後疫情時代 商業模式的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦遠藤洋寫的 挑出穩賺股的100%獲利公式(隨書附〈台股名家的後疫情時代趨勢解析和投資計畫〉別冊):專買「一年會漲三倍」的爆賺小型股,3萬本金在10年滾出3000萬!(二版) 和陳政廷的 優勢創業:掌握5大重點,把你的優勢變成一門好生意都 可以從中找到所需的評價。
另外網站【投顧週報】後疫情時代的便利商店業概況也說明:由於虛實整合模式已然被各界認為將會是未來零售產業的主流模式,這樣的潮流也帶動了零售業者在本身擁有的獨特優勢中,再強化的有力訴求...
這兩本書分別來自幸福文化 和遠流所出版 。
國立高雄科技大學 運籌管理系 蔡坤穆所指導 李永成的 水產企業以PEST模型分析越南投資 冷凍倉庫之探討 (2021),提出後疫情時代 商業模式關鍵因素是什麼,來自於冷鏈、冷凍倉庫、水產品、越南投資、政治分析、經濟分析、社會分析、技術分析。
而第二篇論文輔仁大學 金融與國際企業學系金融碩士班 楊雅薇所指導 廖鈺榕的 OMO商業模式宣告對短期股價的影響 (2021),提出因為有 OMO商業模式、事件研究法、迴歸分析的重點而找出了 後疫情時代 商業模式的解答。
最後網站後疫情時代,零售業及電子商務如何把握未來商機 - dipp則補充:而數位轉型不單只是線下跨足線上的銷售,更包含品牌如何在背後的商業模式及工作流程中同樣置入數位科技的概念進行調整,以下特別針對最基本的通路及經營 ...
挑出穩賺股的100%獲利公式(隨書附〈台股名家的後疫情時代趨勢解析和投資計畫〉別冊):專買「一年會漲三倍」的爆賺小型股,3萬本金在10年滾出3000萬!(二版)
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為了解決後疫情時代 商業模式 的問題,作者遠藤洋 這樣論述:
【特別收錄】台股投資名家的《後疫情趨勢解析和投資計畫》別冊 ★股海老牛、陳喬泓、張皓傑、葉芷娟★ ──專文評析面對動盪時代,如何應對風險、聰明選股!── 崩盤、股災、黑天鵝好可怕? 懂得選「穩賺股」,別人的危機、就是你的翻身轉機! 8項選股公式╳挑爆賺股5條件╳4大買賣時機點, 專給散戶‧小資‧小本金的選股筆記, 讓有錢途的公司幫你賺錢,沒有富爸媽、也能翻轉小資人生! ※本金不夠存股賺股息、沒本事盯盤賺價差,挑對一支穩賺股,1年就獲利3倍、績效超有感! 大學三年級,遠藤洋完全沒做功課,投資FX,馬上賠掉10萬;他再接再厲,繼續用打工存的3萬,1支股票,就讓他2
年猛賺3000萬! 沒有富爸爸,他從失敗中找出小資散戶的真‧高績效選股法,26歲獨立創業、33歲財富自由,一年有200天都在旅遊! 給散戶的高績效選股法,真庶民、小資族的最優翻身機會!最穩定、低風險、高報酬的投資,就是鎖定會賺錢的小股;投入市場一年之內,馬上就能看到成果。 ◎本金3萬也能翻轉人生!從零打造「千倍獲利」,1年之內超有感的穩賺股投資術! ‧集中火力,找出「1年之內,至少獲利3倍」的小型股。 ‧獨家8大選股公式,選出能立大功的小兵。 ‧絕對會漲的「穩賺股」,就看這5個條件。 ‧哪些公司有「錢」途,與其看股息和殖利率,不如看這2個關鍵! ‧買了之後,除
了股價,你更該注意這支股票的4個問題。 ◎本金少、低風險、高報酬,穩賺股的「完全打擊公式」大公開 沒有數十萬的本錢能慢慢存股或買知名大股,真‧小資散戶要懂得挑出「1年內有機會至少漲三倍」的小型股!不死記指標、不迷信知名企業,從股票的基本價值,瞄準「業績成長」和「利潤使用」,精準找出「未來一年,業績/市值會成長」的公司,就是該買的「穩賺股」。 ◎小資散戶讓投資績效最大化的4個基本功 ‧「何時買」,要買在「開始漲之前」一點:別追求買在低點,小資的資金很寶貴,禁不起「慢慢等」。 ‧「何時賣」,要賣在「高點下來」一點:與其猜測高點,不如評估「飽和度」,寧可少賺一點也別後悔太早賣
。 ‧「不能買」,持續下跌和成交量少的股票:就算覺得有潛力,也不要浪費等待的時間成本! ‧「不能賣」,還在上漲的股票:用日K線評估過去股價跌破短期移動平均線時,會不會反彈。 ◎這些指標,要這樣看才對! ‧PER本益比:不是看現在的本益比,也不是「15」最標準,而是未來的本益比。 ‧配息/當期利潤:不是越高越好,要看財報上的「長期投資」,看公司把獲利用在哪。 ◎準備大賺的小股這樣挑!選股達人不藏私的致富捷徑。 ‧上市5年以內的公司:先看股價和業績,是不是逐年成長。 ‧市值總額小(100億以下):市值小,才有成長空間! ‧創辦人仍在職(是老闆):能帶領公司快
速往前衝。 ‧董事長或經營幹部是大股東:經營者和投資人利害一致。 ‧股價線圖位於上升趨勢:買正在上漲的股票,獲利效率高。 ◎正因為集中投資,每天只要花5分鐘,就能幫股票「健檢」。 (1)有沒有發生商業糾紛?(2)經營方針有沒有變更?(3)經營陣容有沒有賣出自己公司的股票?(4)預設的營業額或淨利是否有可能達成? >>>如果發現不妙,在股價下跌前,就能搶先脫身! ◎主力大戶的想法,和套牢散戶差在這裡! ‧如果連3萬的投資金都沒有,代表平常用錢的方法就有問題! ‧想獲利、要績效,前面一定得做功課,才能變成最後的懶人不動腦、不用看盤投資法。
