新美光的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

營業秘密訴訟贏的策略（三版）

為了解決新美光的問題，作者張志朋,林佳瑩 這樣論述：

　　營業秘密的民刑事訴訟案件在近幾年來有大幅攀升的趨勢，企業也越來越重視營業秘密的保護。營業秘密法的條文僅有十餘條，如果沒有實際的訴訟經驗，難以理解應如何具體適用。不同於一般的法律教科書，本書蒐集了最新的智慧財產法院及一般法院與營業秘密有關的實務判決，梳理出營業秘密法制的變化趨勢，有助於企業保護自身營業秘密以及擬定法律訴訟策略。

新美光進入發燒排行的影片

半導體產業基層主管人格特質對基層員工工作滿意度之影響－以M公司為例

為了解決新美光的問題，作者黃宥閩 這樣論述：

半導體產業對於我國經濟深具影響力，而其最終產出的品質與效率，實決定於深受基層主管人格特質所影響的基層生產線工作環境。有感於該產業對於基層主管的培訓流於形式、無法確實提供基層主管改進方向，本研究欲探討半導體產業基層主管人格特質與員工工作滿意度之間的相關性，進而反推有利提升員工工作滿意度的基層主管人格特質；並基於員工知覺影響其對於基層主管人格特質的感受、決定其工作滿意度之高低，亦探討員工個人特質是否會影響對於各構面的評分。 本研究進行文獻耙梳後建立研究架構、提出研究假設並設計問卷以供驗證假設。在2017年針對M公司生產線上的小組長與作業員共發送530份問卷，回收有效樣本共計500份

，有效回收率為98.4%，並據以利用IBM SPSS 22.0進行量化分析。 本研究結果顯示具備「敏捷能幹」、「和善積極」特質及能避免「神經質」特質的基層主管對於特別是基層員工中身兼管理職者能提高其工作滿意度，而該二項特質的具體行為表徵則可參考內文的因素分析表。望能為人資部門提供明確的基層主管遴選特質，亦能進而改變現行培訓方式，並給予基層主管明確的自我提升方向。

國際行銷學：建構全球行銷能力(六版)

為了解決新美光的問題，作者張國雄 這樣論述：

　　本書是從全球行銷的觀點，為有志從事國際行銷業務的讀者而撰寫，書中除了有堅實的學術理論基礎外，還提供許多豐富且實用的國際行銷案例，可以提升學習者的思考空間，擴大讀者寬闊的視野，更能強化學習動機。 本書特色 　　1. 多元的專欄．精彩的實務 　　於章首提供「國際市場瞭望」個案，透過與主題相關的時事案例來進行討論，引發學習動機；內文則有「國際行銷典範」、「國際行銷 Discovery」、「全球焦點」等專欄，強化及補充課文內容說明；章末更設有「洞悉行銷市場」案例，整合該章節的學習內容，進行課堂互動討論。 　　2. 清晰的架構．務實的觀點 　　有鑑於臺灣中小企業本質與產業內

涵的獨特性，本書特別針對臺灣企業在面對全球競爭的行銷環境與問題中，提供全面性的剖析。本版為因應國際行銷趨勢，新增「臺灣隱形冠軍」、「CPTPP」、「賓士與帝寶專利訴訟」等相關資訊，與時俱進。 　　3. 適量的理論．充實的內涵 　　部分章節介紹晚近流行主題，並適時加入國際行銷領域的重要理論，包括資源基礎觀點、來源國效果、整合回應架構等，使讀者有充足的理論知識來解析個案，並有效解決國際行銷實務問題。

影響DRAM產業供應鏈製造商整合意願之因素探討

為了解決新美光的問題，作者張原誠 這樣論述：

降低生產成本為DRAM產業維持企業競爭力的主要因素，除了製程技術向下演進外，另一主要來源便為集團或企業對本身供應鏈整體作有效管理與策略應用。本研究目的在探討實務上影響DRAM產業上游零件供應商或經銷商對製造商決策之因素相關研究，期望能找出此產業之供應商對成為供應鏈成員，對於公司本身營運策略與價值性思考之關聯性。研究對象以國內某動態隨機存取記憶體製造商之長期合作廠商為樣本進行問卷調查，總計回收有效問卷99份。 研究結果顯示，變動快速的半導體產業特殊環境，雙方為追求長期利潤考量與如何取得生存與保持競爭力下，上游供應商對於本身資金來源與發展年限之不同條件因素，制訂出對客戶營運方式與發展出不同

策略性思考與相互配合方式，檢定分析結果具品牌製造商對共同研發產品之專利權有別於經銷商。