平台經濟例子的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦김하영寫的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象 和RichardP.Rumelt的 好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Apple、Netflix 都在用的「訂閱經濟」- 剖析5大要點 - Cyberbiz也說明:【成功案例– 哪些企業用訂閱經濟打造新帝國?成功法則是甚麼?】 1. 「軟體使用權服務」SaaS (Software as a Service); 2. 「商品 ...
這兩本書分別來自三民 和商業周刊所出版 。
國立屏東大學 企業管理學系碩士班 曾志弘、陳亮都所指導 陳怡安的 新冠肺炎對寵物旅宿業商業模式影響之探討 (2021),提出平台經濟例子關鍵因素是什麼,來自於寵物旅宿業、新冠肺炎、創新商業模式、個案分析。
而第二篇論文國防大學 戰略研究所 姚宏旻所指導 吳昆鴻的 精進我國災防機制精進作為:從各國災害防救管理制度性分析 (2021),提出因為有 災害的重點而找出了 平台經濟例子的解答。
最後網站桑吉.喬德利來台演講| 平台經濟模式裡的8個關鍵概念! | 知識家則補充:平台 需要有即時的反饋回路,讓使用者不斷黏在平台上。舉例來說,Facebook的動態消息,就是一種典型的多用戶反饋迴路,內容生產者生產內容讓消費者看見, ...
什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象
為了解決平台經濟例子 的問題,作者김하영 這樣論述:
平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」 ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書 ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力 在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。 【平臺企業翻轉了現代生活】 我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網
飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。 平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。 【作者為何辭去
記者一職,轉行投入平臺勞動?】 一切要從「TADA」風波說起。 就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。 在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。 無獨有偶,在TADA退場的
同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」 這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。 【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】 作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規
、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現: 1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員 因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......
2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員 揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心? 作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?
3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛 做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦? Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了...... 【今日韓國,明日臺灣?】 除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為
,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。 國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。 今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。 本書特色 1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角
進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。 2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。 各界同聲推薦 Fion(作家、在韓YouTuber) JoJo(Podcast《啾團》主持人) 公民不下課(人氣知識平臺) 孔德廉(報導者記者) 何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授) 阿潑(轉角國際專欄作者) 洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 楊虔豪(駐韓獨立記者) 楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長) 蔡淇華(作家)
鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主) 鄭麗君(青平台基金會董事長) 顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 依姓氏筆畫排列 「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向
