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宅經濟,這樣賺--教你如何開發、投資宅經濟

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中山小學、實踐國中、北一女中、輔仁大學德文系、東密西根大學傳播研究所。   正職宅媽。 副業如以下:.FM96.7環宇廣播電台早安環宇節目主持人.中時部落格財經版作家.Smart智富月刊特約主筆.ELLE Money理財專欄.寶來資產管理雙月刊金融漫談專欄.國泰投信理財季刊名家專欄 著作也如下:.《聰明買基金2─基金經理人不會告訴你的事》.《聰明買台股─投信一姐教你看懂新聞買對股票》 宅媽’s Talk:.中時部落格 blog.chinatimes.com/jean0628.早安環宇Money Talk fm967.uber.matchbin.com/derekk0120

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結合SWOT 與 AHP 之行動電腦產業競爭與策略研究--以筆記型電腦與平板電腦為例

為了解決平價電競鍵盤推薦的問題,作者蘇裕民 這樣論述:

商業模式著重在企業創造價值的核心邏輯,而策略則關心企業之間在競爭時應有的作為,兩者的目標都是達成優異的長期投資報酬。學者指出商業模式是企業策略的抽象呈現,可以透過商業模式的思考產生策略。雖然學者提出二階段的框架以協助企業從商業模式產生策略的思索,但是經理人在設定具競爭優勢的策略時仍缺乏客觀的方式與步驟。本文提出以AHP權重分析商業模式的影響因素,並將分析結果分配至SWOT四個面向,再經由直角座標的映射而以重心位置所在的象限決定策略的程序框架,目的是希望企業在思索自身的商業模式時,可以運用這個程序框架發展具競爭優勢的策略。本研究透過前述的SWOT-AHP程序框架所具備的量化分析能力,提供行動電

腦產業應採行的競爭策略與建議。經由將Hamel商業模式的影響因素進行分析,得到積極實行SO策略的結論。在筆記型電腦方面,策略的內容為運用鍵盤操作方式與實體行銷通路的優勢,掌握拆卸式外觀設計、提供個人雲服務與觸控專利佈局的機會。在平板電腦方面,策略的內容為掌握外觀設計、感應偵測與專利佈局的優勢,積極尋求包括操作方式、個人雲服務、行銷通路與作業系統廠商的競合關係等機會。