成本毛利率公式的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

成本毛利率公式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王英欽寫的 建地估價實務作業手冊【一本專為購地估價、資產評估作業所寫的專業工具書】包含【建地估價速算光碟】:土地坪效與地價彙整速算表、大樓案可建強度速算表(Excel檔) 和林潔的 林潔老師的會計學破題書(依最新EAS及IFRSs編修)(連續五年猜題命中幾近100%)(六版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站商品毛利如何计算?_成本 - 搜狐也說明:毛利率 是毛利与销售收入(或营业收入)的百分比,其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额,用公式表示:毛利率=毛利/营业 ...

這兩本書分別來自詹氏 和三民輔考所出版 。

嘉南藥理大學 休閒保健管理系 吳建德所指導 黃怡璇的 國內上櫃旅行業財務比較研究-以財務報表觀點 (2021),提出成本毛利率公式關鍵因素是什麼,來自於財務報表分析、旅行社、上市公司、比較研究。

而第二篇論文世新大學 公共關係暨廣告學研究所(含碩專班) 蕭湘文所指導 張曉麗的 微型美妝業者的通路模組與定價策略之研究:以美飛加企業為例 (2021),提出因為有 微型美妝業、疫情衝擊通路、通路模組、定價、加成定價法的重點而找出了 成本毛利率公式的解答。

最後網站销售毛利率的计算公式? - 爱问則補充:其计算公式如下:销售毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100%。该项指标表示每1元销售收入扣除销售产品(或商品)成本后,有多少钱可以用于各 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了成本毛利率公式,大家也想知道這些:

建地估價實務作業手冊【一本專為購地估價、資產評估作業所寫的專業工具書】包含【建地估價速算光碟】:土地坪效與地價彙整速算表、大樓案可建強度速算表(Excel檔)

為了解決成本毛利率公式的問題,作者王英欽 這樣論述:

  評估地價是土地開發於購地階段的終極作業。坊間慣以容積率×坪效係數1.6來概估土地坪效,再乘以每坪房價中的土地成本來概估地價。然而,土地坪效因土地不同的條件而異,估價更須依循開發商的精算模式作業,才能求得符合其購地需求的地價。   本書先導正坊間概估土地坪效的迷思,並提供excel表,供使用者填表求得可靠的土地坪效。再修正概估模式的諸項缺失,進階彙整為土地坪效及地價速算雲端表,供同業得以隨時上網,快速套用為評估地價之用。   本書內容摘要:   本書共計六章,每章先以本文扼要陳述,再以附註詳加解說。並以附表、附件輔助說明相關內容。最後提供excel作業表、雲端表與操

作說明表等周延與便捷的完整作業系統。全書重點整理如下:   ● 本文六章:評估階段作業導論(1st)、精算作業模式(2nd)、概估作業模式(3rd)、土地坪效導論(4th)、掌握土地坪效(5th)與務實評估地價(6th)。   ● 附註:40餘條附註針對各章關鍵內容詳加說明解讀。   ● 作業表:土地坪效速算excel表、土地坪效與地價彙整速算表-excel(含操作說明表)+雲端表。   ● 附件:20餘項附件輔助說明。   ● 彙整6都+2各自專屬的允增容積(開空、都更、危老、容移與增額容積)適用法規解讀摘要。   ● 上網要徑:作業涉及的法規與網路服務,整理成網址與上網查詢要徑表,以方便