提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者) 「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)
「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家) 「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇
。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)
平台經濟例子進入發燒排行的影片
自從疫情爆發以來,各國政府為了拯救自己的經濟,一直不斷採取較為寬鬆的政策,還有大量派錢給自己的子民。💰
雖然這對處於水深火熱的人民來說,是一件非常好的事情,但就長遠來看,如果政府無法及時調整政策,這很可能會導致國家的通貨膨脹率越來愈高,人民的生活越來越苦。
舉個例子,以往你只需要花 5 美金就可以買到一個漢堡;當通貨膨脹率越來越高,現在的你得花 10 美金才可以買到一個漢堡。😱
當你的資產增長率趕不上生活的通貨膨脹率,你的資產很可能會在無形中被生活成本給慢慢地吃掉。為了讓晚年能夠擁有一個安逸的生活,你很大可能需要不斷地延遲退休年齡,甚至是永無止盡地工作直到生命的最後一天。
因為不斷飆升的通貨膨脹而獻上自己的一生,這是你想要的生活嗎?😫😫
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新冠肺炎對寵物旅宿業商業模式影響之探討
為了解決平台經濟例子 的問題,作者陳怡安 這樣論述:
近年由於飼養寵物日漸普及、且寵物地位晉升為家人例子無所不在,使得寵物產業蓬勃發展,其中照護寵物的寵物旅館在近年因飼主需求及寵物地位提升使得寵物旅宿產業快速擴展,前途一片大好。在此同時,對於全球所有消費產業業者而言,新型冠狀病毒肺炎疫情無疑是一記沉重的打擊,加上之前中美貿易戰等地緣政治問題所產生的紛擾尚未淡化使得通貨膨脹,業者營業成本上升且消費者的信心受到了顯著的影響,全球商業模式多數變得更加保守且敏感,迫使企業須要適時調整既定營運策略及方針,以應後疫情時代之顧客消費之改變。 本研究主要透過質性分析,並選定四家經營時期分為長、中、短期之屏東寵物旅宿業者為資料蒐集對象且能囊括各經營狀況,進
而使用商業模式九宮格探討寵物旅宿業在新冠病毒疫情前後企業之改變。研究中發現,寵物旅宿業之商業模式主要受到飼主的影響,而非直接受到服務的寵物。為迎合飼主的需求,使得寵物旅宿業有各自有了表述自己專長的價值主張而延伸獨特的經營模式,而因疫情影響,導致顧客的生活模式產生變化,原先會因職業需求而讓寵物住宿的飼主,因環境因素職業生涯也受到影響,使得在家陪伴寵物時間提高,而原先較無住宿需求的醫護人員等職業,相較過去有更多的寵物照護需求,因此疫情使得住宿飼主的職業別產生了變化,再者民眾對於健康認知普遍提升,也使得寵物旅宿業價值主張及成本、收益流皆相互影響且具變化,而疫情趨緩後,寵物旅宿業為因應環境及其他競爭者
策略,進行價值主張等改變,多數皆為提升服務且不額外收取費用達到滲透行銷,最大期望先以顧客回流為主要目的滿足經濟利潤以及接觸潛在顧客,達到口碑效應。最後本研究提供三點實務建議供寵物旅宿業者參考,包括:重新擬定集中資源策略、執行同業策略聯盟、配合地方政府活動推出旅遊方案優惠。後疫情時期如何從此策略控管成本及做出最合乎該寵物旅宿業最適之差異化,是此寵物旅宿業在後續追求成長的重要議題。
好策略的關鍵:策略大師從觀念到實作完整教戰,教你一步步擬訂好策略
為了解決平台經濟例子 的問題,作者RichardP.Rumelt 這樣論述:
一本從心法到實作的完整策略教戰書! 策略權威魯梅特繼《好策略、壞策略》,暌違10年最新力作 從診斷企業挑戰、聚焦關鍵點、到採取連貫行動 首度完整全解讀! ★《經濟學人》評選當代管理概念與企業實務領域25大最具影響力人物 ★《麥肯錫季刊》稱「策略大師中的大師」、「策略領域的巨人」 ★《哈佛商業評論》最貼近實務的策略大師 ★ 多次入選全球「50大管理思想家」 策略到底是什麼?經理人在研擬策略,往往難在以下的挑戰: •是不是套用其他企業的成功策略就好? →因為商業性質、環境、瓶頸與困境不同,強行套用只會得到不實用的流程計畫。 •可把把財務目標,
例如年成長率15%當成策略? →策略必須包含連貫一致的行動,而願景與財務目標不是行動、更不是公司要挑戰的關鍵點。 •策略目標不就是每年年終的重大預算活動之一? →策略是持續的旅程,想要有成功的策略就須時時衡量決策成果,以十八個月為期最佳。 •好策略模型與演算法可以經制定最佳策略? →理論與實務之間存在巨大落差的一大原因是,理論中考慮的風險是由經濟情勢、競爭情勢,以及計畫相關風險而導致未來現金流量的不確定性。但在現實世界裡,長期投資的最大風險是提議做出此投資者的不勝任或撒謊。 實際上策略不是管理、不是財務績效,複製成功策略,只會得到不實用的流程計畫。量化策略,不一定
能找到因果模型。就算好的策略,也無法保證提振股票市值。 本書將徹底改變策略制定者最重要的工作――研擬策略――的思考與執行方式! 策略權威魯梅特以實務經驗+教學專業為強大後盾,告訴你好策略──從紛亂的情況中,找出阻礙前進的最大挑戰,將行動和資源聚焦在挑戰的關鍵點上,好制定可連貫的解決方案。從心法到實作的完整教戰: 【導入案例培養好策略的思維與執行:】 ●Space X突破傳統商業模式的創新做法: 1.診斷問題→為何把人送上太空要花那麼多錢? 2.關鍵點→昂貴的火箭無法再回收使用導致成本降不下來。 3.採取連貫的行動→燃料便宜、火箭貴,增加燃油來減緩火箭外層炭化,
使火箭可以回收再使用,解決單次發送火箭往返的成本。 ●曾經世界第一的麥格羅希爾出版集團的精簡方針: 1.診斷問題→龐雜的併購,導致事業營運效率不彰與人事成本不斷攀升。 2.關鍵點→聚焦未來可能成長的業務,決定把財金資料做為公司的核心。 3.採取連貫的行動→出售紙本出版事業換取投資未來事業的籌碼,只保留與相關的事業,二度改名來專注經營標普全球公司(S&P Global)事業。 ●歐蕾新產品想擺脫舊有品牌形象的行銷行動: 1.診斷問題→歐蕾品牌形象老舊,後來被年輕一代視為「Oil of Old Lady(老太太的油)」,無法吸引現今消費者。 2.關鍵點→寶僑
