小米雪球的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

估值的標尺

為了解決小米雪球的問題，作者馬喆 這樣論述：

一本立足估值分析的價值投資實戰工具書。 股價短期可能是市場隨心所欲在出價，但長期一定圍繞股票的內在價值上下波動。作者十年磨一劍，通過實踐經驗，試著用生意的思維方式製作了一把“估值的尺規”，去測算股票的內在價值。   本書通過獨到的生意思維、邏輯思維、保守主義思維形成科學的價值投資觀，結合估值的尺規、定性定量分析和實踐案例解析，分享有效的價值投資方法論，剖析人性與投資的聯繫，希望投資者樹立理性、客觀的投資態度，幫助投資者在價值投資的路上少走彎路，有所收穫。 馬喆 北京中海富林投資管理有限公司創始合夥人、職業投資人，喜馬拉雅《馬喆朋友圈》人氣主播，《證券市場紅週刊》2018年

度作者，雪球網2019年度新銳用戶。 曾擔任國企管理層，經營企業多年，2010年關掉公司，毅然從一個生意人變身為個人職業投資人。期間曾投資萬科、茅臺、五糧液、騰訊等股票，獲得10多倍的投資收益。 善於用生意的股權本質理解投資，用《估值的尺規》度量股票內在價值，耐心應對市場波動，克服人性挑戰，擁有完整的投資體系。信奉價值投資，是沃倫•巴菲特和查理•芒格的虔誠信徒。 推薦序一：如何能像巴菲特一樣長壽 推薦序二：投資正道上的路標 前言 第一章 投資就是生意 第一節 川菜館估值的案例 第二節 巴菲特對投資的定義 第三節 蘋果代理商的故事 第四節 企業主精神 第五節 我的第一次打

卡：買入萬科的故事 第六節 巴菲特的好生意：喜詩糖果 第七節 手機是好生意嗎：愛施德公司年報帶來的思考 第二章 邏輯思維 第一節 邏輯導向而非結果導向 第二節 巴菲特的錯誤 第三節 日本人犯的兩個戰略錯誤 第四節 長期思維而非短期思維 第五節 地心引力 第六節 這個世界是有邏輯的 第七節 長期是多長時間 第八節 生意思維而非股價思維 第九節 黑天鵝飛來的時候需要逆向思維 第十節 投資需要抓主要矛盾 第十一節 投資只需要常識 第十二節 門口的野蠻人 第十三節 小米IPO到底應該值多少錢 第十四節 資本市場的愚蠢比比皆是 第十五節 耐心是最大的美德 第三章 保守主義投資思維 第一節 追逐確定性

第二節 克服自以為是的基因 第三節 不做的重要性 第四節 不懂的不做 第五節 集中投資 第六節 風險比收益更重要 第四章 估值的尺規 第一節 川菜館的估值分析 第二節 估值的尺規是什麼 第三節 估值案例1：複盤1972年喜詩糖果的內在價值 第四節 估值案例2：複盤2007年貴州茅臺的內在價值 第五節 格雷厄姆的成長股估值模型 第六節 彼得·林奇的PEG指標 第七節 巴菲特對估值的定義 第八節 貴州茅臺自由現金流貼現的三種假設 第九節 自由現金流貼現公式的問題 第十節 估值的尺規和自由現金流貼現公式的比較 第十一節 估值的尺規是模糊的尺規 第十二節 清算價值 第十三節 估值案例3：0.4倍P

B的中國中鐵估值低嗎 第十四節 有效的估值技巧 第五章 定量分析與定性分析 第一節 定量分析的歷史資料 第二節 一眼看出的好公司和壞公司0 第三節 如何進行定量分析 第四節 擠掉財務報表中的水分 第五節 尋找最棒的商業模式 第六節 高市盈率不代表高估值 第七節 價格是你付出的，價值是你得到的 第八節 買入價格的安全邊際 第六章 價值投資實戰案例分析 第一節 格力電器：它真的被看好麼 第二節 五糧液：我的複盤思考 第三節 招商銀行：究竟好在哪裡 第四節 貴州茅臺：無可替代的股王 第五節 保險股：是機會還是陷阱 第七章 偉大的人性博弈 第一節 投資者需要學一點心理學知識 第二節 A股的非理性

泡沫 第三節 人類為什麼會從眾 第四節 稟賦效應：摘掉眼鏡看世界 第五節 我對資產管理行業的看法 第六節 承認錯誤是一種美德 第七節 內部記分牌 第八節 貪婪的誘惑 第九節 人生是一個人的旅行 第十節 人性博弈 第十一節 致敬沃倫·巴菲特和查理·芒格！ 附錄 附錄一：2014年年度投資報告 附錄二：2016年年度投資報告 附錄三：2017年年度投資報告 附錄四：2018年年度投資報告 附錄五：2019年年度投資報告 附錄六：做多中國之我的故事 致謝

