工作說明書ppt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦于元香寫的 人力資源管理實戰進階:招聘、培訓、績效考核、薪酬管理與風險防控 和朱紅慶的 Julia機器學習核心程式設計:人人可用的高性能科學計算都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自人民郵電 和電子工業所出版 。
國立中正大學 社會福利研究所 施堯啓所指導 王珊文的 失智型小規模多機能服務的實踐與困境 (2019),提出工作說明書ppt關鍵因素是什麼,來自於小規模多機能、失智症照顧、照顧服務模式、長期照顧2.0。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 創造力發展碩士在職專班 潘裕豐所指導 邱舒平的 友達卡的開發及其融入於國中生友誼價值澄清團體輔導之行動研究 (2016),提出因為有 友達卡、友誼、價值澄清、團體輔導、行動研究的重點而找出了 工作說明書ppt的解答。
最後網站山东大学管理学院人力资源研究所6 一、工作分析的概念則補充:例如,工作说明书中说明了有关老式钻床的使用经验,但实际中使用的是一种新型数字式钻床。为有效的使用这种新机器,工人们必须掌握更多的数学知识。听了王强对操作工人必须 ...
人力資源管理實戰進階:招聘、培訓、績效考核、薪酬管理與風險防控
為了解決工作說明書ppt 的問題,作者于元香 這樣論述:
《人力資源管理實戰進階 招聘 培訓 績效考核 薪酬管理與風險防控》採用「情景對話+技能學習+案例展示+案例分析」四位一體的寫作方式,通過8章專題內容、80多個企業真實案例、130多個情景對話、170多張圖片,幫助讀者由淺入深地學習人力資源管理從招聘、入職管理、培訓,到績效考核、薪酬管理、離職管理等一系列工作流程。 《人力資源管理實戰進階 招聘 培訓 績效考核 薪酬管理與風險防控》適合人力資源管理專業的應屆畢業生、在企業從事人力資源管理的從業者閱讀,也可作為高等院校人力資源專業、管理相關專業的學習輔導教材。 于元香,道至簡教育集團創始人。中國人力資源開發研究會理事,湖南省企
業培訓師協會專家委員會委員,湖南省職協人力資源委員會專家導師團導師,中國成協培訓機構工委行業企業貫標工作部副主任。 曾獲得中國人力資源開發研究會頒發的「2017年度最受企業歡迎的培訓師」「2018年企業人才發展優秀企業培訓師」等稱號。先後服務過中國中車、先導控股、千金葯業、古漢集團等企業。 第 1 章 招聘:新時代人才的甄選方法 1.1 崗位編制:如何編制有效的崗位說明書 002 1.1.1 崗位說明書包含哪些內容 003 1.1.2 崗位說明書的編制步驟 007 1.1.3 HR 要懂得崗位說明書的編制要求 008 1.1.4 規避崗位說明書的這些編寫誤區 01
0 1.2 能力模型:HR 的火眼金睛依靠勝任力模型 011 1.2.1 哪些人適合任職基層管理者 011 1.2.2 哪些人適合任職中層管理者 013 1.2.3 哪些人適合任職高層管理者 014 1.2.4 銷售崗位元需要哪些勝任能力 016 1.2.5 MAP 模型應該如何使用 017 1.3 人才招聘:這些招聘技巧HR要知道 019 1.3.1 招聘計畫包含哪些內容 019 1.3.2 編寫招聘廣告有哪些要求 021 1.3.3 編寫招聘廣告有什麼技巧 023 1.3.4 如何選擇合適的招聘管道 024 1.4 面試考核:如何掌握甄選人才的方法 027 1.4
.1 如何快速做好簡歷篩選 028 1.4.2 你懂人才的這些心理測驗嗎 030 1.4.3 影響面試成敗的因素有哪些 033 1.4.4 通過部分肢體語言慧眼識人 034 1.4.5 面試中我們應該問哪些問題 036 1.4.6 面試中的常見問題及評價要點 038 1.4.7 這些招聘的黃金面試問題你知道多少 040 1.5 高管選拔:如何挑選企業的中高管人才 043 1.5.1 無領導小組討論,全面評估候選人 043 1.5.2 情境模擬測試,真實展現候選人能力 047 1.5.3 公文筐測試,置於特定模擬環境考驗候選人 048 第 2 章 入職:做好員工的試用管理
