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投標文件英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳繼熊寫的 營建專案管理實務 和MichelleWitte的 英文商務書信範例&應用【彩圖三版】(20K彩色軟精裝)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站招标文件目录中英文翻译对照_翻译学习Refresher - 西安翻译公司也說明:招标文件目录中英文翻译对照. Table of Contents. 第一部分 投标人须知. Section I.Instructions to Bidders. A 总 则. A.General. 1 招标说明.

這兩本書分別來自詹氏 和寂天所出版 。

國防大學 資訊管理學系 蘇品長、袁葆宏所指導 溫啟翔的 植基於智慧合約的資訊系統設計-以國軍體能鑑測報名系統為例 (2021),提出投標文件英文關鍵因素是什麼,來自於國軍體能鑑測報名系統、區塊鏈、智慧合約、自我認證。

而第二篇論文國立成功大學 建築學系 陳耀光所指導 林志憲的 經濟變量與效用函數聯合決策之投標策略評估 (2021),提出因為有 投資組合決策模型(IBSM)、統計方法、工程經濟、經濟變量、效用函數的重點而找出了 投標文件英文的解答。

最後網站試談招投標文件的語行特點- 翻譯理論則補充:原英文由於If前面有個句號就變成了兩個句子。從語法角度阐发,第两個句子是錯誤的。因為在第二個句子中,conducted在本句子內既無邏輯主語,又無句法主語 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了投標文件英文,大家也想知道這些:

營建專案管理實務

為了解決投標文件英文的問題,作者吳繼熊 這樣論述:

  知識×技術‧理論×實務‧組織×角色   專案經理人的養成指引     本書所探討的專案管理知識領域,以美國國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI)之PMBOK為基礎架構,闡述專案生命週期的理論與應用實務,核心內容包含:     ◆範疇與整合管理   ◆溝通與協調管理   ◆人力資源管理   ◆時程管理     ◆成本管理   ◆品質管理   ◆採購管理   ◆風險管理

植基於智慧合約的資訊系統設計-以國軍體能鑑測報名系統為例

為了解決投標文件英文的問題,作者溫啟翔 這樣論述:

隨著科技的持續發展,國軍近年亦開發各項資訊系統,以現行國軍體能鑑測報進系統為例,系統採集中式資料庫管理,人員帳號個資、報名資訊及鑑測成績均集中儲存於資料庫,並由系統管理員執行系統管理,如資料庫遭駭或是硬體損壞將對人員權益及鑑測公平性遭受巨大損害。本研究之目的,在於設計一套基於智慧合約的國軍體能鑑測報進系統。具體貢獻簡述如後(1)透過區塊鏈特性,設計更具安全性系統,相關記錄可儲存於區塊鏈網路上,無法竄改,減少單點被駭或是硬體損壞之影響,並使數位測驗成績更加可信,減少傳統成績單列印紙張及人工驗證的成本。(2)透過智慧合約自動化流程特性,減少第三方參與。(3)透過自我認證機制,使註冊授權者無須逐次

與憑證中心驗證身分,讓系統服務更有彈性。

英文商務書信範例&應用【彩圖三版】(20K彩色軟精裝)

為了解決投標文件英文的問題,作者MichelleWitte 這樣論述:

  商務書信是職場上專業使用的溝通書信,包括信件、電子郵件、傳真、備忘錄、報告、履歷等各類文件,方便個人對個人(公司內部同事)、公司對公司(與其他企業組織)的商業溝通。   商務書信的設計在於幫助商務人士於短時間內了解信件的重點,能夠輕易搜尋到他們所需的相關資訊。商務書信的功能在於做出決策,無論是更改企劃、取消會議、雇用新員工,或是購買產品,都可以經由商務書信和他人進行溝通。商務書信並非複雜又難寫,它是一種文字簡明、格式固定,又能立即點明主旨的書信寫作。只需掌握各種商務書信的格式與寫法,它將成為你工作上不可或缺的好幫手。   本書將能讓讀者學習如何正確撰寫並使用商務書信

