小米權限設定的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

小米權限設定的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦肖冠宇等寫的 Python 3快速入門與實戰 和楊烺的 從創業到上市:企業上市操作實務與全流程解析都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自機械工業 和人民郵電出版社所出版 。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了小米權限設定,大家也想知道這些:

Python 3快速入門與實戰

為了解決小米權限設定的問題,作者肖冠宇等 這樣論述:

《Python 3快速入門與實戰》通過理論與實戰相結合的方式,結合大量案例系統地介紹了Python程式設計涉及的知識點,詳細介紹了多個應用場景下使用Python開發的實際項目。本書共16章,分為兩部分,第壹部分(1~12章)主要講解Python程式設計基礎,第二部分(13~16章)主要講解Python項目實戰,旨在説明讀者系統、快速地掌握Python語法,並能夠熟練地應用到實戰項目中。全書代碼適用於Python 3.6以及更高版本。 《Python 3快速入門與實戰》讀者物件為Python程式設計的初學者,或者具有Python程式設計基礎想進一步學習Python的程式設計愛好者;具有其他程式

設計語言基礎,想瞭解和學習Python的相關技術人員;未來準備從事資料科學、機器學習、人工智慧、資料分析、資料獲取等方向研究和工作的讀者。 肖冠宇 大資料技術專家,曾就職於小米、人民網等互聯網公司的大資料技術團隊,擁有多年大資料系統研發經驗,曾主導企業級大資料平臺建設和多項大資料項目目研發,擅長分散式系統架構、資料倉庫產品設計與研發、即時計算、機器學習演算法等。目前專注於大資料、人工智慧領域的技術研究。著有《企業大資料處理:Spark、Druid、Flume與Kafka應用實踐》一書,參與編著《高可用可伸縮微服務架構:基於Dubbo、Spring Cloud和Servic

e Mesh》一書。作者公眾號:DIMPLab。 楊捷 英國高等統計學研究型碩士,在校期間榮獲*高學術獎學金,英國The Face3D Research Consortium前成員。參與過多項資料分析科研專案,擅長資料統計建模分析與預測。曾擔任英國大不列顛奧林匹克數學競賽高級組指導老師,曾就職于愛丁堡知名諮詢公司擔任Consultant Assistant。2016年被邀請作為全球科技峰會蘇格蘭分會場演講嘉賓。目前專注於機器學習、人工智慧等領域的研究。 前言 第1章 Python概述 1.1 初識Python 1.2 安裝配置Python 3開發環境 1.2.1 Wi

ndows系統下安裝Python 3 1.2.2 Mac系統下安裝Python 3 1.3 安裝配置Anaconda 1.3.1 Windows系統下安裝Anaconda 1.3.2 Mac系統下安裝Anaconda 1.4 安裝PyCharm開發工具 1.4.1 Windows系統下安裝PyCharm 1.4.2 Mac系統下安裝PyCharm 1.4.3 配置PyCharm開發環境 第2章 Python基礎 2.1 注釋 2.1.1 單行注釋 2.1.2 多行注釋 2.2 關鍵字與識別字 2.2.1 關鍵字 2.2.2 識別字 2.3 變數 2.4 資料類型 2.4.1 數位類型 2.4

.2 類型轉換函數 2.4.3 布林類型 2.5 輸入(input)與輸出(print) 2.5.1 輸入函數(input) 2.5.2 輸出函數(print) 2.6 運算子 2.6.1 算術運算子 2.6.2 比較運算子 2.6.3 設定運算子 2.6.4 邏輯運算子 2.6.5 運算子優先順序 2.7 字串 2.7.1 字串定義 2.7.2 字串格式化 2.7.3 字串內置方法 2.8 if條件判斷 2.8.1 語法格式 2.8.2 條件判斷與邏輯運算子 2.8.3 if嵌套 2.9 while迴圈 2.9.1 語法格式 2.9.2 while迴圈嵌套 2.9.3 break跳出整個wh

ile迴圈 2.9.4 continue跳出當次while迴圈 2.10 for迴圈 2.10.1 語法格式 2.10.2 break跳出整個for迴圈 2.10.3 continue跳出當次for迴圈 第3章 容器 3.1 列表 3.1.1 列表的定義 3.1.2 查詢清單中元素 3.1.3 嵌套列表 3.1.4 向清單中添加元素 3.1.5 修改清單中元素值 3.1.6 刪除清單中元素 3.1.7 列表切片 3.1.8 清單元素排序 3.2 元組 3.2.1 元組的定義 3.2.2 查詢元組中的元素 3.3 字典 3.3.1 字典的定義 3.3.2 查詢字典中鍵值對 3.3.3 向字典中