使用者自行上網查詢核對。  

成本毛利率公式進入發燒排行的影片

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原文字幕

我今天忘記帶相機
有帶相機啦 忘記帶到記憶卡
我們現在來到這個拍攝景點
結果這邊有一個劇組在拍古裝劇
剛好抓緊他們放飯的時間
趕快利用時間來拍一下
這裡滿漂亮的
滿有感覺的
現在是中午12點20分
完全沒有人
因為不會有人像我們一樣這麼傻在這時間
我裡面是穿比基尼
想說等一下直接在這邊曬太陽
因為完全沒有時間去渡假
沒有時間去海邊
就直接在這邊曬
還帶了防曬油跟助曬油喔
終於到家了
快累死了
曬完太陽就有一種非常睏的感覺
如果你有看過 Tao 的Vlog86的話
我是想要延續這個話題
如果你還沒有看過也沒關係
我就在這邊簡短的講一下
Tao 的Vlog86在講什麼
他裡面提到說我們最近壓力很大
公司的部分讓我們壓力很大
因為當計劃沒有趕上變化的時候
那種壓力是一點一點慢慢累積的
Tao 的Vlog裡面還有提到說
關於一些國外的健身youtuber
不一定是健身youtuber啦
可能不是做健身的
也可能不是youtuber
反正就是一些網路上有影響力知名人士
他們是如何用他們的知名度去打造他們的品牌
或是產品
他說大部分的人是
一開始都花很多的時間跟精力
繼續的做內容
繼續增加粉絲量 增加粉絲的忠誠度
然後增加產品的曝光度
這個時候他們賣的產品
因為沒有花很多心思在上面
所以可能也都是一些很簡單的東西
但是因為他粉絲多粉絲忠誠
所以大家還是會為了支持而去購買
在很短的時間他們公司的資本額
就累積的愈來愈多
那這時候他們有足夠的資本額
再去聘請一些專業的人士
好比說設計師 顧問等等
就是這個時候再來優化公司內部
他們公司就運作得很順利
但是我們的狀況剛好是相反
我們是一開始就花很多時間在顧產品面的部分
因為
如果有在追蹤我們應該知道
就是我們其實對產品要求標準是比較高一點的
當你要求高的時候
在很多細節上覺得不行的時候都要打掉重練
所以也會花掉很多很多的時間跟精力在上面
Tao 的部分在影片也有提到
他最近甚至覺得自己做內容
所謂做內容就是可能做影片啊
貼文啊 或是分享一些東西
提供一些有價值的東西都沒有這個時間了
他把他的時間全部投入在產品上面
也因為我們是這樣反過來
所以相對辛苦一些
Tao 也提到當你畫出一個設計圖
他只是一個藍圖
從藍圖到產品真正生產出來的時候
這中間的過程是非常繁瑣而且耗精神耗時間的
非常的
說複雜也不複雜
就是非常多的問題要去解決
你才會一步一步的往前
愈來愈接近你滿意的成品的目標
有一點是他在Vlog裡面漏講的
就是其實我們大概從2018年就是今年開始
我們的生產流程有一些更動
以前我們配合的大部分廠商都是所謂的成衣廠
就是你把設計圖給他
跟他說希望做成什麼樣子
成衣廠會用他們那邊的資源
去把你要的這件成品的所有材料拼在一起
中間的過程中
假設
比如說衣服的標籤或是一些輔料
繩子 拉鍊等等
這時候成衣廠就會去搜集一些資源
問我們喜歡哪一種
如果不滿意的話他再去找
之前的方式比較是偏向這種
所以我們要做的就是對那個成衣廠就好了
但是這也有缺點
缺點的部分就是成本會提高非常多
這些原料其實價格是非常不透明的
因為成衣廠說多少就是多少
你能怎麼樣
你覺得太貴那就拿差一點的
可是差一點的又沒有達到我們的要求
根本不知道這個東西他合理的價格是多少
而且你再編列預算的時候也會不精準
因為你可能就只能算出這個款式
從沒有到生產出來是多少錢
你不會知道它的細分
比如說它布料是多少 輔料是多少
加工是多少 印刷多少 包裝是多少
你不會知道
成衣廠就報一個價格給你
他說多少就是多少
我當時就非常不滿意這樣的狀況
所以女裝的部分我就自己去找
就等於說自己去找面料 自己去找輔料
然後再請加工廠幫我把這些東西拼起來
自己上印刷 自己上包裝
這個時候呢
事情就會變得很複雜
因為你要跟每一個不同的窗口對細節
每一個窗口都需要磨合
所謂磨合就是工廠必須要知道我的標準在哪裡
我希望的品質在哪裡
我也要他們提供給我的東西是我可以接受的價格
反正中間有各種問題要處理
所以就算這樣子的做法讓我們成品的成本降低
但是 就非常的勞心勞力
就是非常的耗費精神
覺得每天都快要爆炸這樣子
這也是為什麼女裝的生產速度這麼慢
女裝出新品的速度這麼慢
就是原因在這邊
這段過程中我們有
