國立臺灣科技大學 高階科研EMRD 林柏廷所指導 吳友眾的 從專利資料分析掃地機器人技術發展現況與趨勢 (2018),提出小米手機 Lite關鍵因素是什麼,來自於掃地機器人、光達、導航、定位與地圖、專利。
而第二篇論文國立中央大學 企業管理學系在職專班 洪俊德所指導 林志華的 印尼手機產業–夏普手機的機會與挑戰, 產品角度論述 (2017),提出因為有 夏普、印尼、智慧型手機、鴻海、TKDN的重點而找出了 小米手機 Lite的解答。
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從專利資料分析掃地機器人技術發展現況與趨勢
為了解決小米手機 Lite 的問題,作者吳友眾 這樣論述:
世界上第一台掃地機器人是1996年瑞典Electrolux設計的「三葉蟲」,今日掃地機器人步入快速發展的階段,2018年全球掃地機器人的市場規模預估超過2,000萬台。為了提升使用者體驗,掃地機器人朝著「智能化」與「功能化」兩大方向發展,而導航功能是智能化的核心。2010年美國Neato Robotics的XV-11是第一台搭載光達導航技術的掃地機器人,相較於早期隨機碰撞式產品,具備規劃能力的機器人提供了更好的體驗。2017年中國小米科技也推出光達掃地機器人,售價僅同級產品一半,對既有廠商產生壓力,導航功能成為標準配備。透過美國專利分析,統計出歷年專利件數、主要技術分類、重要專利權人等資訊,
參考CHI Research,Ernst與John R. Allison提出的方法,透過量化指標,對市場上具代表性公司的技術能力進行評估,引用指標包括:專利申請數、核准率、引文數、被引文數、請求項數、通過審核時間等。藉由這些分析結果進一步瞭解產業現況和主要公司的發展趨勢。接著挑出重要專利進行研究,包括:美國iRobot Corporation於2005、2013、2017年的訴訟專利內容,其中2017年的訴訟導致臺灣微星科技退出掃地機器人市場,並將三項專利轉讓給iRobot,隔年二月工研院轉移六項專利給臺灣松騰實業後,松騰與iRobot取得和解。掃地機器人專利數量逐年成長中,兩方不同技術領域的
廠商陸續加入市場,一個來自傳統吸塵器製造商,其中不乏數十年歷史的家電大廠,另一個來自以導航演算法、資通訊技術見長的機器人設計公司,雙方主要的專利佈局包括三大類:室內導航、障礙物迴避、機器人特殊結構。從統計數據觀察,專利指標評分前四名為iRobot、Samsung、Electrolux、LG,其中iRobot、Samsung、LG均採用視覺導航法,相對光達導航專利數量較少,演算法可從開放原始碼取得,許多新進廠商因此偏好光達導航的設計。
印尼手機產業–夏普手機的機會與挑戰, 產品角度論述
為了解決小米手機 Lite 的問題,作者林志華 這樣論述:
印度尼西亞智慧型手機市場在亞太地區是高度發展的重要區域,在智慧型手機的銷量上僅次於印度。 韓國廠商三星為印尼當地處於領導地位的廠商,2018年最新排名依序為OPPO、小米、 vivo以及華碩,印尼本土品牌則多半見於低價智慧型手機市場。 隨著當地經濟逐漸成長以及手機市場的普及,手機平均價格也漸漸的趨於上升。 印尼政府針對智慧型手機市場的新規範 – TKDN (本地化規範)也在這兩年對於印尼智慧型手機市場的成長產生了影響,以至於這兩年來印尼手機市場成長為停滯的狀況。但在未來兩年這個情況會因為廠商逐漸適應後會有相當的改善,預期市場會呈現高度成長。 夏普智慧型手機在2015年透過SHARP Aq
uos Chrystal 進入印尼市場,但是並未成功打入印尼市場。鴻海收購了夏普後於2017年重新進入印尼智慧型手機市場,以新的方針重新進入印尼市場。在第一年重返印尼市場的進程中,夏普手機發表了六款智慧型手機,分別為SHARP Z2, M1, R1, Pi, R1s 以及A2 Lite. 夏普手機的價格帶位於入門價位,最高價的手機不超過印尼盾3百萬,大約是美金212元。夏普憑藉自身於印尼的品牌知名度優勢,在品牌投入方面採取低限度的投入,在產品分銷上採取兩家當地代理商以分區的方式做銷售。 夏普智慧型手機產品在產品規格上以及品質上具有競爭優勢,但是夏普在作為一個智慧型手機廠商的市場知名度是不高
的。相對於其他品牌的巨大市場投入,夏普手機遭遇了巨大的挑戰,夏普手機也淪為削價競爭作為應對的手段。夏普手機具有夏普作為家電品牌的優勢,因此需要利用此優勢做一個資源整合。夏普需要透過IOT(物聯網)與手機相結合創造一個生態。 本文探討的範疇為印尼整體手機產業概述並闡述夏普手機的機會與挑戰,以產品角度論述關鍵字:夏普、印尼、智慧型手機、TKDN、鴻海