總公司認為,不是設法為這品牌注入新生命,就是把另一個品牌延伸取代歐蕾占據的護膚市場區隔。 3.採取連貫的行動→維持「歐蕾」品牌,把新產品取名「歐蕾全效」延伸至相關的產品。和零售業者合作,創造「大眾精品」通路,重新包裝定價。 策略實施之後,人人都能識別出那是不是偉大的策略。好策略並無任何神奇之處,只不過是優秀、具洞察力的管理與行動罷了。本書就是要教你如何做到! 本書特色 •建立策略思考觀念: 很多決策者既不了解策略是什麼,也不知道該如何擬定,經常誤把財務目標與願景當成策略,本書將徹底改變決策者研擬策略時的思考與執行方式。 •帶領讀者實踐策略三部曲: 策略是定義一
個可以克服的「關鍵點」,並設計出可以克服的方法。作者引領你從診斷哪些是真正重要的課題→判斷應付這些課題的關鍵點→聚焦能力、避免資源分散。 •透過案例培養策略腦: 從作者自身輔導中小企業,到眾多知名企業,包括Space X、網飛、軍方戰術與戰略、貝聿銘羅浮宮設計、AdWords、瑞安航空、微軟、Zoom、Apple、Salesforce、迪士尼、奇異……展開策略探索之旅。 •策略鑄造流程與演練: 額外運用一家企業的擬定策略過程,展開一場身歷其境的三天策略練習課。從該企業類型、商業背景、遇到的難題與做法等等,讓讀者能夠更好理解怎麼量身打造專屬策略。 •十年淬鍊的策略精華:
繼《好策略、壞策略》後策略大師暌違十年最新力作,書中總結「好策略」為何看起來簡單、彷彿毫不費力就水到渠成,讓讀者能夠更進一步制定專屬自家公司的好策略。 各界好評 本書再次證明何以魯梅特是全球的策略權威,這本新作帶你一覽真實世界裡的策略情境,從網飛公司的串流事業,到美國軍方的制定作戰教條,到詳細解說為期三天的「策略鑄造」。這是一本非常值得一讀的指南,獻給最困難的課題之一:面臨棘手的挑戰時,如何開闢出一條前進之路。――英特爾公司前董事會主席安迪.布萊恩(Andy D. Bryant) 魯梅特在這本強大的新作中告訴我們:「策略不是魔法」,但這本書確實施展了魔法,身為策略顧問,我
感覺受到挑戰與啟發,把自己推向更高的思考境界。――麥肯錫管理顧問公司資深合夥人克里斯.布萊德利(Chris Bradley),《曲棍球桿效應》(Strategy Beyond the Hockey Stick)一書合著者 魯梅特是對我及我任職過的公司影響最大的思想家,他使我的工作變得更加有趣,也催化了驚人的財富創造。本書成功地朝應付最重要的課題之一邁進了一大步,「辨識關鍵點」這個概念使我們更容易構思出正確、可行的策略。――紅門軟體公司(Redgate Software)共同創辦人暨執行長西蒙.蓋爾布瑞斯(Simon Galbraith) 魯梅特在這本精闢實用的著作中提醒我們,策略並
不是訂定財務目標的流程,而是深入、不受限地討論公司面臨的重要挑戰,運用創造力來找出變革性的解決方案,魯梅特引用廣泛引人入勝的例子,展示如何做,以及這麼做的巨大好處。――哈佛大學商學院教授蕾貝卡.韓德森(Rebecca Henderson),《重新想像資本主義》(Reimagining Capitalism in a World on Fire)作者 在一片漫談事業目的空洞聲中,魯梅特切入關鍵。這是來自當今最具洞察力且生動有趣的策略論述評論家的又一本傑作。――倫敦政經學院教授約翰.凱爵士(Sir John Kay),《玩別人的錢》(Other People’s Money and Obli
quity)作者
精進我國災防機制精進作為:從各國災害防救管理制度性分析
為了解決平台經濟例子 的問題,作者吳昆鴻 這樣論述:
災害的發生往往不是人類所能掌控,加上因氣候變遷因素,全球各地於近年來,在世界各地造成的災害頻傳,且天災所形成的狀況越來越激烈,有些事件甚至突破了以往紀錄。而台灣也是地球的一部,且是個風災、水災、地震等天然災害襲擊頻繁的海島型國家,並多次面臨不同意外災難,如火災、空難、海難、化學災害以及疫病(新冠肺炎)等新型威脅。然而過去幾十年來,台灣對這類天災的破壞力抵禦經驗似乎稍嫌薄弱仍需精進,比較往年各災害過後檢討資料中也不難發現,政府部門大多著重在檢討事後救災行動,而較少從災害防救管理方面著重。本文嘗試從害防救管理制度性為出發點,蒐整相關資料並採用文獻分析法,對國內、外災防現有制度面實施分析,並從國內
發生的個案來分析探討。期望藉由本次研究,瞭解災害並非僅有應變處理,需在防救管理四階段來思考,同時亦需參考各國優點,未來面臨災害時,更能有全面的思考,提升我國防災體系及降低傷損。
平台經濟例子的網路口碑排行榜
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#1.平台經濟
平台經濟 是指由平台推動的經濟和社會活動。這類平台通常是網絡交易平台或技術平台。交易平台的例子包括亞馬遜、Airbnb、Uber、淘寶和天貓。第二種類型是創新平台, ... 於 www.wikiwand.com -
#2.顛覆價值、吞噬企業,「平台經濟」如何打破舊有的商業規則?
網路針對目標對象精準投送廣告勝過傳統印刷方式,分類廣告及其他形式廣告和新聞內容分離,破壞報紙獲利模式。又是有效率通路吞噬效率不佳通路的例子。 不久,零售業和郵購 ... 於 www.inside.com.tw -
#3.Apple、Netflix 都在用的「訂閱經濟」- 剖析5大要點 - Cyberbiz
【成功案例– 哪些企業用訂閱經濟打造新帝國?成功法則是甚麼?】 1. 「軟體使用權服務」SaaS (Software as a Service); 2. 「商品 ... 於 www.cyberbiz.io -
#4.桑吉.喬德利來台演講| 平台經濟模式裡的8個關鍵概念! | 知識家
平台 需要有即時的反饋回路,讓使用者不斷黏在平台上。舉例來說,Facebook的動態消息,就是一種典型的多用戶反饋迴路,內容生產者生產內容讓消費者看見, ... 於 www.knowledger.info -
#5.共享經濟的商業例子 - 財富系統
最古老的共享經濟例子已經存在了數千年,即房屋及租金,而新時代的例子 ... 通過在線平台多次向地區、城市、甚至國家的人們出租該物品,共享經濟概念 ... 於 www.wswealthsystem.com -
#6.互联网平台经济、颠覆性创新与竞争政策的新挑战 - 腾讯研究院
所谓的“颠覆”是指给市场带来剧烈的影响,有学者直译成“破坏性创新”,其实未能准确体现其本意。互联网平台经济展现出来的典型现象正是颠覆性创新。 这里通过几个例子来讲 ... 於 tisi.org -
#7.原來不只uber!這些也能共享? 網友首推:私廚 - 經新聞
共享經濟讓愛吃美食的台灣人,除了餐館,還有另一種選擇! ... 都是家喻戶曉的例子,許多機構投資人與消費者開始注意到共享經濟並願意參與其中。 於 www.economic-news.tw -
#8.【平台經濟與金融發展機會】@《會計研究月刊》 - 翁禮祺Rich ...