看到很多不同的東西 學到一些新的東西
有些時候就會覺得說
這個成衣廠開這樣的價格是不合理的
或是說這些成衣廠變得比較沒有彈性吧
他說多少就多少
他說怎樣就怎樣
我們感覺當然是不太好
就覺得說那我們為什麼不自己做
自己做也就符合了我當初希望陶可以自己去摸索
因為不但我們可以更掌握這些東西
更了解這些東西背後是怎麼運作的
也不至於說我們未來找加工廠的時候被騙錢
就變成我找加工廠是我想要給你賺多少錢
我覺得這個單我願意讓你賺多少錢
而不是你說多少就多少
但是當我們現在真的這樣做的時候
我看 Tao 的壓力大到我都覺得有點心疼
也因為我們的生產流程改變
就像我剛才提到的
其實你用這樣的方式的話
尤其是在我們現在還不熟悉的狀況下
這個時間是拉得非常的長
貨期會拉得更長
你想像一下
只要布料輔料或是任何一個方面
一個小問題
整個產品上市的時間都會拖延
拖延會怎麼樣呢
拖延的話就變成我們的資金回收變很慢
而且像我們現在這種方式的話
我們開發一款面料
開發出來的時候就要先把貨款給布商
這件衣服設計出來了
我們希望它上面有
假設有logo
假設有鬆緊帶
那你就要把logo跟鬆緊帶先做出來
做出來也要先把貨款給別人
最後再把這些東西全部給加工廠
給他們加工費用 給包裝費用
最後拿到成品的時候
我們才可以將這些花這麼久時間投資的資金回收
當資金回收的時間相對變慢的時候
經濟上面的壓力絕對是有的
而且我們要付出去的成本跟相關的費用不斷提高
好比說開發的成本 開發的費用
因為我們預期在2018年的下半年
是有很多產品要出來的
還有一些薪資的部份
其實很多人說我們生意這麼好我麼銷量這麼好
一定賺超多錢
我們生活都是靠 TAIGER 在養
我跟你講 完全沒有
我跟 Tao都是領最低薪資
我們兩個平常的生活是我們自己額外的收入去負擔
他的車也是他自己買的
我覺得
看東西不要看表面
剛才講到薪資就呼應了 Tao 的Vlog裡面有提到說
其實他想要再請一個算是廠務助理
幫助他去對這些不同的廠商
但同時他又覺得我們公司都還沒有賺那麼多錢
這樣一直請人會不會擴張得太快
心裡有很大的壓力
這個部份我是有用一個小公式去計算
就在這邊跟你們分享
如果你們也是自己創業
或是以後你想要創業等等
我覺得這可以給你當作一個參考
之前我有一個影片講說創業要花少錢
裡面有提到毛利率的部分不知道你們記不記得
不記得的話你可以回去看
或是你還沒有看過的也歡迎你回去看
假設我現在要請一個人
他一個月的薪資要給他兩萬五
那我們來算一下年薪資的話就是
兩萬五台幣乘以十二個月
一年我要給他三十萬
你要怎麼算今天請這個人
會不會擴張得太快
或是你請這個人他可以帶給你多少值得的投資呢
這個時候你就用他的年薪資三十萬
去除以你們公司的毛利率
假設我們公司平均下來的產品毛利率是30%好了
那你就用三十萬去除以30%
這樣算下來是
一百萬
也就是說你每個月花兩萬五請一個人
一年你要花三十萬
這一年當中這位你請的人
可不可以為你的公司營業額帶來一百萬的效益
如果可以的話那這個人就請
我們來算一下一百萬除以十二個月
等於他一個月可不可以幫你多賺83333
這個公司可以當作一個參考
其實這種擔心或是焦慮
這種不確定性都是可以被理解的
你們想像一下
人在進化的過程中我們的目的是為了要活下來
那我們要活下來大腦就會產生一種保護機制
對危險或是潛在不確性的東西
我們就會產生擔憂 產生焦慮
可能會損失的東西比我們獲得的還要更敏感
雖然說我也是這樣子的人
我跟 Tao 比起來會更容易想到一些負面的東西
可能想到一些事情最壞的打算
他每次都覺得我這樣太負面
我覺得這也是一個人格的特質
我自己覺得這對我來說是更有安全感的
因為我可以把所有事情最壞的打算都先想到了
當真的發生的時候我早就已經想過會發生
所以我早就已經想過應對的方法
對我來說是這樣
但對他來說他真的比較樂觀
我覺得我們之間就是有一點互補吧
我也可以從他那邊學到
就是做就對了
確實啊
你沒有做的話你永遠不會知道你會不會成功
這就是我今天這集的分享
不知道對你有沒有幫助
如果你還想要看什麼其他可能關於創業
關於生活 關於健身
關於營養 關於飲食
關於愛情 等等
就是各種你想要知道的事情
都在下面留言給我
留言告訴我你想要知道什麼
我這邊也可以有題材回饋給你們
那我想今天的Vlog就到這邊
我現在超級累
只想趕快洗澡然後睡一下
等一下還要開會
所以我們下次見
peace

