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26堂致富心態校準課：世界富豪導師DAN LOK駱鋒的「老子有錢」哲學

為了解決小型 超市 英文的問題，作者DANLOK 這樣論述：

全球頂尖SaaS（軟體即服務）公司Closers.com創辦人 Youtube訂閱人數超過360萬 世界知名高收入技能導師駱鋒Dan Lok 帶你校準出生活自由的理想人生 　　我可以自由地做自己想做的事……因為老子有的是錢。 　　我寫這本書不是為了傳達鼓舞人心的心理學幹話。 　　不管你喜不喜歡，我還是要告訴你：一般人無法賺夠錢的主要原因是心態問題。 　　這本書的宗旨不是教你怎麼賺大錢。 　　我的目標是擴展你的視野、改變你的思考模式，並打開你的心扉， 　　鼓勵你迎接一個充滿機遇的嶄新世界。 　　非常流暢的一本書。雖然作者感覺很臭屁，也未必所有建議都適用於你，但當你心中起了想要趕快發大財的

念頭時，記得書中這段話：「當我說『快速發財』時，我不是叫你相信某種計謀：把錢投入所謂的『難得機會』，但其實是未經證實的把戲（甚至可能違法）。相信的人是白痴。我不鼓勵這種詭計。我強調的是提升自己、培養多種技能及商業敏銳度，成為一位配得起萬貫家財的人。」——早安財經文化發行人沈雲驄 　　要先拿出有錢的態度，才能獲得變有錢的機會，財富人生先從校準財富思維開始。——閱讀人社群主編 鄭俊德 　　忠言總是逆耳，但是利於行。這不是一本溫順的勵志雞湯，而是一本十分直白的創業賺錢手冊。書中的心態設定和行動策略，會把你一腳踢醒。該行動了！——「閱讀前哨站」站長瓦基 　　賺大錢迷障破防！26堂致富心態校準課

　　破解！8大阻礙你致富的心理迷思 　　轉換！11個「老子有錢」思考哲學 　　更新！9大理想事業的特點觀察 　　歸納！7大網路致富的金律提綱 　　行動！16題【活學活用】自我評量 　　重點！78句駱鋒賺錢心態翻轉語錄 　　世界富豪導師DAN LOK駱鋒的「逆耳」忠告 　　»»  提醒：如果強硬的態度或言語很容易冒犯到你，請不要讀這本書 «« 　　我的目標不是讓你喜歡我，而是想改變你對創業和賺大錢的看法，給你一劑覺悟的良藥。 　　我會教你如何做好心理準備，並調整你看待賺大錢的角度。 　　也許你覺得這些話聽起來不舒服，但我還是要再提醒你： 　　如果你真的想致富，就要先讓自己像有錢人一樣思考。

　　═心態校準═ 　　☢ 如果你認為大半生盡力做著自己討厭的工作，就能享受美好的退休生活，我想跟你說這種想法很荒謬。 　　☢ 為什麼致富很重要？嗯，這麼說吧，如果你沒辦法賺夠多錢，就只好活得像個奴隸。 　　☢ 發大財不是特定的數字，而是一種思考方式、一種心態、一種行為模式。 　　☢ 彩券主要是為容易上當的人而設計……我當然沒買過彩券！我才不相信靠運氣能發財哩！ 　　☢ 投資自己是最明智的決定。你是唯一能控制自己的人。 　　☢ 我才不要當小氣巴拉的討厭鬼。我一直都相信有大量的資金在流動，也相信自己和其他人能獲得充足的資金。 　　☢ 如果你不動起來，就算你想出了世界上最偉大的點子或計畫，最後還是一