2.1 資料審核:如何做好員工的背景調查 052 2.1.1 背景調查主要調查些什麼 052 2.1.2 哪些崗位元需要做背景調查 054 2.1.3 這些背景調查的方法你會嗎 055 2.2 入職試用:HR 必懂的員工試用技巧 057 2.2.1 如何正確發放員工錄用通知書 057 2.2.2 新員工試用期規定多長時間才合適 060 2.2.3 試用期內不合格的員工如何辭退 062 2.2.4 如何處理試用期限延長的問題 063 2.2.5 “臨時工”如何簽勞動合同 066 2.3 管人留人:如何管理新員工,增強穩定性 067 2.3.1 崗前見面會與歡迎儀式有必要嗎
068 2.3.2 崗前培訓對新員工來說有什麼用 069 2.3.3 入職後如何做好新員工的心理疏導 070 2.3.4 這樣制定職業生涯規劃與成長計畫 073 2.4 轉正考核:如何實施新員工的轉正考核 075 2.4.1 新員工轉正的流程是什麼樣的 075 2.4.2 新員工轉正考核的內容有哪些 077 2.4.3 這些轉正面談的技巧你會多少 078 第 3 章 培訓:體系構建與人才開發 3.1 體系設計:如何構建各層面的培訓體系 083 3.1.1 培訓體系設計包括哪些內容 083 3.1.2 制度層面的培訓體系如何設計 084 3.1.3 資源層面的培訓體系如
何設計 085 3.1.4 運營層面的培訓體系如何設計 086 3.2 實施培訓:調查培訓需求,掌握過程和結果 087 3.2.1 如何執行員工培訓需求調查 087 3.2.2 如何設計一份完整的培訓方案 090 3.2.3 員工參加培訓的流程是怎樣的 091 3.2.4 從哪些管道聘請企業培訓師 095 3.2.5 組織培訓應具備哪些保障措施 096 3.2.6 如何評估培訓效果與績效成果 097 3.3 師資培養:怎樣才能成為優秀的培訓師 100 3.3.1 如何把握好培訓的主題與內容 100 3.3.2 如何巧妙地設計授課的標題 101 3.3.3 從哪些管道搜集
課程的素材 103 3.3.4 培訓時應該採用哪些培訓方式 104 3.3.5 如何利用PPT 製作有吸引力的課件 107 3.3.6 如何塑造自己的專業形象 109 3.3.7 如何應對臺上的緊張心情 110 3.3.8 什麼樣的演講開場白最能吸引人 111 3.3.9 如何營造良好的課堂氛圍 111 第 4 章 績效:員工業績考評與實施 4.1 績效體系:績效管理系統的構成是什麼 114 4.1.1 如何制定績效考核管理制度 115 4.1.2 如何進行員工績效回饋面談 118 4.1.3 如何制定員工績效改進方案 120 4.1.4 如何制定績效結果申訴流程 12
3 4.2 指標設計:如何設定與分解績效考核指標 125 4.2.1 績效考核指標有哪些分類 126 4.2.2 如何分解績效考核的指標 128 4.2.3 設計關鍵績效考核指標的流程 132 4.2.4 什麼樣的績效考核週期最理想 133 4.3 績效計畫:如何實施績效計畫工作 135 4.3.1 如何進行績效計畫的溝通與審核工作 136 4.3.2 如何對績效計畫進行跟蹤與調查 139 4.3.3 績效計畫實施過程中需要注意些什麼 140 4.4 員工考核:這些績效考核方法你都擅長嗎 141 4.4.1 如何實施企業目標管理法 141 4.4.2 如何實施KPI 績
效考核法 143 4.4.3 如何實施360 度考核法 144 4.4.4 如何實施平衡計分卡 146 第 5 章 薪酬:設計員工的薪酬方案 5.1 薪酬要素:薪酬由哪些部分構成 149 5.2 崗位評價:這些評價方法HR 一定要會 152 5.2.1 如何通過要素記點法建立職位等級 152 5.2.2 專業技術等級分級的標準有哪些 154 5.3 薪酬調查:這些管道可以調查薪酬水準 156 5.3.1 薪酬調查的作用與注意事項 156 5.3.2 薪酬調查的基本程式有哪些 158 5.3.3 如何進行員工薪酬滿意度調查 161 5.4 體系設計:如何設計薪酬水準與構成
項目 164 5.4.1 根據企業狀態制定薪酬水準策略 164 5.4.2 掌握薪酬構成項目的主要功能與適用性 166 5.4.3 如何設計月薪薪資構成體系 169 5.4.4 如何確定企業的績效工資部分 169 5.4.5 企業高管的年薪應該如何設計 171 5.5 員工激勵:中長期薪酬的激勵方式 172 5.5.1 如何操作股票增值權計畫 173 5.5.2 如何操作利潤分享計畫 173 5.5.3 如何操作員工持股計畫 174 第 6 章勞動關係:防範各種用工風險 6.1 招聘風險:招聘過程中應掌握的相關勞動法律知識 177 6.1.1 搞清招聘物件的問題 177