‧買賣不要憑感覺,更不要對所謂股市名嘴、部落客的推薦照單全收。(就連這本書也一樣喔) ‧買車和家電前你會比價查資料,買股票怎麼可以不先看財報? ‧本金10萬以下的小資,不要學人家分散風險和買基金,那是本金百萬以上才需要的。 ‧每個月可以分5%現金獲利絕對是詐騙!不要傻傻把錢送人。 ‧連巴菲特都不敢投資自己不了解的產業,你想清楚再買。 名人推薦 【專文分析】 陳喬泓/成長股投資人 股海老牛 張皓傑/HC愛筆記財經 葉芷娟/財經作家.財經主播 【致富推薦】 Mr.Market市場先生/財經作家 Jenny/JC財經觀點版主 安納金/暢銷財經作
家 阿格力 博士/價值波段領航者 孫悟天/暢銷財商作家 股海筋肉人 雷浩斯/價值投資者.財經作家 (依姓氏筆劃排列)
後疫情時代 商業模式進入發燒排行的影片
#楊世光 #楊世光在金錢爆
00:00《楊世光在金錢爆》每日更新,帶給您最及时的全球經濟分析和財經解讀!想看懂經濟,看懂國際趨勢,看懂財經新聞,看懂A股美股,學習財經金融投資知識,關注我們
05:00 10億疫苗,根本不夠!
11:00 疫苗到底去哪了?
13:30 新冠疫情出現的新商業模式。
15:30 後疫情時代的稅收制度
21:00 中國與七個小矮人
25:00 七國聯軍的內部紛爭
28:00 七大工業國的成立
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水產企業以PEST模型分析越南投資 冷凍倉庫之探討
為了解決後疫情時代 商業模式 的問題,作者李永成 這樣論述:
越南在全球水產業資本市場中是屬活躍的國家之一,市場也會越趨競爭,冷鏈將成為越南未來重要的產業。冷鏈物流是從冷藏與冷凍類食品從生產、儲藏運輸、銷售,乃至各消費前各環節中,始終維持規定的低溫環境,以確保食品品質,降低食品損壞的一項系統工程。考量企業在擬定策略時常使用各種理論或經驗來分析外部環境,也造就政治、經濟、社會與技術層面的誕生,而這樣的分析,可深入探討臺商G公司經由評估政治、經濟、社會與技術這四項最常對企業策略造成影響的因素,可能有助於水產企業觀察越南冷凍倉庫的投資,以便形成更周全的考量。本研究以PEST理論為基礎,利用深入訪談方式,訪談7位專家,年資均超過15年以上,研究發現,越南民眾因
為小家庭人口逐漸增加,需要更多小包裝,而小包裝的市場越來越大,對於一些勞動法規、關稅限制、稅收政策都會影響臺商到越南投資冷凍倉庫的設立。除此,經濟層面會考慮民眾消費模式、越南規模經濟、越南不同地區和消費群體之間的收入差別;社會層面則以勞動力為主,對於勞動力較高的男性會比較偏向於冷凍倉庫廠房內;對於一些行政工作以及文書工作,需要細心的女性工作者;最後,則是技術層面,急需要建置妥善的冷凍倉庫的維修體系。本研究結果可提供未來想要在越南投資冷凍倉庫的其他企業參考。
優勢創業:掌握5大重點,把你的優勢變成一門好生意
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為了解決後疫情時代 商業模式 的問題,作者陳政廷 這樣論述:
找工作,不如創工作! 本書教你挖掘身上的賺錢基因, 打造專屬自己的理想事業! 一本好的工具書,不僅是只給答案與做法,還要你自問自答為什麼。而這本好書,完全契合我的想法。──吳家德|NU PASTA總經理、職場作家 你,就是自己的好出路! 一本帶你找到個人優勢的創業實戰指南。 你是否有下列煩惱── ●不知道接下來該做什麼? ●面對職涯轉變,不知道該何去何從? ●人生想要做出改變,但不知道什麼方向適合自己? ●好想創業,可是不知道怎麼開始? ●正在創業,但好多狀況始料未及…… 恭喜你,本書正是為了解決這些困擾並帶你
付諸實現的實用教戰手冊。 作者陳政廷為資深企業培訓講師,在他的輔導經驗中發現,人之所以投入工作,大部分的原因是因為需要賺錢,卻也因此容易讓思維集中在「如何找到一份工作」,而忽略真正的核心是「我如何賺到錢」。但其實只要轉換思維,不再將選項侷限在「如何找工作」,原來能賺錢的選項很多。 本書匯集了他過往輔導與授課的實務經驗,無論你是中年失業或有轉職需求,無論你想斜槓或創業,或是害怕被趨勢淘汰而想提前布局,透過書中具體有效的表單工具,你也能找出自己獨一無二的優勢專長,進而創造專屬自己的人生事業。 優勢推薦 吳家德|NU PASTA總經理、職場作家 林揚程|太毅國際顧問集團創辦
人 少女凱倫|創業家 周育如|台灣自媒體產業發展協會第二屆理事長 花梓馨|104人資學院事業群總經理 金宏明|資深企業講師/顧問 張哲嘉|Piinngo-piinngo /品果吧共同創辦人 許巧齡|「SCPC國際職業策略規劃師」全亞洲首席總培訓師 塗家興|台灣電子商務暨創業聯誼會理事長 楊孟儒(路隊長)|Podcast《好女人的情場攻略》主持人 廖年明|知名企業講師 趙胤丞|知名企管講師 鄭緯筌|「Vista寫作陪伴計畫」主理人 盧世安|人資小週末社群創辦人 鍾曉雲|創才顧問服務公司執行長 蘇書平|先行智庫執行長
