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跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課

為了解決摩爾莊園手機版台灣的問題，作者朴鼎浚 這樣論述：

　　第一本實踐amazon創業精神的書 　　在平均工作年資僅為1年的amazon， 　　由年資12年的創始員工，所領悟出的高效職場＆生存法則   　　本書作者朴鼎浚，從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間，年資位居全公司前2%，也是在亞馬遜工作最久的韓國人。 　　大學剛畢業的他，在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中，有如神助般的被錄取，並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而，在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中，他還得忍受語言與文化的隔閡，讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。 　　後來某一天他突然領悟，進入一間公司工作並不是人生的目標，而是人生的

過程。因而開始退一步思考，不再一味的做「別人要我做的事」，而是開始尋找「非我不可的事」；不再把自己侷限成「公司的員工」，而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是，他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。 　　他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端，而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位，學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式，當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來，不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程，更運用所學所見，在亞馬遜平台創業成功，真正實踐了

亞馬遜的創業精神。   　　學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天   　　「從二十多歲一心想成功就業，到十多年後離開亞馬遜獨立創業，亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝，留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學，而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中，就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚   　　￭這裡有：你或許已經知道的Amazon   　　▶ 為什麼開會不用PPT 　　▶ 兩張Pizza小組與6-pager 會議 　　▶ 亞馬遜十四大領導力原則 　　▶ 商品下訂後兩天

到貨的祕密 　　▶ 徹底執行「以客為尊」的公司 　　▶ 亞馬遜無限成長的祕密—飛輪 　　▶ 不需要指派工作也能使團隊效率最大化的原因   　　￭這裡也有：你可能不知道的Amazon   　　▶ 如何透過「節儉」帶動「創新」 　　▶ 最講究「老實度」的企業 　　▶ 亞馬遜一天能收到幾張履歷 　　▶ 亞馬遜菜鳥擁有的四大生存工具 　　▶ 亞馬遜的便利貼魔法 　　▶ 人事考核的生存遊戲 　　▶ 鼓勵員工內部轉職的公司 　　▶ 亞馬遜人深植於血液的工作DNA   　　￭亞馬遜教我的7個 職場＆生活 的成功原則： 　　執著於「創造價值」而非創造成功；執著於事物的「本質」而非表面。 　　把時間變成自己的

，就已經成功一半了。 　　想創新，得先營造允許失敗的環境。 　　若非一出手就定生死，請立刻決定並付諸行動。 　　成長並非偶然，而是良性循環帶來的結果。 　　別只知道去做「別人要我做的事」，要懂得找到「非我不可的事」。 　　透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化，能賦予人們（去實現更重要價值的）自由。 真誠推薦   　　丁菱娟│世紀奧美創辦人 　　鬼才阿水Awater│網路創作者 　　黃大米│暢銷職場作家 　　郭南廷│「人資暗黑棋局」總編輯 　　張家睿（睿伯 R-BAY）│TransBiz 跨境品牌電商顧問創辦人 　　楊斯棓│方寸管顧首席顧問、醫師 　　劉揚銘│自由作家 各界好評   　　亞馬

遜的工作之所以會吸引人，並非是提供休閒娛樂空間或優渥的薪資福利，而是提供工作者一個不同的工作視野，以及透過亞馬遜工作原理而開創出屬於自己「帶得走」的問題解決能力，而成為一個自己喜歡、活得精采的亞馬遜人。無論創業與否，這些來自亞馬遜的精神與內部運作的原則，都能內化為每一個人的工作方法與創業思考。──郭南廷（「人資暗黑棋局」總編輯），摘自本書推薦文   　　朴鼎浚稱亞馬遜是一間非常重視本質的公司，並把過往十二年在亞馬遜上班定調為「上了十二年的創業課」，語帶雙關且感恩的說，亞馬遜就是他的「安全地帶」。我們不用活得像誰，我們只需要活出我們自己。不要一味去和他人比較，要懂得找到自己的與眾不同，並運用成長