平台 的例子,在我們的生活環境中不難看見。讀者可以簡單想像,平台是一個具有「供給端」與「需求端」的資源中心,藉由媒合兩端之供給與需求,達到增進商業 ... 於 richong.net -
#9.共享經濟話題不斷,一次看懂商業模式新趨勢! - 工商時報
提到共享經濟(sharing economy)的商業模式,車子和房屋共享的Uber 與Airbnb 都是突破傳統的經典例子。而這樣的概念也在近年如雨後春筍般竄生,被 ... 於 ctee.com.tw -
#10.平台经济时代来临“十大现象”如何应对 - 第一财经
以上的两个案例,仅仅是正在爆发式增长的中国平台经济的一个缩影。“平台经济时代已经来临,规模大、 ... 平台经济正在帮助中小企业实现创业创新梦想。 於 www.yicai.com -
#11.循環案例
循環台灣基金會致力於推廣循環經濟的理念,連結產官學研社媒的力量,促成台灣產業及社會轉型,使台灣成為世界循環經濟領導者。 於 circular-taiwan.org -
#12.共享經濟,什麼都可租的新時代-資源利用最大化,創造更高 ...
近一年來Uber成為了許多人討論的焦點,分享自己的車子,載人一程的平台,因為遊走在法律邊界產生了許多問題,姑且先不討論它涉及的法律問題, ... 於 www.techbang.com -
#13.社會創新平台| Social Impact
經濟 部SMEA提供創新創業相關的輔導,包含各項政府資源、補助和優惠,現在就登記加入社會創新組織,協助你將理念化為實質影響力,解決台灣各地的SDGs問題。 於 si.taiwan.gov.tw -
#14.真假共享?共享經濟的迷思與剖析
最後,最早以共享經濟概念而生的交易平台Ebay,其實是一次性所有權的轉移,並沒有 ... 經典的例子是Airbnb 如何在房東與房客間建構出「信任」的關係。 於 cornerstonevc.tw -
#15.共享經濟評價機制之設計The Design of Sharing Economy ...
目前此類別尚無評價機制,但專案失敗、產品開發延遲等案例層出不窮,在群眾募資. 平台上,多數的投資金額是個別戶進行小額投資,透過平台將零散資金集結到募資目標,. 意味 ... 於 www.ba.scu.edu.tw -
#16.共享經濟發展策略之個案分析A Case Study of Sharing ...
在平台⾰命. (陳威如、余卓軒,2013)⼀書中,舉例傳統出版業中,書籍從作者到讀者間,. 會經歷⼀連串的篩選,最後最精華的書籍才得以出版⾒世。⽽平台改變了遊戲規. 則, ... 於 nccur.lib.nccu.edu.tw -
#17.分享經濟:我的,就是你的| 社企流| 華文界最具影響力的社會 ...
舉個例子來說,很多人都有過在親戚朋友家裡借宿的經歷,這是一種熟人圈子裡 ... 一項正式的事業,為更多的出租人和承租人搭建一個聯系和交易的平台。 於 www.seinsights.asia -
#18.數位平台鏈結轉型與創新五面向打造未來企業 - 網管人
... 沿途經過的商家,創造更多新形態的營收,這便是很典型的例子。如今的數位轉型,已經不是談論車子本身能帶來的經濟,而是討論旅客帶來的經濟效益。 於 www.netadmin.com.tw -
#19.共享經濟平台之興起--由Uber叫車服務的法律位階談起
在討論共享經濟模式的現象時,共享經濟之其他特徵也會被用來替代共享經濟的概念,包括平台經濟(platform economy)、接取經濟(access economy)與互助 ... 於 www.naipo.com -
#20.無所不在的「大平台」— 淺談平台經濟策略及應用作者
從現今越來越多的平台企業竄起,並達到相當不錯的經濟效益來看,平台經濟. 的經營模式無疑是非常成功的。 ... 例子中,統整出平台企業能夠成功的要素。 於 www.shs.edu.tw -
#21.宅經濟商機(Stay-at-Home Economy) - Ipsos
是很明顯的例子,現今人們在家中也能輕易創業,例如:寫作、多媒體創作、攝影和翻譯 ... 現今零售通路的業者,也因應「宅經濟」的興起,紛紛推出自有網購平台,不過也 ... 於 www.ipsos.com -
#22.共享經濟潮流及消費者保護
共享經濟. ➢ 在網路時代裡,所有的科技產品、服務都能被眾人使用. 、分享甚至出租。 ... 依據歐盟共享經濟議程,有以下重點:. ○ 透過平台. ○ 由私人提供商品或服務. 於 cpc.ey.gov.tw -
#23.國外循環經濟推動現況
歐盟於2016年提出再生原料製成肥料法規(其中化學成分可由有機家庭廢棄物中取得,並促進取得認證標章自由流通)、2016年歐盟成立食品及其廢棄物平台以達成2030年人均廢棄量 ... 於 www.cepo.org.tw -
#24.单台经济学初搽
平台经济 学(Pla怕rnl Economics)就是研究平台之间的竞争与垄断情况,强调市场结构的 ... 关于纵向平台的一个直观的例子是购物中心,这是通过提供具体. 於 mitiq.mit.edu -
#25.【數位轉型】什麼是平台?淺談平台經濟模式 - 張凱喬
參考『平台策略(The Business of Platforms)』及『平台經濟 ... 舉個例子來說,原先民眾想要在A地的住宿,原本只能透過訂房網向飯店訂住宿,但透過新 ... 於 weilihmen.medium.com -
#26.《平台革命》:平台模式將覆蓋食衣住行娛樂一切的未來!