OMO商業模式宣告對短期股價的影響
為了解決後疫情時代 商業模式 的問題,作者廖鈺榕 這樣論述:
隨著社會環境與科技不斷進步,人們的消費模式逐漸多樣化,加上近年來新冠疫情的衝擊下,為了能在產業中取得更高的競爭力,越來越多企業開始思考如何從自身條件中找出適合自己的創新轉型策略。經營模式方面也從過去的單一實體門市、網路實體多通路消費管道(B2C、C2C、O2O)到如今線上線下精準行銷(OMO)。在發展迅速的商業模式中,本研究想了解企業對於商業模式的策略是否會為企業帶來股價效果,由於OMO商業模式的起步較晚,因此,本研究將利用實證研究探討OMO商業模式宣告對股價的短期效果。 本研究採用事件研究法探討企業在發佈OMO商業模式之相關資訊後是否會產生股價異常報酬,接著再進一步利用迴歸分析研究採
用OMO商業模式的企業是否較沒有採用的企業有較高的正向效果。本研究實證結果顯示:企業在發佈有關OMO商業模式消息時會對股價造成短期正向效果,且根據迴歸結果表示採用OMO商業模式的企業相對於沒有採用的企業會有較高的正向股價效果。
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後疫情時代 商業模式的網路口碑排行榜
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#2.疫情後的企業趨勢你跟上了嗎?6 大數位轉型案例分享! - Hahow
疫情 爆發至今已超過3 年,在各種防疫規範與政策的規定下, ... 導入公司組織中,從根本上優化整個商業模式的流程和業務,讓不同單位之間可以更有效率 ... 於 hahow.in -
#3.【投顧週報】後疫情時代的便利商店業概況
由於虛實整合模式已然被各界認為將會是未來零售產業的主流模式,這樣的潮流也帶動了零售業者在本身擁有的獨特優勢中,再強化的有力訴求... 於 events.entrust.com.tw -
#4.後疫情時代,零售業及電子商務如何把握未來商機 - dipp
而數位轉型不單只是線下跨足線上的銷售,更包含品牌如何在背後的商業模式及工作流程中同樣置入數位科技的概念進行調整,以下特別針對最基本的通路及經營 ... 於 blog.withdipp.com -
#5.【後疫情時代EP3】消費與經營模式的改變宅經濟有望延續商機?
在疫情爆發後,全球的消費行為出現了很大的變化,根據研調機構eMarketer在去年(2020)年底的全球電商展望報告中表示,去年全球電商零售銷售額年成長率 ... 於 vocus.cc -
#6.後疫情時代產業創新的契機/張建一 - 台灣工商總會
因應疫情過後的新經濟模式,企業與產業應跳脫既有的經營模式框架,以前瞻與嶄新思維,思考後疫情時代下產業創作的契機。 例如,零接觸經濟必是未的產業趨勢,因為防疫措施 ... 於 www.twbea.com -
#7.後疫情時代的工作趨勢:當你不再特別,你的價值又該如何堆疊?
後疫情時代 的工作趨勢:2021 Q2 的目標是否都有達成? 在每一次的季度報告中,我會 ... 最後一點,關於商業模式的發想,是我上一季沒有做好的部分。 於 www.zoeyk.co -
#8.後疫情時代,領導者該把握的4 個趨勢! – CSRone 永續智庫
新冠病毒疫情是一次令人遺憾的災難,但若我們能夠誠實的反省和檢討, ... 的商業模式缺乏因應的思考,那麼下一波的疫情後續影響將會吞噬企業的未來。 於 csrone.com -
#9.COVID-19後疫情時代物流業的商業模式轉變– 以H公司為例
在疫情肆虐的時代,透過零接觸配送(Contactless Delivery)方式,物流業者持續扮演 ... 本研究以在疫情肆虐的當下,物流業因應人們消費經濟模式的轉變來改變其商業模式 ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#10.後疫情時代旅遊商業模式創新—高雄旅行最適化一站式O2O整合 ...
後疫情時代 ; 旅遊創新 ; 價值創新 ; 價值主張圖 ; 商業模式圖 ; Post-epidemic era ; Tourism innovation ; Value innovation ; Value proposition canvas ... 於 www.airitilibrary.com -
#11.廠商如何在後疫情時代轉型並發掘未來商機? - 電子工程專輯
廠商如何在後疫情時代轉型並發掘未來商機? ... 如何活用數位科技、形塑「雲、管、端」整合戰力,提升營運效能與優化商業模式,搶進獲利、再贏一波! 於 www.eettaiwan.com -
#12.後疫情時代的線上學習趨勢,你準備好了嗎 - 康士藤
論及後疫情時代對這些已存在的商業模式造成的影響,則在於能否在需求本身有所開拓,例如:有新的目標客群加入(實體客群轉換到線上),且疫情退去之後也『回不去了』。 於 vinemgmt.cc -
#13.後疫情時代,企業轉型數位行銷的3 大要點!你都具備了嗎?
