川湖伺服器的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦cis寫的 主力的思維:日本神之散戶cis,發一條推特就能撼動日經指數 和方洙正(Alex Soojung-Kim Pang)的 分心不上癮:如何保有線上生活,卻免於家庭失和、同事臭臉、靈魂墮落都 可以從中找到所需的評價。
另外網站【10:16投資快訊】伺服器需求旺,川湖(2059)再飆漲停也說明:川湖 為全球第二大的伺服器導軌供應商,市佔率高達30~35%,受惠高階AI伺服器需求激增,伺服器機殼往高U數產品靠攏,其中7U/8U的機殼重量達75~120公斤,是 ...
這兩本書分別來自樂金文化 和大塊文化所出版 。
國立陽明交通大學 機械工程系所 王啟川所指導 何瑪諾的 通過資料中心的風扇速度控制減少機架級熱點 (2021),提出川湖伺服器關鍵因素是什麼,來自於資料中心、機器學習、機架建模、溫度預測、風扇控制、熱點減少。
而第二篇論文東吳大學 法律學系 熊誦梅所指導 范勝傑的 台灣隱形冠軍專利訴訟風險管理之研究 (2021),提出因為有 隱形冠軍、專利訴訟、迴避設計、專利無效、專利組合的重點而找出了 川湖伺服器的解答。
最後網站AI伺服器夯川湖看旺|零組件及材料|產業新聞則補充:伺服器 導軌廠川湖(2059)今年上半年每股稅後純益繳12.3元成績單,該公司表示,今年上半年AI伺服器佔整體伺服器比率達7%至8%,第四季隨著新伺服器平台以及AI伺服器 ...
主力的思維:日本神之散戶cis,發一條推特就能撼動日經指數
為了解決川湖伺服器 的問題,作者cis 這樣論述:
超強話題作!預購就賣出12萬本! 出版首週即創ORICON、日本亞馬遜等書籍排行榜商業書冠軍! 他如何短短16年內將300萬本金變成230億? 日本最神操盤手、撼動日經指數的最強股市主力, 獨家傳授勝率30%,就能大賺的制勝心法! 「即使是高盛集團,也無法在交易中打敗我。」──cis ★2005年,J-Com事件一戰成名!cis只花20秒下決定,便賺入6億日圓! ★2013年,cis交易了價值140億美元的股票。他一個人的交易量,就占據了日本東京證券交易所全年散戶股票交易量的0.5%。他一日的最高紀錄是買賣700億日圓股票。 ★2015年黑色星期一,cis
放空日經225指數期貨大賺3400萬美元,引來《彭博新聞社》關注,盛讚「A Perfect Play」! ★2016 年 11 月,cis 告訴關注者,他賣空了汽車安全氣囊生產商 Takata 集團的股票。消息一出,Takata 跌了 8.8%。目前 Takata 已破產。 ★2016 年 12 月,cis 稱買了 200 萬股電子電器巨頭東芝的股票,東芝股價扶搖直上。 ★2018年適逢比特幣跌價潮,他巧妙利用比特幣交易所伺服器的漏洞,趁貶值時大量買入自動停損的比特幣,動動手指就賺進一億五千萬日幣。 一擊19億,推特追蹤者超過34萬人,「散戶變主力」的傳奇人物第一本著作
! cis的每一筆交易都帶有巨大的影響力,被日本媒體譽為「憑一己之力撼動日經平均指數的男人」。 沒有富爸爸和顯赫家世,cis如何運用「遊戲思維」,在16年內累積驚人資產、撼動日經指數? 日本最神秘的鬼才操盤手,首度出書分享其獨到的投資法則! 他給散戶的建議: ☆持續上漲的股票就會再漲,持續下跌的股票就會再跌 「順勢操作,買進正在上漲的股票,別買正在下跌的股票。買進的股票一旦下跌就賣掉。」 ☆千萬不能在「回檔時買進」 「回檔時買進是在下跌的時候買進,所以是一種逆勢操作。追強勢股回檔是停損操作。」 ☆「攤平」是最差勁的技巧 「永不攤平,因為攤平有可
能會一路攤到破產。背後意義:進場買進,輸錢是要停損出場,而不是攤平,讓投入資金更多,承擔更大的風險。」 ☆只顧著「停利」會錯失大波段 「重點不是勝率,而是加總的損益——著重在大賺小賠,利用大賺來讓整體績效為正。」 最後cis提醒大家…… 「買股票不要與市場的方向作對,而且要比任何人都更早注意到方向的變化。 我之所以能累積到現在的財富,就是因為遵守這個大原則。 每天的狀況瞬息萬變,艱困的挑戰一關接著一關,有時候一不小心就會賠得很慘。 這就是股市有趣的地方。 我不認為從事金錢交易的股市有什麼特別,只覺得確實是非常好玩的遊戲,而且是高度融合技術與偶然性、風險
、獲利的遊戲,我的手法主要是當沖,幾乎不做長期投資,從社會的觀點來看,這根本稱不上投資,純粹是一把定勝負。 我把自己面對股市時是如何思考、行動,以及如何出奇制勝的方法整理成這本書,雖然是以股票為主,其實就連對股票不是很了解的人也看得下去。不只是股票,希望各位在面對人生的各種考驗時,本書也能提供脫穎而出的參考。」 名人推薦 「99啪的財經筆記」版主 99啪 財經書作家 艾致富 暢銷財經書作家 安納金 台股籌碼專家 阿斯匹靈 專職操盤手 金湯尼 投資達人 麥克風 專職投資人 陳喬泓 K線達人 楊忠憲 專職操盤手 獨孤求敗 知名財經書作家 盧冠安
專職交易者 權證小哥
通過資料中心的風扇速度控制減少機架級熱點
為了解決川湖伺服器 的問題,作者何瑪諾 這樣論述:
密集的數據計算正日漸增加,而資料中心便是達成此需求的技術核心。由於資料中心大量的成長,必須提升能源效率來因應此需求。因此,建立有效的智能能源系統是非常重要的。IT 團隊的手動控制早已遠遠不及資料中心以及管理上的成長,透過智能能源系統,IT 團隊可以更有效地診斷和管理資料中心的基礎架構。局部高溫熱點是資料中心一個常見的現象,為了解決此問題,可以調整資料中心的製冷設定值;若是過度的修正設定值,可能會導致某些 IT 設備過冷,進而產生能源上面的浪費,使的該資料中心的能源使用效率更糟。為了建立完善的智能能源系統,本論文將建立兩個神經網絡系統。第一個神經網絡將預測機櫃伺服器的環境散熱表現,第二個神經網
