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中國智能家居市場生態系統競爭策略之研究-以海爾智家與小米企業為例

為了解決小米米粉節2023中國的問題，作者黃怡璇 這樣論述：

在人工智慧、大數據與互聯網思維下，互聯網巨頭、手機廠商與傳統家電廠商紛紛投入智能家居市場，從硬件設備、軟件技術或系統解決方案方式進行布局，傳統家電產業紛紛走上智慧化升級，像是海爾智慧生活平台與美的M-smart智能家居戰略，而互聯網廠商因擁有軟體核心技術也紛紛加入此陣營，像是小米智能家居平台、樂視的智能家居生態系統，其中小米企業與海爾智家企業在2018年智能家居產品產品市占率名列第一與第二，兩者企業雖擁有不同核心技術，皆分別建立各自的智能家居生態系統，生態系統企業皆與新創企業合作，透過生態系統的擴展，從中發展出企業持續性的競爭優勢，同時生態系統企業合作模式補足在智能家居產業競爭弱勢。本研究以

個案比較分析法，探討兩家生態系統領導企業因企業本身的競爭優勢與生態系統治理機制，對於在生態系統擴展中動態資源的影響，再討論針對領導企業在獲取資源上，為了生態系統所自建的資源是否能帶來持續性競爭優勢，最後討論出發展出的生態系統競爭優勢與生態系統領導企業之間的影響性與關連性。本研究結果顯示，兩家生態系統領導企業本身的競爭優勢與治理機制為建構生態系統不同擴張路徑的影響因素，且生態系統領導企業的動態能力獲取與資源槓桿程度為生態系統競爭優勢來源關鍵因素，而對於生態系統領導企業本身的競爭優勢為發展生態系統的重要性原因，來自於生態系統領導企業競爭優勢與生態系統競爭優勢相輔相成，總結而言，生態系統領導企業建置

生態系統時，不僅需考量領導企業本身的競爭優勢，生態系統發展過程中，領導者的動態能力獲取與資源槓桿程度皆會影響生態系統競爭優勢。