6.1.2 關於招聘啟事的問題 179 6.1.3 關於應聘登記表的問題 180 6.1.4 關於錄用前審查的問題 182 6.1.5 關於錄用通知書的問題 183 6.1.6 關於勞動合同簽訂的問題 184 6.2 培訓風險:培訓過程中應掌握的相關勞動法律知識 185 6.2.1 員工手冊簽收及規章制度合理性的問題 186 6.2.2 企業出資培訓如何規避人才流失風險 186 6.3 在職風險:員工任用過程中應掌握的相關勞動法律知識 188 6.3.1 關於工作時間的問題 188 6.3.2 關於帶薪假與法定節假日的問題 189 6.3.3 關於社會保險的問題 19
1 6.3.4 關於病假(醫療期)的問題 193 6.3.5 關於薪酬方面的風險問題 194 6.4 合同風險:相關特殊問題的處理方法及措施 197 6.4.1 關於競業限制協議的問題 197 6.4.2 關於勞動合同變更的問題 199 6.4.3 關於解除勞動合同的問題 201 第 7 章 員工管理:崗位調動與激勵 7.1 異動管理:員工晉升、調動、降職管理 204 7.1.1 如何選擇晉升物件 204 7.1.2 員工晉升的流程是怎樣的 205 7.1.3 如何對員工進行平級調動 207 7.1.4 如何對員工進行降職管理 210 7.2 豐富崗位:如何提高員工的
工作積極性 212 7.2.1 對員工的職業規劃進行管理 212 7.2.2 説明員工設定工作目標 213 7.2.3 實行員工的工作輪換、輪崗 214 7.2.4 擴大崗位工作內容的方法有哪些 215 7.3 援助計畫:如何解決員工的問題,增強穩定性 216 7.3.1 如何管理好員工的情緒 216 7.3.2 給員工提供多種釋放壓力的方式 219 7.3.3 對員工的申訴進行跟進與回饋 221 7.4 管理技巧:如何有效管理“90 後”“00 後”員工 222 7.4.1 “90 後”“00 後”員工的職業觀是怎樣的 222 7.4.2 管理者如何調整自己的管理觀念
225 7.4.3 強化員工的招聘與培訓工作 228 7.4.4 設計具有競爭力的薪酬體系 229 7.4.5 培養員工的團隊協作精神 230 7.4.6 管理“90 後”“00 後”的小技巧 230 第 8 章 離職:員工的辭退與離職管理 8.1 離職現狀:任性離職的員工比比皆是 233 8.1.1 為什麼裸辭的員工越來越多 233 8.1.2 不經公司批准,員工能辭職嗎 235 8.1.3 如何面對員工虛構的離職原因 236 8.2 離職管理:如何有效管理員工的離職 238 8.2.1 如何應對員工提出的離職申請 238 8.2.2 員工離職管理的程式有哪些 240
8.2.3 與員工進行離職面談的技巧有哪些 241 8.2.4 員工離職前應該進行哪些工作交接 243 8.2.5 如何處理員工辭職要求的經濟補償金 244 8.3 離職風險:這些辭退技巧很有用 245 8.3.1 員工兼職能成為被辭退的理由嗎 245 8.3.2 被拘留後的員工能辭退嗎 246 8.3.3 正式員工不能勝任崗位應該如何辭退 248 8.3.4 醫療期內的員工哪些情形可以解雇 249
失智型小規模多機能服務的實踐與困境
為了解決工作說明書ppt 的問題,作者王珊文 這樣論述:
本研究聚焦在長照2.0政策架構下的小規模多機能發展與實踐,並以失智型小規模多機能服務單位的發展歷程及所調適經驗為主,其中亦包含此歷程如何影響服務提供者對於小規模多機能服務模式的態度與看法。本研究採用半結構式深度訪談進行資料收集,以立意取樣方式,訪談失智型小規模多機能服務單位的工作人員。研究結果發現,我國小規模多機能服務選擇以日間照顧中心為推動基礎,擴充且轉型成為提供日間照顧、居家服務及臨時住宿服務等多項服務的小規模多機能服務單位。在現有制度下,失智型小規模多機能服務單位除了面臨人力調度、推動服務成本高,以及專業間溝通與協調等內部困境之外,也遭遇社會文化與制度變動等外部挑戰。由於原本失智症日間
照顧中心的長輩習慣使用日間照顧服務居多,使得轉型後的小規模多機能服務模式中的居家服務與臨時住宿服務的使用率偏低,居家服務仍屬補充性服務,而臨時住宿的服務量能則缺少因應服務需求的彈性。小規模多機能的服務模式是以「同一群人提供服務」為核心概念,來達到連續性照顧服務之目的,但在失智症照顧實務推動上,此核心概念的特性並不明顯。雖然此服務模式對於失智症照顧服務的整體效益而言,看似無顯著之影響力,但實已突破過往長照發展的趨勢。除此之外,「小規模多機能服務」相較於其他長照服務項目而言,可能是較貼近且滿足失智症病程發展所需之照顧服務需求。最後,本研究也依據研究發現與討論,提出研究建議、研究限制及未來研究方向作