絡則是歸納出最佳的控制策略。
分心不上癮:如何保有線上生活,卻免於家庭失和、同事臭臉、靈魂墮落
為了解決川湖伺服器 的問題,作者方洙正(Alex Soojung-Kim Pang) 這樣論述:
上網無罪,分心有理? 當你抬起你的頭來──才能體會什麼是當下。 【你有分心上癮症嗎?】 ‧檢查電郵時,你會屏住氣嗎? ‧你開始覺得維繫上網生活很像在工作? ‧生活中的類比式活動(種花、烹飪、繪畫)占比愈來愈少? ‧明明是家庭聚餐,卻沒人交談,只專心滑手機? ‧不論是走路還是下樓梯,眼睛都離不開手機? 是你駕馭了科技?還是科技駕馭了你? 現代社會的大哉問── 活在愈來愈忙、愈來愈容易分心的世界裡,我們還能好好過日子嗎? 我們周遭滿是這樣的人:有人簡訊成癮,臨睡前不忘發最後一則訊息,等紅綠燈時也要抓緊時間line一下。還有人,就算吵得臉紅脖子粗仍要接
電話,甚至邊聽布道邊看臉書。但是我們自己也沒好到哪裡去。誰沒做過以下這些事呢?邊吃晚餐、邊看電郵,屏氣凝神等待電子信箱開啟,甚至坐在電腦螢幕前忘了起身。 行動裝置和網路已經侵入了我們的生活。這本創意非凡的書,試圖回答我們這個時代最迫切的一個問題:我們能夠既和世界保持連結,又不會減損才智、專注力和生活能力嗎?我們能魚與熊掌兼得嗎? 方洙正(Alex Soojung-Kim Pang)是美國史丹佛大學的知名科技大師。對於這個問題,他的回答是「可以」。《分心不上癮》充滿了精彩的調查、有力的研究和重要的建議。從輕鬆等候臉書重新整理,到發揮創意暫時擺脫數位沉迷,這本書將告訴我們如何關機又知天
下事。 名人推薦 社會評論家 王乾任 國立彰師大輔導與諮商學系(所)教授/台灣心靈健康資訊協會理事長 王智弘 富邦文教基金會執行董事 陳藹玲 網路趨勢觀察家 Mr.6劉威麟 專心推薦! 科技時代何處尋覓靜心之道?作者以科學家之精神、文學家之筆,帶領您走一趟科技與心靈的桃花源。──國立彰師大輔導與諮商學系(所)教授/台灣心靈健康資訊協會理事長 王智弘 想像廣告中的金城武,在紛亂高速運轉的世界定心,優雅從容嗎?不妨試試看作者的「沉思式計算」心法?沉思式計算力,讓你分心卻不上癮,還能保持專注力,高效面對工作與生活。──社會評論家 王乾任 《分心不上癮》內容有
趣又發人深省……不僅是自助手冊……更深刻檢視了我們過度使用數位設備的危險,並回顧了科技發展如何改寫人類意識的歷史。──《華盛頓郵報》(Washington Post) 充滿洞見的新研究,探討我們如何面對數位生活中無止境的干擾與中斷……作者以極具說服力的方式,仔細建構了一套解決之道,取名為「沉思式計算」……希望幫助我們清明沉著地思考。作者的見解不僅創新獨到,並常常啟迪人心。──《舊金山紀事報》(San Francisco Chronicle) 《分心不上癮》對科技抱持懷疑,卻不過度恐懼科技,也不死抱著神經科學……本書提供大量建議,教導讀者如何擁抱「沉思式計算」,以覺察的方式使用數位科
技……作者並未為了追求道地的神祕體驗而排斥科技,只是想去除科技帶來的混亂。──《紐約客》(The New Yorker) 從科學史(例如達爾文的每日散步)到矽谷熱中的宣傳(例如「數位安息日」),作者擅長從不同出處蒐集之前報導過的概念,將它們匯聚融合。──《克里夫蘭實話報》(Cleveland Plain Dealer) 本書是一趟優雅的旅程,帶領讀者遊歷神經科學的新知,並檢視注意力的本質。對於想掌控個人數位生活的讀者,本書是很有價值的參考資料,也是瞭解心靈和科技互動的絕佳入門書。──《出版者週刊》(Publishers Weekly) 作者提醒我們,人類大腦能做的還是遠遠超越
了電腦。──《瓊斯夫人》(Mother Jones) 作者在這本深刻的作品中提供了豐富的研究結果和各種趣聞,呼籲讀者更覺察地使用科技。對喜歡瑪姬‧傑克森和比爾‧麥奇本的《分心:注意力瓦解與即將到來的黑暗時代》(Distracted: The Erosion of Attention and the Coming Dark Age)、喜歡瞭解注意力的本質及人類與電腦互動的讀者來說,這是最適合的讀物。──《圖書館學刊》(Library Journal) 作者介紹偉大思想家的創見和背後的故事,訪問當代科學家及科技專家,來為他提出的建言背書。從僧人竟然也使用社群媒體,到詳細分析達爾文的散步
思考,這些故事將當代科技「上癮症」納入人類歷史、發展和哲學觀的大脈絡下討論,是本書最出色之處。──《書單》雜誌 作者對覺察、沉思和計算的見解非常有用。──科技網站TechCrunch 睿智、溫和、有趣又深刻得令人愉悅的一本書,討論的遠遠不只是手機時代的分心和成癮現象,而是如何深刻用心觀照我們的工具和身體,以及我們所愛的人。這本書的對象是當代人,傳達的卻是永恆的信息。──麥可‧裘洛斯特(Michael Chorost),《互聯之心:人性、機器和網路即將到來的整合》作者 手機和iPad時代似乎給了我們一個非常不討喜的兩難:要嘛改變我們自己,適應一個充滿科技焦慮和分心的生活,要嘛就
是放棄網路世界帶來的諸多益處。在這本重要又充滿希望的書中,作者告訴我們還有第三種選擇。只要使用他稱之為「沉思式計算」的方法,我們就能駕馭科技來協助(而非打亂)我們專心和沉著,進而運用科技產品來過一個有意義的人生,而不是受科技產品左右。──奧利維‧柏克曼(Oliver Burkeman),《衛報》專欄作家、《解藥:受不了正面思考的人的幸福學》作者 是你駕馭了科技?還是科技駕馭了你?《分心不上癮》是數位分心時代維持清明、平衡與方向的指南。想要保有手機、臉書、電郵和其他科技產品,讓它們豐富你的生活,而不是讓生活更加零碎,就一定要讀這本書。──拉梅茲‧南姆(Ramez Naam),《無限資源:有
