訪談，研析他們的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中，可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境，讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚，對於有心進軍者，更是理想的入門指南。 《中堅實力4》，分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析，內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本

書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興

事業結合之法律規範－大聯大非合意併購文曄三成股權之法律爭議

為了解決日商半導體公司的問題，作者盧柔均 這樣論述：

非合意併購為跨領域之法律問題，在我國法制上涉及諸多法律領域，例如公司法、證券交易法、企業併購法、公平交易法等等......，本文主要以公平交易法為核心，研究我國公開收購制度在公平交易法限制競爭章節中結合管制之規範，並以大聯大投資控股股份有限公司公開收購文曄科技股份有限公司三成股權之案件為例，進一步探討我國公平交易法第十條第一項結合定義，應僅以同條項第二款持有他事業有表決權股份未達三分之一以上之形式要件即認定不構成結合，或應更進一步研析其是否有完全排除同條項第五款之實質要件，又同條項第五款為結合定義之概括條款，係為因應快速變遷且日新月異之商業行為而制定，屬於不確定之法律概念，惟適用上產生諸多未

臻明確之爭議尚待解決。對此，本文針對我國及美國在競爭法上對於結合管制，就程序面以及實體面上之規定，加以比較研究與分析。分別就我國及美國競爭法之規範介紹、主管機關、結合之定義與類型、結合申報制度、審查程序以及審查標準加以探討，冀望能對我國相關法制發展有所助益。