這是一本架構在嚴謹的學術文獻觀察下,有系統歸納整理各類型平台模式的策略,書中更舉出大量實際案例,讓讀者讀得到理論的概念又容易透過案例明瞭。 本書 ... 於 news.readmoo.com -
#27.平台經濟與金融創新機會 - 會計研究月刊
平台經濟 是一個新的策略思維,是一種顛覆傳統商業思考的生態圈模式。平台經濟將兩個或兩個以上 ... 平台的例子,在我們的生活環境中不難看見。讀者可以簡單想像,平台 ... 於 www.accounting.org.tw -
#28.共享經濟平台的例子有哪些? | 創點行銷顧問-各式網站設計
共享經濟平台的例子有哪些? 幾年前由Uber與Airbnb兩個獨角獸,也就是共享經濟平台中的王者,其所帶領的共享經濟平台的熱潮已經慢慢的退燒,當時出現各式各樣種類的 ... 於 www.eyeweb.com.tw -
#29.共享經濟的商業模式與法規挑戰 - 科技報導
依據此定義,拍賣平台eBay就是一家以共享經濟模式為主的公司,它提供平台讓買家和 ... 與臺灣的第三方支付相提並論,因為兩者都是網路創新模式與舊有法律衝突的例子。 於 scitechreports.blogspot.com -
#30.共享經濟(下) 為甚麼oBike會失敗產業面看共享難題 - 今日訊息
共享經濟的興起,已是世界各國不可擋的趨勢。 ... 包括對整體經濟的貢獻、失敗例子obike的討論、 ... 透過公共平台的媒合,分配過剩資源, 於 www.jinrih.com -
#31.平台經濟案例在PTT/Dcard完整相關資訊
提供平台經濟案例相關PTT/Dcard文章,想要了解更多何謂平台經濟革命、共享經濟、平台經濟崛起有關漫畫與動漫文章或書籍,歡迎來動漫二維世界提供您完整相關訊息. 於 comicck.com -
#32.平台補貼戰燒對邊,竟也會失敗? - 精選文章- 商業周刊
共享經濟一哥Airbnb估值310億美元,以實現連續2年獲利. 最近市場與投資者開始質疑中國咖啡連鎖獨角獸瑞幸的經營成效,究竟在瘋狂補貼模式下,瑞幸是否 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#33.當「共享」的理想遇上「經濟」的現實:共享經濟平台Peerby ...
在這些例子中,只有NeighborGoods到現在仍然維持營運,全歸功於創業投資者的資助。 另一個位於比利時的共享經濟企業Piggybee也遇到相似困境。這個讓全球有 ... 於 www.twreporter.org -
#34.良善是台灣的競爭力:從共享經濟到共善社會的未來想像
近年來共享經濟(sharing economy)受到廣大消費者的青睞,並帶動各式創新的商業模式與營運平台的獨角獸企業。以這一波疫情為例,由於各國政府都 ... 於 opinion.cw.com.tw -
#35.共享的新經濟模式 - 鉅亨網
剛進入台灣的oBike亦是循環經濟商業模式的另一個例子。 ... 例如機車快遞Lalamove、GoGoVan、汽車共享平台Uber、房屋租賃平台Airbnb等企業都默默耕耘台灣市場已久, ... 於 topics.cnyes.com -
#36.迎接共享經濟時代 - 香港中華總商會
共享經濟意謂把閒置資源透過互聯網平台與他人分享,從而賺取利潤,短期住宿租借平台Airbnb及由兼職司機負責接送的UBER平台俱為例子。以Airbnb為例,現已在全球190個 ... 於 www.cgcc.org.hk -
#37.平台經濟興起對產業發展與資源使用的影響 - 財團法人中技社
舉例來說,2007 年創立的Airbnb 住宿平台公司,其透過平台之數位技術更. 加緊密連結生產者與消費者,使交易成本下降,也因為交易更加的便利,讓原本. 沒 ... 於 www.ctci.org.tw -
#38.好書推薦-平台經濟模式 - 行銷金三角部落格
Google、Amazon等,都是近年來平台模式興起而快速成長的例子,而Uber、Facebook、淘寶網等在「平台經濟模式」一書中被指為「不事生產」的平台,更是深 ... 於 ray24562749.pixnet.net -
#39.共享經濟平台的例子有哪些?《2022年全球網站整理》
Manyship——社交型態的貨運方式的平台。 Muber——網站已無法進入。 TinyCarrier——TinyCarrier是一種基於網絡的眾籌服務,可將旅行 ... 於 1on1.today -
#40.国外共享经济案例100+大合集
网上拼车、网上出售、任务平台或租赁物品也存在同样的问题,例如网上雇用别人给自己打扫房间或修理房屋。 为保护消费者权益,传统的租车服务、零售网点、 ... 於 www.guoyuguang.com -
#41.平台经济的下半场:服务经济重塑
本文笔者将与大家分析:平台经济的下半场,如何颠覆传统服务市场? ... 另一个例子是Basis,它是一个托管型市场,服务于那些有焦虑、抑郁或者其他轻到中度心理健康问题 ... 於 www.woshipm.com -
#42.B2B 也有「共享經濟」商機? - Pickupp
共享經濟的運用案例. 共享經濟的意義在於創造出供需的平台,閒置/剩餘資源透過分配,增加其使用週期,資源將被充分利用 ... 於 tw.pickupp.io -
#43.共享平台、共享經濟真正共享的是什麼?案例剖析! - 每日頭條
2017年被稱為"共享元年",這一年裡,往常"唯我獨用"的物品幾乎都被拿來共享了。近來,我也時常聽行業大咖們談起"共享經濟"的概念,但是"共享+"模式和 ... 於 kknews.cc -
#44.Uber案例:看共享經濟產業模式與既有法規產生之扞格
例如,倘若Airbnb提供服務的旅館是違法經營,政府無法把關消防環境是否安全,平台業者屆時如何對於消費者應該負何種賠償責任;又例如,Uber倘若出了事故, ... 於 www.thinkingtaiwan.com -
#45.成功案例- 創新經濟資源整合平台
SUCESS CASE成功案例 ... 本網站使用您的Cookie於優化網站。繼續瀏覽網站即表示您同意本公司隱私權政策。 我同意. 於 www.idea.org.tw -
#46.共享經濟崛起之產業挑戰、機會與對策 - 臺北市首座
平台經濟 (Platform Economy). 資料來源:Economist Mar. 2013, A Inclusive Sharing Economy by BSR , 2017. 經濟學人(2013). 於 www-ws.gov.taipei -