國內上櫃旅行業財務比較研究-以財務報表觀點

為了解決成本毛利率公式的問題,作者黃怡璇 這樣論述:

全球自2019年開始受新冠肺炎疫情影響,許多公司經營每況愈下,因此有效的將財務控管獲取最大報酬,是重要之課題。本研究利用財務報表分析之技術,探討上櫃旅行業者在經營管理方面所面臨之問題,並提出建議及調整經營模式之參考。資料擷取期間為2015至2019年,分析對象為燦星旅行社、五福旅行社、易飛網旅行社、山富旅行社四家國內上櫃旅行業,分析之項目包含獲利能力、資產管理能力及負債管理能力等。經結果發現:一、在資本結構的配置上,各旅行業者都有負債高於股東權益之傾向,顯示國內上櫃旅行業者多是以高槓桿模式操作經營;二、營業成本佔營收比率大,是影響企業獲利高低之關鍵;三、流動資產佔總資產比率高,顯然與產業特質

有關;四、獲利管理分析上,毛利率以易飛網旅行社為佳,營業利益率與稅前淨利率皆以山富旅行社比率表現良好;五、資產管理效能上發現,燦星旅行社與易飛網旅行社有存貨之問題,需調整經營模式,以免存貨量過多;六、根據以上分析發現,四家業者長短期資金規劃與配置普遍不理想。因此,將針對研究結果並提出建議為:一、增強成本控管,提升利潤,透過議價或大量採購之方式壓低銷售產品或勞務所生之價金,以提升企業管銷能力進而提高營業額;二、妥善規劃資金運用原則,透過財務資料系統化或雲端化,讓員工精準的核對帳款,也能有效率的與各部門溝通財務現況;三、重新調整負債與股東權益配比,並設置專責部門協助企業透過資產活化增加使用價值;四

、深化企業體制,適度利用財務槓桿可提高股東權益報酬率,股票等市場籌資工具被投資人的接受度也會提升,也可運用公司價值分析法檢視企業的市場價值,以公司價值最大化作為最優資本結構之目標。

林潔老師的會計學破題書(依最新EAS及IFRSs編修)(連續五年猜題命中幾近100%)(六版)

為了解決成本毛利率公式的問題,作者林潔 這樣論述:

  ★會計學考前精準複習工具書,依據最新IFRSs及EAS編修   ★創新式破題書暢銷改版,專業實用的「精品會計工具書」   ★名師12項獨門解題絕招,53項會計主題精準鎖定會計學國考熱門命題   ★三民輔考記帳士上榜實據,會計學滿分上榜生推薦   【本書適用】   這本《林潔老師的會計學破題書》適用於:   》專技普考:記帳士考試   》普通考試/地特四等:財稅行政、金融保險、會計   》稅務人員四等考試:財稅行政   》關務人員四等考試:關稅會計    》原住民族四等考試:財稅行政、會計   》身心障礙人員四等考試:財稅行政、金融保險   》外交行政人員四等考試:外交

行政人員行政組   》法務部調查局調查人員四等考試:財經實務組   【產品優勢】   全國平均每4位記帳士就有1位是出自三民,三民輔考出版記帳士招考用書已累積十餘年經驗,年年改版最新相關考試用書,每年協助大量考生成功考上記帳士。本社經多年籌劃,針對記帳士4科專業科目提出「破題」專案,跳脫傳統重點整理教材的鋪陳模式,由三民補習班記帳士專業名師挑選各科考試焦點中深具代表性的試題,帶領考生從試題的解題破解管道入手,或剖析各科考試精華,或傳授精妙的經驗解題技巧,為芸芸記帳士考生另闢一條準備考試的蹊徑。不論是從傳統重點整理開始奠基讀起,或是從破題速成切入,於上榜皆是殊途同歸。想考記帳士的您想要走哪條路