3. 商業模式 · 1. 把複雜的東西簡單化:. . 怎麼樣讓自己的線上課程在短時間之內就能讓學員收穫滿滿,而不是錄製了3~4小時的課程,那可悲的完課率可想而知… ⠀. · 2. 影片 ... 於 williamwong5.com -
#14.後疫情時代—改變商業&生活的模式
居家辦公與遠程會議過往都是自由業與跨國集團的代名詞,但在疫情來臨後這兩個看似遙不可及的工作模式不再限於少數的群體,他們成為了所有職場人員的 ... 於 alive.businessweekly.com.tw -
#15.後疫情時代的日本產業變化:你不可忽略的軟性技能 - CAREhER
過去這一年,所有人都必須重新習慣整個工作型態、商業模式的改變,而彈性與適應性越強的人,也是在這一年被每個雇主密切關注的一項關鍵技能。隨著全球企業看到能夠在家工作 ... 於 careher.net -
#16.後疫情時代的品牌經營關鍵是什麼?「服務體驗」與「品牌記憶 ...
【dcplus 專欄】後疫情時代的品牌經營關鍵是什麼? ... Future)的日子,許多店家為了存活紛紛跳脫出過去的營運模式,建立起線上社群、組建LINE 區域 ... 於 blog.shopline.tw -
#17.洞察后疫情时代商业趋势,未来如何“涅槃重生”? - 赢商网
探寻后疫情时代商业发展的新路径. ... 了人们日常生活的关键词,以“线上服务”“到家服务”为主的新型消费模式“宅经济”,撑起了疫情期间消费的半壁江山。 於 news.winshang.com -
#18.全球網路電商顧問安晨妤分析後疫情時代各地商業模式將有巨大 ...
全球網路電商顧問安晨妤,日前去了歐洲和日本分享在疫情過後,各地區商業模式的改變。 安晨妤說,她相信每個大企業在全球的佈局都會有所改變,雖然 ... 於 n.yam.com -
#19.世界快速改變 - 台大管理學院- 國立臺灣大學
【臺大EMBA領袖菁英講座】黃齊元總裁主講「全球後疫情時代,企業如何轉型迎接 ... 現在是「雲」時代的來臨,商業模式大於技術,硬體大於軟體,創新大於經驗,線上大於 ... 於 management.ntu.edu.tw -
#20.後疫情時代品牌行銷5 項新趨勢- 方案中心
選擇並導入合適的行銷科技工具,能實現過往無法達到的消費者行為模式識別與預測,並大幅減少行銷人員在處理營運細項的時間,專注於思考行銷策略佈局這種更有價值的工作上。 於 martech.cacafly.com -
#21.後新冠時代企業的因應之道 - Process Group
疫情 後產業被改變,圍繞在微型化與個人化運作為核心的商業模式會大幅增加。企業策略必須專注在創造最高且無法取代的價值,而在其他面向尋求與關鍵夥伴與專業人士或組織 ... 於 www.process-group.com -
#22.後疫情時代商業模式有改變| 新頭條-TheHubNews
全球網路電商顧問安晨妤分析後疫情時代各地商業模式將有巨大改變. 2022-12-24 18:46. 新頭條TheHubNews. 關於我們. 本站由隆豪多媒體所維運© 2023 All Rights Reserved ... 於 www.thehubnews.net -
#23.「疫」見商機,企業如何利用行銷,找到後疫情時代的商機
後疫情時代 商機已經來臨,生活習慣的改變造就消費模式改變,Line將以豐富的經驗和案例告訴你如何在這後疫情時代窺探商機,讓企業化危機為轉機. 於 tw.linebiz.com -
#24.109.12.04 後疫情時代遠端經濟之新商業模式研討會
新冠肺炎後的新生活將會是宅經濟與網路所趨動的「低接觸經濟」。本次研討會邀請業界菁英及學者專家針對疫後的新經濟為主題,進行「後疫情時代遠端經濟之新商業模式研討 ... 於 www.rocaic.org -
#25.後疫情時代,善用社群平台創造全通路策略的世代已加速來臨
2020年全球飽受疫情影響,加速全球零售產業數位化趨勢。 ... 業的新4 大趨勢,包括消費者更重視購物安全、更熟悉各種低接觸的購買模式、網路購物比例成長、價格接受度 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#26.後疫情時代,新零售OMO行銷利器全解析 - 網訊電通
隨著數位科技與網路快速發展,消費者的購買決策越趨複雜,O2O(Online To Offline)的商業模式已不敷產業需求。有的人在線上瀏覽商品,還要回到實體店鋪 ... 於 www.telexpress.com -
#27.後疫情時代供應鏈變革超前部署智造未來戰略
而中美之間的貿易戰角力未歇,全球經貿局勢混屯不明,新零售與新商業模式的蓬勃發展,驅使企業需從過去大量製造,全球分銷的供應模式,轉換到精實化的貼近 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#28.疫後大商機: 7大領域×18國先例×69項嶄新變革的獲利模式大全
面對新冠疫情危機,各國都在積極化危機為轉機、提升商業模式與生活型態,但還是有些人靜止不動,結果,不只是疫情當下,就連後疫情時代,商業模式、社會和國家運轉都會慢了 ... 於 www.eslite.com -
#29.後疫情時代-商業關鍵布局-5/30台北場 - Accupass