添加鍵值對 3.3.4 修改字典中鍵的值 3.3.5 刪除字典中的鍵值對 3.3.6 迴圈遍歷字典 3.4 集合 3.4.1 集合的定義 3.4.2 成員運算子在集合中的應用 3.4.3 向集合中添加元素 3.4.4 刪除集合中的元素 3.4.5 集合常用操作 第4章 函數 4.1 函式定義與調用 4.2 函數參數 4.2.1 帶參函數 4.2.2 缺省參數 4.2.3 具名引數 4.2.4 不定長參數 4.3 函數返回值 4.4 變數作用域 4.4.1 區域變數 4.4.2 全域變數 4.5 遞迴函數 4.6 匿名函數 4.7 閉包 4.8 裝飾器 4.8.1 初識裝飾器 4.8.2 裝飾

器進階 第5章 包和模組 5.1 包 5.2 模組 5.3 __init__.py模組 5.4 __name__變數 第6章 物件導向 6.1 物件導向程式設計 6.2 類和對象 6.2.1 類 6.2.2 對象 6.3 __init__構造方法 6.4 存取權限 6.5 繼承 6.5.1 單繼承 6.5.2 super函數 6.5.3 重寫 6.5.4 多繼承 第7章 異常處理 7.1 捕獲異常 7.2 捕獲多個異常 7.3 捕獲全部異常 7.4 異常中的finally語句 7.5 異常傳遞 7.6 raise拋出異常 第8章 日期和時間 8.1 time模組 8.2 datetim

e模組 第9章 檔操作 9.1 讀寫文件 9.1.1 打開文件 9.1.2 寫文件 9.1.3 讀文件 9.2 文件管理 9.3 JSON檔操作 9.4 CSV檔操作 9.4.1 寫入CSV文件 9.4.2 讀取CSV文件 第10章 規則運算式 10.1 re模組 10.2 單字元匹配 10.3 數量表示 10.4 邊界表示 10.5 轉義字元 10.6 匹配分組 10.7 內置函數 10.8 貪婪與非貪婪模式 第11章 Python網路程式設計 11.1 網路程式設計基礎 11.2 urllib庫 11.2.1 urllib.request.urlopen函數 11.2.2 urlli

b.request.Request類 11.2.3 urllib.error異常處理模組 11.3 requests庫 11.3.1 安裝requests庫 11.3.2 requests庫基本使用方法 第12章 Python常用擴展庫 12.1 Numpy科學計算庫 12.1.1 創建ndarray陣列 12.1.2 陣列的資料類型 12.1.3 陣列的索引與切片 12.1.4 數學與統計函式呼叫 12.1.5 文件讀入和讀出 12.2 Pandas資料分析庫 12.2.1 Pandas資料結構 12.2.2 數學與統計計算 12.2.3 DataFrame的檔操作 12.2.4 資料處理

第13章 Python數據視覺化實戰 13.1 Matplotlib繪圖 13.1.1 繪製散點圖 13.1.2 繪製折線圖 13.1.3 繪製柱狀圖 13.1.4 繪製箱線圖 13.2 Pandas繪圖 13.2.1 繪製Series序列圖 13.2.2 繪製DataFrame圖表 13.3 Seaborn繪圖 13.3.1 繪製條形散點圖 13.3.2 繪製箱線圖 13.3.3 繪製琴形圖 13.3.4 多變數分類繪圖 第14章 Python爬蟲開發實戰 14.1 爬蟲工作流程 14.2 爬蟲開發環境搭建 14.3 專案實戰:爬取電商網站商品資訊 14.3.1 目標網站分析 14.3

.2 使用Python實現爬蟲程式 第15章 Python資料分析實戰 15.1 資料分析概述 15.2 專案實戰:房屋售價資料分析 15.2.1 項目概述 15.2.2 資料處理 15.2.3 資料分析 第16章 Python機器學習實戰 16.1 機器學習基礎 16.1.1 什麼是機器學習 16.1.2 資料集核心概念 16.1.3 演算法、模型與訓練 16.1.4 機器學習任務分類 16.1.5 有監督學習與無監督學習 16.1.6 機器學習開發流程 16.1.7 scikit-learn機器學習庫 16.2 專案實戰:k近鄰演算法實現紅酒品質等級預測 16.2.1 k近鄰演算法原理