為後續研究之參考。
Julia機器學習核心程式設計:人人可用的高性能科學計算
為了解決工作說明書ppt 的問題,作者朱紅慶 這樣論述:
本書以學會用好Julia語言進行軟體程式設計為目標。深入淺出地講解Julia語言的各項技術及實戰技能。全書共12章。 首先講解了Julia語言的基本概念、程式設計模式、變數、資料類型、函數、類型與分派、程式控制結構等Julia語言的基礎知識等;接著介紹了Julia的交互性與元程式設計、數值與科學計算、資料視覺化和影像處理、資料庫程式設計、Julia程式設計的核心內幕等Julia語言的核心運用技能等;在最後通過綜合案例詳細講解Julia在遊戲開發中和數據量化處理方面的應用。 全書不僅融入了作者豐富的工作經驗和多年的使用心得,還提供了大量來自工作現場的實例,具有較強的實戰性和可操作性。
朱紅慶:副教授。中國電腦協會(CCF)會員、現任科技局“實用高新技術創研小組”初創及負責人,技術攻堅組長。主要從事電子資訊科學與技術專業的教學與科研工作。2012年指導本科生參加全國電子設計大賽,獲得科技創新三等獎。先後主講 “Java程式設計”“移動開發”等多門本科課程。 王鋒:中國科學院博士、碩士生導師、副教授。現主要從事電子技術、影像處理和資訊融合等領域的研究工作;作為主要研究人員,參與 “十一五”國家科技支撐計畫重點專案,主持河南省教育廳科技攻關項目一項(在研),現任河南工業大學資訊科學與工程學院電子資訊工程系副教授。 第1章 深入理解JULI
A語言的生態系統 1 1.1 Julia為什麼與眾不同 1 1.2 Julia的應用領域 3 1.2.1 數據視覺化和繪圖 3 1.2.2 構建、部署或嵌入代碼 4 1.2.3 與數據互動 5 1.2.4 可擴展的機器學習 5 1.2.5 豐富的科學計算生態系統 6 1.2.6 並行和異構計算 6 1.3 安裝Julia軟體 7 1.3.1 在Ubuntu上安裝Julia 8 1.3.2 在Fedora /CentOS/RHEL等Linux發行版本上安裝Julia 9 1.3.3 在Windows上安裝Julia 9 1.3.4 在Mac上安裝Julia 12 1.3.5 從原始程式碼構建Ju
lia 12 1.3.6 瞭解Julia原始程式碼的目錄結構 13 1.4 Julia在資料科學中的重要性 13 1.5 使用REPL 15 1.5.1 在Julia中使用幫助 16 1.5.2 REPL中的圖表 19 1.6 使用Jupyter Notebook 19 1.7 使用Juno編寫Julia 24 1.8 包管理 26 1.8.1 使用Pkg.status()顯示包狀態 27 1.8.2 使用Pkg.add()添加包 28 1.8.3 安裝未註冊包 29 1.8.4 使用Pkg.update()更新包 30 1.8.5 METADATA 30 1.8.6 開發包 30 1.8.7
創建一個新的包 30 1.9 多重分派 31 1.10 LLVM和JIT 32 1.11 本章小結 33 第2章 使用JULIA進行快速程式設計 34 2.2.1 重溫程式設計範式 34 2.1.1 命令式程式設計範式 35 2.1.2 邏輯式程式設計範式 35 2.1.3 函數式程式設計範式 36 2.1.4 物件導向的程式設計範式 37 2.1.5 開始Julia REPL程式設計 38 2.2 Julia中的變數 39 2.2.1 命名約定 41 2.2.2 整數、位元、位元組和布林資料類型 42 2.3 Julia中的浮點數 44 2.4 浮點數的特殊函數 46 2.4.1 浮點數
操作 47 2.4.2 任意精度的計算 47 2.4.3 使用係數編寫運算式 48 2.5 Julia中的算術和邏輯運算 49 2.5.1 執行算數運算 49 2.5.2 執行按位運算 49 2.5.3 自更新運算子 50 2.5.4 運算子的優先順序 51 2.5.5 類型轉換(數位) 52 2.6 陣列和矩陣 52 2.6.1 Julia中的列表解析式 54 2.6.2 矩陣運算 56 2.6.3 多維陣列操作 59 2.6.4 疏鬆陣列 60 2.7 DataFrames 60 2.7.1 DataArray中的NA資料類型 60 2.7.2 表格 63 2.8 本章小結 64 第3章