每次在市場大洗牌之後,就會有翻身的機會點出現,在疫情趨緩的情況下, ... 後消費行為的四大改變✓疫情後企業市場的四大改變✓疫情後商場上的商業模式改變如果你也想 ... 於 www.accupass.com -
#30.後疫情時代下的數位行銷驅動轉型力
後疫情時代 下的數位行銷. 驅動轉型力,重拾美好生活 ... 溫和擴張,然而,除了疫情帶來衝擊外,加上區域 ... 問題,而是整體商業模式的再創造。 先回顧2019年數位行銷 ... 於 www.taaa.org.tw -
#31.後疫情時代的新經濟》新商業模式的轉型戰略 - 今周刊
... 關鍵立法委員蔡壁如與台灣玉山科技協會秘書長、白馬製造負責人、鮮乳坊創辦人分享如何找出產業關鍵價值打造創新 商業模式 成就 後疫情時代 共創思維. 於 www.businesstoday.com.tw -
#32.全家、全聯如何掌握疫後新常態!電商新零售調整戰略搶佔商機
後疫情時代 ,隨著疫情發展的起起伏伏,以及逐漸採取與病毒共存的生活模式,未來即將面對的「新常態」(The New Normal)將會帶給人們哪些新的挑戰? 於 www.awoo.ai -
#33.疫後經濟微型創業更蓬勃
這是個最壞的時代,2019年年底新冠肺炎疫情爆發後,各國祭出封鎖國境和居家隔離等 ... 「獨角獸」企業通常具有革新的技術或是具有創新的商業模式、可以解決市場痛點, ... 於 beboss.wda.gov.tw -
#34.後疫情時代下企業轉型之創新商業模式與發展 - Taiwantrade
後疫情時代 國內及國際的政商環境變化很大,台灣企業都在思考如何利用這個契機創新轉型或是提出新. 的商業模式,以取得未來3 到5 年的商機。本課程以活潑互動的教學 ... 於 events.taiwantrade.com -
#35.後疫情時代眾感未來通路行銷運用故事力Google 創意總監
後疫情時代 眾感未來通路行銷運用故事力Google 創意總監、唐鳳提出內容 ... 性產品和商業模式;論壇也邀請DVgroup 工作室總監Eric Fantone 談論疫情 ... 於 taicca.tw -
#36.台北» 後新冠疫情時代商機
新冠疫情大流行也使永續商業模式與社會實踐展開新扉頁。Bouchon博士表示:「封城讓我們得以模擬如何徹底地減少負生態足跡。如果想要在後疫情時代復甦 ... 於 www.investinluxembourg.tw -
#37.後疫情時代來了!品牌行銷策略、商模動態轉型可以怎麼做?
品牌在後疫情時代,因應消費行為和習慣的轉變,需要靈活運用自身優勢,透過商業模式的變革、會員經營以及對新趨勢的掌握,時時落實動態轉型。 ▽ 完整直播 ... 於 fc.bnext.com.tw -
#38.後疫情商業時代全家用OMO模式創造優勢 - 電子商務時報
記者/陳冠如. 如何在後疫情時代找到自己的競爭優勢,加速轉型、改變商業模式成為了近一年重要的大課題。OMO商業模式的出現,讓消費者行為產生了線上 ... 於 www.ectimes.org.tw -
#39.後疫情時代,如何成為線上宅經濟的電商黑馬? - My Plus 加分誌
除此之外,電商經營者可以藉由多渠道營銷模式,利用會員系統及各平台數據進行分析,描繪出完整的目標消費者購物輪廓,優化未來的行銷策略。 社群電商,讓 ... 於 www.myplus.com.tw -
#40.雲林縣工策會帶領業界擴展商機舉辦「後疫情時代
雲林縣工策會帶領業界擴展商機舉辦「後疫情時代-新世代×新經濟」系列講座 ... 外送、虛擬活動、雲端,在疫情消退後,經濟生活形態也在轉變,傳統商業模式在後疫情階段 ... 於 economic.yunlin.gov.tw -
#41.展望後疫情時代數位健康醫療創新商業模式有潛力 - NOWnews
展望後疫情時代數位健康醫療創新商業模式有潛力 ... 到長期照護,科技的進展無疑是帶動「數位健康」創新發展的關鍵,因此產業必須思考創新商業模式。 於 www.nownews.com -
#42.后疫情时代,企业如何激活创新点? - 人民网-上海频道
编者按:目前,新冠肺炎疫情防控工作已从应急状态转为常态化。后疫情时代,企业如何激活技术、商业模式的创新?创新的关键点是什么?如何通过创新找到 ... 於 sh.people.com.cn -
#43.企業韌性新主張momo電子商務產業在後疫情時代的創新與轉型
我發現,很多新的商業模式背後都有一個新的科技,也因為新科技,進而產生新機會。但是有很多技術人的思維模式不一定轉得過來。也就是因為廣泛的接觸,被發現具有轉型的潛力 ... 於 news.microsoft.com -
#44.後疫情時代的商業模式 - Dr. Marketing Studio 好感品牌行銷顧問
今天大致以幾個觀點跟大家分享後疫情時代的商業對策,包括. 人類行為改變; 企業營運模式改變; 新商機的展開. 人類行為模式改變. 後疫情時代,在台灣 ... 於 drmarketing.expert -
#45.疫情後利用商業設計反敗為勝! - 凱絡媒體週報‧ 數位智庫
陳顯立Andy Chen 圖片來源:攝影師-nappy ; 連結-Pexels 前言疫情不斷延燒 ... 櫃姐們為了能保有業績也發展出一套新的商業模式來接觸客戶、維繫業績。 於 twncarat.wordpress.com -
#46.後疫情時代來了!品牌行銷策略、商模動態轉型可以怎麼做?
