就業服務站求才登記的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

另外網站法規資訊 - 臺北市法規查詢系統也說明:雇主應檢具下列文件向中央主管機關申請招募許可: 一、申請書。 ... 許事業許可證影本。 三、受理求才登記之公立就業服務機構所開具之求才證明書。 四、雇主於國內招募時,其 ...

嶺東科技大學 高階主管企管碩士在職專班 劉自強所指導 廖鉑霆的 勞動部策略聯盟平台維運計畫之研究 (2017),提出就業服務站求才登記關鍵因素是什麼,來自於虛擬聯盟、維運計畫、產業競爭力。

而第二篇論文國立高雄應用科技大學 工業工程與管理系 唐惠欽所指導 林志成的 高雄市合併前後三合一就業服務績效之比較 (2011),提出因為有 就業安全、縣市合併、就業服務的重點而找出了 就業服務站求才登記的解答。

最後網站雇主申請聘僱移工前辦理國內求才登記之文件說明則補充:(五)私立就業服務機構代辦之經辦人須出示有效之身分證明文件。 附註:為使申辦者洽辦移工求才業務時,避免產生事後不必要的誤會與爭議,另提供下.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了就業服務站求才登記,大家也想知道這些:

勞動部策略聯盟平台維運計畫之研究

為了解決就業服務站求才登記的問題,作者廖鉑霆 這樣論述:

面對競爭激烈的全球化市場,勞動力的來源、運用及提升是影響產業、國家競爭力的重要關鍵,勞動部於102年開始整合提供就業服務、職業訓練、技能檢定及創業協助等多項服務,並積極結合區域勞、資、學、研、政及相關團體,於勞動力發展署中彰投分署籌組成立「中彰投區勞動力發展策略聯盟平台維運計畫」,期藉由整合彼此優勢與核心競爭力,運用策略聯盟的模式,提升產業競爭力,展開長遠之合作夥伴關係。然而,國內策略聯盟研究多以企業個體之間拓展結合為主的實體聯盟探討,實體聯盟是指主要靠股權、合作協議等具有法律效力的契約約束組成的聯盟,較少針對由政府提供策略聯盟平台與其資源運用的虛擬聯盟計畫研究,虛實聯盟是指不涉及所有權的和

以法律作約束力的、彼此相互依存的聯盟關係。維繫虛實聯盟更多的是靠對行業法規的塑造、對知識產權的控制以及對產品或技術標準的掌握和控制實現的,通過這些「軟約束」協調聯盟各方的產品和服務。本研究目的是綜合國內外相關文獻、提出理論性架構,運用此架構分析比較勞動部如何提供虛擬策略聯盟、協助企業培育優質人力與提升產業競爭力,並探討影響其策略聯盟之成敗因素。關鍵詞:虛擬聯盟、維運計畫、產業競爭力

高雄市合併前後三合一就業服務績效之比較

為了解決就業服務站求才登記的問題,作者林志成 這樣論述:

就業安全體系的三大支柱,即是「就業服務」、「職業訓練」與「失業給付」,而保障勞工就業安全更是勞工行政最重要的課題,政府近年來不斷規劃並強化此三方面的政策。在我國的就業服務體系中,就業服務台是接觸求職與求才者之第一線服務單位,除了所設置的服務據點廣設於各鄉鎮外,就業服務台的設備、資訊必須一應俱全,且其從業人員必須親切並專業的與需要協助的對象進行諮商,進而推介其就業,充分發揮適才適所之功能。藉由本研究,探討縣、市合併前後三合一就業服務業務推動之服務績效,檢視高雄市政府勞工局訓練就業中心現行三合一就業服務業務,於所屬各就業服務站之間服務績效的比較。本研究發現(1)合併後(100年)不論計算自行就業

、利用勞委會各項資源就業及就服機構推介就業者三類除一月份外,實際達成率皆高於目標。(2)分別比較高雄市合併前與合併後各站新登記求職人數每月達成率,發現合併前北中南三區實際達成率出現較多低於達成目標之情況,然合併後五站實際達成率則出現較高於達成目標之情況。(3)最後就高雄市新登記求職人數達成率作ANOVA差異分析,合併前與合併後不論從月份與區域分析皆無顯著差異,亦即同一年度中各月或各站達成率高低之差異並不明顯。