的不變定律去創造出這個世界需要的東西。本書讓人一窺從「學徒」到「匠人」的亞馬遜培育之路。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師），摘自本書推薦文   　　亞馬遜象徵的就是不間斷的挑戰與創新。這本書完整地紀錄了一位亞馬遜人十二年期間對工作的熱誠與煩惱。一本道盡亞馬遜工作方式與組織文化的企業經營書，同時也訴說著一個上班族如何找到工作與生活間的平衡，最終成為創業家的自我開發書。這本書實實在在地告訴我們想獨當一面需要哪些能力。──柳永鎬（《亞馬遜.com 經濟學》作者）   　　作者陪伴亞馬遜走過如火箭般快速飛躍成長的時期，因此更能將有關亞馬遜的核心價值與成長公式、工作方式、充滿個性的同事的所有細節，一字

不漏地寫進書裡。讀過這本書就能深刻體會，亞馬遜的創新祕訣和其之所以能擁有高產能的原因。全球頂尖企業亞馬遜的全紀實就在這本書裡，一覽無遺。──林正郁（初創企業Alliance中心長） 　　經營MEMEBOX已邁入第七年，我才明白比起創業，更難的還在後頭，那就是讓公司成長茁壯。每當我感到煩惱的時候，就會去找一些矽谷和美國初創企業的成長故事來看，而亞馬遜就是其中之一。這本書不僅解開了我對亞馬遜的所有疑問，也帶給了我很多新的靈感。韓國有朴作家這樣的人才，真的是一件很讓人感到驕傲的事。」──河亨錫（MEMEBOX負責人）  

摩爾莊園手機版台灣進入發燒排行的影片

影響手機遊戲玩家的持續使用意願之研究-以Pokémon Go為例

為了解決摩爾莊園手機版台灣的問題，作者劉美倫 這樣論述：

隨著科技的發展與進步，現代人手必備一支手機，手機的使用頻率早已超越電腦，手機除了打電話也可以玩遊戲，手機的遊戲已成為了忙碌的社會中最重要的休閒娛樂之一。本研究主要是以計畫行為理論(TPB)作為「行為意向」的理論基礎，再加入內在的「愉悅感」及「心流體驗」及外在的「廠商策略」，探討影響Pokémon GO遊戲玩家的持續使用意願。本研究採問卷調查法，以Pokémon GO遊戲的Line群組以及臉書社團：「精靈寶可夢社團 Pokémon GO」的玩家為蒐集樣本，共收集325份線上問卷調查，其中有效問卷313份，此問卷回收率為96.3％。問卷回收後，採用電腦套裝統計軟體SPSS執行統計資料處理。採用之

統計方法包含：敘述性統計分析、t檢定、單因子變異數分析以及相關和多元迴歸分析進行驗證。本研究結果發現：一、 在性別、年齡、婚姻、教育程度及開始玩Pokémon GO遊戲的時間是對遊戲的持續使用意圖上並無顯著差異。二、 在平均每日登入時間的長短及對Pokémon GO的相關活動的參與上對持續使用意圖是有顯著差異。三、 在愉悅感的「正面情緒程度」與行為意向中的「態度」是有顯著正相關。四、 研究發現「正面情緒程度」、「廠商行銷策略」、「態度」與「心流體驗」等四項因子是對持續使用意圖有顯著預測力。

葡萄牙旅圖攻略：里斯本×波爾圖×科英布拉×埃武拉×吉馬良斯×辛特拉×奧比多斯×布拉加

為了解決摩爾莊園手機版台灣的問題，作者粟子 這樣論述：

Portugal 食衣住行，走跳葡萄牙六大暢遊錦囊 保險、車票、自駕、退稅，旅遊資訊全都錄 六大世界文化遺產 + 八大葡式風情城鎮 ◆ 最詳盡的葡萄牙自助旅遊書 ◆ 　　蛋塔、波特酒、沙丁魚罐頭、公雞、磁磚、法朵， 　　世界最美書店、咖啡店、教堂、圖書館、麥當勞， 　　完整收錄葡萄牙的美麗與豐富！ 　　一書在手，掌握交通、地圖、景點、美食、買物等翔實指南！ 　　☆ 交通票卡攻略：單程票、一日券、定額儲值卡，怎麼用最划算 　　☆ 跨境鐵路巴士：西、葡主要城市廉航、火車、長途巴士接駁 　　☆ Bus Taxi TukTuk：市區公車、計程車、嘟嘟車，搭乘及計費分析 　　☆ 租車自駕詳解