與疫情共存的新日常已全面展開、Web3 世代正在成形,商業領域迎來新的氣象,與此同時,品牌的行銷思維也開始轉變,著眼於創新的商業模式,爭取新... 於 today.line.me -
#47.全球網路電商顧問安晨妤分析後疫情時代商業模式將有巨大的改變
全球網路電商顧問安晨妤分析後疫情時代各地區商業模式將有巨大的改變(開店123提供) 全球網路電商顧問安晨妤日前去了歐洲和日本分享在疫情過後,各地區商業模式的改變。 於 life.taiwan368.com.tw -
#48.後疫情時代產業轉型與商機參訪 - 行銷與流通管理學系
新冠病毒的爆發,讓全球各個國家的經濟都受到很大的衝擊,許多產業. 則因疫情的影響而不得不面臨數位的轉型或改變原有的商業模式,同時,無. 接觸經濟和宅經濟成為疫情 ... 於 mdm.nptu.edu.tw -
#49.後疫情時代,做電商就是你最值得考慮的出路! - CYBERBIZ
但是電商經營比起開店面是便宜非常多的。 這邊列舉一個案例:有個朋友很喜歡咖啡,他大學就去星巴克學怎麼煮咖啡和他們的商業模式,存 ... 於 www.cyberbiz.io -
#50.後疫情時代下數位化驅動的應用與創新商業模式 - 流行快訊
特別企劃由Wonhouse團隊,提供機能性布料貼合教學與防護衣教學,為報名的紡織企業界夥伴做詳實解說與操作。 課程綱要. 後疫情時代下創新商業模式; 品牌供應鏈一站式成衣 ... 於 www.fashionexpress.org.tw -
#51.高群耀:后疫情时代的商业模式与生活方式 - 界面新闻
高群耀:后疫情时代的商业模式与生活方式. 界面时评. 2020年05月18日23:37. 在巨变的时代里,变,成为一种常态;而应对变化,越来越成为一个人的关键生存能力。 於 m.jiemian.com -
#52.後疫情時代的顧客關係管理 - 澄果資訊服務
此外,從1900年代以產品為核心的大眾行銷時代到2020年幾經更迭後,現已進入行銷5.0 ──也就是AI環境下數位交易的新經濟時代。以借助發展D2C商業模式培養 ... 於 chenggo.tw -
#53.後疫情時代旅遊商業模式創新: 高雄旅行最適化一站式O2O整合 ...
後疫情時代 旅遊商業模式創新: 高雄旅行最適化一站式O2O整合服務. Front Cover. 楊礎嫚. 2022. 0 Reviews. Reviews aren't verified, but Google checks for and ... 於 books.google.com -
#54.後疫情時代品牌的新行銷模式以及三大策略方向!
簡單來說,當零售業變得更複雜時,品牌業者應更好好的運用數據經營數位通路,才能在民眾逐漸重回實體銷售的後疫情時代,精準導入線下人潮,並抓住新的網路 ... 於 inboundmarketing.com.tw -
#55.「後疫情時代不動產趨勢與產業未來經營模式」線上直播講座
一、依全聯會110年06月28日房仲全聯芳字第110077號辦理。 二、 一場全球性新冠肺炎疫情突發,改變人們以往的消費型態,也改變了商業經營模式。面對後 ... 於 www.taiwanhouse.org.tw -
#56.實體電商新趨勢數位轉型專家親說分明商研院助攻中小企業後 ...
實體電商新趨勢數位轉型專家親說分明商研院助攻中小企業後疫情時代業績飆升 ... 轉型的趨勢中,需要急起直追,數位轉型若沒有搭配創新的商業模式,不 ... 於 news.cnyes.com -
#57.後疫情時代來臨電商平台為客戶打造專屬服務作出差異化
因應後疫情時代來臨,全球各地區商業模式亦快速改變。服務上萬店家客戶的開店123適逢屆滿20周年,為客戶具體化打造網路商業經營模式,是廣受店家信賴 ... 於 ctee.com.tw -
#58.後疫情時代‧商空價值的重建 - 直學院
另一方面,科技的進步使得消費行為產生變化,新零售、訂閱經濟等皆改變既往商業模式,電商崛起、餐飲業加入外送…皆是不可逆的新興趨勢。 實體店存在的價值 ... 於 ontologyacademy.tw -
#59.「數位轉型創新掌握商機最前線」論壇後疫情時代拓展新商業模式
「數位轉型創新掌握商機最前線」論壇後疫情時代拓展新商業模式 ... 公司郭家甫創辦人分享企業關鍵轉型因素,為中小企業拓展商業模式創新能量與思維。 於 covid-19.smecf.org.tw -
#60.藉由工業4.0 重新建構後疫情時代的製造業營運佈局 - 天新資訊FITi
等諸多問題,這些促使製造業邁向智慧工廠以及智慧CRM的數位轉型,而工業4.0 也改變了全球製造業的營運模式。隨著COVID-19 疫情席捲全球,全世界的商業 ... 於 www.fiti.com.tw -
#61.危機轉機新商機-後疫情時代數位轉型- 生活- 中時新聞網
全球疫情衝擊地方經濟,改變商業模式,台灣疫後民生經濟的復甦策略,短期以擴張型財政政策為主,高雄市鎖定受疫情影響之產業精準振興,並輔導餐飲服務 ... 於 www.chinatimes.com -
#62.後疫情時代遠距上班成主流,辦公室還有存在的必要嗎?傳統 ...