#47.【品牌顧問專欄】平台經濟模式,該如何操作品牌策略? | 品牌志
品牌策略與平台模式的關聯性是什麼?以平台模式經營的企業該如何定位品牌?讓我們透過實際案例,來釐清平台模式與品牌策略的關聯吧! EXP品牌顧問認為 ... 於 www.expbravo.com -
#48.「共享」一片藍海 - 香港中華廠商聯合會
支持的GoGoVan 和YEECHOO 外,具代表性的例子還有鼓勵鄰里之間互相 ... 例如,美國共享經濟企業Airbnb 通過互聯網平台將個人閒置房間出租. 於 www.cma.org.hk -
#49.平台經濟學_百度百科
平台經濟 學(Platform Economics)是研究平台之間的競爭與壟斷情況,強調市場結構的作用,通過交易成本和合約理論, ... 現實生活中有很多平台產業的例子。 於 baike.baidu.hk -
#50.V-平台經濟從免費到收費的4關鍵- 企業經營 - 中國時報
以往可免費取得的產品或服務,一旦告知使用者要改成付費,使用者自然會不滿,就像Meetup的例子。 並非所有平台都能像Meetup成功 ... 於 www.chinatimes.com -
#51.平台經濟模式讀書心得– Lo's talk
如同預期,本書大量以共享經濟為案例,作為平台的說明,讓使用者提供內容,而平台僅管理和制定使用,例如臉書:Fac… 於 julielosite.wordpress.com -
#52.共享經濟之移動服務探討 以Uber為例 - NCU Institutional ...
Keywords: 優步;共享經濟;協同消費;平台經濟;零工經濟;Uber;Lyft;Sharing Economy ... 由這些例子可見:共享經濟已開始滲透到幾乎所有的經濟。 於 ir.lib.ncu.edu.tw -
#53.平台經濟崛起商業模式的創新與挑戰-工業技術與資訊月刊-出版品
在市場中被高價收購的成功案例則有提供電子商務搜尋平台的Blackbird Technologies,初期僅募資250萬美元,企業客戶數介於20至40家之間,2016年10月卻能被Etsy以3千200萬 ... 於 www.itri.org.tw -
#54.香港共享經濟平台一覽表2022 - 青年創業軍
齊集香港較有名的共享經濟平台(Sharing Economy Platform)資訊,一個列表睇晒全香港的共享經濟平台。 ... 5) 用了多個外國及香港本土的共享經濟平台作為例子加以說明 ... 於 www.hkyew.com -
#55.平台城市主義:共享經濟、數位平台與城市空間佈局考 - 眼底城事
共享城市=以數位平台為基礎,發展共享經濟的城市? ... 然而當代共享經濟模式的成功關鍵,著名的例子如Uber, Airbnb,則是以數位平台作為基礎設施, ... 於 eyesonplace.net -
#56.平台經濟、共享經濟和租賃經濟:三種經濟,三種價值 - 香港矽谷
平台經濟 早已深入我們的日常生活,舉個栗子,淘寶店主和消費者雙方在淘寶 ... 租賃經濟的例子大家都信手拈來了,我們今天來看看那些披着共享經濟羊皮 ... 於 www.hksilicon.com -
#57.反壟斷豁免的前提:區分共享經濟與相鄰概念
盈利的經濟學基礎的不同。單純地具備互聯網經濟或者平台經濟的外觀,並不能被認定為共享經濟。 ... 最為明顯的例子是當前最為流行的共享單車、共享汽車和共享賓館等。 於 www.ipm.edu.mo -
#58.甚麼是平台? | 「優照護」幫助中心
最好的例子就是百貨公司與7-11就是一種平台,百貨公司/7-11讓品牌廠商進入設櫃,再 ... 近年來由於網路科技的進步再加上手機的普及化,讓過去幾年間,平台經濟出現爆發 ... 於 ucarer.tw -
#59.共享經濟再思考:大平台的補貼戰vs. 小社區的真關心
至於Lefoverswap 則是更為極端的例子,它媒合著「吃剩的菜」與「想吃免費食物的人」。 因此電子化的「平台」業務,可能更接近這一波共享經濟浪潮的 ... 於 vide.hpx.tw -
#60.黃益平:平台經濟的機會與挑戰 - 巨子ICON
第二個例子,平台經濟有利於促進經濟增長。我們的研究分析了數字經濟發展對中國經濟增長做出的貢獻和對生產率增長的推動作用。如果把經濟分成不同的 ... 於 www.01icon.hk -
#61.大數據下的平台經濟 - myMKC管理知識中心
由愛奇藝運用大數據,加上強大的系統分析能力,得到精確的資訊,幫助愛奇在大陸OTT市場上大放異彩的成功案例來看,如何整合軟硬體資源,運用科技技術與串 ... 於 mymkc.com -
#62.數位時代:共享經濟的美麗與哀愁 - 觀策站
... 館的建立,只要能媒合閒置資源與其他需求,都可以說是一種「共享經濟」的例子。 ... 數位時代初始,拍賣平台eBay就是一家共享經濟模式為主的公司,它提供平台讓買 ... 於 www.viewpointtaiwan.com -
#63.雙邊市場平台經濟之競爭法課題 - 公平交易委員會
―而難以實現,婚友社乃應運而生。 信用卡是另一個明顯的例子,它給消費者一個方便、易攜帶的支付工具,. 而商家則藉此 ... 於 www.ftc.gov.tw -
#64.「行動平台」掀起經濟革命正在改變全球產業
特別是共享經濟的盛行,帶動O2O商務日漸普及。消費者和生產者之間的界線越來越模糊,也讓既有產業結構開始瓦解,最好的例子就是Airbnb與Uber的出現, ... 於 iknow.stpi.narl.org.tw -
#65.從商業現場認識平台經濟:平台與市場設計- 課程 - 天下創新學院
上完本系列課程,你將對於這個主導著未來商業與經濟模式的「平台策略」有完整的掌握 ... 化的例子來解說經濟學的知識,幫大眾解決工作與生活上的難題,讓經濟學成為每 ... 於 www.leadercampus.com.tw -
#66.平台經濟、共享經濟、價值共創的定義、差異、意義
例如:大學校園的公共腳踏車、把上課的PPT結果分享給其他老師使用、幾個小進口商共同承租一個貨櫃等,都是共享經濟的實際案例。此外,Uber、airbnd等也都 ... 於 teamwork0035.blogspot.com -
#67.共享經濟知多少 隨著網路平台技術的快速發展,各種...