JULIA函數 65 3.1 創建函數 65 3.2 函數參數 68 3.2.1 值傳遞和引用傳遞 69 3.2.2 分享傳遞 69 3.2.3 return關鍵字 69 3.3 參數類型 70 3.3.1 沒有參數 71 3.3.2 可變參數 71 3.3.3 可選參數 73 3.4 理解函數中變數的作用域 74 3.5 嵌套函數 77 3.6 匿名函數 79 3.7 多重分派 80 3.8 遞迴 84 3.9 內建函數 85 3.10 本章小結 93 第4章 JULIA資料類型 94 4.1 Julia類型系統 94 4.1.1 靜態類型語言與動態類型語言 95 4.1.2 整數類型
97 4.1.3 浮點類型 98 4.1.4 Char類型 98 4.1.5 字串類型 98 4.1.6 布林類型 99 4.2 類型轉換 99 4.3 用戶有定義資料類型和複合類型 105 4.4 內部構造器 107 4.5 模組和介面 110 4.5.1 將檔包含在模組中 112 4.5.2 模組檔路徑 113 4.6 模組預編譯 114 4.7 多重調度解釋 115 4.8 本章小結 118 第5章 JULIA迴圈結構 119 5.1 分支結構 119 5.1.1 簡單條件陳述式 120 5.1.2 if條件陳述式 121 5.1.3 迴圈結構 126 5.1.4 定義範圍 130 5
.2 異常處理 133 5.2.1 throw() 135 5.2.2 error() 138 5.2.3 try/catch/finally結構 139 5.3 Julia中的tasks 140 5.4 本章小結 142 第6章 JULIA互通性和元程式設計 143 6.1 與作業系統交互 143 6.1.1 檔案系統操作 144 6.1.2 I/O操作 148 6.1.3 例證 150 6.2 調用C和Python 151 6.2.1 從Julia調用C 151 6.2.2 從Julia調用Python 153 6.3 運算式和宏 155 6.4 元程式設計 159 6.5 內置宏 16
1 6.6 類型自省和反射能力 167 6.6.1 類型自省 167 6.6.2 反射能力 168 6.7 本章小結 169 第7章 用JULIA進行數值科學計算 170 7.1 資料處理 170 7.1.1 讀取文字檔 173 7.1.2 讀取CSV格式檔 176 7.1.3 使用DataFrames 179 7.1.4 NA 180 7.1.5 DataArray 182 7.1.6 DataFrame 183 7.2 線性代數與微分學 184 7.2.1 線性代數 184 7.2.2 微積分 186 7.3 統計 188 7.3.1 簡單統計 189 7.3.2 元程式設計 191 7
.3.3 使用DataFrames的基本統計資訊 192 7.3.4 使用Pandas 193 7.3.5 高級統計 194 7.4 優化 201 7.4.1 JuMP 201 7.4.2 Convex.jl 203 7.5 本章小結 205 第8章 JULIA資料視覺化程式設計 206 8.1 基本圖表 206 8.1.1 橫條圖 209 8.1.2 圓形圖 210 8.1.3 散點圖 212 8.1.4 長條圖 213 8.1.5 3D表面圖表 214 8.2 Vega庫 216 8.2.1 瀑布圖 219 8.2.2 Aster圖 220 8.2.3 等值線圖 221 8.2.4 面積
圖 222 8.2.5 箱線圖 223 8.2.6 帶狀圖 224 8.2.7 散點圖 225 8.2.8 文字雲 226 8.3 Gadfly庫 227 8.3.1 使用繪圖函數和Gadfly進行交互 227 8.3.2 使用Gadfly繪製資料塊 230 8.4 本章小結 233 第9章 JULIA資料庫程式設計 234 9.1 如何連接資料庫 234 9.2 關聯式資料庫 235 9.2.1 SQLite 236 9.2.2 MySQL 237 9.3 NoSQL資料庫 239 9.3.1 MongoDB 240 9.4 REST簡介 242 9.4.1 JSON簡介 243 9.4.