限星球、概念發威》作者 時間不夠?一直被冒出來的雜事打擾?被資訊大海淹沒,看不到陸地?需要北極星和領航員,甚至禪宗大師幫忙?那就找方洙正吧!這些事他全經歷過。有了他的協助,你將對自己的表現大吃一驚。《分心不上癮》是我們如何悠遊於科技時代的基礎指南,充滿睿智,樂趣無窮。──彼得‧懷布洛(Peter C. Whybrow),美國加州大學洛杉磯分校塞莫爾神經科學與人類行為研究中心主任,《美式瘋狂:更多還不夠》作者 《分心不上癮》保證能讓讀者跳脫日常生活的陳腔濫調,拓展我們對科技可用性和延伸心靈的認識,將我們的哲學思索帶入現實。趕快翻開這本書,讓裡面深刻的人文感性刺激你、愉悅你吧。──約翰
‧希利‧布朗(John Seely Brown),《資訊社交生活》作者之一 作者簡介 方洙正(Alex Soojung-Kim Pang) 過去二十年潛心研究人與科技,以及兩者共同打造的世界。身為科學史博士和專業的未來學家,他是史丹佛和牛津大學的訪問學者,也曾經在微軟英國劍橋研究院擔任研究員,並且在矽谷智庫Strategic Business Insights擔任資深顧問,著作散見於《科學人雜誌》、《美國科學家》、《洛杉磯時報》書評版和眾多學術期刊。關於更多「沉思式計算」相關資訊,請見網站:contemplativecomputing.org。 譯者簡介 賴盈滿 英國倫敦
政經學院科學哲學碩士,譯有《資訊》、《海拉細胞的不死傳奇》等書。 引言 兩隻猴子 第一章 呼吸 第二章 簡化 第三章 冥想 第四章 去程式化 第五章 實驗 第六章 重新定焦 第七章 休息 第八章 沉思式計算八步 附錄一 撰寫科技日記 附錄二 社群媒體善用法則 附錄三 數位安息日自助手冊 謝詞 註釋 序 喋喋不休的猴子(摘自「引言 兩隻猴子」) 日本古城京都西郊的嵐山(意思是颳風的山)山腰有一座岩田山公園。公園裡小徑曲折,可以俯瞰景致宜人的京都風光,但最大的賣點是那裡住了大約一百四十隻獼猴。岩田山的獼猴群性很強,喜歡嬉戲,有時還很機靈狡猾。和所有獼猴屬的猴子一樣,
牠們既合群又聰明,會和親人玩耍,互相照顧幼小,彼此學習技能,甚至擁有特殊的團體習慣。 這些獼猴當中,有的沉迷於泡澡、做雪球或洗食物,有的熱中於捕魚或用海水當調味料。岩田山的獼猴以剔牙和玩石頭聞名,因此雖然我們向來認為文化是人類的專屬品,但有些科學家認為獼猴也有文化。牠們天生的好奇與狡詐非常像人,前一秒你才看見某隻小獼猴動作好可愛,下一秒牠的夥伴已經偷走你在公園入口買的零食了。 這群獼猴還有一點也很像人。牠們這麼聰明,卻什麼事都無法專心太久。住在京都西郊的山腰上,這群獼猴每天都能欣賞世上數一數二的古城景致,但牠們卻無動於衷,老是喋喋不休,喃喃自語。這群獼猴活脫就像佛教形容的「心猿意馬
」,我最喜歡用這個詞來比喻毫無章法、過動不安的世俗凡心。藏傳佛教大師丘揚創巴仁波切曾經說過,猴子的心(心猿)是瘋狂的,「蹦蹦跳跳,無法停留在一個地方,完全靜不下來。」 猴子的心動個不停,反映出一種深沉的不安定。猴子的心靜不下來,所以怎麼都坐不住。同樣地,人的意識也幾乎總是流動不息,就算靜默時,思緒也很難不飄開。再加上電子產品的嗡鳴聲、收件匣有新訊息的閃動提示和語音信箱的通知聲,我們的心就像喝了三杯濃縮咖啡的猴子一樣瘋狂。現在的資訊選擇和設備就像吃到飽的訊息大餐,種類多樣、變化多端,最能吸引猿猴般的心(the monkey mind)。過量讓它興奮,亮閃閃的東西讓它著迷,猴子的心完全無法辨
別好科技和壞科技,也無法區分好選擇和壞選擇。 佛教經常提到「心猿」的概念,顯示心靈和外在世界的關係已經被深入探究了數千年之久。所有宗教都包含冥想,要求信仰者藉由沉默和獨處來靜定心靈。在聖公會《晨禱與晚禱》(Matins and Evensong )導言中,基督教會會長約翰.卓利(John Drury)忠告敬拜者,「應當保持耐心與放鬆,讓長久的傳統說話」,並「擺脫外在生活的羈絆,讓我們的思緒與感受更貼近自己」,唯有如此,人才能完全進入「那古老而淡定的服事秩序,得到一個空間、一個架構及提示,讓我們得以思考自己的懊悔、希望與感謝」。天主教修士用冥想來預備心靈,以便接受神的智慧。紛亂的心聽不見神
的聲音。而在佛教,心靈的戒持更像目的,而非達成目的的手段。凡心就像攪動的水。佛教徒說,只要心如止水,它就會像平靜如鏡的湖面映照出一切。 人機合一的猴子 岩田山公園幾英里外的京都大學有一所機器人實驗室,裡頭有一個由猴子操縱的機器人。那隻恆河猴名叫伊多亞(Idoya),但神奇的是伊多亞不在日本,而是在美國北卡羅來納州杜克大學的一間神經科學實驗室裡。牠的大腦藉由網路和機器人連結在一起。神經科學實驗室的負責人名叫米格爾.尼科萊利斯(Miguel Nicolelis),他是在巴西出生長大的,讓這個故事更全球化了。尼科萊利斯潛心研究大腦和大腦在學習執行功能時的變化,而他專長的領域,科學家稱之為腦機
介面(brain-computer interface, BCI)。你現在買得到初階的腦波讀取器,能讓你操作電玩,而科學家正藉由腦機介面來標定大腦的功能,並測試大腦控制複雜物件的能力,希望有一天能運用腦機介面,繞過受損神經發送大腦信號,讓脊髓損傷或神經退化症患者恢復控制身體的能力。 尼科萊利斯實驗過許多猴子,伊多亞是最新的一隻。過去十年,尼科萊利斯的研究團隊證實了,大腦植入電極的猴子可以操縱搖桿和機械手臂,而且大腦掃描的結果非常驚人:當猴子操縱機械手臂時,牠的前額葉(專司手臂控制的大腦部位)的神經元是激發的。換句話說,猴子的大腦不再將機械手臂當成工具,或是自身之外被它利用的物體,而是重新