場空。 　　═創業心校準═ 　　☢ 先搞懂你為了賺錢，願意做什麼事，以及不願意做什麼事吧。 　　☢ 失敗是一種資源，能幫助你找到自己的能力極限。 　　☢ 找不到好人才？也許因為你是糟糕的企業家吧！ 　　☢ 如果你目前遇到不想來往的客戶，把他們趕走吧！你有選擇權，取消客戶資格。 　　☢ 「時間管理」這種事根本不存在，因為沒有人能夠管理時間。 　　☢ 你知道低利潤的問題出在哪裡嗎？沒有犯錯的餘地，簡直是走上絕路。 　　☢ 特許經銷權無法賺大錢，如果你想賺大錢，你要成為「聚財者」，而非「散財者」。 　　═愛自己校準═ 　　☢ 你的時間有多少價值？我把答案稱為「魔法數字」。 　　（★書中內附魔法數

字計算公式，教你計算出自己的「魔法數字」） 　　☢ 除非你先重視自己，否則你在別人的眼中沒有任何價值。 　　☢ 只要你對自己沒有信心，你就不會自動自發地做事！ 　　☢ 為別人工作的問題在於，你的價值是由經理或老闆決定，不是由市場決定。 　　☢ 如果你不清楚致富的目標金額，可能永遠停留在彷彿缺錢的行為模式。 　　☢ 就算你接受了專業人士的建議，你還是要確定他的建議適不適合你（當然也包括我給的建議）。 　　☢ 活出你想演的角色吧。決定權終究在你手中。你說了算。 名人推薦 　　沈雲驄｜早安財經文化發行人 　　許繼元 Mr.Market 市場先生｜財經作家 　　江湖人稱S姐｜女力學院創辦人 　　鄭

俊德｜閱讀人社群主編 　　瓦基｜「閱讀前哨站」站長 各界好評 　　「駱鋒是我遇過最精明的商人之一。聽聽他的說法吧，他能幫助你的事業實現重大突破。」──丹‧佩納（Daniel S. Peña），萬億富豪，重大突破體驗營（QLA）創辦人 　　「駱鋒是令人印象深刻的企業家。他不但親自達成了驚人的成果，還真誠地希望其他人採取行動，為自己實現優異的成就。」──布萊恩‧斯庫達莫爾（Brian Scudamore），O2E Brands創辦人暨執行長，旗下公司涵蓋垃圾處理（1-800-GOT-JUNK?）、油漆服務（WOW 1 DAY PAINTING）、搬家服務（You Move Me）及清潔服務（

Shack Shine）。 　　「駱鋒是傑出的企業家。也許他是當今世上最能幹的企業家！」──布萊恩‧崔西（Brian Tracy），著名的銷售培訓師，已在八十三個國家為五百萬多人舉辦五千多場研討會。 　　「駱鋒是商業奇才！我想告訴你，駱鋒在做多麼美妙的事。你應該多做些類似的事。」──麥克‧葛柏（Michael Gerber），世界第一小型企業權威，享譽國際的《創業這條路》（The E-Myth Revisited）作者 　　「駱鋒從一位在溫哥華備受尊崇的企業家，搖身一變成為國際公認的全球教育家。」──德韋恩‧克拉克（Dwayne J. Clark），安心照護（Áegis Living）創

辦人暨執行長，億萬富翁 　　「我認為駱鋒是值得大家追隨的偶像！」──戴夫‧伍德沃德（Dave Woodward），ClickFunnels合夥人暨營收長 　　「如果我早一點遇到駱鋒，我相信自己能在過去十年內擁有現在的一千兩百萬美元，比我原本可以賺到的錢更多。」──喬爾‧鮑爾（Joel Bauer），號稱「人中之師」（Mentor’s Mentor），培訓過一千九百名頂尖演說家、作家及企業家

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食品業企業變革策略研究-以DW公司為例

為了解決小型 超市 英文的問題，作者賴清跑 這樣論述：

我國食品工廠共計超過7000家，但上市、上櫃及公開發行食品公司整體合併營收成長僅0.2%，面臨成長停滯的問題。又2011年起迄今常有食品安全不良事件爆發，使消費者更為重視食品健康及安全，食品業普遍皆面臨同樣的困境。DW公司成立已逾65年，是台灣食品業指標龍頭企業之一，在2014年的食安事件之中因受到母公司負面新聞影響，連帶使得DW公司品牌形象也重挫，而國內食品業早已進入成熟期，又面臨消費生態的改變，在此一背景之下，本研究共有幾項研究目的：1.確立企業願景2.檢視DW公司現行策略3. 利用SWOT策略分析模型擬定策略4.討論策略變革內容及執行方式。DW公司的願景是希望能在財務上以及公益形象上成