2 Web 框架 247 9.5 本章小結 252 第10章 JULIA的核心程式設計結構 253 10.1 Julia在後臺如何運行 253 10.1.1 Femtolisp 253 10.1.2 Julia核心API 254 10.2 提升性能 254 10.2.1 全域變數 254 10.2.2 輸入聲明 255 10.2.3 其他性能提升 257 10.3 標準庫 258 10.4 理解LLVM和JIT 261 10.5 平行計算 263 10.5.1 注意全域變數 265 10.5.2 並行運行迴圈 267 10.6 TCP通訊端和服務 269 10.7 創建包 271 10.7.
1 包命名指南 271 10.7.2 生成包 272 10.8 本章小結 273 第11章 創建WEB圖書商務網站 274 11.1 安裝Genie 274 11.2 使用Genie快速搭建伺服器 275 11.3 創建Genie應用程式專案 279 11.4 Genie的MVC結構 283 11.4.1 使用Controller 283 11.4.2 HTML視圖 286 11.4.3 使用佈局 288 11.4.4 渲染JSON 290 11.5 使用SearchLight模組訪問資料庫 293 11.5.1 設置資料庫連結 294 11.5.2 使用SearchLight遷移來管理資料
庫架構 295 11.5.3 創建圖書的資料庫表 295 11.5.4 編寫表遷移 296 11.5.5 運行遷移 297 11.6 定義模型 297 11.6.1 使用模型 299 11.6.2 自動載入資料庫配置 299 11.7 本章小結 302 第12章 JULIA機器學習框架 303 12.1 安裝Flux框架 303 12.2 模型構建基礎 304 12.2.1 簡單的模型 306 12.2.2 構建圖層 307 12.2.3 堆疊 309 12.2.4 層助手 310 12.3 迴圈模型 310 12.4 狀態模型 313 12.5 序列 314 12.6 梯度截斷 315 1
2.7 正則化 316 12.7.1 基本層 317 12.7.2 迴圈層 318 12.7.3 啟動功能 320 12.7.4 規範化和正規化 320 12.8 優化器 321 12.9 優化參考 323 12.10 機器學習訓練 323 12.10.1 損失函數 323 12.10.2 資料集 324 12.10.3 回檔 325 12.11 本章小結 325 本書針對零基礎和入門級讀者,用實例引導讀者深入學習,滿足其在基礎入門、擴展學習、職業技能、項目實戰4個方面的需求。本書深入淺出地講解Julia軟體在程式設計中的核心要點及實戰技能,系統學習後可以掌握Julia
語言基礎知識,提升在科學技術以及機器學習方面的程式設計能力,獲取優良的團隊協同技能和足夠的專案實戰經驗。 本書內容 全書分為12章。從最基礎的Julia軟體的安裝開始,系統地講解Julia語言的基本概念、程式設計模式、變數、資料類型、函數、程式控制結構等基礎知識;然後介紹Julia語言的交互性與元程式設計、數值與科學計算、資料視覺化和影像處理、資料庫程式設計、Julia程式設計的核心內幕等核心運用技能;最後詳細講解Julia在商務網站創建方面的應用,借助Julia框架可以輕鬆地完成商務網站的創建。通過本書的學習,讀者將對Julia在專案開發中的應用擁有切身的體會,為日後進行軟體發展積累下專案
管理和實戰開發經驗。 全書不僅融入了作者豐富的工作經驗和多年的使用心得,還提供了大量來自工作現場的實例,具有較強的實戰性和可操作性。系統學習後,可以使初學者、應屆畢業生快速成長為合格的初級程式師,通過實戰積累項目開發經驗和團隊合作技能,在未來的職場中獲取一個高的起點,並能迅速融入軟體發展團隊中。 本書特色 1.結構科學、自學更易 本書在內容組織和範例設計上都充分考慮到初學者的特點,由淺入深,循序漸進,無論你是否接觸過Julia語言,都能從本書中找到最佳起點。 2.視頻講解、細緻透徹 為降低學習難度,提高學習效率,本書作者錄製了同步微視頻(類比培訓班模式),通過視頻學習除能輕鬆學會專業知識