16.2.2 歐式距離公式 16.2.3 使用Python實現完整預測過程

小米權限設定進入發燒排行的影片

一月初有位荷蘭的網友在Reddit上發文表示,他在元旦當天打開家裡的智慧顯示器Google Nest Hub。沒想到他打開畫面的時候,看到的竟然是陌生人家裡的畫面。

雖然Google知道消息以後,就已經緊急暫停小米智慧家庭連結Google Nest Hub、Google Assistant的權限,並且展開調查。小米也發表聲明說,這次是因為快取測試出現了問題,屬於個案而且只有極少數受到影響。 Google也在跟小米測試之後,在1月6日恢復了小米米家智慧攝影機之外的小米產品連結。

這幾年「智慧家居」越來越流行,你可以直接遠端操控這些連結的裝置,像是電風扇、網路攝影機等等。讓我們的生活不只更方便,也希望夠更舒適、更節能、更安全。智慧家居一開始是透過物聯網發展起來,而這幾年開始跟AI人工智慧高度結合,整個體驗上又更進步,比如說現在的智慧燈泡不只能遠端調整亮度、色溫、聲控開關,還能告訴你天氣預報。

而且根據IDC2017年的物聯網研究報告,亞太地區有將近3億的家用物聯網裝置;創市際2018年公佈的「2018台灣微智慧生活」調查也顯示,台灣智慧家庭裝置使用率大概是三成,智慧家居在台灣有越來越普遍的趨勢!

不過大家也要注意隱私的問題,其實這次的小米攝影機事件之外,去年底,也就是沒多久之前,美國一家平價的智慧攝影機Wyze也才爆出有240萬筆用戶email資料外洩的問題。雖然Wyze這次是因為內部疏失,不是駭客,但駭客的例子也不少!去年12月初,美國就有傳出有8歲的小女童在家的時候,家裡的Ring智慧攝影機遭駭客破解帳密入侵,自稱是聖誕老人,要求小女孩破壞自己的房間,搞得小女孩現在都不敢回房間睡覺。

很多人可能會因為這樣就不敢使用智慧裝置,不過也不能因噎廢食,像是智慧攝影機不只可以讓你隨時查看狀況,還能提供異常訊息或闖入警告,甚至幫你報警,安全性和方便性都是必要的,目前許多品牌都努力在安全性上做到最完善,而且有很多危險其實是因為我們自己設定不當,比如說沒有變更裝置的預設密碼。

FBI就建議大家,不要把家裡面的連網攝影機、遊戲機及智慧喇叭等裝置,和筆電共用同一個Wi-Fi網路,避免電腦或手機裡的私密資料,被物聯網裝置和 Wi-Fi分享器裡的漏洞間接取得;或是在使用不同的智慧產品時設置不同的密碼,這都是自保的方式唷。

你有在用智慧產品嗎?你認為智慧家居是讓生活更方便還是讓隱私暴露在風險之中呢?快來和我們分享你的看法。
--------------------------------------
《#范琪斐ㄉ寰宇漫遊》每週四晚間十點在 #寰宇新聞台 播出,沒跟上的也沒關係,歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐ㄉ寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1030pm準時上傳完整版!

從創業到上市:企業上市操作實務與全流程解析

為了解決小米權限設定的問題,作者楊烺 這樣論述:

每年都有企業上市,我們經常可以看到創業者因為其企業上市而成為億萬富翁。但是,上市給人帶來多少財富並不是我們應該關注的重點,我們需要關注的是為了實現上市的目標,這些企業都做了哪些努力,它們又有哪些閃光點是值得初創業或未達到上市標准的企業學習的。《從創業到上市 企業上市操作實務與全流程解析》以成功上市的企業案例為基礎,分析了上市給企業帶來的利益,介紹了企業上市需要做的各項准備工作,具體包括團隊組建、打造IP產品、建立商業模式、做好財務准備、選擇上市路徑、股份制改造、股權融資、上市流程以及上市后的公司治理等內容。上市后的公司治理等內容。《從創業到上市 企業上市操作實務與全流程解析》適合企業管理者以及