呢?或是已用傳統方式讀到索然無味,那麼破題這條路不妨走走看,用新鮮的方式複習可免於枯燥,收事半功倍之效。   目前本社「記帳士專業科目破題專案」共規劃以下四本書:   .稅務相關法規概要:《王如老師的稅務法規破題書》(2021年9月第二次改版)   .租稅申報實務:《王如老師的租稅申報實務破題書》(2021年8月第四次改版)   .會計學概要:《林潔老師的會計學破題書》(2021年8月第六次改版)   .記帳相關法規概要:《戴久喨老師的記帳法規破題書》(2021年初版)   【本書編撰重點】   (1) 適合「會計初入門」及「考前精準複習訓練」的考生。   (2) 大幅增加命題深度、廣度,

適用於各類國考「會計學」考試。   (3) 跳脫傳統撰寫方式,重點內容以條列式精華整理,解題以步驟化詳述勾稽。   (4) 對應最新「企業會計準則」、「國際財務報導準則」相關規範編寫。   (5) 全書共分53項會計主題,每一主題皆有「獨家12項解題絕招」。   (6) 打破傳統會計學編寫方式,「圖解+步驟」淺顯易懂,輕鬆掌握得分要領。   (7) 增加最新109年記帳士試題、精選國考考題及高相似題型。   (8) 涵蓋考試範圍的重要公報,連續5年猜題命中幾近100%。   (9) 詳盡整理重要考試必備章次,重點內容集中於記帳士範圍。   (10) 統整會計學國考出題命中配分表,幫助考生掌握命

題趨勢。 本書特色   特色1. 本書採主題式整理,結合歷屆精選試題詳解   》「一式速解法」最適用計算題,搭配善用計算機,犀利快速。   》以Topic為單位,每個Topic皆有精華整理之「破題技巧」。   》搭配嚴選國考歷屆試題,傳授特殊之「解題絕招」。   特色2. 本書訓練讀好會計必備之「3感」   》「對稱感」:交易雙方分錄都要懂,正向、逆向思考皆訓練。   》「結構感」:善用T字帳、平衡原理、期間圖及樹狀圖。   》「連結感」:分錄→會計項目變化→報表→錯誤發生之影響→錯誤更正。   特色3. 本書訓練強化會計觀念必練之「3步驟」   》「釐清觀念」:熟悉所有會計原理及方法

,善用歸納與邏輯、區別異同。   》「融會貫通」:看懂題意、善用工具、切題明確、練就快速解題絕招。   》「速度版書」:以整份歷屆試題為單位,訓練速度與答案書寫正確清楚。   特色4. 本書共設計12項「解題絕招」   》傳統公式、報表、表格題型   「絕招2」:設未知數法   「絕招3」:T字帳分析法   「絕招6」:公式法   》分錄合併計算分析題型、靈活變化題型   「絕招4」:平衡法   「絕招5」:T字帳逆推法   「絕招7」:數學趨勢法   「絕招11」:期間圖法   》題目冗長題型、題意複雜題型   「絕招1」:關鍵字法   「絕招8」:比較分錄差異法   「絕招10」:樹狀圖

法   》全面性「計時訓練速度」與「版書正確清楚」   「計算題必練絕招9」:一式速解法   「觀念題必練絕招12」:相似項目對照表 三民記帳士上榜心得   大一新鮮人考取記帳士:鍾○庭   三民在記帳士考試中有很好的口碑,網路上也很多人推薦,同學也在三民補習,所以我選三民的雲端課程,三民的師資真的很不錯,每位老師都很專業,把自己所知道的一切授予我們;三民的資源也很多,很多縣市都有提供服務,老師們也都非常有耐心為我們解惑,讓我知道三民是真心為考生著想。...會計的林潔老師,上課不僅有趣幽默還很用心,會把自己出版的書的重點和解題訣竅都告訴我們,決不私藏,也是一位非常推薦的老師。   記帳士