小米雪球進入發燒排行的影片

Facebook社團「我愛全聯-好物老實說」使用者線上互動與線下實體購物關聯性之研究

為了解決小米雪球的問題，作者劉思怡 這樣論述：

Facebook在台灣發展已逾十年，至今仍居社群媒體使用率之首，無論企業主或微電商自營者仍然持續投注Facebook經營，將其視為行銷重點平台;伴隨使用者行為變化，社群經營呈現自粉絲專頁轉移至社團的趨勢。為解答透過社團行銷，社群互動是否會影響使用者的購買意願，可否達到行銷目的，因此本研究希望能了解使用者持續使用消費性通路社團的動機，及探討線上互動與線下實體購物的關聯性，供企業經營社團做為參考。　　本研究從使用與滿足理論觀點出發，以社團使用需求、線下購物經驗與社團使用現況三大構面，了解使用者加入社團之意圖並探討線上互動與線下購物之關聯。社團使用需求構面包含「產品新知需求」、「特價促銷需求」、「

社會整合需求」、「紓解壓力需求」、「個人整合需求」與「滿意度」，線下購物經驗構面則包含「購買口碑商品」、「線下購物體驗」、「線下交易便利性」及「購買特價商品」，社團使用現況涵蓋「社團使用頻率」、「社團使用時間長度」與「社團參與行為」。　　本研究採立意抽樣及滾雪球抽樣發放網路問卷，共計回收457份問卷。研究結果發現通路社團成員減化了社群互動，較偏向使用社團獲取商品的口碑評價，以滿足民生消費需求；已婚者對於線下購物便利需求及線上口碑資訊需求均較未婚者高；同時，研究數據結果顯示，成員的社團使用需求與線下購物經驗兩構面呈高度正相關，成員對社團中取得的商品資訊認同度越高，則對於線下購物的體驗更滿意。

互聯網進化史：網路AI超應用 大數據×雲端×區塊鏈

為了解決小米雪球的問題，作者楊吉 這樣論述：

「當人們展望未來，我卻回看歷史。」 　　隨著時代的發展， 　　網路發展如同滾雪球一般越來越大、越來越快，無法遏止。 　　「工業4.0」、「互聯網工業革命」、「物聯網」…… 　　一個又一個新生的名詞目不暇給的冒出水面，占據我們的生活， 　　於是當互聯網+的概念被提出， 　　你忍不住要停下來問一問自己，這一切到底是怎麼發生的？ 　　網際網路（Internet）的在阿帕網（ARPANET）的基礎架構下發展，網路與網路之間的點與點，無數的電腦和裝置之間互相透過網路連接在一起的串連，這些網路之間以特定的通訊的協定，形成了龐大的網路體系。 　　Internet的基礎上發展出全球性的網際網路，儘管

網路的發展經歷了西元兩千年的路泡沫化，但隨著科技的發展以及網路的便利性，網路在現代正發揮著強大的重要性。由於網路的便捷讓世界形成了地球村，催生了許多BBS、PTT、Blog（部落格）、Facebook（臉書）、Youtube等虛擬社群的網路文化發展，便利性的通訊軟體如MSN、Line、Wechat等，強大的網站巨人谷歌、微軟、亞馬遜、eBay、維基百科等。 　　本書徹底分析網路從無到有，從有到發展盛況的精練解說以及精彩的案例，絕對是您不能錯過的一部網路發展概論史。  

中國大陸手機產業競爭策略之研究

為了解決小米雪球的問題，作者楊正輝 這樣論述：

中國大陸的手機產業起步較其他手機大廠為晚，並且是從代工開始，一段時間還以山寨手機為主，自有品牌無法與世界主要品牌競爭。但進入智慧型手機時期後，手機產業的技術開始取得明顯的進展，自有品牌開始與世界大廠在全球舞台競爭。本研究以此為背景，透過次級資料分析法，並配合SWOT分析的方式，希望瞭解中國大陸手機產業發展脈絡與競爭策略，並希望瞭解其發展的問題及困境。經過相關文獻與資料的整理，研究發現中國大陸的手機產業是從代工開始，直到3G之後，中國大陸才開始出現能被市場所接受的自有品牌，並逐漸具備與世界大廠競爭的實力。而分析中國大陸的主要手機廠商，發現各自有其競爭策略與特色，並因而能夠在市場具備競爭力；但同

時也發現這些優勢，很多也成為不利企業進一步發展與競爭的因素。因此，對於中國大陸的手機產業而言，必須制定更為彈性、透明的競爭策略，塑造中國大陸手機的整體形象，以及建立個別品牌的忠實顧客，如此才能持續在市場中生存，並面對未來5G系統革新所帶來的挑戰。