建構對於猴子身體的認知,將機械手臂納為自己的一部分。就神經而言,猴子手臂和機械手臂的界線變模糊了。對猴子的大腦來說,猴子手臂和機械手臂都是身體的一部分。尼科萊利斯及他的日本同行在伊多亞大腦專司行走的部位植入電極,然後讓伊多亞走跑步機,研究牠行走時大腦神經元的激發狀況。只要伊多亞服從指令加快或減緩速度,就會得到獎賞。他們在跑步機前架了螢幕,但不是播放新聞節目,而是CB-1 的現場影片。CB-1就是京都大學實驗室裡那個真人尺寸的機器人。它本身也是個奇葩,身上有四台攝影機、多台迴轉穩定器和兩隻能抓取物體的機械手,可以握球棒、揮棒和模仿人類操作一些簡單任務。 當伊多亞一邊看著螢幕裡的機器人一邊行
走,牠腦中的電極會收集控制運動的神經元所發出的信號。信號透過網路傳給CB-1,CB-1再根據信號和伊多亞一起動作。伊多亞愈能操控機器人,牠得到的獎賞就愈多。牠就這樣一邊邁步一邊吃燕麥片,一小時後科學家關掉跑步機,伊多亞停止前進,但依然盯著螢幕。牠沒有讓CB-1 停下來,而是讓機器人繼續走了幾分鐘。尼科萊利斯的研究團隊再次證明了,靈長類動物的大腦可以學會直接操縱機器人,而且在過程中會開始將機器人視為自己身體的一部分。大腦掃描顯示,伊多亞無論擺動自己毛茸茸的四肢或操縱機器人的電子元件塑膠手臂,大腦的變化都是一樣的。就牠的大腦而言,兩者不再有任何差別。 伊多亞和岩田山的獼猴代表人類心靈的兩面,
兩種人類和資訊科技的關係,以及兩種未來。喋喋不休的猴子是未經訓練和規範的反應式心靈,喜歡刺激但無法留住思緒。賽博格(cyborg,譯按:機械化有機體)猴子則是不受科技役使的心靈,因為牠不再感覺使用的科技和自己有所區隔,需要特別留意。刻意的練習、見招拆招、實驗過程和神經迴路的重新搭接,已經共同創造一種延伸心靈,讓大腦、身體和工具彼此交纏、合作無間。我們讓喋喋不休的猴子控制我們的科技太久了,繼而又想不透事情為何會變得那麼糟。我們想成為人機合一的猴子(但不要那麼多毛,也不要植入電極),和伊多亞一樣,不假思索就能使用複雜的科技,又不覺得那是負擔或無法專心。我們希望科技能擴展心靈,加強我們的能力,而不是
摧毀我們的心靈。 這樣的掌控是做得到的。我們無須被迫進入無止境的分心狀態,感受所有不悅與不滿,而是能輕輕鬆鬆善用資訊科技,幫助我們更加專注、更有創意,也更快樂。 這樣的方式,我稱之為「沉思式計算」(contemplative computing,編按:新創詞彙,意為「以深思熟慮的方式使用電腦」。為求行文順暢,全書以「沉思式計算」稱之)。 這個詞聽起來像是矛盾修飾,故意說反話。沒有比科技密集的現代社會更不適合沉思,也沒有比和電腦、手機、臉書或推特互動更無助於清明思考的事情了,不是嗎? 沉思式計算不是來自科技突破或科學發現。它不是買得到的東西,而是一種實踐方式。沉思式計算來
自科學與哲學的一種新融合,來自某些古老的心靈和專注力鍛鍊術,以及人們如何使用資訊科技或被資訊科技利用的大量經驗。它讓我們察覺心靈和身體如何跟電腦互動,以及我們的專注和創造力如何受科技影響。沉思式計算幫助我們和資訊科技重新建立互動方式,讓科技更為我們所用,並且許諾我們和資訊科技建立一個更健康、更平衡的關係。 數位分心現象 為了瞭解如何做到這一點,讓我們先看看大多數人眼中的數位生活現狀,然後推想它可能的樣態。 想像現在是週一早晨,你伸手到床頭桌上去拿智慧型手機,將鬧鐘關掉,接著一手揉眼,一手點開手機上的電郵圖案。你其實還沒醒,只是下意識這麼做。你看著圖案轉動,等手機連接到電郵的伺服器
。 收件匣有十九封新訊息,大多數是自動生成的電子報、折價訊息、每日特價或社群媒體最新動態,六封是比你更早起的同事寄來的。你回了其中一封,準備撰寫另一封回信,突然覺得不知道該怎麼回,便點開網路瀏覽器看新聞,晚點再回信。歐洲的銀行正在爭論這一波紓困方案的條件……那斯達克指數又一次暴跌……某實境節目中的某位參加者自殺,各家部落客對這個消息的評論……你忽然察覺已經過了二十分鐘,該起床了。 搭乘地鐵上班途中,你漫不經心望向窗外,發現一名駕駛一手拿著手機,另一手握著方向盤,正在靠手機導航,另一名駕駛則是一手握著方向盤,另一手拿著手機發簡訊。相較之下,一邊開車一邊講手機根本是小兒科。你覺得警察應
該開單懲罰不專心的駕駛,但愈來愈多巡邏車上配有筆電,連警察自己也愈來愈不專心了。 工作還是和往常一樣:這幾個同事需要數字,那幾個同事等你回覆意見;你能幫忙處理這個問題,解釋這些選項,跟這個人談談嗎?這麼多事情如果是為了同一件工作也就算了,偏偏全都互不相關,這就另當別論了。你已經很習慣工作常被打斷,但今天就連打斷都被打斷了。你很難拒絕,也很難重新專心。每次被打斷,你都需要幾分鐘回想自己剛才做到哪裡,整理思緒重新開始。 下午稍晚,你終於準備把成果列印出來。你按下列印鍵,結果出現了錯誤訊息:你必須更新印表機的驅動程式。你點了「更新」,一分鐘後又出現另一個訊息:最新的驅動程式不支援你的舊版
作業系統。你或你公司的資訊部必須更新作業系統。半小時後,你重開電腦,終於把成果列印出來。這樣的遭遇雖然令人挫折,但並不罕見。根據二○一○年由科技業巨擘英特爾贊助的哈利斯(Harris)互動調查,電腦使用者每天耗費四十三分鐘(也就是每週五小時,每年十一天)等待電腦開機、關機、執行軟體、開啟檔案和連結網路。 下班後,你和朋友見面小酌一杯,路上行人都盯著自己的手機,很難從螢幕上分心。你覺得你的手機在褲子口袋裡振動,於是伸手去拿準備接電話,卻發現手機不在那裡。你摸了摸其他口袋,擔心手機是不是弄丟了。上回手機不見時,你感覺一部分腦袋也跟著當掉了。好險沒事,手機在外套裡。 你和朋友喝酒聊天,兩