為標竿企業，在確立此一願景後，我們隨之檢視現行策略並發現目前策略已累積執行多年，本研究透過SWOT策略分析模型探討DW公司在食安風暴後所面臨的內外部問題找尋其機會與威脅、並檢視本身的優勢與劣勢。最後透過SWOT分析結果，我們提出了相關的建議以及執行方式，提供DW公司因應新的環境變化持續做出調整來達成願景，希冀能給DW公司做為策略變革參考依據。

學以自用：管他考試升學工作升遷，這次我只為自己而學!

為了解決小型 超市 英文的問題，作者TomVanderbilt 這樣論述：

誰說老狗變不出新把戲？ 不管幾歲，都可以享受當新手的樂趣。 大人的初學者挑戰，現在開始！ 　　「學習的樂趣只為年輕人保鮮？作者優雅且令人信服地攻克了這個我們告訴自己的惡毒謊言。」——葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《紐約時報》暢銷作家 　　為什麼我們長大以後，就不再學習新事物？ 　　是因為害怕失敗、忘記初學時的期待與快樂， 　　還是因為覺得自己不再年輕、學不會，所以沒有必要嘗試？ 　　本書不是教你如何學會做某件事，而是告訴你為什麼要這麼做。 　　在任何年紀，只要願意改變，即便是成年的初學者， 　　也都能理解終身學習的喜悅和翻轉人生的力量！ 　　受女兒旺盛的好奇心和求知欲

啟發，作者范德比爾特領會到了純粹為學習而學習的樂趣。他嘗試了幾個看起來頗有挑戰、但對職涯似乎沒什麼直接幫助的技能，包括：西洋棋、唱歌、衝浪、雜耍、繪畫、游泳和金工戒指。出乎意料的是，這趟學習之旅帶給他的滿足感，遠比他得到的所有知識還要多。 　　這趟旅程中，他在西洋棋積分公開賽，輸給一個年僅八歲的孩子；在業餘合唱團，如痴如醉地唱了搖滾樂團R.E.M.的歌曲；在哥斯大黎加的衝浪營，親手解決突如其來的蠍子。一路上，他訪問了數十位專家，探索做為「成年初學者」的優點，以及背後的科學與心理學知識。透過在學習計畫中親身經歷到的各種喜悅和深刻見解，范德比爾特想告訴大家的是：學習不是為了提升工作價值，而是生命

價值；學習不需要精通，不需要一萬個小時，只要對各種事物，持續保有熱情和新鮮感就好。 　　任何人在任何年紀學習任何事物，都沒有「來不及」的問題，即使「略懂皮毛」也無妨。學習，是幸福的終身運動。只要願意改變，即便是成年的初學者，也能為生活帶來翻轉的力量！ 　　▶給成年初學者的９大箴言 　　１ 每個人都擁有可開啟的潛能 　　２ 技能是需要時間養成的 　　３ 失敗是學習的核心 　　４ 改變過去的練習 　　５ 進步可能不是直線的 　　６ 技能很少能被轉移 　　７ 永遠都要超越不可能 　　８ 學習有助於打開新世界 　　９ 必須隨時注意機會 好學推薦 　　「在工作之外，這幾年我學了潛水，參加了六場鐵