全球瘋共享,共享經濟知多少❓ 隨著網路平台技術的快速發展,各種#新型態的共享服務,以此為基礎串連資訊、消費者、資源者、與實物,提供更具效率與效能的資源應用與 ... 於 www.facebook.com -
#68.《平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略》
本書三位作者是當今平台模式最熱門的重量級專家,結合資訊經濟理論與橫跨16個產業的豐富案例研究,分析當今平台領導者背後的商業策略。 不論你是切入平台經營的新創 ... 於 topic.cwbook.com.tw -
#69.[平台經濟] “Matchmakers: The New Economics of Multisided ...
平台經濟 (platform economy)聽起來好像是個當代的產物. 雖然經濟學家從1970 ... 除了夜店外, 下面這幾個例子, 也都是平台經濟的展現. 實體的平台經濟:. 於 makingsenseofusastocks.blogspot.com -
#70.《平台經濟模式》讀後感: 改變世界的新經濟模式
手機-> 網路普及-> 平台經濟崛起各式網路"平台"在近幾年如雨後春筍般 ... 這恰好是一個平台重組價值創造流程的例子(也歡迎航空公司找我規劃,哈哈哈。) ... 於 taiwansmm.wordpress.com -
#71.今周刊- 阿里巴巴:世界排名前十大的企業都是平台經濟
他指出,包含Google、Apple、Amazon、Facebook等國際大企業,都是透過提供平台,去支持數千萬個服務生態圈。 梁春曉舉例,過去一間在北京的門市,面對的是 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#72.共享平台淪為勞動壓榨者,「合作社經濟」成為市場失靈的解方
沒關係,我們來換另一個例子。 在歐洲,炒房基本上是件不容易的事,除了政策法規的限制之外,普遍民眾的認知,亦不 ... 於 www.thenewslens.com -
#73.農業供給側改革:平台經濟爆發新勢力 - 博客來
書名:農業供給側改革:平台經濟爆發新勢力,語言:簡體中文,ISBN:9787115456809 ... 05 分享經濟如何重構農業供應鏈分享經濟重構農業供應鏈肯尼亞農業分享經濟案例 於 www.books.com.tw -
#74.平台Platform
共享經濟/協作經濟Sharing Economy/Collaborative Economy. 共享經濟又譯為分享經濟,另外亦被稱為協作經濟。 「共享經濟」一詞至今尚未有統一的定義 ... 於 platformhk.coop -
#75.企業轉型與平台經濟的崛起 - 壹讀
共享經濟:閒置商品的臨時使用權被所有者轉讓,從而為供給方和需求方同時創造價值,這就是共享經濟。 為了區分這兩種經濟模式,這裡可以舉個簡單的例子。 於 read01.com -
#76.創業啟示錄:共享經濟的夢想與現實
因此,英國政府發表的〈解放共享經濟獨立評論〉(Unlocking the sharing economy: An independent review)文中,為共享經濟下的定義就是「藉由網路平台 ... 於 www.cheers.com.tw -
#77.【專題報導】顛覆傳統的商業模式:共享經濟 - 電子商務時報
共享經濟當中最典型的例子莫過於房間共享平台Airbnb,透過將家中閒置的空間出租出去,賺取一些收入,而入住者也能體驗到便宜又帶有人情味的房子。 於 www.ectimes.org.tw -
#78.社會經濟專題:「小而美」的在地微光
社區活化案例:仕安社區動員老農民種無毒米,實踐幸福共好的理想生活。這裡多數的農夫不灑農藥,秉著友善環境的理念耕種,契作銷售無毒米,並將營收的20% 投入 ... 於 se.wda.gov.tw -
#79.「平台經濟案例」懶人包資訊整理 (1) | 蘋果健康咬一口
平台經濟 案例資訊懶人包(1),2021年2月23日—如果對於平台類型還不太熟悉的話,我們整理了這兩種平台類型的常見例子。交易型平台包括前面提到的Airbnb、Uber, ... 於 1applehealth.com -
#80.平台經濟學 - 中文百科知識
百科名片平台經濟學(Platform Economics)是研究平台之間的競爭與壟斷情況,強調市場結構的作用,通過交易成本和契約理論, ... 現實生活中有很多平台產業的例子。 於 www.easyatm.com.tw -
#81.共享經濟是什麼? 又是如何發展的呢
許多共享經濟平台這十年內如雨後春筍般出現, ... 近年來,已發展共享公司都漸漸轉往第二類型的共享經濟,台灣最有感的例子便是Uber,從原本註冊就 ... 於 pocketmoney.tw -
#82.21世紀你一定要知道的平台經濟模式類型:交易型以及創客型平台
如果對於平台類型還不太熟悉的話,我們整理了這兩種平台類型的常見例子。交易型平台包括前面提到的Airbnb 、Uber,做服務市集的哈利熊,以社交為核心的 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#83.當我們擁抱共享經濟,為什麼沒有讓大家都過得更好? - 泛科技
