政府電子採購網 共同供應契約的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

政府電子採購網 共同供應契約的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝哲勝,李金松寫的 政府採購法實用(三版) 和高名的 政府採購法【適用鐵路特考、台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、捷運、郵政、銀行招考】都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自元照出版 和宏典文化所出版 。

國立政治大學 行政管理碩士學程 董祥開所指導 張瑜倫的 公開取得電子報價單政策之執行力研究—以臺北市政府為例 (2021),提出政府電子採購網 共同供應契約關鍵因素是什麼,來自於公開取得電子報價單、執行力、行政影響模式。

而第二篇論文世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 李坤清所指導 陳佳苑的 政府軟體共同採購模式成功關鍵因素-以政府軟體採購為例 (2021),提出因為有 共同供應契約、政府軟體採購、層級分析法、德菲法的重點而找出了 政府電子採購網 共同供應契約的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了政府電子採購網 共同供應契約,大家也想知道這些:

政府採購法實用(三版)

為了解決政府電子採購網 共同供應契約的問題,作者謝哲勝,李金松 這樣論述:

  政府採購指機關為了從事日常的政務活動或滿足公共服務的目的,利用公款交易工程、財物和服務的行為,政府採購的效率與品質與政府施政的品質息息相關,可見其重要性。   政府採購如此重要,採購人員因而責任重大,必須遵循政府採購法等法令, 知法才能循法,本書名為政府採購法實用,即希望可以作為採購人員和廠商的工具書,認真研讀當可避免觸法的風險,並有助於形成廉能政府。

公開取得電子報價單政策之執行力研究—以臺北市政府為例

為了解決政府電子採購網 共同供應契約的問題,作者張瑜倫 這樣論述:

行政院公共工程委員會自民國104年推動「公開取得電子報價單」政策,本研究聚焦在臺北市政府的執行情形,並引用Edwards Ⅲ(1980)提出之「行政影響模式」做為資料蒐集分析的理論架構,並運用訪談技術,從溝通、資源、人員態度傾向及官僚結構等四個構面間的互動、變化或作用,了解在相同管制情形下,造成各個機關不同執行結果的原因和條件,以及在各個機關內部行政運作的差異性。經研究發現,在資源和官僚結構構面上,有一致性的優勢和劣勢,在優勢方面,可以提供其他機關執行參考,包括了具完整採購資訊網及諮詢專線、設統籌市府採購政策專責單位、以及標準作業程序資料庫內容豐富;在劣勢部分,則可作為提升執行率的思考方向,

包括了網路偶不穩定,系統連動不足、訓練課程未按新政策需求設計、標準作業流程缺少新政策指引。對於溝通和人員態度傾向構面上,各機關有相當的差異,如果可以提供明確的命令指示、善用內部水平溝通,由採購人員主動引導需求單位,將能提升政策執行力。基此,文末提出五項政策建議,作為「公開取得電子報價單」政策執行之參考。

政府採購法【適用鐵路特考、台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、捷運、郵政、銀行招考】

為了解決政府電子採購網 共同供應契約的問題,作者高名 這樣論述:

  ★全新大改版!全書100%對應近期最新修法。最齊全的政府採購法國考教材:「最新法規、命題重點、各招考機構試題」三合一完整收錄。「1書在手、大小考試打通關」就是這一本!★   本書用心幫考生整理好龐雜的各大國營事業(台電、中油、中鋼、中華電信、台菸、台水、漢翔、捷運...等)/鐵路/銀行招考政府採購法最新考題。除收錄最新命題重點,試題完整解析外,並將全書內容修訂至「對應最新修法」。完整周全的內容,讓您讀到「最新,真正會考」的重點!   政府採購法對考生而言,大概都會覺得是一門不是容易準備的科目,究其原因,在於除政府採購法本法及施行細則外,涉及的子法太多,且考題常常又涉及實務,常使考生不知