人不時收到簡訊,談話因此斷斷續續。你們各自低頭看手機,想也沒想就開始打字。有一則簡訊特別怪,是前女友發來的:內容胡言亂語,而且發訊時間(在她的時區)是半夜。「我聽過這種事,她可能是在夢中打的。」你朋友說,眼睛依然盯著手機。真的?「跟夢遊很像」——打字打字打字——「只不過」——打字打字打字——「變成邊夢邊打字。」 睡覺也在發簡訊,這件事聽來並不離譜。畢竟資訊科技和網路已經徹底滲透了我們的日常生活。國際電信聯盟(International Telecommunications Union)指出,二○一○年全球有六億四千萬戶(總數約十四億人)家中至少有一台電腦,其中五億兩千五百萬戶(九億人)有
網路連結。美國有九千萬戶家庭(占美國總家庭數的八成)擁有個人電腦和網路,其中將近半數的家庭有兩台以上。七千萬戶家庭擁有Wii、PlayStation 或Xbox一類的遊戲機,四千五百萬戶擁有共九千六百萬支智慧型手機,七百萬戶擁有平板電腦。六成的家庭擁有三台使用網路的電子設備,四分之一的家庭擁有五台。 你每天平均接收和發送一百一十則訊息,查看手機三十四次,造訪臉書五次,至少花半小時按讚和發訊息給朋友。和大多數人一樣,你使用智慧型手機的智慧功能遠多於手機功能:你花一小時上網檢查電郵、發訊息和上社群媒體,只花十二分鐘講電話。尼爾森(Nielsen)市場研究公司和皮尤研究中心(Pew Resea
rch Center)發現,美國人每個月平均花費六十小時上網,一年大約七百二十小時,相當於九十個工作天。其中二十天用在社群媒體上,三十八天瀏覽新網站、YouTube 和部落格等等,三十二天處理電郵。你可能開始覺得維繫上網生活很像工作,因為確實如此。 我們手上的數位設備愈來愈多,花在上頭的時間也愈來愈長。這不只是量的改變,也是質的變化。無論我們喜不喜歡,數位科技及數位服務已經和我們的日常生活緊密交織。一名矽谷工程師說:「從前電腦是我每天生活的一部分,現在是我分分秒秒的一部分。」這位工程師曾經任職谷歌和臉書,連她也感受到了變化。她和我們許多人一樣,察覺資訊科技在我們生活的大小事上扮演愈來愈重
的角色,從維繫家庭、照顧家人到社交生活都是如此。從前我們常說整天與電腦為伍的人是駭客,現在人人都是駭客。 數位生活很棒,但也有其代價。隨時掌握所有人分享的大小事,有時就像不可能的任務,光是數量就很驚人,更何況還要及時回應。他們都是你的朋友(或者所謂的「朋友」),如果不一直注意他們分享的動態,就可能錯過什麼。新的簡訊或電郵來了會有聲音固然很好,但若點了「更新」卻空空如也,我們又會悵然若失。 有時我們會覺得問題特別嚴重。當所有人(包括朋友)都需要你的關注,身旁又不斷有事讓你分心,保持 專注就變得非常難。我們工作時經常被一件又一件的事情岔開,很難完成原本的工作。最近的研究和實際調查顯示,
多數員工每天不被打斷的時間只有三到十五分鐘,但至少得花一個小時(相當於每年五週)處理這些旁務,然後才能回到自己的工作上。儘管你隱約懷疑這些打斷和重疊拉低了你的創作力,但你分心處理的每件小事似乎都很緊急,讓你感覺自己很忙。然而,當大家都是一副忙不完的樣子,過量工作就成為一種榮耀,過勞就成為新的常態。一心多用讓你感覺自己在工作,其實反而讓創作力大打折扣。 員工經常分心讓企業組織損失不淺。一九九六年的全球經理人調查指出,三分之二的經理人認為,經常分心和資訊過量影響了他們的生活品質。更晚近的研究則估計,美國二○一○年因為資訊過量而浪費了兩百八十億小時和一兆美元——該年美國的國內生產毛額為十四兆六
千億美元。一般員工每天花費半小時處理設備或網路的問題,一年下來,電腦問題就耗掉了十五個工作天。 訊息川流不息。不停的通知聲、跟上訊息的渴望,以及不斷分割時間與力氣的努力,開始讓我們喘不過氣來。真正需要專心的時候,我們愈來愈難專心,讀完一頁卻記不住讀了什麼。我們不僅很難回到一小時前做的事,甚至連那件事是什麼都想不起來。你會忘記心裡列的購物清單,有時走進家裡某個房間卻忘了要做什麼。 (摘自「第六章 重新定焦」)達爾文的散步小徑達爾文每天都會到「沙徑」(Sandwalk)散步。這條路從達爾文家族的「塘屋」(Down House)出發,全長四分之一英里,達爾文在這裡散步了近四十年。他和妻子艾
瑪(Emma)一八四二年夏天從倫敦搬來這邊,遠離都市的分心事務。塘屋之前是牧師住所,擁有三英畝的花園和分成四塊草原的十五英畝土地。有些人認為達爾文搬到塘屋是為了遺世獨居。他們比較他在小獵犬號的辛勤生活、倫敦科學界的活躍忙碌及肯特鄉間的安靜歲月,認為他是刻意離群索居,甚至想逃離自己提出的演化論。不過,開放大學教授詹姆士.摩爾(James Moore)告訴我,實際情況其實有趣多了。摩爾造訪塘屋和沙徑三十年,對達爾文的世界瞭若指掌,大到他的學說,小到他的日常生活,他對達爾文的瞭解不下任何人。他認為塘屋既是達爾文的家,也是他的聖殿、實驗室與堡壘。他甚至認為對達爾文的生命和思想而言,塘屋就和小獵犬號一樣
重要。摩爾指出,達爾文和艾瑪都在鄉下長大,肯特鄉間「無比田園和寧靜」的氛圍非常吸引他們。根據達爾文的計算,那裡「離聖保羅大教堂六英里、維多利亞車站八.五英里」,距離「倫敦橋兩小時」。就算現在,要到那裡也得從維多利亞車站搭火車到附近的布洛姆利鎮(Bromley),再搭公車到堂恩(Downe,下車站是艾瑪做禮拜的教堂),然後沿拉斯提德路(Luxted Road)走到塘屋。對達爾文來說,這裡離倫敦夠遠,足以讓不速之客敬而遠之,但又離得夠近,讓他想見的那些倫敦朋友不會望之卻步。那裡還近得讓他可以繼續和倫敦科學圈保持聯絡,掌握最新的研究發現,幾乎沒有落差。從塘屋寄出的信約有一萬四千五百封保留至今,充分顯
示了達爾文耕耘科學網絡的勤奮。在我們這個電郵和簡訊的時代,或許有人覺得十九世紀信件往來很慢,但在一八四○年代,達爾文早上寄信給裘園(Kew Gardens)或皇家學會,大約幾小時內寄到,隔天就能收到回覆,內容從書本、幼苗到地質標本都有。消息傳播迅速,但無聊的傳言和令人分心的旁務都留在了城裡。
