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國立彰化師範大學 輔導與諮商學系 王智弘所指導 張素惠的 一次單元職場關懷晤談模式建構 （2021），提出彰化電力分區關鍵因素是什麼，來自於一次單元諮商模式、同儕輔導、員工協助方案、關懷員、職場志工。
而第二篇論文國立臺北科技大學 技術及職業教育研究所 林宜玄所指導 趙修華的 新北市區公所公務人員工作壓力、工作滿意、關係型心理契約與離職傾向關係之研究 （2021），提出因為有 公務人員、工作壓力、工作滿意、關係型心理契約、離職傾向的重點而找出了 彰化電力分區的解答。
一次單元職場關懷晤談模式建構
為了解決彰化電力分區 的問題，作者張素惠 這樣論述：
摘要本研究旨在了解職場關懷志工運用一次單元模式職場關懷晤談之經驗，及運用一次單元模式職場關懷晤談之助益性。本研究採取質性研究取向，並以模版分析法作為資料分析方法，以立意取樣為主篩選符合本研究目的10位關懷員成為本研究參與者，每位研究參與者於研究期間接受研究者個別督導一次，主要針對運用一次單元模式晤談經驗做討論。並且於個別督導後兩週即進行個別訪談工作。本研究以半結構深度訪談進行資料收集並透過類別-內容形成撰寫研究結果。本研究結果：一、關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談經驗（一）關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談心得1.結構化程序為實施晤談的脈絡2.同理心的表達為關係建立基石3.快速聚焦主題，減
少漫談，增進晤談的效率4.小型方案設計幫助當事人找到解決問題的開關（二）關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談之差異性1.結構化程序像指標，透過指標找到要去的方向2.同理心表現增加，建議性話語減少3.聚焦討論有助於減少漫談，以節省時間4.學會肯定性用語，表達對當事人的關懷二、關懷員運用一次單元模式職場關懷晤談助益性（一）一次單元模式運用在職場關懷晤談對關懷員的助益性1.SSCM的架構完整實用性高能夠掌握晤談歷程2.先肯定再同理的回應促進良好關係的建立3.快速聚焦找到晤談重點談話更有效率4.著眼小型任務運用為下次晤談做準備鞏固晤談的效果5. SSCM運用在職場人際溝通上具有加分效果6.助人者個人生命
意義與力量的成長（二）一次單元模式運用在職場關懷晤談對當事人的助益性1.表層目標：達到情緒紓解及認知調整，進而產生行動力2.中層目標：達到生活型態調整及工作方式的調整3.深層目標：個人生命、責任、愛等意義體悟本研究，最後根據研究發現提出對職場實務工作及未來研究建議做為參考。
新北市區公所公務人員工作壓力、工作滿意、關係型心理契約與離職傾向關係之研究
為了解決彰化電力分區 的問題，作者趙修華 這樣論述：
地方機關面臨組織再造、員額精簡及民眾要求日益提高的壓力下，基層人員離職率不斷攀升，不僅影響服務品質與工作效能，亦出現大量的人力缺口及青黃不接等問題。本研究旨在探討區公所公務人員的工作壓力、工作滿意、關係型心理契約與離職傾向間之關係，以及工作滿意、關係型心理契約在工作壓力與離職傾向間之中介效果。 本研究以新北市區公所公務人員為研究對象，以立意取樣方式進行資料蒐集，共回收656份有效調查問卷，有效回收率為79.04%，採用敘述性統計分析、信度與效度分析、相關分析、迴歸分析及Sobel檢定等統計方法進行資料處理。研究結論如下：一、區公所公務人員有中等程度的工作壓力、工作滿意、關係型心
理契約與離職傾向知覺。二、區公所公務人員以工作負荷量過度的工作壓力較高。三、區公所公務人員以薪資和工作量相比，以及工作能給予升遷機會的工作滿意較低，且內在滿意高於外在滿意。四、區公所公務人員以機關有明確規劃職業生涯路徑的關係型心理契約較低。五、區公所公務人員以有尋找其他工作念頭的離職傾向較高。六、區公所公務人員的工作壓力對離職傾向有顯著正向影響力；工作壓力對工作滿意、工作壓力對關係型心理契約、工作滿意對離職傾向、關係型心理契約對離職傾向均呈現顯著負向影響力。七、區公所公務人員的工作滿意、關係型心理契約在工作壓力與離職傾向間皆存在顯著部分中介效果。