對企業上市流程感興趣的讀者閱讀。楊烺,80后天使投資人,聚股投資集團董事長,聚股風投基金發起人,聚股創業投資持股平台執行主席,聚股企投會總設計師,IPO俱樂部創史人,資本互投市值孵化模式研發者,國內第 一家互聯網商道直播平台欄目總設計師,企業3分模式開創者(分割、分區、分配)。同時擔任多家企業的股權、融資、並購、上市方面的顧問,提出了「做一家賺錢的企業不如做一家值錢的企業」的商業理論,專注於股權領域的研究與探索,倡導「培訓+實操+落地執行」的系統化企業服務,提倡給予企業可操作的整體解決方案,創造了一個又一個商業財富傳奇。開發了「股權之道:運營」 「資本之道:運營」「商業之道:運營」「組織之道:

運營」「合伙之道:運營」等經典課程。 第1章 創富神話:近幾年上市成功的公司 / 11.1 聚美優品:四年打造紐交所上市公司 / 31.1.1 保持高速增長,達到上市公司標准 / 41.1.2 用戶數和訂單數的大幅增長加快了聚美的融資步伐 / 51.1.3 低費率、成本低是聚美能持續盈利的根本 / 61.2 金山軟件:雷軍的第 一個創業公司 / 91.2.1 臨近上市達成戰略結盟,增強投資人信心 / 91.2.2 網游收入雖高,應用軟件業務也功不可沒 / 101.3 歡聚時代:上市成功激發互聯網行業第 二春 / 101.3.1 IVAS主營收入助力歡聚時代上市 / 111.

3.2 YY音樂異軍突起,財務表現亮眼 / 121.3.3 上市前授出7800萬股,利用股權激勵增加實力 / 131.4 獵豹移動:好的股權激勵制度才是上市的根本 / 141.4.1 單點突破,打造產品矩陣 / 141.4.2 全年布局移動端盈利模式 / 151.4.3 復制360模式到海外 / 161.5 迅雷股份:歷經波折的三年上市之路 / 161.5.1 注入小米概念,增加上市的影響 / 171.5.2 版權隱患逐漸消除,為上市消除法律障礙 / 181.5.3 營收大增,估值大降 / 191.6 唯品會:從「流血上市」到「實現盈利」 / 191.6.1 看准服裝庫存 / 201.6.2

新興的閃 購模式 / 201.6.3 我國折扣零售行業的市場需求 / 211.7 順豐:除了百億富豪的誕生,上市還能帶來什麼 / 211.7.1 2015年完成17億單快遞 / 211.7.2 高盈利獲得高估值 / 221.7.3 因資本而「食言」 / 23第2章 團隊組建:組織精兵強將,打造上市精銳隊伍 / 252.1 制定明確的團隊發展目標 / 272.1.1 明確目標的意義 / 272.1.2 設定目標的三個步驟 / 282.1.3 設定目標的SMART原則 / 292.2 組織結構:貝爾賓角色設置 / 302.2.1 貝爾賓團隊九種角色 / 312.2.2 貝爾賓團隊角色搭配 / 32

2.2.3 互補型成員的選擇 / 342.3 管理者的高境界:情境領導 / 342.3.1 診斷員工的准備度 / 352.3.2 選擇合適的領導風格 / 362.4 運用木桶定律,消除團隊短板 / 382.4.1 影響木桶儲水量的其他因素 / 382.4.2 補足短板的方法 / 402.5 避開「華盛頓合作定律」,做有水喝的和尚 / 432.5.1 「華盛頓合作定律」產生的原因 / 432.5.2 避開「華盛頓合作定律」的策略 / 442.6 制度才是好的管理者 / 472.6.1 團隊管理制度的五大特征 / 482.6.2 團隊管理制度的六大設計原則 / 482.6.3 團隊特性不同,管理制

度不同 / 49第3章 產品打造:你離上市只差一個好的IP / 513.1 戰略層:打造IP產品 / 533.1.1 到底什麼是真正的IP產品 / 533.1.2 有連接才有IP / 553.1.3 內容是打造IP產品的核心動力 / 553.1.4 優質信息才能讓IP產品長青 / 563.2 需求層:找到用戶痛點並做細節分解 / 573.2.1 尋找痛點深度——本質需求 / 573.2.2 尋找痛點寬度——多重拆解 / 583.2.3 尋找痛點細度——仔細挖掘 / 593.2.4 尋找痛點強度——有多想要 / 603.3 創新層:做他人沒做過的事 / 613.3.1 可以改變嗎 / 623.3

