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這兩本書分別來自高寶 和布克文化所出版 。

國立中正大學 企業管理研究所 連雅慧所指導 劉立仁的 實習生人格特質與工作滿意度之研究-以人際關係為中介變數 (2011),提出專案經理 薪水關鍵因素是什麼,來自於實習生、人格特質、人際關係、工作滿意度。

而第二篇論文國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 祝鳳岡所指導 李佩玲的 活動服務品質、體驗行銷與顧客滿意度、顧客忠誠度關係研究-以慈濟靜思書軒心靈講座為例 (2011),提出因為有 活動服務品質、體驗行銷、顧客滿意度、顧客忠誠度、慈濟靜思書軒心靈講座的重點而找出了 專案經理 薪水的解答。

最後網站信義房屋專案經理薪水 - 旅遊貼文懶人包則補充:關於「信義房屋專案經理薪水」標籤,搜尋引擎有相關的訊息討論:. 找信義房屋底薪相關社群貼文資訊。 到職前六個月為試用期,提供保障月薪5 萬;通過試用期後薪資為 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了專案經理 薪水,大家也想知道這些:

海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書

為了解決專案經理 薪水的問題,作者鄭雅慈(矽谷阿雅),許詮 這樣論述:

■海外工作心法!【矽谷阿雅+許詮】,夢想打拚成功筆記,人生經驗二書 《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》 《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》   ■《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記》   拓荒者的世界是自己創造出來的!   勇闖矽谷頂尖公司心法+寫出完勝履歷攻略   有時候,機會是給準備好的人的,但其他時候,真的沒有機會,與其在那空等,不如自己創造。等別人給你開一扇窗很好,但偶爾,你要自己把門踹開!   如果你追不到夢想,那就自己創造它!   \矽谷阿

雅從傳統媒體到科技新貴的電商拓荒之旅/   蘋果日報記者→希爾思百貨產品經理→Target百貨電商產品長→麥當勞全球電商資深總監→ebay新興市場產品長→Facebook電商產品經理   ★美國Min雜誌年度最佳行銷人獎提名   ★榮獲十多項美國數位大獎   ★榮登美國40位40歲以下女性科技精英榜   ★台灣十大傑出青年提名   ★TED╳Talk【慌世代-拓荒世代】演講   ★各大媒體驚艷報導   ★超過20所全台大專院校巡迴演講   一個蘋果日報的小記者,怎麼變成矽谷電子商務產品長、行銷長?   一個文組的七年級女生,怎麼跨領域到臉書帶領理工團隊?   阿雅的故事告訴我們,她做得到,

我們也可以,只要你懂得方法。   「忠於自己的興趣、敞開心胸嘗試、有機會就把握、遇到不會就學習」   阿雅是土生土長的台灣人,從小就有記者夢,但大學念的是韓文系,擠不進媒體圈,她就自己創新聞社,最後如願當上蘋果日報一姊,又勇敢的放棄累積起來的人脈,貸款了三百多萬到美國念書。   一開始的她,英文非常差,差到分不清楚什麼是「pool 」(泳池)什麼是「ocean」(海洋)。英文差就不能去美國念書、工作嗎?當然可以,做報告分組時,她當召集人做庶務、假日去圖書館櫃台打工念書練會話,只要夠積極,真的無難事。   從西北大學(全美最好的媒體科系學校之一)畢業後,剛好是2008年金融海嘯,阿雅投了

500封履歷,替自己創造了一份工作。沒有面試機會?她當過記者,堵人她會!沒有人脈?學校老師就是她的人脈。英文不好?只要做好功課知道面試者會問什麼,答案背下來就對了!最後她沒有找到工作,她是替自己創造了一份工作,提出一個企劃案給凡斯集團,成了約聘員工之一。她了解到,如果要失敗,是因為盡全力,而我不夠好。而不是我沒有盡全力,因此錯過機會。   十年來,她就是邊做、邊學,很多事情都是一半會一半不會。一路往在頂尖科技公司,帶領團隊做全球數位產品的工作。找工作本來就不可能是做100%會的東西,如果是,那你就做你現在的工作就好了啊,幹嘛換工作?!不要擔心自己不會,而是要害怕自己不肯學。   在美國工作

