小米遙控器不見的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

小米生態鏈戰地筆記

為了解決小米遙控器不見的問題，作者小米生態鏈谷倉學院 這樣論述：

2013年下半年，小米開始做一件事，就是打造一個生態鏈布局IoT（物聯網）；2016年年底，小米生態鏈上已經擁有了77家企業，生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年，是小米生態鏈快速奔跑的3年，也是小米在商場中不斷廝殺着成長的3年。小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中，在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下，小米生態鏈摸索出了一系列獨特的打法：「入資不控股，幫忙不添亂」的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化，成為全球智能硬件領域產品出貨量最大、布局最廣的生態系統。《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角，全面記錄、梳理了小米生態鏈的萌生、發展、壯大過

程，以及如何以最佳的產品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇，闡述小米硬件生態系統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考；下篇為產品篇，闡述小米生態鏈產品從產品定義，到設計研發定價等各個維度中總結出的經驗和教訓。這些經驗和教訓，都是用真金白銀換來的，既可以為制造企業轉型提供全新的思路，也是硬件創業者的必讀內容，對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。 序一小米，就是要做中國制造業的鯰魚 雷軍序二用真金白銀和血汗換來的戰地筆記 劉德上篇 生態篇前言第一章搶跑IoT第一節 離手機近的先打下來 第二節 工程師投資團隊 第三節 按找老婆的標准找團隊 第四節 全民

持股，幫忙不添亂 第五節 集體智慧 第六節 生態賦能 第二章竹林效應第一節 竹林生態優於百年松樹 第二節 利益一致，互為價值的放大器 第三節 兄弟文化 第四節 微妙的競爭 第五節 復雜的模式 第三章奔跑中的思考第一節 用軍事理論做商業第二節 以小米速度保持先鋒勢能 第三節 看透本質 第四節 保持逆境狀態 第五節 「十一羅漢」模式 第六節 去除噪聲 第七節 一場精密的戰爭 第八節 回歸商業本質—效率 第四章自動生成的未來第一節 可以閉着眼睛選擇的品牌電商 第二節 智能家居是個偽命題 第三節 遙控器電商 第四節 公司的屬性決定了公司的高度 第五節 自動生成的未來版圖 下篇 產品篇前言第一章做產品，

摸准時代的脈搏第一節 未來十年是大消費的十年 第二節 螞蟻市場 第三節 品質消費 第二章精准產品定義第一節 滿足80%用戶的80%需求 第二節 守正方可出奇：回歸產品核心功能 第三節 解決產業級痛點，做下一代產品 第四節 大眾產品高質化 第五節 小眾產品大眾化 第六節 誠實定價 第七節 跳出產品看產品 第三章追求設計的最優解第一節 合理性的最大化 第二節 極簡，少即是多 第三節 自然，不突兀 第四節 「性冷淡里帶點兒騷」 第五節 不自嗨，不炫技 第六節 干掉說明書 第四章關乎品質，決不妥協第一節 死磕細節 第二節 真材實料 第三節 在看不見的地方下功夫 第四節 內測如同煉獄 第五節 品控貫穿始

終 后記 一群產品人，成就了小米生態鏈 洪華一篇文章說清楚小米的經營邏輯 小馬宋附錄