：租車、收費站、停車、加油注意事項 　　☆ 免費優惠票券：搭乘城市卡享折扣，博物館免費時段報你知 　　☆ 復古電車路線：介紹多條媲美電影場景的復古電車路線 　　☆ 升降機全都錄：葡萄牙特有的垂直及陡坡升降機，拍照打卡熱點 　　☆ 玩遍大城小鎮：深入里斯本、波爾圖2大城及6個特色小鎮 　　☆ 景點周邊美食：精選景點必吃美食，身心味蕾皆飽足 　　☆ Info全面QR碼：路線圖、官網，手機掃一下，資訊一覽無遺 　　那個有葡式蛋塔的葡萄牙，那個曾經殖民澳門的葡萄牙，那個喊出台灣為福爾摩沙的葡萄牙。崛起於地理大發現，早幾年深陷歐債危機，如今憑藉著成熟的無煙囪工業谷底翻身，屢屢在最佳旅遊國家與城市名列前

茅，迸發出令人驚豔的軟實力。精彩內容都在這本翔實的旅遊指南，趕緊帶上它邂逅一場迷人的葡萄牙之旅！ 本書特色 　　★ 暢遊錦囊╳旅遊資訊╳精美地圖 ╳行程規劃～葡萄牙自助旅遊超簡單，深入里斯本、波爾圖及六大葡式特色小鎮！ 　　★ 最詳盡的葡萄牙自助旅遊書，一書在手，掌握交通、地圖、景點、美食、買物等翔實指南！  

數位媒體下的廣播重生：以媒體愉悅理論探討網路廣播電台主播的創新行為

為了解決摩爾莊園手機版台灣的問題，作者王思旭 這樣論述：

近年來，中國大陸移動互聯網發展迅速并促進了網路廣播的興起與流行。網路廣播打破了傳統廣播在時間和空間上的限制，搭載移動終端個人化、私密化、移動化、交互性等傳播特點，漸漸生成了與以往不同的廣播收聽生態，為廣播帶來了更多的可能性。標榜人人都可以當主播的網路電台讓越來越多的草根民眾參與其中，成為音頻內容創作者，使得大批 UGC（用戶生產內容）節目應運而生。 本研究以台灣學者張玉佩的媒體愉悅理論的四種愉悅類型為架構：控制性愉悅（ pleasure of control）、敘事性愉悅（pleasure of narrative）、社交性愉悅（pleasure of social interacti

on）、展演性愉悅（pleasure of performance）來嘗試建構屬於新媒體時代下網路廣播電台的「自媒體主播」媒體愉悅經驗。 本文嘗試理清並瞭解以下問題：一、草根主播製播網路電台節目的具體意涵是什麼？二、探討網路電台主播通過製作自己的網路電台節目達成的媒體愉悅經驗，這些愉悅經驗和傳統廣播有什麼不同？而为了体会到更多的愉悦主播们都做了哪些创新？ 研究發現在科技的帶動下，網路電台的平台和使用者共同實現了廣播的新生——搭載了社群功能的新型圖文音頻及互動粉絲型廣播電台。其媒體愉悅經驗分為線上和線下兩種類型。線上的敘事性愉悅和展演性愉悅著重在草根主播利用多功能的網路電台平台創作以個人為

中心的音頻電台及與聽眾互動，通過節目表達自我，展演自我的愉悅經驗。線下的控制性愉悅和社交性愉悅則體現在草根主播們能近用電台媒體創建自己的自媒體王國并在此過程中強化個人文化資本，擴大社交圈，覓得知心好友的愉悅經驗。