外,還能獲取到作者的軟體發展經驗,使學習變得更輕鬆、有趣。 3.超多、實用、專業的範例和實戰專案 本書結合實際工作中的範例逐一講解Julia語言的各種知識和技術,並以兩個專案的實戰來總結本書內容,使讀者在實戰中掌握知識,輕鬆擁有專案開發經驗。 超值助學資源 本書配備了極為豐富、超值的助學資源庫,具體內容如下(見文後連結)。 (1)助學資源1:【本書配套學習】資源庫,提升讀者學習Julia語言的效率。 全書同步360餘節教學微視頻錄影(可掃描二維碼觀看),總時長為30學時。 (2)助學資源2:【職業成長】資源庫,突破讀者職業規劃和發展弊端與瓶頸。 程式師職業規劃手冊、軟體工程師技能手冊。
面試(筆試)資源庫:200道求職常見面試(筆試)真題與解析。 常見錯誤及解決方案、開發經驗及技巧大匯總。 200套求職簡歷範本、200套競聘範本、200套畢業答辯PPT範本。 (3)助學資源3:【Julia語言學習】資源庫,拓展學習本書的深度和廣度。 軟體發展模組資源庫。 專案開發資源庫。 程式設計水準測試系統。 電子書資源庫:Julia語言標準庫函數查詢手冊、Julia語言常用查詢手冊、Julia經典範例源碼解析、Julia程式師職業規劃、Julia程式師面試技巧、Julia常見錯誤及解決方案、Julia開發經驗及技巧大匯總等。 (4)助學資源4:線上課程(VIP會員),可免費學習Ju
lia、Java、JavaScript、C、Oracle、iOS、Android等30多種軟體或系統開發線上課程,共計500余學時。 讀者對象 沒有任何Julia語言基礎的初學者。 有一定的Julia程式設計基礎,沒有專案開發經驗的人員。 正在進行畢業設計的學生。 大專院校及培訓學校的老師和學生。 說明:書中部分省略了大家熟知的“語言”二字,如Julia、C、Python、Java等,在本書中代表Julia語言、C語言、Python語言和Java語言等。
友達卡的開發及其融入於國中生友誼價值澄清團體輔導之行動研究
為了解決工作說明書ppt 的問題,作者邱舒平 這樣論述:
本研究旨在探討友達卡的開發及其融入於國中生友誼價值澄清團體輔導的歷程。「友達卡」為我自創之友誼價值澄清牌卡,「友達」一詞源於日文「朋友」之漢字,取其「友誼達成」之中文意涵。本研究針對八名國中八年級學生,進行每週一次,每次九十分鐘,連續八次的團體輔導,透過行動研究的方式發展友達卡與執行團體方案,並於動態歷程中反思修正團體方案與實施方式,藉由分析團體觀察記錄、研究者省思札記、錄音資料、訪談紀錄、與諍友的討論紀錄與成員回饋表等多元資料,探討友達卡在友誼價值團體輔導中的功能及成員參與團體之後的成長。本研究獲得以下結論:一、友達卡融入於友誼價值澄清團體輔導方案,依團體生命歷程與友誼價值澄清形成階段,建
構出三大主要活動。二、友達卡適合與圖像式的卡片搭配運用於國中生友誼價值澄清團體輔導。三、友達卡的向度分類與層次具有彈性,尊重成員的主觀的友誼定義四、團體帶領者覺察自身價值中立及營造安全且尊重的團體氛圍,有助於成員之友誼價值澄清。五、友達卡在友誼價值澄清團體輔導中扮演重要媒介。六、團體成員參與友達卡團體輔導有其正向成長。最後,根據研究發現與結論,對輔導工作者以及未來研究者提出建議。
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#48.ChatGPT怎麼用、GPT-4是什麼?一篇看懂中文操作註冊步驟
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#79.長榮海運– 年度人員招募
須檢附英文檢定證明(TOEIC/IELTS/全民英檢任一均可)。 熟悉Excel & Word操作與分析能力尤佳。 工作內容. 船舶貨櫃裝載規劃(排艙)。 船 ... 於 www.evergreen-marine.com -
#80.工作说明书的编写ppt
卡特洗衣公司工作说明书玛丽经营着一家洗衣店,她无需亲自过问经营管理的每一个细节, 因为她雇用了专门的管理人员——她认为自己所做的就是提供资金、 作出重要决策以及分享 ... 於 wenku.baidu.com -
#81.在PowerPoint 中插入和更新Excel 資料