台灣隱形冠軍專利訴訟風險管理之研究
為了解決川湖伺服器 的問題,作者范勝傑 這樣論述:
台灣在全球供應鏈具有關鍵的地位,台積電與鴻海等大型企業都是成功的案例,惟中小企業的就業人數約占八成,亦是穩定經濟的重要基石,其中市佔率達前三大的隱形冠軍企業,具有國際競爭力,毛利率也不輸大型企業,在台灣的整體產業中亦扮演不可或缺的角色。惟專利訴訟已成為強而有力的商業競爭利器,台灣隱形冠軍對國外大廠威脅日增,遭遇跨國專利訴訟的機會也大增。尤其,美國的專利訴訟程序複雜、費用高、賠償額也高,對於資源較不足的隱形冠軍影響甚鉅,因此,如何預防專利訴訟風險,乃是台灣隱形冠軍面對市場競爭的重要關鍵策略。本文先透過介紹美國的專利法制,以期對美國專利訴訟的遊戲規則有梗概的認識。接著,藉由分析川湖、喬山、億豐與
松騰等四個台灣隱形冠軍的案例背景、美國專利訴訟案件以及專利申請概況,以歸納並探討台灣隱形冠軍的專利訴訟風險管理策略。透過前述的研究可觀察到,台灣隱形冠軍要做好專利訴訟風險管理,第一步就是要具備專利風險意識並落實專利調查;第二、找出具有潛在侵權風險的目標專利之後,即要針對此目標專利做風險評估,盤點潛在侵權產品,若風險高,即進行專利訴訟風險控制;第三、進行專利訴訟風險控制,包含:迴避設計、專利無效、取得專利授權、強化專利組合以及策略聯盟。雖然已採取上述的專利訴訟風險預防措施,但仍然無法完全避免風險的發生,所以還要做最壞的打算,萬一還是被告怎麼辦?故應事先規劃專利訴訟因應機制,預先擬定因應措施,明確
定義公司各部門的角色與功能,並針對假想敵研擬訴訟方針、對策方案並設立停損點。此外,要做到上述的工作,要有足夠的資源,最主要的是「人」和「錢」,前者,需要有專職的人員或部門擔當,也需要專業的外部專利或法律團隊支援;後者,有賴管理階層的支持,同時也需對費用做有效控管。最後,為了公司的永續經營,應將專利訴訟風險管理提升至公司治理的高度,並配合公司的經營策略才能走的長遠。
川湖伺服器的網路口碑排行榜
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#1.伺服器/廚具雙引擎點火川湖第二季營收預估可創高
相關個股:川湖(2059). 文章來自理財周刊1091期截稿時間110/07/20. 台灣伺服器導軌大廠川湖(2059),由於受惠伺服器客戶出貨放量,加以廚具滑軌市場回 ... 於 www.wearn.com -
#2.戴爾釋AI大單台鏈進補緯創、光寶最大贏家
據悉,緯創握有輝達現有的H100伺服器訂單,並將供應新一代B100基板訂單,旗下位於新竹的湖口高毛利AI伺服器基板、系統組裝廠也將在今年第三季季底完成擴產 ... 於 www.worldjournal.com -
#3.【10:16投資快訊】伺服器需求旺,川湖(2059)再飆漲停
川湖 為全球第二大的伺服器導軌供應商,市佔率高達30~35%,受惠高階AI伺服器需求激增,伺服器機殼往高U數產品靠攏,其中7U/8U的機殼重量達75~120公斤,是 ... 於 www.money.com.tw -
#4.AI伺服器夯川湖看旺|零組件及材料|產業新聞
伺服器 導軌廠川湖(2059)今年上半年每股稅後純益繳12.3元成績單,該公司表示,今年上半年AI伺服器佔整體伺服器比率達7%至8%,第四季隨著新伺服器平台以及AI伺服器 ... 於 ieknet.iek.org.tw -
#5.訪談報告
(1)2012年Intel伺服器平台轉換,而川湖在新產品滲透率高,有利市佔率提升。 (2)廚具於4Q11打入美系家具集團供應鏈,2012年營收貢獻大幅成長。 於 jsmarket.jihsun.com.tw -
#6.川湖築起上千個專利高牆,讓世界看到台灣軟實力
從沒沒無聞的家具五金廠,到全球知名的伺服器導軌大廠,川湖致力於研發創新,數千種產品、上千個專利保護,讓世界看見台灣的軟實力。 這是一家低調到不行,但是一年 ... 於 www.bstip.com.tw -
#7.雲端商機持續驅動伺服器熱潮——兼論川湖、金像電、勤誠
隨著元宇宙、5G等蓬勃發展,雲端商機持續擴大,促使伺服器產業逆勢成長。 而台灣是全球伺服器研發、製造重鎮,相關供應鏈有望搶食大餅,後市可期。 於 www.businesstoday.com.tw -
#8.這家34 歲滑軌工廠,金融海嘯沒虧、肺炎還有賺
當疫情讓需求不明,你會停止原本的投資或者大膽加碼?全球第二大伺服器滑軌公司川湖科技總經理林淑珍,選擇後者。 於 technews.tw -
#9.川湖看好2023上半年導軌新品帶動營收2022 Aug
主要產品依類型分為四大類:(1)Rail Kit(超薄伺服器導軌與理線器),(2)Slide(滑軌)(3)Hinge(鉸鏈)(4)其他。其中,Rail Kit 佔營收比重94%~96%,是川湖 ... 於 www.verkita.com -
#10.從伺服器跨廚具這家34歲滑軌工廠金融海嘯沒虧、肺炎還有賺
當疫情讓需求不明,你會停止原本的投資或者大膽加碼?全球第二大伺服器滑軌公司川湖科技總經理林淑珍,選擇後者。 於 news.cnyes.com -
#11.川湖滑軌
全球第二大伺服器導軌廠- 川湖|方格子vocus. 台湾产川湖金丝来得KingSlide阻尼全拉伸三节轨道缓冲抽屉滑轨. 台湾产川湖King Slide 1A隐藏式缓冲滑轨 ... 於 voltax-clinic.cz -
#12.川湖(2059) 動態長期歷史K線圖