十幾年,阿雅用她收穫的視野、經歷、專業,在書中具體教讀者怎麼突破困境、顛覆規則。常常我們以為無路可走,有可能是因為害怕,也可能是因為一無所知……別擔心!本書詳述阿雅自己創造職位、創造機會、創造自我條件,進而創造出自己夢想的動人經歷,你將從中獲得無限的激勵與力量,跟阿雅一起成為職場不死鳥!   你可能會說:「阿雅可以做到,是因為她很神,像我一定就做不到。」   她說,其實沒有那麼神,她只是有機會就把握嘗試新挑戰,試了新挑戰後發現不會什麼趕快學,覺得不喜歡就趕快調整,如此而已。 國內外聯合‧重量推薦   James Huang/巨思文化創新長兼數位時代技術主編   王治真/福斯汽車集團亞洲

未來創新中心高階經理   半路出家軟體工程師在矽谷   江湖人稱S姐   何則文/作家、職涯教練、人資主管   艾兒莎/知名作家   林依晨   林偉克Weiko Lin/好萊塢名編劇導演/前加州大學洛杉磯分校教授   胡智為/旅美知名棒球選手   翁琬柔/《身為國際新聞記者》作者   理科太太/YouTuber   麥玉潔/新聞主播   張太咪/《大英國小職員職場奮鬥記》作者   張瑋軒/女人迷創辦人暨執行長   黃大米/作家   葉至誠/科技部駐舊金山科技組組長   萬惡的人力資源主管   劉軒/知名作家、心理學教育家   蘇盈如/《2030轉職地圖》作者   Ariel Meyer/Ly

ft區域總經理/前eBay全球新興市場總經理   Eric Cheung/Google矽谷總部電商成長駭客經理   Jenny Sun/YouTube矽谷總部產品經理   James Regan/Facebook矽谷總部科技專案經理   Punit Kapoor/麥肯傳播集團印度區總經理   Sharon Chai/Uber矽谷總部全球行銷科技營運高階專案經理   Tom Collinger/美國西北大學教授/前整合行銷傳播學院副院長   Zoher Karu/花旗銀行歐洲中東亞太非洲區數據長   ■《別輸在只知道努力!任職三星、LINE、阿里巴巴頂尖公司,90後外商副總教你打破年薪天花板》

  讓你灰心的職場遊戲,有沒有一本生存守則?   嘿,世界不會對你溫柔,除非你聰明的努力。   你是否和他一樣?   身著畢業學士袍,滿校園歡快的留影後,卻接來更多的徬徨?照著父母和老師說的,認真讀書、從好學校畢業、進了正派有名氣的公司工作,卻仍然日夜懷疑人生、繼續憋屈鬱悶的活在社畜現實中?   你是否也是如此?   勤懇是你的座右銘,明明實力堅強,卻總是懷才不遇?看著座位右邊年紀長你一輪的前輩,馱背蜷縮在電腦前,沒有一縷熱情,年薪百萬就是他的極限,難道這就是奮鬥十幾年後,你該成為的模樣?   30歲以前,走别人不敢走的,與平庸分道揚鑣!   邁出校園,我們就身處大型遊戲的起點,這場

殘酷的遊戲,叫做「職場」。你輸在,有時候只懂得「埋頭努力」。   一樣90後、22歲畢業、第一份工作的薪水不超過台幣3萬元。許詮的職涯之路卻很不一樣。   從「定位」、「盤點」、「心法」練内功;配合外功「實力」、「人脈」、「故事」,再加上「遊戲副本」勇闖海外新興市場,走別人不敢走的路……。相同的起跑點,他透過聰明的努力,   28歲,年薪突破700萬台幣;   29歲,任職東南亞最大電商平台副總。 名人推薦   \味全龍領隊、前雪豹科技董事長、前阿里巴巴天貓台灣總經理吳德威 專序推薦/   白崇亮 |前奧美集團董事長   老楊 的貓頭鷹|暢銷書作家   林之晨   陶韻智|Preside

nt of XRSPACE、LINE台灣前總經理   劉奕成|將來銀行總經理   劉軒|知名作家、心理學教育家     ──────────傾情推薦   矽谷阿雅|Facebook前產品經理   周品均|Wstyle 創辦人   黃大米|暢銷作家   崴爺|斜槓大叔   鍾子偉|關鍵評論網執行長暨共同創辦人   ──────────好評推薦   彷彿看了一場電影。看著一位志在八方的年青人鼓翅高飛,歸來仍是少年。——將來銀行總經理 劉奕成     許詮是個積極強大的年輕人,充滿正能量的他,分享的國家工作經驗實在精彩,非常值得一讀。——President of XRSPACE、LINE台灣前總

