新創產業的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

新創產業的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦谷慕慕GoMoond寫的 從零開始打造月經平權:從使用者到創業家,台灣第一本生理用品發展紀錄 和張世傑的 創新創業與政府產業發展策略探討都 可以從中找到所需的評價。

另外網站【新創園地專欄-林冠仲】淺談新創事業的商業模式 - FINDIT也說明:商業模式(Business Model)近年來幾乎是新創團隊到大企業老闆朗朗上口的關鍵字,市場也逐漸意識到除了技術創新、產品創新,商業模式的創新帶動的市場 ...

這兩本書分別來自大塊文化 和白象文化所出版 。

國立高雄科技大學 工業工程與管理系 唐惠欽所指導 陳治融的 以資料包絡分析法評估技術教學中心營運效率之研究 (2021),提出新創產業關鍵因素是什麼,來自於技職教育、資料包絡分析法、經營績效。

而第二篇論文中國科技大學 企業管理系碩士在職專班 劉明德所指導 張文衍的 薪酬制度知覺、組織認同及工作特性對空軍志願役軍士官留營意願影響之探討 (2021),提出因為有 薪酬制度知覺、組織認同、工作特性、留營意願的重點而找出了 新創產業的解答。

最後網站資誠發布《2020台灣新創生態圈大調查報告》則補充:資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏表示,今年度的調查在經濟部中小企業處的持續支持下,專案陣容不斷擴大,今年調查團隊加入科技部台灣科技新創基地、中山 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新創產業,大家也想知道這些:

從零開始打造月經平權:從使用者到創業家,台灣第一本生理用品發展紀錄

為了解決新創產業的問題,作者谷慕慕GoMoond 這樣論述:

▎台灣第一本生理用品發展史! ▎   你知道……   1960年代引入衛生棉後,台灣的生理用品一直到50年後才有第二種產品問世嗎?   10年前,在網路上買棉條是犯法的嗎?   現在許多人在使用的月亮杯,是靠7,437人集資而在台灣製造的?   台灣的吸血內褲「月亮褲」,外銷日本、香港,有獨步全球的專利技術?   ▎這十三年來生理用品市場翻天覆地的改變,從她們的努力開始!▎   十五年前,女性生理用品的選擇只有衛生棉與指入棉條,   當時要用導管棉條,得冒著違法的風險在拍賣上購買,   有一群女性為了改變這個現象,   各自付出心力,投入不同產品的研發。   如今,我們有各式各樣的生

理用品可以使用,   布衛生棉、月亮杯、月亮褲、月經碟片……   2008年起   訴求環保與舒適的布衛生棉在台灣逐漸普及   2010年   台灣導管棉條凱娜在藥妝店上架,為在地品牌開啟先鋒   2015年   台灣月亮杯群眾集資上線,三天內隨即達標   2018年   台灣第一條吸血內褲月亮褲上市   2022年   台灣第一個月經碟片集資即將上線   如今,台灣生理用品品牌甚至向海外拓展至日本與東南亞……   ▎她們研發的產品,創造又一項台灣之光 ▎   走進藥妝店,我們能買到棉條與月亮杯等生理用品,一位台灣女性若是突然月經來了,她可以不必驚慌,從超商到藥妝店,都可以滿足她的各種選擇

……但你知道,在其他國家,不一定能在藥妝店/超商買到這麼多元的商品嗎?   台灣的生理用品市場發展與歐美的脈絡不同,在歐美,往往是大公司比如好自在、靠得住、蘇菲等投入研發,但在台灣,這些投入生理用品研發的,卻從個人使用者開始。可以說,近年來台灣女性可以擁有這麼多元的選擇權,是民間的力量改變了產業。   生理用品的多元發展,與女性對待自己的身體息息相關,正因為性別平權在這幾年的能量累積充足,女性更善於關注自身感受及權益,才能有這麼蓬勃的產業研發與多元選擇權。   ▎生理用品研發幕後大揭密 ▎   為了記錄從布衛生棉至月亮褲的發展歷程,本書花費近兩年時間,陸續採訪櫻桃蜜貼、凱娜、月亮褲等生理