付點錢,共享我們的東西. 以Uber 和Airbnb 兩家最具代表性的共享經濟平台為例,它們的快速竄起已經顛覆了許多產業 ... 於 panx.asia -
#84.平台经济 - MBA智库百科
平台经济 (Platform Economics)平台经济是指虚拟或真实交易场所的平台本身不生产产品,但可以促成双方或多方供求之间的交易,收取恰当的费用或赚取差价而获得收益的一种 ... 於 wiki.mbalib.com -
#85.共享經濟的時代— 探討分享型住宿型態之效益
傾向設計唯一、體驗獨特、本地化的服務. (每日頭條,2016). 共享經濟的發展與實例. 住宿. 8. ✓ 大眾利用網路出租閒置房源的平台. ✓ 超過130萬旅客來台住宿選擇首選 ... 於 www.smvhs.kh.edu.tw -
#86.跟上「平台策略」趨勢? 保險業憂:難監管
「平台策略」是數位化時代致勝關鍵,顯而易見的例子就是Android ... 能創造更多經濟效益,Google、Facebook、Uber、Airbnb等都是平台經濟的成功案例。 於 www.rmim.com.tw -
#87.平台經濟模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略
平台經濟 模式:從啟動、獲利到成長的全方位攻略- 電子商務‧社群經營, 傑弗瑞. ... 的產品或服務,一旦告知使用者要改成付費,使用者自然會不滿,就像Meetup的例子。 於 24h.pchome.com.tw -
#88.內地拓平台經濟需平衡發展監管- 香港經濟日報 - 報章
現在的問題是,一方面政府明確表示,平台經濟是中國未來經濟發展的動力. ... 加密貨幣更是把這種利益關係的技術化推向極端,比特幣的瘋狂就是例子。 於 paper.hket.com -
#89.循環經濟是什麼?了解定義及7大商業模式,提升企業價值
循環經濟案例分享|PackAge+配客嘉包裝循環模式 · 消費者在指定平台購買商品,選擇使用配客嘉的環保包材 · 店家以PackAge+配客嘉環保包材包裝出貨 · 商品送達 ... 於 www.packageplus-tw.com -
#90.Uber和Airbnb這麼紅,5張圖告訴你台灣「共享經濟」發展
而這些經典的案例在台灣卻也只能成為經典,台灣的共享經濟似乎一直沒有個 ... 更甚至是這兩年出現在手機平台上的旋轉拍賣Carousell、蝦皮拍賣都有相當 ... 於 www.smartm.com.tw -
#91.產品即服務!繼飛利浦之後,採用循環經濟策略的7家企業
葛蘭富正在開展「循環經濟產品回收試驗」,這是個有趣的案例,他們邀請消費者參與計畫的方式非常值得參考。 這家擁有全球影響力的公司,在初期導入試用循環沯浦回收計畫時 ... 於 www.c2cplatform.tw -
#92.平台經濟例子 :: 全台第三方支付網
公司名稱:創逸國際行銷股份有限公司統一編號:83699283所在城市:臺北市詳細地址:中山區南京東路2段150號10樓公司資本額:50000... 於 payment.iwiki.tw -
#93.平台經濟模式: 從啟動、獲利到成長的全方位攻略| 誠品線上
本書三位作者是當今平台模式最熱門的重量級專家,結合資訊經濟理論與橫跨16個產業的豐富案例研究,分析當今平台領導者背後的商業策略。 不論你是切入平台經營的新創企業、 ... 於 www.eslite.com -
#94.[主題週]專題報導-共享經濟大潮銳不可擋
以上情境中所使用的平台都是共享經濟的實踐,不知道你是否有發現, ... 在不同需求者間能夠充分轉移,金融業便是基於此種形式的例子,透過金融機構的 ... 於 innoservice.org -
#95.做共享經濟最成功的兩個公司,Uber 還在燒錢,Airbnb 怎麼就 ...
要複製一個Airbnb,除了需要搭建租賃的平台之外,還要有一個很重要的運營團隊,要給房屋拍照、摸索怎麼給房屋寫介紹、規範房主和租客雙方的行為。 在 ... 於 buzzorange.com -
#96.共享經濟是個大趨勢,為何成功的企業卻不多?專家:風險太高
這與共享經濟的底層邏輯不無關聯。 共享經濟的三個底層邏輯:供給過剩、共享平台、人人參與 · 其次,共享經濟須建立在共享平台之上。 · 例如,馬斯克宣布特斯拉(Tesla)所有 ... 於 www.storm.mg -
#97.平台经济的机会与挑战_金融四十人论坛_Finance 40 Forum
第二个例子,平台经济有利于促进经济增长。我们的研究分析了数字经济发展对中国经济增长做出的贡献和对生产率增长的推动作用。如果把经济分成不同的 ... 於 www.cf40.org.cn -
#98.課程大綱內容 - 校務系統
共享經濟,這個全新商業模式席捲了世界!其中車子和房屋共享概念較早,也最被接受,像是獨角獸公司Uber、Airbnb都是為人所知的例子。因此各種共享平台 ... 於 sas.ouk.edu.tw