所措,導致學習的效率不佳。如何掌握其中的考試關鍵呢?目前坊間的相關考試用書不是內容太過繁雜、厚重,就是論述太過精簡,只論述政府採購法本法,對莘莘學子在短時間準備此科的助益不大,很難找得到一本真正適合考生使用的應考用書。本書即是為有心提升學習效率的考生所撰寫一本精簡、扼要但又不失完整的政府採購法重點筆記,並搭配適量的題庫,輔助練習或複習,是一本適合考生短期間強化政府採購法的輔考教材。   本書重點整理部分條理分明,同學們可以本書內容重點整理詳細研讀,並搭配本書每章節前面的架構及重點整理旁的提析補充,融會貫通。本書並在每一章最後加入模擬考試題目及答案,供讀者實戰練習,提升實力,適合國營事業等國家

就業考、司法特考、調查局特考等國家考試之實戰演練用書。本書有以下特色,可以幫助考生完成夢想:   1. 本書內容段落分明,分析清楚,由淺入深,初次閱讀者也能夠掌握重點突飛猛進。   2. 本書累積了各主要教科書及考試用書重點內容,內容去蕪存菁,與坊間其他考試參考用書有所不同。   3. 本書收集歷屆國家考試及政府採購法班題目,於重點整理後讓讀者實戰演練及觀摩,並附上答案解題策略,供讀者練習與提升實力。   4. 本書也附錄了未來修法之重點供考生們參考。   ◎最新年度命題趨勢分析◎   分析109 年的採購法考題中,可以發現第一章總則至第三章決標的命題數量比重偏多,仍然是採購法考科的重要

章節所在,而從今年考題中可以很明顯的發現另外一個重點即針對實務上作法的題目,明顯增加許多,針對這樣的趨勢改變,考生在準備過程中除了加強法條的觀念外,也應加強相關案例的研讀以增加廣度。   綜合而言,今年題目考題偏向實務概念及民法觀念的考題,讀者除需讀熟課文,並勤做題目外,有空閒的時間可上工程會的網站就其公佈的一些採購法實務面臨的疑義及申訴案件進行了解。本書為讓讀者更能快速焦距本科的重點,特別於每章後附重點整理部分條理分明,同學們可以本書內容重點整理詳細研讀,並搭配本書每章節前面的架構及每重點整理旁的提析補充,融會貫通,句句精華,絕對是您考前的複習利器。   而政府採購法涉及子法範圍雖廣泛,

但縱觀歷屆試題,大部份的題目,仍係出自重點。因此,對重點掌握是很重要的,尤其在歷屆試題中,經常考的部分即考古題一定要熟讀,再甫以本書新增重點加強,必可過輕易的過關斬將,獲取高分。   相關法規QR Code 104 - 107年歷屆試題QR Code ◎第一部分 政府採購法高分準備策略 政府採購法部分條文修正案總說明   政府採購法部分條文修正案條文對照表 ◎第二部分 各章重點整理 第一章 總則 重點一 立法目的與適用客體   重點二 適用主體ˋ機關補助之採購   重點三 委託代辦採購及機關辦理採購應有之原則   重點四 名詞解釋及設立採購資訊中心   重點五 監辦

  重點六 分批採購及採購應迴避事項   重點七 請託關說及外國廠商參與採購適用原則 第二章 招標 重點一 招標方式及公開招標之原則   重點二 選擇性招標 重點三 限制性招標及未達公告金額之招標   重點四 統包及共同投標   重點五 招標規格訂定及招標公告   重點六 押標金及保證金 重點七 投標文件的遞送及保密原則 重點八 替代方案及資格標   重點九 利益衝突迴避、專案管理及代辦採購 重點十 對招標文件請求釋疑、分段開標及特惠   第三章 決標 重點一 公開開標原則及底價之訂定   重點二 不予開標決標之情形   重點三 公告金額以下採購及審查結果通知   重點四 決標原則   重

