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長庚大學 管理學院碩士學位學程在職專班經營管理組 薛迪忠所指導 童文紀的 代工企業筆電回收事業部可行性分析－以台灣W公司綠色環保服務為例 （2014），提出技嘉筆電售後關鍵因素是什麼，來自於環保創新技術、廢電子電器回收、廢資訊科技產品回收。
而第二篇論文銘傳大學 管理研究所碩士在職專班 蔡義清所指導 蘇靜怡的 迷你筆電（Netbook）選購要素、消費市場區隔與行銷策略之研究 （2009），提出因為有 消費者行為、消費者行為、消費者行為、消費者行為、消費者行為、消費者行為的重點而找出了 技嘉筆電售後的解答。
代工企業筆電回收事業部可行性分析－以台灣W公司綠色環保服務為例
為了解決技嘉筆電售後 的問題，作者童文紀 這樣論述：
隨著科技日新月異，電子商品漸漸能夠被應用在生活各個層面之中。在過去二十年來，電子相關產業已成為台灣主要產業之一，在大量生產、製造及出口的情形下，也必然產生廢料及環保問題。除了商品製造過程所產生的不良品，產品售後服務延伸之汰換商品等電子廢棄物，數量因消費數量增高也隨之增加，因此電子廢棄物處理問題便隨之而生。台灣代工廠在筆電產業裡為一大翹楚，W公司為了強化企業本身實力、增加利潤，更加鞏固在筆電代工產業的地位，提供廢筆記型電腦回收業務，也被稱綠色環保服務，此環保服務產業被視為當代新興產業，為本研究一項重心。本研究從國際市場角度切入電子廢棄物回收市場，再縮小至台灣市場探討廢筆記型電腦回收產業。針對廢
筆記型電腦方面，透過五力分析，了解台灣整體綠色環保服務產業現況。再利用W公司的公開資料，探討其回收再製模式，並使用SWOT分析釐清對於W公司成立筆電回收事業部可行性分析。
迷你筆電（Netbook）選購要素、消費市場區隔與行銷策略之研究
為了解決技嘉筆電售後 的問題，作者蘇靜怡 這樣論述：
全球 IT（Information Technology）產業趨勢變化快速，現今科技發達的時代，隨著科技進步與日新月異，消費者需求多元化。近年來國內消費性筆記型電腦（Notebook, NB）市場蓬勃發展，行動電腦所使用的新晶片推出，成本大幅降低的結果反應在產品價格上，再加上隨處可運用無線上網下載的數位影音內容等因素，導致低價行動電腦市場的大幅成長，引發了取代性創新產品-迷你筆電（Netbook）的換機潮。隨著2007 年10 月華碩發表了EeePC 以來，整個電腦市場掀起一股軒然大波；各家電腦科技公司無不寄望所推出的新產品能獲得消費者青睞。許多電腦大廠，如宏碁、技嘉、微星、HP…等，也
都競相推出自家研發新型迷你筆電產品，亟欲分食迷你筆電這塊新市場大餅。迷你筆電的戰爭已經展開。 隨著迷你筆電的出現，現有電腦市場的結構和使用者觀念也漸漸改變中，各大電腦廠商無不持續以推出輕薄、低價、好攜帶的迷你筆電產品為主要策略。本研究首先說明近年來消費性電腦產業興盛的原因與現況，再根據市場狀況，分析消費者的購買行為，探討產品屬性、消費者個人特性、消費者消費經驗與態度。本研究依據受測者對迷你筆電各項產品因素分別命名為「售後服務因素」、「使用方便性因素」、「攜帶方便性因素」、「價格因素」、「符合工作與生活型態因素」、「品牌因素」、「多功能因素」。接著以集群分析方法，進行市場區隔，將迷你筆電消費者
區分為四個消費市場：重視功能型、極致奢華型、務實取向型及外型輕薄型。本研究並發現各集群之人口統計變數及消費經驗與態度、購買意願變數部份有顯著差異。最後根據上述消費集群之差異性，提出行銷組合4P（產品、價格、促銷及通路）之建議。