台股今(20)日開低走低,大盤跌破五日線,其中多數AI概念股呈現拉回,但伺服器滑軌龍頭川湖(2059)表現強勢,重新站回......詳全文. 川湖Q2估績增兩位數UDN聯合新聞 ... 於 histock.tw -
#13.伺服器導軌專利領導大廠川湖挑戰全球龍頭導軌廠地位
伺服器 導軌專利領導大廠川湖挑戰全球龍頭導軌廠地位. 2023/04/07. 最國內大型法人機構表示,川湖目前全球市占率約為30%,透過生產技術優化,並與台灣組裝代工廠長期 ... 於 www.li-cai.com.tw -
#14.搶下AI伺服器先機,川湖有望加入千金股行列| MoneyDJ理財網
MoneyDJ新聞2023-07-19 09:41:12 記者鄭盈芷報導伺服器導軌領導廠川湖(2059)可望在AI伺服器搶得先機,獲... 於 today.line.me -
#15.超薄伺服器導軌與理線器| 川湖King Slide
快速安裝及客製化的超薄伺服器導軌、電子設備導軌及理線器,為您打造安全與便利的雲端資料中心。 擁有千項專利的研發創新能力. 川湖科技擁有三十年以上的鋼珠滑軌及 ... 於 www.kingslide.com -
#16.[新聞] 《電零組》川湖新一代AI server市佔率衝5 - 看板Stock
川湖 今天下午舉辦法說會,川湖今年第2季合併營收為13.14億元,季增13.14%,營業毛利為7.77億元,季增14.79%,王俊強表示,受惠於AI伺服器上半年開始 ... 於 www.ptt.cc -
#17.【財金即時通】王者榮耀滑軌霸主-川湖
AI伺服器的關鍵零組件 巨星中的霸主竟然是它?! 比一比就知道 王者榮耀-滑軌霸主降臨 隨著輝達的搜尋熱度增溫 AI伺服器的受惠族群就很重要 而里歐為什麼 ... 於 m.facebook.com -
#18.大啖伺服器成長商機法人初評川湖喊買
台股挑戰「萬六」屢次近關情怯,盤面先靠主流趨勢利基股維持多頭人氣,川湖(2059)大啖伺服器長期趨勢成長商機,不僅獲得麥格理證券青睞,本土大型研究機構也共襄 ... 於 turnnewsapp.com -
#19.蘇姿丰來台掀AI熱概念股劇烈震盪、川湖創新天價
超微(AMD)執行長蘇姿丰來台,人工智慧(AI)概念股今天走勢劇烈震盪,台積電跌1.69%市值力守15兆元,先進封裝載板三雄歡呼,AI伺服器概念股上沖下洗 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#20.川湖法說會/AI伺服器將吃5成市占!Q2毛利率先攻59% ...
8月暑假好想飛~~ 想成為幸運旅人飛高高? 買股票,賺旅費,登錄破關抽6.8萬旅遊金!伺服器導軌大廠川湖(2059... 於 www.sinotrade.com.tw -
#21.AI伺服器夯川湖看旺- 工商時報
川湖 統計,今年第一季至第二季之間,公司AI伺服器導軌佔整體伺服器比率約7%至8%,下半年將慢慢往上增加,第四季可望逐漸放量,占比可望提升至10%以上。 於 ctee.com.tw -
#22.《財訊》499期-破解定存危機: 戒掉你的笨儲蓄 讓你穩穩賺3倍!
戒掉你的笨儲蓄 讓你穩穩賺3倍! 財訊. 川湖已是亞洲伺服器導軌領導廠商。(圖為總經理林淑珍) mformation Securty 位岡防護企業行近年來駭. www.wealth.com.tw 166. 於 books.google.com.tw -
#23.搶下AI伺服器先機,川湖有望加入千金股行列
MoneyDJ新聞2023-07-19 09:41:12 記者鄭盈芷報導伺服器導軌領導廠川湖(2059)可望在AI伺服器搶得先機,獲得法人競相出具報告上修明年營運展望, ... 於 www.ttv.com.tw -
#24.說變就變才能活下去
世界最大鋁鎂機殼廠可成、第二大伺服器導軌供應商川湖、OEM車燈龍頭大億等企業家代表,齊聚《天下》論壇,分享他們如何與時俱進,持續創新。 於 www.cw.com.tw -
#25.統一台灣高息優選基金| 9/4熱烈募集| 成長與股息生生不息
AI伺服器價格為一般伺服器的15~20倍以上,附加價值極高。預估2026年AI伺服 ... 台灣為伺服器大國,在AI供應鏈中扮演關鍵角色,將最為受惠。 ... 機殼/滑軌, 勤誠、川湖. 於 www.ezmoney.com.tw -
#26.盤中大漲4.71%!全球伺服器滑軌市佔率三成的川湖(2059) ...
川湖 (2059)是伺服器滑軌領導廠商,涵蓋品牌與白牌市場,並且是惠普(HP)、戴爾(DELL)、IBM等國際品牌大廠的主要滑軌供應商。近年來,由於資料... 於 newsight.tw -
#27.伺服器滑軌全攻略! 獨家資料! (2023年更新) - Clarisonic
川湖 成立於1986年,原本是生產家具五金的廠商,2000年金融風暴時轉型切入利基市場,打入伺服器滑軌供應鏈,以自有品牌「King Slide」行銷,許多國際科技大廠如IBM、HP與 ... 於 www.clarisonic.com.tw -
#28.川湖科技股份有限公司|工作徵才簡介
不僅受到世界頂尖伺服器廠與網路通訊大廠及相關EMS及ODM大廠的青睞,也是全球許多高級傢俱、櫥俱、家電大廠的指定使用品牌。 ☆ 子公司 1. 川益科技股份有限公司於2006年 ... 於 www.1111.com.tw -
#29.台灣五金廠以導軌進軍全世界:川湖(2059)
現在,川湖靠著自有品牌「King Slide」,成為全球第二大伺服器導軌供應商。 川湖以自有品牌「King Slide」行銷產品,目前主要分為以下: 1. 於 www.stockfeel.com.tw -
#30.轉型五顆星〉前三季EPS達7.82元川湖少量多樣,做導軌界的 ...