榜首:鄭○婷   其實我在考前3個月才決定投入考試,雖然在追進度上有些吃力,但當我寫考古題的時候會衡量自己的強弱項科目、規劃如何各科配分,最後再替自己設定可以達到的目標。...會計學我自己是將老師上課題目多次練習說寫六遍的,林老師常說題目不用多但要做得精,但是因為我準備時間比較趕,如果時間充裕會再搭配大量的選擇題練習,而且我在練習的時候都會注意考科的難度。...林潔老師則會明確地條列出每個章節,在各章節上那個重點一定要掌握,也教我們考試方法讓我很心安。   非本科3個月考取記帳士:郭○晟   三民有著最輝煌的榜單,這些紀錄說明了無論是師資、課程安排和講義內容,三民輔考都是投身考試的首選。我沒

有花太多時間研究其他補習班,直接選擇三民做為準備考試的後盾。...我先從會計學與記帳法規交替著看,而會計學要建立概念,我會選擇精神充沛時看,將上課筆記清楚寫好確保自己能反覆讀懂,千萬不要擠得密密麻麻,會造成你瀏覽時,被你忽略了。...我很推薦會計學的林潔老師,考前衝刺班清楚的傳達解題概念,在短時間內讓我的會計學起死回生。  

微型美妝業者的通路模組與定價策略之研究:以美飛加企業為例

為了解決成本毛利率公式的問題,作者張曉麗 這樣論述:

企業在選擇通路行銷產品時,主要分為實體通路和虛擬通路。但隨著2020的疫情擴散,根據經濟部官網資料顯示(經濟部統計處,2021年9月20日),網路電商大幅的成長(零售業網路銷售額年增17.5%),而實體通路業績瞬間下滑(年減4.8%)。即便如此,由於連鎖通路大多為上市公司的背景,擁有雄厚的資金流量;面對消費者的消費模式的變化,連鎖通路也有積極的因應措施,例如線上線下的整合行銷、集客式行銷、會員集點行銷或體驗行銷等等;尤其連鎖藥妝業者的主要客群是微型美妝業者最大的市場,將商品上架在連鎖藥妝通路,是最有經濟規模也是擴充市占率的最佳方式。 本研究主要透過微型企業「美飛加企業有限公司」與通路合作16

年的個案為主軸,除了訪談美飛加企業有限公司執行業務的總經理外,也訪談上架代理商與連鎖通路代表。主要包括具有代表性的五位人物;通路業者的2位採購經理包含現任和已退休,以及透過上架代理商經銷產品長達15年的獅友實業有限公司代表,和品牌商兼專業上架代理商身分的必群股份有限公司以及研究個案的總經理。研究結果發現,目前通路為王的時代,供應商的利潤是被壓縮的。在疫情與電商衝擊下,微型美妝業者面對藥妝連鎖通路的選擇主要有四個面向的挑戰包括:1.產品的知名度 2.公司的資金流 3.如何控管退貨問題避免衍生財務虧損 4.如何和通路採購維持良好互動和合作。建議微型企業者可以選擇模組B的通路模組,也就是透過已經和通

路簽約的供應商代理上架商品。而非模組A的自行和通路商簽約。 如果相關業者之間使用模組B的上架方式還可以形成新的「商業模式」,所謂的商業模式,就是利益相關者的交易結構。每一個利益相關者都投入自己的資源和能力,而這個交易結構持續交易,就會產生新的價值。因此微型企業無論是進軍實體連鎖通路或是電商通路均可藉由模組B的方式,互相串流商品和通路以創造雙贏甚至三贏的局面。另外,由於當今社群媒體全面興盛,廠商在產品上市前,必須增加一個預備步驟 -- 「操作品牌或產品在網路世界的聲量」才有基本條件跟各通路做上架的探討。這是跟16年前上架通路時的通路採購模式和在後疫情時代上架通路最大的變化。再者,全球商業發

展的環境已經從商業1.0到商業4.0,建議面對零售商這一階層的中間商,對於產品定價的計算方式也必須隨著變化,從使用傳統成本端的乘法加成計算公式,更新為從售價端的除法毛利率計算公式,方能正確評估企業損益。