用品品牌的研發業者,透過她們的口述,觀察不同時代對於經期舒適度、社會文化背景,以及新創者如何突破重重法規,發展自我理念。   本書特色   1.台灣第一本生理用品發展史   2.月經科技的發展,見證了台灣新創產業的成長   3.近十年生理用品的研發,往往來自個人而非企業主導,本書記錄這些改變市場的創新者們的故事   4.花費兩年時間採訪、拍攝,呈現第一手研發幕後   5.月亮杯、月亮褲的研發手稿首度曝光   6.成令方(高醫性別所退休教授)、楊佳羚(高師大性別所副教授)專文推薦   各界好評   台灣年輕一代女性對月經污名的抗議行動,渴求與其他女性分享自己的「祕密」,材料製作科技的進步,還

有創業者的熱情,感動號召了許多追隨者。十多年的累積,這股找回自己身體自主的力量,匯集成微型創業的經濟活動。於是,台灣的月經創業家出現了,成就了自己與她人。──成令方/高雄醫學大學性別研究所教授退休、台灣基進性別發展部顧問   這本書是台灣第一本生理用品發展史,讓我們看到台灣如何透過許多個人的努力,除了開發環保舒適的布衛生棉、還歷經「開疆闢土」的時期,從國外帶回到申請生產棉條、募資做出台灣的月亮杯,到發展出月亮褲的精采過程。……本書也呈現了女性需求如何因為「不具賣點」而難以成為大公司想再積極改良開發的面向,而需要眾女之力,讓台灣從「禁止在網路擅自販賣棉條」到現在超市藥妝店都可以買到各式棉條、月

亮杯等多種選擇的國家。而這些先行者……不只談不同的生理用品,也談更以女人身體感知為中心的月經教育,讓我們知道如何與月經及我們的身體相處,如何嘗試、挑選適合自己的生理用品。──楊佳羚/高雄師範大學教育學院性別教育研究所副教授   月經是世界一半人口都會經歷的生理現象,也與另一半人口的生活息息相關。月經應是如此普遍與一般,卻被冠上標籤與記號,包裹著社會文化多樣的脈絡,在人類史上有著被誤解甚至被污名化的存在。我們需要更多投注在月經知識、議題教育上的資源,來重新認識、討論、理解、支持月經。──黃韻如/台灣大學醫學系教授、創新設計學院社會創新研究中心主任、亞洲首開月經通識課《月經: 理論、思潮與行動》

主授老師     台灣的月經運動走到這個節點,是因為路上所有人的攜手共創,在彼此的崗位上,不為自己,而為共同的理想邁進,才能有逐漸燦爛的可能性。期待未來能有更多這類型的紀錄出現,訴說出每一段不一樣的故事,不一樣的精彩。──林薇/「小紅帽」創辦人   性教育從來就不是孩子在學校就足以學會一切,透過這本書可以讓家中養育小女孩的家長,可以用更正向的角度去迎接孩子的青春期。──吳少喬/幼兒性教育講師   名人推薦   凡妮莎(月經一姐)   王秀雲(成功大學醫學系人文暨社會醫學科教授兼主任)   尤美女(律師、婦女人權運動推動者)   成令方(高雄醫學大學性別研究所教授退休)   伍維婷(世新大

學性別研究所副教授兼所長)   吳少喬(幼兒性教育講師)   吳嘉苓(台灣大學社會學系教授)   林易瑩(台南市議員)   林薇(「小紅帽」創辦人)   周雅淳(不會教小孩行動聯盟發起人)   烏烏醫師(禾馨婦產科醫師)   游美惠(高雄師範大學性別教育研究所教授)   黃韻如(台灣大學醫學系教授)   楊佳羚(高雄師範大學教育學院性別教育研究所副教授)   盧省言(台灣師範大學專案助理教授)

新創產業進入發燒排行的影片

以資料包絡分析法評估技術教學中心營運效率之研究

為了解決新創產業的問題,作者陳治融 這樣論述:

技職教育是教育體系中的一環,目的是想讓學生能夠順利銜接整個社會,課程教學內容理論是實用的,讓學生能夠準備從事相關職業的知識、能力與技術,想好從事職業的準備。技職教育對學生而言,主要是為了未來步入工作世界做準備,並讓學生能在勞動力市場中,不斷精進所需要的職業技能及知能。工欲善其事,必先利其器。政府的新創產業政策,在技術型高中投入了教學設備和實習場域,並和產業共同構思實務導向的課程以及資源共享,培養具有多項領域、符合國際產業發展之技職人才。因應技術型高中設備基準,逐年補足設有專業群科之高級中等學校所需教學實習設備,但高單價的設備並不是每一所學校都能負擔的起,於是便有了技術教學中心的成立。本研究運