八年來,川湖科技寫下了一個奇蹟。從失去競爭力的家具五金公司,搖身一變,成為全球伺服器產業關鍵零組件供應商,包括HP、DELL、昇陽(Sun ... 於 www.gvm.com.tw -
#31.研究報告
2023-08-24 / 科技 【KGI Podcast】EP30:科技巨頭爆買AI伺服器,迎接GenAI應用高速發展! 作者:陳子恩、劉昃恩/ 研究標的:(AMZN US)、(GOOGL US)、2S METAL ... 於 www.kgisia.com.tw -
#32.川湖鉸鏈
全球第二大伺服器導軌廠- 川湖|方格子vocus ... 專業滑軌、鉸鏈及機構性產品的綠色領導品牌川湖King Slide 「 King Slide 川湖集團」 專業導軌、鉸鏈 ... 於 weesushi.fr -
#33.台達電(2308) - 即時股價行情
外資大砍面板雙虎13萬張及金融股再加碼華通近3萬張 · 台股多盤局難操作? · 台達電AI和電動車應用積極成長供應鏈高技可望獲強大訂單挹注 · 台達電AI伺服器電源供不應求啟動擴產 ... 於 www.wantgoo.com -
#34.美檢對川普提出新指控稱他企圖妨礙密件案調查
前美國總統川普今天面臨新一波指控,檢方指他密謀刪除他在佛羅里達州的海 ... 未具名員工的談話,奧里維拉在談話中說「老闆」想要刪除伺服器的內容。 於 www.ftnn.com.tw -
#35.川湖科技於1986年成立
川湖 科技於1986年成立,以生產家具五金配件起家,擁有卓越機構產品設計、模具設計 ... King Slide綠色創新機構產品行銷全球,躍升為國際知名伺服器導軌、工業用導軌及 ... 於 ic.tpex.org.tw -
#36.AI伺服器有爆發性需求,川湖短線區間操作,長線續抱
專注導軌大廠川湖(2059)首季受商用白牌與品牌伺服器與櫥具市況不佳,營收年減33%,但因產品具競爭優勢具議價調漲能力,毛利率則達58%,高於市場預期, ... 於 www.moneyweekly.com.tw -
#37.川湖科技股份有限公司🌱|徵才中
... 股份有限公司川湖科技成立於1986年,以生產鉸鏈、滑軌等產品起家。經過不斷地創新與研發,以自創品牌King Slide 綠色創新機構產品行銷全球,躍升為國際知名伺服器 ... 於 www.104.com.tw -
#38.全球第二大伺服器導軌廠- 川湖
川湖 成立於1986年,原本是生產家具五金的廠商,2000年金融風暴時轉型切入利基市場,打入伺服器滑軌供應鏈,以自有品牌「King Slide」行銷, ... 於 vocus.cc -
#39.川湖吃下全球伺服器滑軌3成市占,為何仍不安心?客戶 ...
從家具鉸鏈做到台灣No.1伺服器滑軌大廠,川湖經歷幾次重大危機,卻能因高憂患意識而讓自己更上層樓。 於 www.bnext.com.tw -
#40.King Slide 川湖滑軌伺服器專用/DIY承載改裝
King Slide 川湖滑軌伺服器專用/DIY承載改裝~歡迎自取~ 商品含滑軌本體左/右(如圖示) 77~136 cm (max) ... 於 shopee.tw -
#41.南俊靠一條導軌訂單接不完比川湖更老牌從辦公家具搶進 ...
一條細細的導軌,潛藏著巨大的商機,40年導軌老店南俊,從辦公家具跨足伺服器領域,它憑的是什麼本事? 於 www.wealth.com.tw -
#42.缺料有望改善,出貨成長動能強勁,伺服器產業全年展望樂觀
儘管短線受到俄烏戰爭的干擾,但因為廚具、伺服器業務皆有新導軌產品的陸續上市,且川益科技新廠亦將於七月正式進入量產,川湖因而樂觀看待今年營運表現。 於 www.taiwanhot.net -
#43.以導軌成為全球伺服器第二大供應商——川湖(2059)
一家以五金導軌成為全球伺服器第二大供應商,且毛利率長期維持50%以上的公司,產品究竟擁有什麼特殊的競爭利基,以及投資價值呢? 一起來看看唄…. 公司基本介紹:. 川湖 ... 於 www.iqvalue.com -
#44.川湖(2059) 受惠新伺服器平台帶動換機需求,市占率穩定提升
川湖 (2059)設立於1986 年,主要產品為伺服器及週邊設備導軌(佔營收比重92%),滑軌(佔營收比重3%)及隱藏式鉸鏈(佔營收比重4%)。 於 www.cmoney.tw -
#45.千金股再增1檔川湖擁AI題材收盤首破千元 - 自由財經
記者林菁樺/台北報導〕伺服器導軌領導廠川湖(2059)加入台股千金股行列!法人先前已出具報告看好川湖受惠AI伺服器所需零件導軌需求轉強, ... 於 ec.ltn.com.tw -
#46.川湖(2059). King Slide Works Co. Ltd u68u
當疫情讓需求不明,你會停止原本的投資或者大膽加碼?全球第二大伺服器滑軌公司川湖科技總經理林淑珍,選擇後者。 台南市永康區大仁街13號. 阿 ... 於 hthd.hi-school.pl -
#47.分析:景氣指標上行台股價值面具吸引力
產業部分,鄭翰紘認為,在AI長期趨勢帶領下,可持續關注伺服器代工、機殼、散熱、電源供應器、零組件等產業龍頭,伺機布局基本面佳、評價較低個股。 於 www.cna.com.tw -
#48.川湖伺服器機櫃導軌訂單能見度高法人估至少3年
川湖 (2059)是全球前三大、台灣最大伺服器機櫃導軌製造商,主要產品為導軌,營收占比達92%,其他為滑軌、絞鏈等。近期挾其高業績表現以及法人對於未來 ... 於 finance.ettoday.net -
#49.個股:川湖5月EPS優預期,AI伺服器導軌具競爭力
【財訊快報/記者王宜弘報導】伺服器導軌大廠川湖(2059)週三(28日)召開股東會,通過去年財報與盈餘分派案。董事長林聰吉表示,儘管客戶去年超額訂購 ... 於 ww2.money-link.com.tw -
#50.伺服器導軌專利領導大廠川湖挑戰全球龍頭導軌廠地位 - 經濟日報
川湖 (2059)(2059)伺服器導軌在品牌及白牌伺服器業者均有著墨,客戶包含DELL、HP、IBM及國際系統整合廠等,因客戶認證時程較長,多為客製化產品, ... 於 money.udn.com -
#51.【AI伺服器】勤誠(8210)與川湖(2059)齊頭並進 - 優分析
台灣的伺服器機殼廠商勤誠(8210-TW)與導軌供應商川湖(2059-TW)正積極調整產能策略來迎接這波浪潮。 勤誠(8210):今年AI營收佔比可達15~20%. 於 uanalyze.com.tw -
#52.川湖科技股份有限公司
川湖 科技股份有限公司(2059.TW)成立於1986年9月,為伺服器及其週邊設備用等各式導軌、滑軌、隱藏式鉸鏈等生產大廠。 ... 2022年產品營收比重:導軌96%、鉸鏈 ... 於 www.moneydj.com -
#53.伺服器導軌競爭力強,川湖營運先蹲後跳
【財訊快報/記者王宜弘報導】伺服器市場長多趨勢不變,導軌大廠川湖(2059)儘管首季業績以11.61億元,較同期大減32.6%,但法人評估,上半年將是營運 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#54.你該關注的高科技傳產股
川湖 是全球伺服器導軌第2大廠,以自有品牌King Slide行銷全球,國際伺服器大廠如IBM、HP、SUN Micro、Cisco、EMC等都是它的客戶,公司的競爭優勢在於 ... 於 smart.businessweekly.com.tw