然而,自從2019年COVID-19大流行爆發。全球各大商業模式紛紛轉向遠距辦公、居家上班的同時。一群陌生人聚在「共享空間」看起來相當瘋狂, ... 於 vw66666.com -
#63.《科技與創新》掌握後疫情時代的產業新局 - 自由財經
在抗疫防病的同時,臺灣也要提前布局,才能在後疫情時代把握發展先機。 ... 新興商業模式,將彼此距離拉近及整合網宇實體,將具有人性溫度的科技服務 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#64.後疫情時代的圖像數位出版與行銷趨勢 - 記疫
這個APP 的使用深度,也正在如火如荼的發展當中,依照目前未開放所有人使用的狀態下,就已經讓人如此著迷,未來會轉變商業模式,並與房間內的與談者,成為 ... 於 covid19.nctu.edu.tw -
#65.深度零售: 形塑後疫情時代的消費者行為 - 新興市場情報誌
深度零售: 形塑後疫情時代的消費者行為. 疫情是電商崛起的助力,更是深度零售發展的最佳契機。 行銷不再只是單純的推廣商品,而是需要深入消費者心理,改變消費者 ... 於 mvp-plan.cdri.org.tw -
#66.全球網路電商顧問安晨妤分析後疫情時代各地商業模式將有巨大 ...
記者張辰卿/台北報導全球網路電商顧問安晨妤日前去了歐洲和日本分享在疫情過後,各地區商業模式的改變。安晨妤說:「我相信每個大企業在全球的佈局 ... 於 taipeipost.org -
#67.經濟日報社論/後疫情時代企業轉型思維 - 聯合報
未來十年,我們將面對幾項重大趨勢:人口結構轉變(高齡化、少子化)、經濟全球化風潮消長、網路世界商業模式與分眾行銷、跨領域科技整合、重視環保與精敏 ... 於 udn.com -
#68.【校外活動】後疫情時代遠端經濟之新商業模式研討會
活動名稱. 後疫情時代遠端經濟之新商業模式研討會. 活動時間. 109年12月04日(星期五) 13:00~17:00. 活動地點. 經濟部中小企業處南科育成中心B106會議室. 於 ogiaca.nsysu.edu.tw -
#69.後疫情之零售:四種破壞中產生的七大趨勢改變 - Deloitte
零售業者無不希望掌握這股變化並調整以因應後疫情時代趨勢。 ... 零售商除傳統收入模式外,也發展出新模式,如餐飲外送、訂閱、租賃、轉售等,適應 ... 於 www2.deloitte.com -
#70.後疫情時代,零售業如何應對 - Ipsos
面對後疫情時代的新常態,消費者行為已產生巨大變化,種種購物型態的轉變使零售業者面臨. 前所未有的行銷挑戰。未來的零售業將朝向更細緻以個人為核心之經營模式及策略思維 ... 於 www.ipsos.com -
#71.商業服務業新戰場商業司打造「生活驚探號」平台 - 中華日報
為了協助我國商業服務業者因應網路社群圖像影音行銷的新趨勢,持續在線上開拓新顧客,商業司透過「後疫情時代智能零售:新媒體互動模式建置與精準行銷 ... 於 www.cdns.com.tw -
#72.企業參與新創(CSE)共創雙贏,讓臺灣產業數位轉型更加順暢
以下將根據數位轉型的階段與衡量指標,從營運卓越、顧客體驗及商業模式再造三個面向,點出在後疫情時代下,台灣企業可攜手新創數位轉型的方向與機會。 於 www.yawan-startup.tw -
#73.後疫情時代展望產業新趨勢 - 臺北產經資訊網
然而面對後疫情時代有許多新興應用及商機群起而生,包括0接觸經濟、0國界 ... 甚至透過資料數據的分析,建立新的商業模式才可以分擔財政上的負擔。 於 www.taipeiecon.taipei -
#74.後疫情時代零接觸經濟之探討 - 國家發展委員會
貳、COVID-19 疫情發展情形. 參、催化零接觸經濟與數位金融. 新趨勢. 肆、疫情對批發業、零售業與. 餐飲業之影響. 伍、帶動新商業模式與生活型. 於 ws.ndc.gov.tw -
#75.貝立德觀點∣後疫情時代,數位轉型的新契機?!∣dentsu X貝 ...
根據高峰會的結論,一個企業要轉型成為數位化企業(digital business),可能包括七大面向的思考:創造企業的新價值、以數位為核心的商業模式、明智且敏捷的運營模式、在地化 ... 於 www.dxglobal.com.tw -
#76.你還在觀望數位轉型嗎?別讓自己缺席後疫情的市場新戰局 ...
從兩種商業模式,評估與分析疫情下的市場衝擊 · B2B銷售型態的改變:開創遠距銷售流程,強化Digital Sales行銷設計 · B2C銷售型態的改變:創造遠距客戶體驗,跨足B2B商務市場. 於 www.timingasia.com -
#77.苏世民:后疫情时代哪些新的商业模式可能出现? - 新浪财经
原标题:专访丨苏世民:后疫情时代,哪些新的商业模式可能出现? 撰文丨董牧孜(周子寰、贺璐对本文亦有贡献) “做大事和做小事的难易程度是一样的。 於 finance.sina.cn -
#78.後疫情時代來了!品牌行銷策略、商模動態 ... - Yahoo奇摩新聞
品牌在後疫情時代,因應消費行為和習慣的轉變,需要靈活運用自身優勢,透過商業模式的變革、會員經營以及對新趨勢的掌握,時時落實動態轉型。 ▽ 完整直播 ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#79.必須留意的後疫趨勢與商機 - CIO Taiwan
而這樣的情況證明了台灣在全球高科技產業鏈中的關鍵地位,也就是台灣企業在後疫情時代下的新商業模式發展下,其所扮演的角色被看見了。 所以,在這樣的 ... 於 www.cio.com.tw -
#80.後疫情時期,企業商業模式創新的八個方向- 人人焦點
商業模式 就是在公司戰略定位基礎上,根據利益相關者的交易結構而建立起來的業務系統和企業價值最大化的盈利方式。 於 ppfocus.com -
#81.110年度農業商業模式應用創新輔導「後疫情時代農•食產業跨域 ...
