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國立中正大學 財經法律學系碩士在職專班 林德瑞所指導 鄭文良的 行動支付法制規範之研究 （2019），提出悠遊卡提領現金關鍵因素是什麼，來自於行動支付、手機支付、電子支付、第三方支付。

而第二篇論文臺北醫學大學 大數據科技及管理研究所 張詠淳所指導 李占元的 區塊鏈用於醫療支付之研究探討 （2019），提出因為有 醫療、醫院、支付、區塊鏈的重點而找出了 悠遊卡提領現金的解答。

最後網站你真的懂「悠遊付」能做哪些事嗎？ 感應乘車、自動加值 - T客邦則補充：什麼是「悠遊付」？ · 悠遊付會員註冊與開通支付工具 · 銀行帳戶儲值與自動儲值 · 將錢包金額提領至銀行帳戶 · 轉帳與收款一機搞定 · 免付現！實體通路消費支付.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了悠遊卡提領現金，大家也想知道這些：

悠遊卡提領現金進入發燒排行的影片

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匯豐現金回饋卡｜https://shinli.pse.is/SWH6N (國內1.22%/海外2.22%)

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匯豐旅人-輕旅卡｜http://comparegroup.go2cloud.org/SH1hy
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行動支付法制規範之研究

為了解決悠遊卡提領現金的問題，作者鄭文良 這樣論述：

中文摘要隨著科技的進步與電子商務的發達，近年來支付方式與制度起了巨大的變化，過去的支付工具離不開現金、金融卡與信用卡，如今因手機已經成為現代人日常必需品，將手機作為錢包的新形態支付工具如雨後春筍般興起。而手機支付的核心概念是「虛擬」，將貨幣與卡片虛擬化、電子化，再透過手機本身的硬體或軟體安裝進行支付行為，除了免去零錢的兌換與存放外，在交易系統上也比POS機更為簡易並已發展成為更方便的支付環境。在法源基礎上，我國並無直接規範行動支付的專法，而是針對設立行動支付的各種支付機構加以訂定法規。如此一來，雖然透過手機進行交易皆可稱之為行動支付，但因支付機構的類型不同，在設立標準、執行權限上都反映出差異

性。我國現有的行動支付業者可分為電子支付機構、第三方支付業者、一般業者（以電子禮券形式推行）等三類，電子支付有最高的權限，但卻同時須負擔相對應的較高要求與門檻；從用戶角度來看，可能只差在轉帳金額上限與可否儲值的操作規範，但對於業者而言，成為電子支付業者的最低實收資本額需5億元，其暫時收受款項的存放與利用皆受限制，同時亦有完整的、類似於金融機構的用戶權益保護、安全控管、洗錢防制義務等。藉由介紹、比較與分析我國與美國、歐盟、中國大陸之行動支付規範差異，本研究認為台灣之管制密度較各國為高，且充分區分電子支付與第三方支付的作法在他國中亦較為少見，這可能會更加凸顯介於其間的模糊地帶，進而造成混淆甚至存有

法律漏洞。本研究最後總結前述之觀察與分析，並對我國行動支付相關法制與業者執行層面提出建議供決策者參考。

區塊鏈用於醫療支付之研究探討

為了解決悠遊卡提領現金的問題，作者李占元 這樣論述：

醫院服務的面相複雜，在醫療支付實務上，總體來說共涉及六方，包括病人、醫院、供應商、金融銀行、醫療保險公司和健保局。有病人支付醫院，醫院支付供應商的流程問題，也有醫院向健保局、病人向投保公司請款的問題。就最複雜、最主要的每天病人付錢給醫院的面向而言，病人付款給醫院的方式目前非常多元包括繳納現金、悠遊卡支付、信用卡刷卡支付及轉帳支付...等。病人門診及檢查和住院完病時，如果繳交現金有提領、保存的問題，且需要批價、算帳、結帳有等待的時間成本，金額彙整後醫院經批價，再經過會計單位後統整現金時有點交、核對，再向銀行存放的問題；如果用悠遊卡、信用卡及刷卡付帳，醫院又產生被抽傭，增加成本，減少獲利的問題。

以一個大型的醫院而言，如果每天有6,000個門診病人，1,500個住院病人，各種診察費、檢查費、藥費、手術費、材料費、護理費及病房費...等的準確收取，實在是非常複雜的問題；這些過程冗長又浪費時間，如何流程簡化，一直是醫院管理階層的重要課題。最近興起的區塊鏈、AI技術已經廣泛運用於各行各業，亦慢慢有運用於醫院之病歷查詢等；但區塊鏈運用於醫院費用支付的實例及文獻發表目前不多。本論文回顧了區塊鏈發展的歷史及其在產業界和醫療界的運用，探討透過區塊鏈的概念執行，建立可為各方接受之醫療支付流程的可行性及可能面對的問題及解決方法。

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