人三項，拿到合氣道黑帶段位，重拾薩克斯風的練習，也學了專業的牛排料理，以及手壓三倍濃縮Espresso，甚至還回到學校修了一個博士學位。這些新學習和新嘗試，雖然跟我的專業工作沒有多大關係，卻讓我的人生變得更豐富，生活變得更精采。也因為有了這些豐富與精采，我才能帶著更大的熱情，去帶領更多專業的教學者和簡報者，以更開放的心，學習更多的新知識和新技巧。」——王永福，教學暨簡報教練／憲福育創共同創辦人 　　「從小不管學什麼，我們都帶有強烈的目的性。我以為這樣的魔咒，會隨著年紀淡化，沒想到，卻已經深入骨子裡，總在學習低潮如鬼魅般騷擾我。進退兩難之際，這本《學以自用》就這麼巧的捎來正念與理論。不管是學雜

耍、學畫畫，一連串的「資深菜鳥」經驗，並沒有讓作者成為厲害的選手，卻從中收穫到：想要快樂，不要問自己是否快樂，去做讓你快樂的事情，也不要去擔心你做得好不好。」——溫美玉，退休教師／溫老師備課Party創辦人 　　「你還記得年幼時，是如何學習的嗎？孩童的說話和走路學習等，都可以在不帶有任何功利目標的情況下自然發生。光是試誤後成功的內在獎勵，就足以驅動他們快樂地學習。然而，成長過程中的現實，卻讓大人逐漸失去了這種單純的學習喜悅。本書作者在陪同女兒學習的過程中，重新體悟並經歷到學習的樂趣。敞開心胸、保持熱情，讓好奇心引領你接受各種挑戰，你也會有機會重新體驗學習之樂！」——謝伯讓，腦科學專家／台大心

理系副教授  

電商平台3C商品虛實整合服務之行動研究

為了解決小型 超市 英文的問題，作者施文勛 這樣論述：

隨著2020年第五代行動通訊技術發展，電子商務市場也在台灣5G元年的影響下發展出更多元的行銷、廣告與交易模式，為眾多的企業帶來更多元的銷售通路與蓬勃商機，消費者可以即時透過智慧型手機等媒介，獲取資訊及瀏覽網路內容，同時網路平台賣場相較於線下門市經營而言更可節省開店成本及減低商品庫存壓力以提高周轉動能，但在COVID-19疫情影響下，原本看似前景無限的消費市場遭受衝擊，對各大行業造成了重大的影響，部分國家也陸續進行隔離、封城等政策以避免疫情擴散，因疫情的影響社會大眾的消費模式也隨之改變，開始轉往網路進行購買行為，因此Online to Office虛實整合為正在進行中的必然趨勢，因此，本研究以

3C通路產業為主軸，研究其在新冠疫情影響之下對虛實整合行動研究之探討。本研究訪談對象以平常有在網路平台或是同時也有在實體門市購物之消費者為主，並以聊天的方式讓受試者可以容易回想實際消費經驗詳細回答，若有回答內容簡短情況，將再透過輔助說明或是詳細內容示範，讓受訪者想起真實詳細的回答或想法，得以使本研究進行電子商務與實體門市消費經驗之行為分析，本研究共完成25份有效問卷，依據結果分析說明，訪談受訪者年齡多介於21-40歲之間，在購物選擇上較重視商品價格與優惠活動，但針對電子商務與實體購物的比價狀況而言略有不同差異。此外，消費客群訪談經由資料彙整並進行分析受訪者對於虛擬、實體與虛實整合三大面向提問與

回答內容後，得知消費者對於電子商務與實體購物之購買決策與客訴情況會因發生媒介與事件性質不同而會有顯著差異，整理本研究重要結果為：一、電子商務與實體購物之習慣具有相似且調和循環之特性二、線上比價與實體比價之行為具有互異與拓展性三、虛實整合消費行為與差異特性之行動整合流程如上所述，本研究以市場策略整合佈局角度提出三項對於電商平台3C商品虛實整合服務經由之建議方向：一、3C電商市場結合實體特色推出新型態購物體驗二、3C實體購物結合網路方便性升級服務品質三、虛實整合朝向融合型態發展OMO經營型態關鍵字：電子商務、3C商品、虛實整合、新冠疫情、行動研究