110年度農業商業模式應用創新輔導. 「後疫情時代農•食產業跨域新開創論壇」. 報名簡章. 壹、前言. 自去年全球COVID-19爆發以來,各國紛紛採取防疫管制措施及居家禁令, ... 於 www.hpm.org.tw -
#82.疫情後消費新趨勢!消費者改變購買行為,賣場尋求創新銷售模式
這個關鍵時間點,江致平老師分析,想要更瞭解商業模式與消費行為的學習重點在於掌握實體店在商圈競爭環境中的有效管理,理解數位時代商圈的新定義,並設定 ... 於 blog.sce.pccu.edu.tw -
#83.後疫情時代的三個功課 - EMBA雜誌
在科技衝擊下,世界不一樣了,很多商業模式的確已經變得過時,例如,旅館業面對Airbnb;傳統銀行面對數位銀行,以及零售產業面對網路電商。 公司該如何 ... 於 www.emba.com.tw -
#84.後疫情時代,線上消費趨勢不會變,電商平台仍存在巨大發展空間
因為智慧商業科技的快速發展,也大大降低中小企業導入跨境電商經營的門檻。讓它們更容易結合跨境電商平台,讓平台成為產品行銷與擴大銷售通路的管道。中小 ... 於 www.marketersgo.com -
#85.新常態新思維後疫情時代的5 大商業解方 - IBM
透過部署數位化設計方法,並應用Watson 技術構建人工智慧、自動化驅動的操作模型,從而為企業提供業務開展的新模式。 通過重塑數位化工作場域,7*24 小時 ... 於 www.ibm.com -
#86.後疫情時代新商業模式提前開跑,如何利用AI 行銷完成數位轉型?
後疫情時代 新商業模式提前開跑,如何利用AI 行銷完成數位轉型? Published by COMMEET | Iris on 2021.07.21 2021.07.21. 全球數位力排名第11 的台灣,有6 成以上的大 ... 於 go.commeet.co -
#87.110.07.09 後疫情時代下經營國際行銷與品牌實務解析(原6.9)
後疫情時代 下經營國際行銷與品牌實務解析 ... 用來建立商業模式,讓產品及品牌推進市場,也就是讓品牌駕馭商業模式、讓商業模式帶著品. 牌出國! 於 www.epza.gov.tw -
#88.後疫情時代零售業創新與轉型,打造「新零售」業態
後疫情時代 下,中國消費市場的原有需求和方式急速轉變,隨著積極的國家級政策調控, ... 創新與數字化轉型,打造可持續的商業模式,創造零售商與消費者雙贏的新紀元。 於 zenecom360.com -
#89.防疫新生活百業新樣貌 - MoneyDJ
超商、超市業者明確瞄準在家煮、健康取向等趨勢,在後疫情時代將會更加明顯。 ... 公司,在疫情爆發前,早已積極轉型,從過去以服飾、家居用品為主的經營模式,漸漸拉 ... 於 www.moneydj.com -
#90.四大戰略贏在全球經貿轉折點上依循局勢迎向後疫情時代
... 應依循時局趨勢,積極全面啟動四大戰略,累積競爭實力,在後疫情時代取得先機。 ... 由於疫情促使遠距辦公、線上學習、網路購物、宅經濟等「零接觸經濟」商業模式 ... 於 www.ieatpe.org.tw -
#91.航空業、旅宿業如何在後疫情時代生存下來?專家公開唯一解法
新冠疫情影響下,航空業、旅宿業想要生存下來,就要用OMO模式創造消費新軌跡。 ... 大型企業或許在疫情前可能已經進行商業轉型,隨者近年來國際間數位轉型浪潮和政府各 ... 於 www.storm.mg -
#92.2023東南亞市場:後疫情時代的3大經濟成長模式與受眾獲取策略
2023 年全球進入後疫情時代,各產業發展逐漸復甦,而東南亞市場經濟自2021 年開始即不斷成長,2022 年商品總值達約2000 億美元,在全球經濟區域發展中 ... 於 www.gvm.com.tw -
#93.當個人化服務成為剛性需求品牌如何利用CRM優化後疫情時代 ...
隨著數位時代演變,個人化服務漸受各方企業重視,本文以數位CRM系統所衍生之各項服務為例,說明PChome如何將「MarTech」運用在個人化服務中, ... 於 www.thenewslens.com -
#94.【觀察】後疫情時代新解密多維度共享經濟竄起 - 理財周刊
這次邀請到知名女力代表Kook Living「共享廚房」創辦人曾科融(KoKo),來聊聊後疫情時代,共享空間發展趨勢。 為何會踏入共享空間的商業經濟模式? 於 www.moneyweekly.com.tw -
#95.後疫時代之數位轉型趨勢與策略 - 國際經貿服務網
後疫時代之數位轉型趨勢與策略 ... 在疫情之後,專業菁英的政府治理模式,或將可能延續;但值得 ... 現象,無人載具配送服務已是電商業者重點發展項目之一。 於 wto.cnfi.org.tw -
#96.疫後大商機:7大領域 18國先例 69項嶄新變革的獲利模式大全
原來在疫情比日本還嚴重,甚至是封城的情況下,世界各國依然有人想辦法因應新冠肺炎疫情,陸續發展出許多針對後疫情時代的創意商業模式、生活型態和新嘗試。 其中,特別 ... 於 www.cite.com.tw