慈 濟 回收 棉被的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

以服務科學與資通訊科技為基礎探討產業六級化之創業機會

為了解決慈 濟 回收 棉被的問題，作者吳政霖 這樣論述：

發掘創業機會是每一位創業家在創業前必須執行的首要工作，而如何掌握創業機會則是每一位創業家都想探討的議題，最後創業的機會取決於，在創業的過程中，創業家必須事先預防的影響因素，以及創業家必須克服的狀況與問題。本研究觀察我國產業現況，並且從文獻資料中發現，我國自行創業者所創立的公司多半屬於中小企業，且相較於我國大型企業，中小企業與各區域發展的鏈結更為深厚，並且為我國創造無數就業機會與商機，然而隨著我國產業結構的改變，從104年的各產業就業人口數以及各產業國內生產毛額比重中發現，三級產業已經成為我國主要產業，其中所衍生的問題為，一級產業就業人口大幅減少，二級產業人口大幅外流，然而三級產業人口雖然持續

增加，但其國內生產毛額卻沒有呈現等比的上升，這代表著我國產業必須面臨「創新」以及「轉型」，為此本研究提出「產業加值模型」，以加速產業之間的鏈結與擷取各產業的優勢，達到創新與轉型。產業加值模型係由一級、二級、三級產業所衍生的四條產業加值路徑，以及利益相關者、科技、服務以及內外部影響等因素所組成，本研究從光華個案管理收錄庫中的376筆個案資料篩選出33筆個案資料以驗證本研究所發展的產業加值模型，個案篩選條件跟目前光華個案管理收錄庫已有55項課程分類，依照一級、二級、三級產業、利益相關者、科技、服務以及內外部影響等因素進行分類並篩選，初步篩選共得到112篇個案，再以近五年(2011至2016)之個案

進行篩選，共獲得33個案，作為產業加值模型之案例實證。最後以產業加值模型為案例研究的基礎，並透過個案設計撰寫創業營運計劃書，進行焦點群體訪談，藉由參與三項創業競賽活動，並從中獲得委員之建議以探討服務科學與資通訊科技為基礎結合產業六級化之創業機會。