.2 可以增加嗎 / 633.3.3 可以減少嗎 / 643.3.4 可以替代嗎 / 653.3.5 可以顛倒嗎 / 653.3.6 可以重組嗎 / 663.4 體驗層:讓用戶尖叫 / 663.4.1 專注——只做用戶需要的產品 / 663.4.2 好口碑——超出用戶的預期 / 673.4.3 極 致——要把自己逼瘋 / 673.5 營銷層:好產品才好賣 / 683.5.1 產品夠好,但為什麼賣不動 / 683.5.2 打造既叫好又叫座的產品 / 69第4章 商業模式:一句話定義「要利潤,能上市」 / 714.1 迷戀創新商業模式的不只是公司,還有資本 / 734.2 用戶需求:商業模式價值的

打造前提 / 754.2.1 細分市場,從消費趨勢中把握商機 / 764.2.2 了解用戶,從用戶的痛點中找到切入點 / 764.2.3 為用戶的麻煩提供解決方案 / 784.2.4 主動出擊,幫助用戶創造需求 / 794.3 分銷渠道:商業模式價值的傳播載體 / 804.3.1 分銷傳播的極 致就是渠道制高點 / 804.3.2 分銷渠道管理 / 824.4 管理機制:商業模式價值的內在提升 / 864.4.1 約束機制 / 874.4.2 激勵機制 / 894.4.3 流動機制 / 934.5 盈利模式:商業模式價值的實現方法 / 954.5.1 盈利模式的兩種分類 / 954.5.2 盈

利模式的具體方式 / 96第5章 財務准備:萬事俱備,乘風上市 / 1035.1 做好上市估值,爭取更大利益 / 1055.1.1 「天花板」多高,價值多大 / 1055.1.2 核心競爭力決定公司價值 / 1085.1.3 「經濟護城河」的深淺決定公司估值高低 / 1095.1.4 公司是如何被估值的 / 1115.1.5 常見的估值陷阱 / 1135.2 盈利指標:保證上市前每年增長30% / 1145.2.1 決定公司持續盈利的因素 / 1155.2.2 判斷公司盈利能力的標准 / 1165.2.3 公司如何實現可持續盈利 / 1185.3 現金流量指標:保持穩定性 / 1205.3.1

對現金流量的關注點 / 1205.3.2 獲取穩定收入,做好現金流量管理 / 1215.4 稅務指標:漏稅逃稅記錄不能有 / 1235.4.1 監管層涉稅審核的重點 / 1235.4.2 公司上市涉及的九大常見稅務問題與解決方案 / 1255.5 把握上市審查要點,全面圍堵公司財務漏洞 / 1295.5.1 營業收入 / 1295.5.2 成本費用 / 1315.5.3 資產質量 / 1325.5.4 重大財務風險 / 1335.5.5 會計基礎工作 / 1335.5.6 獨立性與關聯交易 / 134第6章 上市通道:選好路找好道,搭乘上市直通車 / 1376.1 在好的時機上市,獲得大的效

益 / 1396.1.1 根據宏觀經濟情況選擇上市時機 / 1406.1.2 在公司估值高時上市 / 1406.1.3 公司自身價值、業績是否達到上市標准 / 1416.1.4 公司競爭策略與行業屬性 / 1416.2 選擇合適的上市地點 / 1426.2.1 美國資本市場 / 1426.2.2 中國香港資本市場 / 1456.2.3 中國內地資本市場 / 1486.3 選擇合適的上市市場 / 1496.3.1 主板 / 1506.3.2 中小板 / 1526.3.3 創業板 / 1536.3.4 新三板 / 1566.4 選擇合適的上市方式 / 1596.4.1 IPO上市 / 1596.4

.2 造殼上市 / 1616.4.3 買殼上市 / 165第7章 股份制改造:改變自己,合理合法合規范 / 1697.1 四大改制模式 / 1717.1.1 整體重組模式 / 1717.1.2 分立重組模式 / 1727.1.3 發起設立模式 / 1747.1.4 梯級重組模式 / 1757.2 按程序走流程,改制重組有條理 / 1767.2.1 前期准備階段 / 1767.2.2 具體工作開展階段 / 1797.2.3 末期階段 / 1807.3 別讓稅務問題拖后腿 / 1817.3.1 公司改制過程中涉及的增值稅 / 1817.3.2 公司改制過程中涉及的營業稅 / 1817.3.3 公司