點五 減價程序   重點六 協商與最有利標決標程序   重點七 標價不合理之處理及契約價 第四章 履約管理 重點一 契約要項及政策變更   重點二 轉包、分包及品質管理 第五章 驗收 重點一 驗收期限及驗收應注意事項   重點二 驗收不合格之處理及結算驗收證明書 第六章 爭議處理 重點一 異議   重點二 申訴   重點三 調解 第七章 罰則 重點一 圍標及綁標之處罰   重點二 洩密、強制行為及法人之處 第八章 附則 重點一 共同供應契約及採購電子化 重點二 評選委員會及採購環保產品   重點三 扶助措施   重點四 開放民間投資興辦及財物之讓與 重點五 不良廠商之處理及例外採購

  重點六 巨額採購之查核、採購倫理及其他 ◎第三部分 相關法規 中央機關未達公告金額採購監辦辦法   中央機關未達公告金額採購招標辦法 機關主會計及有關單位會同監辦採購辦法   招標期限標準   押標金保證金暨其他擔保作業辦法 投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準   最有利標評選辦法 電子採購作業辦法   採購評選委員會組織準則   採購評選委員會審議規則 共同供應契約實施辦法   採購人員倫理準則 ◎近年最新考古題解析   經濟部所屬事業機構108 年新進職員甄試試題   108 年臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題   108 年合作金庫商業銀行第二次新進人員甄

試試題    108 年公務人員高等三級考試試題    108 年公務人員特考司法人員考試試題   108 年公務人員佐級鐵路人員考試試題   109 年經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題    109 年臺灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題    109 年公務人員高等考試三級考試試題   109 年公務人員特考司法人員考試試題   109 年公務人員員級鐵路人員考試試題   109 年臺灣港務股份有限公司新進從業人員甄試試題    109 年台灣電力公司新進僱用人員甄試試題 109 年公務人員佐級鐵路人員考試試題  

政府軟體共同採購模式成功關鍵因素-以政府軟體採購為例

為了解決政府電子採購網 共同供應契約的問題,作者陳佳苑 這樣論述:

政府電子採購網是提供全國各機關使用的採購平台,而共同供應契約是協助各機關採購人員執行採購案時的資訊查詢以及進行交易等行為。全國都需要使用到政府服務,因此政府電子採購網在資料流量含量方面較之於一般商業網站更為可觀,同樣包含了電子商務性質。在此狀況下,政府角色亦已逐漸從管制調適為服務。就政府策略或執行計畫而言,實施知識管理除了可以使中央機關的工作效率提昇,採購流程時間縮短,更可避免重複錯誤及作業失誤的發生。本研究主要以行政院公共工程委員會目前所推行之「政府電子採購」計畫之共同供應契約為研究對象,以層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)「探討共同供應契約之政府

軟體採購」之關鍵成功因素,期有助於對後續各項採購規劃作業的執行。本研究先經文獻探討收集相關資料後,歸納出影響採購之主要構面及各主要構面之關鍵準則,再邀請專家學者審閱問卷內容,運用層級結構分析法 (AHP)決定各構面及準則權重,供作為相關人員執行電子採購共同供應契約計畫之參考。研究發現,專家對於五大構面最為重視的是「機關選擇」權重為(0. 225134),另外,在23項因素中專家們認為最關鍵的成功因素為「集中政府機關採購計畫」整體權重為0.063814位居首位,政府機關及學校各單位的採購市場相當龐大,2021年的採購預算金額已達76億元,使用「政府軟體共同採購」的機關因「需求互通」以團購的概念,

其實成就一個採購案的成功因素不會只有一個,不管在國家、採購機關、廠商、訂約機關都需要多方的配合,本研究結果有助於需要辦理大型共同供應契約採購案的機關,在規劃的時候朝這些因素去規劃發想,期能扶植國內更多中小企業廠商的產品,讓各適用機關能更便捷地進行採購。