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楊大中回憶錄：一個沒有生意經的醫師 台灣外科、骨科專科醫師制度創行人

為了解決教學醫院台北的問題，作者楊大中 這樣論述：

　　他是── 　　‧中華民國外科專科醫師制度之倡導執行者 　　‧骨科自外科分離，自主發展者 　　‧骨科專科醫師之創辦者 　　‧骨科次專科發展的催生者 　　‧外科及骨科發展基礎之建造者 　　‧關節重建醫學會創會者 　　‧骨科醫學雜誌之創刊者 　　一位成長於亂世的骨科名醫，見證對日抗戰及國共內戰，歷經流離與險阻。隨校遷台後，終獲致成功的精采人生故事。 　　一生以醫術濟世救人、曾赴國外深造帶回新知，並致力推動、建造國內骨外科發展基礎。 　　隨著無法避免的歷史脈動，從大陸到台灣；從流亡醫學生，到榮總骨科名醫；無論是政商名流，到平民百姓，知交無數，視病如親。 　　見證大時代中

的戰亂動盪及戰後的自由民主與安定。創造並參與國內骨外科醫界歷史，奠定醫制與基礎，提拔後進，促進醫學進步不遺餘力……。 　　《論語・衛靈公》有言：「君子疾沒世而名不稱焉。」是故，功成、名遂、身退，是自然規律。所謂重名，不是重個人，而是記其所為，以益後人溫故而知新，雖屬鏡花水月，但願仍然不空。這是作者著此書的最大動機。 名人推薦 　　骨科是鞭辟入裡的學問，其間的高深，外人不得而知，卻只見他（楊大中）遊刃有餘，巧手所至，病患的痛苦隨之而解，這就是他最大的快慰，此外一無所求。──郝柏村（前行政院院長） 　　我很少看到一位外科醫師這麼直接地將個人記憶所及的一切，巨細靡遺地描述出來。然而，楊大中醫

師做到了這麼一個重要使命。──施純仁（前行政院衛生署署長） 　　本書不僅是一位畢身奉獻醫界之前輩的傳記，也是台灣骨科發展的珍貴記錄。──高希均（遠見‧天下文化事業群創辦人） 　　楊院長的大師典範，秉持「專求精進，專注完美」的精神，實行完成了承先啟後，繼往開來的歷史責任。──劉堂桂（台灣大學醫學院骨科名譽教授）

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醫學中心醫師對師資培育中心(center for faculty development)功能認知與滿意程度調查之研究

為了解決教學醫院台北的問題，作者陳淑貞 這樣論述：

傳統我國醫學教育較偏重於醫師醫療專業領域知識的教導，但醫學中心的醫師具有『醫師』與『教師』雙重身份的，自黃崑巖於2002年發表的『醫學教育白皮書』提出，教師應有與時俱進的教育理念與教學技巧，強調醫師的教學能力，將影響醫學生的學習成效，並建議各醫學院校必須設立師資培育中心(CFD)組織之主張，於是國內各醫學院校遂紛紛成立師資培育中心(CFD)或類似的機構。然醫學中心與醫學院校關係密切，負責醫院評鑑制度的醫策會於民國九十五年的評鑑基準中，首次出現『臨床師資培育』這個章節規定，自此，各醫學中心開始陸陸續續成立CFD，重視醫師的『教師』身份培訓。 本研究目的在於探討醫學中心醫師對CFD的功能認知與滿

意程度，採橫斷性研究，以衛生署九十八年公告19家醫學中心的醫師為研究對象，以結構式問卷為測量工具，採分群抽樣(cluster sampling)，以各醫學中心醫療科為單位，每一醫療科寄發一份問卷，共發出570份問卷；回收有效問卷共119份，有效問卷回收率為20.87%。因此，本研究以醫學中心醫師個人背景特質與相關經驗，以及醫師個人對CFD的認知為自變項，醫學中心醫師對CFD的滿意程度為依變項，探討個人背景特質與經驗、醫師對CFD的功能認知，以及醫師對CFD的滿意程度之間的相關性。研究發現，醫學中心的醫師對CFD的認知了解平均值介於3(普通)至4(有點贊同)之間，對於CFD的滿意程度平均值為3(

普通)。在個人背景特質部份，醫師會隨著年齡或工作年資的增加，其認知與滿意程度也會越高；兼任醫院行政職者、具有部定教職者以及在醫學院校兼課者認知與滿意程度較未兼任行政職、未有部定教職以及未在醫學院校兼職者高；參加過CFD活動者認知與滿意程度較高，且隨著參加次數的增加，認知、滿意程度也越高。唯個人背景特質的『職稱』部分，科部主任的認知較主治醫師、準主治醫師以及住院醫師高，但滿意程度部份則無顯著差異。其它性別、婚姻狀況、畢業學歷、是否在職進修以及執業科別，對CFD功能認知與滿意程度的研究皆無顯著差異。另外，CFD的功能認知與對CFD的滿意程度間存在顯著正相關，因此，推論醫師對CFD的功能認知越高，對

CFD的滿意程度也會越高。依據分析結果，本研究提出如下的建議:一、對醫院管理者的建議:師資培育中心應加強功能宣導、定期對醫師作需求與滿意度調查、加強住院醫師參與課程的比例、加強對醫師「研究」方面的能力提升，以及對師資培育中心進行成效評估。二、對未來研究者的建議：進行醫院類型之研究、質性研究，以及住院醫師與主治醫師之分別研究。