如果您使用的是PowerPoint 2013 或更新的版本,您可以將儲存Excel 工作表中的資料連結 至PowerPoint 簡報。 如此一來,如果工作表中的資料變更,您就可以在您 ... 於 support.microsoft.com -
#82.工作分析調查問卷範例表(部分)
請摘要說明你的職位的主要目的。 2. 職責. 請依據重要順序列出你的工作職責,並估計各項職責佔全年工作時間的百分比。 於 www.chrma.net -
#83.cakuk.online - Ppt 超連結2023
01 3種連結姿勢連結外部文件例如我們想在介紹【工作型PPT 速查手冊】的 ... 我們建議您在我有建議時按一下說明>意見> 建議其他新功能和進一步功能。 於 cakuk.online -
#84.猴痘- 衛生福利部疾病管制署
中華民國111年6月23日衛授疾字第1110100867號公告,新增「猴痘」為第二類法定傳染病。 1958年猴痘病毒(Mpox virus)首次從研究用猴子身上被發現,因此該病被命名為「猴 ... 於 www.cdc.gov.tw -
#85.职位分析与工作说明书PPT - 管理资源吧
通过这个职位分析与工作说明书PPT,可以让我们的工作任务变得更加简单,完成更加顺利,同时职位分析与工... 於 m.glzy8.com -
#86.認證課程
雖然一開始並不是「人資」專科畢業, 且工作內容也只是人資前段的冰山一角ex: 邀約面談, 簡單招募部分及行政事務的管理, 在加入認證班後, 透過每堂課講師認真準備的PPT ... 於 www.chrma.org.tw -
#87.工作分析与职位说明书编制(共84页ppt) - 91智库网
《工作分析与岗位说明书撰写》共56页,详解工作分析方法,以及岗如何撰写岗位说明书,内容详实,极具参考价值。岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该 ... 於 91zk.wang -
#88.企業如何建立部門工作標準作業程序(SOP)」
*工作說明(job description):. 一份提供有關工作任務、職責信息的文件. 為說明工作的內容、任務、責任、性質的書面記. 錄. *工作規範(job specification):. 於 www.factory.org.tw -
#89.企業組織與職涯
企業組織的樣貌. 組織圖、工作分析、作業流程. 可取得資料來源:. 除參考O*NET外,應參考公司工作說明書、工作職掌表、或向資深人員諮詢。 於 d009.wzu.edu.tw -
#90.第九章人力資源模組
而在「職務設計」方面,人力資源管理則包括透過工作分析制定工作說明書與工作規範,以及設定工作執掌間之層屬與合作關係等職責。 招募與甄選. 於 www.cs.pu.edu.tw -
#91.首頁- 佳能台灣
包括旅遊風景、家庭親子生活、人像拍攝、寵物攝影、各種交通工具主題都非常適合,此外超強的影片功能對於Vlogger、社群網紅、直播主或是影音內容創作者,均可輕鬆使用並 ... 於 tw.canon -
#92.創見資訊
創見資訊以自有品牌「Transcend」行銷全球,產品包含記憶體、記憶卡、隨身碟、外接式硬碟、固態硬碟、行車記錄器、蘋果升級方案及工業用產品等,為全球消費性電子與 ... 於 tw.transcend-info.com -
#93.企業概論基本概念(一)
組織結構:組織工作的說明及工作關係. 的界定架構. 企業通常依組織的目的、宗旨、策略、規模及環境的變動來從事組織結構的設計與調整; 透過組織圖暨命令鏈(p127)來說明 ... 於 web.ntpu.edu.tw -
#94.門市管理ppt
二)工作說明書或職務說明書(job description) 零售與門市管理. 瞭解商圈類型、商圈調查及商圈經營。. 熟悉賣場空間、商店配置、動線規劃、門市氣氛營造及清潔管理。 於 uqadidaz.apollon-pomocukrajine.cz -
#95.职位分析与职位说明书撰写(53页PPT详解)_工作_资料_企业
《职位分析与职位说明书撰写》干货共53页,详细介绍了职位分析流程、职位说明书撰写方法,编写职位说明书干货,可免费领取哦! 另外,在实际工作当中 ... 於 www.sohu.com