用資料包落分析法(DEA)對技術教學中心管理能力與生產績效進行效率評估,確定研究方向後,本研究利用高屏區技術教學中心之生產力資料,在投入與產出方面之投入變數為參與人數、計畫經費、設備維護保養成本,產出變數選擇總參與人數、外校學生比例、累積時數,而後選擇適合的資料包落分析法進行相對效率評估。隨著時間的不同,強調技術教學中心功能也不同。本研究透過資料包絡分析法找出影響技術教學中心生產力的相關原因,進而找到優點與缺點,藉此提升管理能力,提供學生更好的學習品質。

創新創業與政府產業發展策略探討

為了解決新創產業的問題,作者張世傑 這樣論述:

  新創創業最佳兵書~做好革新育成佈局,研發成果轉換成智權財產權、抵禦訴訟、維護商標版權,讓公司得以成長、茁壯、永續。     ◎如何透過不同的創新工具,打造智慧財產競爭優勢?如何衡量及追蹤企業新創投資所帶來的效益?   ◎知識經濟時代的國際產業變動已成新常態,比速度、比創新的智財保護,已成為產業未來的決勝關鍵。   ◎未來國際企業更隨著迎向競爭趨勢而擅長引入多樣外部創新,伴隨著組織策略、經營目標等主客觀條件的調整,而走出多元發展模式。     推動科技創新,固然需要相當濃厚的科技元素,但是科技創新要能夠持續,必然需要加上合宜的科技管理,將科技轉化為滿足終端消費者需求的產品或服務,才能創造

供需雙方所想得到的價值。     在科技管理領域中,「創業」無疑是落實科技價值最具困難度的挑戰!創業家除了需要有敏銳的前瞻觀察力,看見社會上尚未被滿足的需求契機外,還需要具有領導才華以整合人才團隊,並且能說服感動投資者以引入所缺資金等等的能力。     作者張世傑以三十年經驗與心得結合實際的數據分析與案例說明,有多產業、多視角的觀點,是創新創業家航向全球市場時的寶典,更是法規與政策制定者擘劃產業與人才時的藍圖。讓你可以透過閱讀相關的資料與案例的分析,拓展視野胸襟與抱負,提升經營管理新創事業的能力。     本書條理分明,從全球宏觀視野切入,以台灣在地的政策、法規、案例展開,最後再以全球新興科技

趨勢引導我國年輕一代的創業家立足台灣展望世界做結束,強化你新創事業的成功發展。     Innovation 革新     Stratup    新創   Incubator  育成   Litigation  訴訟    Patent     專利   Trademark 商標   Copyright  版權

薪酬制度知覺、組織認同及工作特性對空軍志願役軍士官留營意願影響之探討

為了解決新創產業的問題,作者張文衍 這樣論述:

國防部為提升與民間企業競才之條件,以募集更多優質人力加入,陸續針對專業、地域及主管加給進行調整,並增加戰鬥勤務等各項加給及留營慰助金發放,使軍官士官各階薪資高於同年齡層受雇員工平均薪資,然而因社會環境及生活型態改變,部份志願軍職人員服完法定役期即辦理退伍,造成經驗無法傳承,同時也加重現役人員工作負荷,不僅形成國防訓練成本大量挹注,更對國軍部隊戰力維持造成影響,故如何提升軍官士官留營意願才是首要課題。本研究旨在探討薪酬制度知覺、組織認同及工作特性對空軍志願役軍士官留營意願之影響,計發出489份問卷,並採量化方式進行統計,獲得研究目的結果如後:一、薪酬制度知覺、組織認同及工作特性對留營意願,及薪

酬制度知覺對組織認同及工作特性間均有顯著影響。二、組織認同及工作特性在薪酬制度知覺與留營意願存在部分中介。三、人口統計變數除地區外,餘對各構面間均存在差異。最後,期望本研究結果能提供國防部於人力政策及資源規劃時參酌之資料。