改制過程中涉及的企業所得稅 / 1827.3.4 公司改制過程中涉及的個人所得稅 / 1827.4 特殊行業的特殊改制標准 / 1837.4.1 房地產公司上市改制 / 1837.4.2 金融公司上市改制 / 1847.4.3 民營公司上市改制 / 1857.4.4 外資公司上市改制 / 1867.4.5 高科技公司上市改制 / 186第8章 股權融資:借力起步,加速上市 / 1898.1 融資目的:加快公司的上市步伐 / 1918.1.1 股權融資的特點 / 1928.1.2 股權融資的優缺點 / 1928.1.3 股權融資的分類 / 1938.2 關注重點:針對投資方關注點做充分展示 /

1948.2.1 公司的核心團隊 / 1948.2.2 公司的發展前景 / 1958.2.3 公司的產品細節 / 1958.2.4 公司的競爭對手 / 1968.2.5 公司的銷售計划 / 1968.2.6 公司的財務預測 / 1968.3 私募股權融資:有效的融資渠道 / 1988.3.1 私募股權融資的特性 / 1988.3.2 私募股權融資的價值 / 1998.3.3 私募股權融資的階段 / 2038.3.4 私募股權融資的流程 / 2088.4 對賭協議:有實力就玩得起 / 2118.4.1 對賭協議的主要條款 / 2118.4.2 對賭協議的對象 / 2128.4.3 對賭協議的工具

/ 2148.4.4 對賭協議的細節 / 2158.5 股權眾 籌:匯聚群眾的力量,積少成多 / 2188.5.1 股權眾 籌的參與主體 / 2188.5.2 股權眾 籌的運作流程 / 2198.5.3 如何做好股權眾 籌信息披露 / 2198.5.4 股權眾 籌與私募股權融資的異同 / 2218.6 退出機制:降低風險,防止股東「紅臉」 / 2238.6.1 股權融資退出機制的影響因素 / 2238.6.2 IPO退出 / 2258.6.3 股權轉讓(並購)退出 / 2288.6.4 股權回購退出 / 2298.6.5 清算退出 / 231第9章 上市流程:按步驟走程序,上市並不難 / 2

339.1 第 一步:設立股份有限公司,讓公司達到上市標准 / 2359.1.1 股份有限公司的設立方法 / 2359.1.2 股份有限公司的設立條件 / 2369.1.3 股份有限公司的設立程序 / 2389.1.4 股份制改造對發起人的要求 / 2399.2 第 二步:上市輔導,提高素質與規范運作水平 / 2409.2.1 上市輔導的主要內容 / 2419.2.2 上市輔導的主要程序 / 2429.2.3 需要重新輔導的情況 / 2449.3 第三步:籌備和發行申報,做好工作備好文件 / 2459.3.1 准備工作 / 2459.3.2 申報股票發行所需要的主要文件 / 2469.3.3

核准程序 / 2469.4 第四步:促銷和發行,出售更多股票募得更多資金 / 2489.4.1 詢價 / 2489.4.2 路演推介 / 2499.5 第五步:發行股票,正式成為上市公司 / 250第10章 公司治理:完善規章制度,打造標准的上市公司管理模式 / 25310.1 公司章程:按制度來管理,按規定來設置 / 25510.1.1 公司章程的特性 / 25510.1.2 公司章程的記載事項 / 25710.1.3 公司章程的法律效力 / 25810.2 權力機構:股東大會、董事會的議事規則各有不同 / 25910.2.1 股東大會議事規則 / 25910.2.2 董事會議事規則 / 2

6110.3 輔助機構:四大部門,各司其職 / 26310.3.1 董事會戰略委員會職責權限 / 26410.3.2 董事會薪酬委員會職責權限 / 26410.3.3 董事會審計委員會職責權限 / 26510.3.4 董事會提名委員會職責權限 / 26510.4 獨立董事:維護公司利益,關注股東權益 / 26610.4.1 獨立董事的特性 / 26610.4.2 獨立董事的職責權限 / 267附 錄 《首 次公開發行股票並上市管理辦法》 / 269