新北市110學年度行事曆的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

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國立政治大學 教育學系 秦夢群所指導 鄭來長的 我國國民小學家長參與學校教育指標建構之研究 (2020),提出新北市110學年度行事曆關鍵因素是什麼,來自於家長參與、家長參與理論、家長參與效果、家長參與模式、家長參與障礙、家長參與因素。

而第二篇論文國立屏東大學 教育行政研究所 鄭瑞菁所指導 陳麗如的 幼兒園教師領導個案研究 (2020),提出因為有 幼兒教育、幼兒園教師、幼兒園園長、教師領導的重點而找出了 新北市110學年度行事曆的解答。

最後網站行事曆 - 新北市立光復高級中學則補充:(docx檔), 109學年度第2學期及暑假行事曆(0303修正), 2021-3-4, 1505. 2. 109學年度第1學期行事曆(docx檔下載,開新視窗 (docx檔), 109學年度第1學期行事曆, 2020-9-3 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新北市110學年度行事曆,大家也想知道這些:

我國國民小學家長參與學校教育指標建構之研究

為了解決新北市110學年度行事曆的問題,作者鄭來長 這樣論述:

家長參與教育在民主社會中已是不可逆的趨勢,先進國家都相當重視家長參與教育。大多數學者的研究也肯定家長參與學校教育對學生本人、家庭與學校,均有正向的影響。在我國,雖然相關教育法規中已有家長參與教育事務之條文,惟未見優質的家長參與學校教育衡量指標。本研究即在建立一套我國國民小學家長參與學校教育的衡量指標,以供學校及教育行政機關衡量家長參與學校教育實際情形的參考。本研究採取文獻分析、焦點團體座談,以及德懷術問卷調查法進行研究。首先廣閱國內外相關文獻,蒐羅家長參與學校教育的可行作法,並據以擬訂一份半結構式問卷,作為焦點團體座談的基礎。再依據焦點團體座談參與者的意見,擬訂一份德懷術調查問卷。每一次問卷

調查後,依據德懷術專家之意見修整原有問卷,總共進行三次德懷術問卷調查,最後形成我國國民小學家長參與學校教育衡量的層面與指標(包括6個層面以及40項指標)。為利於實際運用,採Likert五點量表方式,修整為一份檢核表。本研究並提出建議,包括:運用檢核表以了解家長參與學校教育情況、對教育行政機關的建議、對學校的建議,以及對教師的建議。另外,亦提出進一步研究的建議。在運用檢核表以了解家長參與學校教育情況方面,係將六個層面與四十項指標轉變為Likert式五點量表,以作為教育行政機關與學校衡量家長參與學校教育實施情形的工具。在對教育行政機關的建議方面包括:(一)重視家長參與學校教育,(二)編列年度經費並

訂定獎勵規定,(三)政府委託學術機構或團體辦理家長參與學校教育事務。在對學校建議方面,包括:(一)家長參與納入校務發展計畫中,(二)涉及家長參與的活動納入學年度行事曆,(三)運用檢核表以了解家長參與的實施效果。在對教師的建議方面,包括:(一)勇敢面對家長的參與,(二)妥善運用家長及社區資源。在進一步研究方面,建議:(一)建立各個層面及指標的權重,(二)進行表現常模的建立。

幼兒園教師領導個案研究

為了解決新北市110學年度行事曆的問題,作者陳麗如 這樣論述:

  本研究採質性研究之個案研究法,探討幼兒園教師領導之內涵。研究方法為觀察、半結構式訪談及文件蒐集資料,進行內容分析。研究發現有三項,簡述如下:一、一般幼兒園教師領導內涵可分為專業性、分享性、增能性與文化性 (一)專業性可分為課程設計、教學、與時間管理。 (二)分享性可分為與新手教師分享、搭擋教師分享、全園教師分享。 (三)增能性表現在自治、自我認同與參與園務。 (四)文化性表現在相互敬重的組織氣氛及參與式民主文化。二、兼主任之幼兒園教師領導內涵除了上述四項外,還包括尊重與陪伴。三、幼兒園教師領導在引入外部資源,進行專業精進學習與課程評鑑方面可再加強。  綜合研究結果,研究者提出二項建議如下

:一、對幼兒園及師資培育 (一)幼兒園應重視教師領導。 (二)幼兒園應引入外部資源,進行專業學習和教學視導,以提昇幼兒園教師領導知能。 (三)幼教師資培育應重視教師領導內容與分享的相關課程。二、對未來研究 (一)針對不同地域、族群之幼兒園教師領導進行研究。 (二)探討幼兒園教師領導對幼兒學習成果情境脈絡的影響。