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國防大學 資訊管理學系碩士班 蘇品長、劉定衢所指導 潘詩婷的 以區塊鏈技術強化供應鏈產品履歷機制之研究 (2021),提出文件簽核英文關鍵因素是什麼,來自於區塊鏈、供應鏈管理、智能合約、簽密法、自我認證。

而第二篇論文國立臺灣科技大學 資訊管理系 吳宗成所指導 蔡惟壬的 製造業導入企業流程管理之關鍵成功因素 (2020),提出因為有 企業流程導入、關鍵成功因素的重點而找出了 文件簽核英文的解答。

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專注,是一種資產:七件事練習法,打造富足的精神資本

為了解決文件簽核英文的問題,作者柚子甜 這樣論述:

你的「多工」是真的有效率,還是在原地空轉? 無痛的改變!只要專心投入日常7件小事,就足以重寫人生軌跡。   工作效率提升、接案更得心應手,   身材變苗條、氣場穩定、精神飽滿,   連愛情、親情、友情也紛紛產生正向變化,   這一切,都從為期一年的「專注」實驗開始!     你的一天是否從邊滑手機,邊洗臉刷牙、吃早餐開始?工作時,則開了一堆視窗同步處理報告、回覆email、用數種通訊軟體聯絡廠商,打電話問公事的空檔,還不忘抽空偷回私人訊息。   這樣一心多用的「多工模式」也曾是柚子甜的生活寫照,甚至引以為傲。直到她發現精神品質開始每況愈下,工作需要花更多時間才能維持水準,連休息都無

法好好充電,才認真檢視多工造成的損害。   「拿回專注力」成了當務之急,於是她自創「七件事練習法」,從吃飯、通勤、運動、與人交談、使用3C產品等七件日常小事中,積少成多,在四十九天的練習周期內,重新累積被透支的專注力。   透過為期一年的親身實驗,她不僅成功改善工作效率、人際關係、健康,甚至還修補了長期緊繃的母女關係。專注也帶來額外的禮物──覺察力,幫助看見自己行為的盲點,並在面對亟欲改善的困境時,有能力做出不一樣的選擇。   你也想走上專注力旅程,看看人生會有什麼不一樣嗎?一起加入練習,打破停滯的現狀,為生活吹進新契機吧! 名人推薦   AKASH阿喀許(心靈導師‧靈氣師父‧《阿喀

許 靜心100》作者)   GiGi Huang(BiG SiSTERS創辦人)   林靜如(律師娘)   柯采岑(吾思傳媒 女人迷主編)   胡展誥(諮商心理師‧作家)   張瀞仁(美國非營利組織Give2Asia亞太經理)──共感推薦   好評推薦   如果嫌那些「偉大」的理論書籍不好消化,但又怕「虛無飄渺」的正能量搔不到癢處,我相信這就是你一直要尋找的,溫柔而有說服力的工具書了。──AKASH阿喀許/心靈導師‧靈氣師父‧《阿喀許 靜心100》作者   在實際執行柚子甜的「七件事練習法」後,我才明白「慢慢來比較快」的真諦,有機會重新感受到「活著」的美好,完整體會每件事情發生的當下,以及

自己跟這個世界的連結。──GiGi Huang/BiG SiSTERS創辦人   其實,要專心不難,從大家都會的事情:吃飯,開始就對了。作者教你從吃飯、聊天中學會專注,原來,只要克服你的心靈脆弱點,你就有可能一次專注一整年喔!──林靜如/律師娘   這是一個必須習慣並且大量分心的年代,本書是給當代人的練習帖,透過尋求心靈的平靜與安定,好好吃一頓飯、好好進行一次深度的思考、好好與人交談,這樣的專注,可以帶我們去比想像中更遠的地方。──柯采岑/吾思傳媒 女人迷主編   本書精準點出「為何人們總是分心」?你將會在閱讀這本書的過程中更認識自己、學會許多具體的策略,重新打造專注的能力!──胡展誥/

諮商心理師‧作家   雜事做了很多,正事完成的很少,重要的事更常被擺到後面。讀這本書時,周圍時間好像慢了下來,我只想好好呼吸、好好走路、好好活著。這才是生活應該有的樣子。──張瀞仁Jill/美國非營利組織Give2Asia亞太經理

以區塊鏈技術強化供應鏈產品履歷機制之研究

為了解決文件簽核英文的問題,作者潘詩婷 這樣論述:

近年全球市場的發展變化以及資訊網路的快速成長,而傳統供應鏈企業的系統紀錄仍然採集中式儲存因此缺乏透明度,故許多學者提出運用區塊鏈技術的去中心化、防竄改且資訊公開透明等特性來改善現行供應鏈管理,然而,當前基於區塊鏈的供應鏈管理系統在節點權限控制等方面有許多威脅及網路攻擊的安全隱憂。因此,本文提出以區塊鏈技術強化供應鏈產品履歷機制之研究,將基於區塊鏈技術之特性結合智能合約設計產品履歷機制,並整合橢圓曲線密碼學技術之簽密法及自我認證機制,以強化機制及數據之可驗證性及安全性;最後,本研究依據區塊鏈技術特性分析其整體安全性上可滿足機密性、不可否認、不可竄改、數據可追溯等資訊安全原則,並經比較方案之安全

性及可行性優於其他學者提出之研究方案,期能提升供應鏈整體企業效能。

製造業導入企業流程管理之關鍵成功因素

為了解決文件簽核英文的問題,作者蔡惟壬 這樣論述:

企業流程管理是指將企業組織中與流程管理相相關之活動或流程功能,透過資訊系統導入流程的執行與改善,藉以提升企業內部的運作效率及企業外部的競爭力。隨著全球市場的區域化,市場的競爭越來越激烈,在資訊系統的發展趨勢之下,而且全球的資源越來越匱乏的情況下,為了增加企業在市場上的競爭能力,就要持續不斷地透過企業流程來提升企業的生產效率,使其能夠維持產品的競爭優勢。透過企業流程管理系統導入,企業內部不但可以更快速的簽核相關的文件,也能夠得到更專業深入地的企業資訊,更可以達成企業營運成本的降低與提升服務效率的策略目標。從文獻方面的研究與探討後,本研究從企業流程導入定義開始著手,並藉由其定義為基礎,一步一步揭

開流程的神秘面紗,使其能夠了解流程導入的關鍵因素。在實務上,並透過Twy公司導入企業流程過程,確認是否與其關鍵因素相符合。期盼經過本研究所產生的研究成果可以提供部分的中小型製造產業,在導入企業流程時的參考,可以使其降低資企業流程導入時所遭遇的風險,提升流程導入的成功機會。