,幫助在職場上溝通無礙,成為一名專業的商務人士。 本書特色      ▲解說詳細,內容實用   詳細介紹每種商務書信的寫法、重點與應該注意的事項,讓讀者有能力處理各種商務事項與問題,知道如何做出請求、詢價、下訂單、付款、推銷、求職、邀請與祝賀,同時也懂得如何就這些來信做出合宜得體的回覆。   ▲圖解書信格式   採用圖解說明,清楚呈現書信格式,幫助理解和應用。   ▲豐富的商務書信範例   實際演練商務書信的撰寫方式,熟悉書信格式;加強對書信的記憶力,能自然寫出一封正確無誤的商務書信。   ▲Key Terms關鍵字學習   全書共17章,各章講解一個商務書信的主題。在正式進入每章主

題前,先介紹重點單字與詞彙,提綱挈領,幫助快速進入重點,也增加對商務字彙的了解度。   ▲Discussion & Exercise 討論與練習   每章最後針對這個單元所學的商務書信知識,提出重點式的討論與練習。讀者可評量自我學習狀況,測驗是否已經完全了解本章主題與資訊,複習之外更加強記憶力。題目皆附上解答與詳細說明,幫助有效釐清錯誤。  

經濟變量與效用函數聯合決策之投標策略評估

為了解決投標文件英文的問題,作者林志憲 這樣論述:

近年來國內營造市場競爭激烈,如何提高得標率,以增加廠商的生存空間,為本文研究之主題。在形成投標決策時,決策者所需考量的影響因素非常複雜,而考量之影響因素周延與否,為影響得標率之重要關鍵。營造業的決策過程隱含有極大的風險,且其在爭取工程案時,所能用來評估風險局勢的時間甚為短促,政府單位及私人企業常採公開方式招標並以最低價格標作為決標依據,將工程合約交由合格的營造廠商。面對有限的標案常不惜削價搶標,不但放棄合理獲利空間,也冒著賠錢而無法維持營運之風險。當營造廠商在競標時須面對兩項決策:(1)是否參與該工程案的投標(2)當決定參與競標時,需提出之能達到讓公司的收益越高並能獲得工程標案等要求的最適投

標價格(Bid Price)為何。投標價格通常包括工程成本(Construction Cost)及以工程成本的百分比表示的利潤率(Markup Scale)。投標策略(Bidding Strategy)對於利潤率的決定、工程的利潤及得標機率有著重大影響。主要決策者(Primary Decision-Maker) 在決定利潤率時受到對工程之不確定風險因素及競爭者風險偏好行為的主觀認知影響。因利潤率的決定受到許多因素的影響,使得投標的決策過程複雜化。因此一套能有效引導營造業者評估競標情勢及設定投標價格的模型是有必要的。本研究所提出投標組合決策模型(IBSM)為一結合統計方法及工程經濟分析之理論基礎

的計量模型,以投標組合降低風險的概念,並以財務管理的客觀經濟分析與主觀的效用評估,分析最佳的投標價格,並反映出參加何者競標對公司營運是最佳選擇。運用IBSM即可迅速提供與協助估算出符合該營造廠之最適毛利潤率,進而推算出回饋工程費用。本研究先回顧國內外此類研究之成果,繼而討論整合性競標策略模型之理論基礎及其架構內容。然後針對IBSM模型進行個案模擬分析研究,經由對模型中各解釋變數的模擬分析,最後得到競標決策建議參考。本案例考量經濟環境變化,以財務管理的客觀經濟分析探討利率、通貨膨脹率、再投資報酬率等經濟變量,結合決策者效用函數的主觀評估各個案間相關係數及信賴區間的改變,進一步獲得不同報酬率下的最

大期望效用增量之最適毛報酬率及出標價格,幫助決策者能做出更適合本身且最具競爭力的競標決策。