經理  陶韻智     職場不在乎「你喜歡什麼」,只關心「你能提供什麼」,而這本書會告訴你「應該準備什麼」。——暢銷書作家 老楊的貓頭鷹   犀利!想到東南亞工作?哀怨賺太少?突破舒適圈的青年指南!——Facebook前產品經理 矽谷阿雅

專案經理 薪水進入發燒排行的影片

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各節重點:
00:00開場
00:53 當房仲多久時間了?
02:02 為什麼房仲會是你的志業?
02:56 房仲的內容大概有哪些?
03:33 房仲的一天大概長什麼樣子?
04:21 聽說房仲的工時都很長,是真的嗎?
04:53 薪水是怎麼算的?真的可能年薪數百萬嗎?
06:22 那你覺得,做這行有什麼小撇步嗎?
07:43 有人認為房仲業不需要專業知識背景,你的專業能力是什麼?
08:55 除了證照以外,房仲會需經過哪些訓練過程?
09:53 能跟我們分享一個印象深刻的案子嗎?
11:54 這個職業裡,你覺得最辛苦的地方是什麼?
12:22 在你轉職後,是什麼原因讓你持續留在信義呢?
13:10 如果有人也想進入房仲業的話,你有什麼想跟他說的嗎?
13:29 宣傳一下信義房屋吧~
14:14 結尾

【 製作團隊 】

|客戶/專案經理:Pony
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實習生人格特質與工作滿意度之研究-以人際關係為中介變數

為了解決專案經理 薪水的問題,作者劉立仁 這樣論述:

近年來,各企業自行舉辦的實習生制度,已成為企業界儲備人才的管道之一。本研究將實習生定義為曾在就學期間(包括寒暑假)主動或被動(學校修課規定)至職場長期或短暫實習,包含目前正在就學或畢業兩年內大學及研究所以上之學生(系所不限)。而本研究主要想探討實習生的五大人格特質(聰穎開放性、嚴謹自律性、外傾支配性、和善性、神經質)是否會影響到工作滿意度,並討論人際關係在這之間的中介效果。最後針對研究結果提出建議,做為實務及學術上的參考。 本研究透過問卷調查法並以網路方式發送,以台灣大專院校以上之實習生為研究對象,最後得到有效問卷147份,並將回收問卷採用信效度分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數

分析、相關分析、迴歸分析等統計方法檢驗,研究結果發現:1. 實習生人格特質傾向嚴謹自律性及外傾支配性者,其工作滿意度愈高。2. 實習生人格特質之聰穎開放性、嚴謹自律性、外傾支配性及和善性者,與其人際關係呈顯著正相關。3. 實習生人際關係與工作滿意度呈顯著正相關4. 實習生人際關係在嚴謹自律性與工作滿意度之間具有完全中介效果,實習生人際關係在外傾支配性與工作滿意度之間具有部分中介效果。【關鍵字】實習生、人格特質、人際關係、工作滿意度

斜槓族的13個原子習慣:建立正確習慣,改變未來人生

為了解決專案經理 薪水的問題,作者王俊凱,Anderson,小薇,Joè,喬王 這樣論述:

掌握幸福人生,從跨界發展開始!   你現在站在哪裡? 未來準備去到哪裡? 斜槓的浪潮誰都不能置身事外 養成原子習慣,學會原子祕笈 幸福人生由你掌控 專業推薦: 理財醫生 陳大仁 國際記憶協會理事長 王煜明 身心靈融合成長哲學大師 吳浩中 「Vista寫作陪伴計畫」主理人 鄭緯筌 前言:你該怎樣成為一個抓穩未來的斜槓人 總策畫/吳明展   談起斜槓,這已經不是一個新概念了,網路上大家斜槓已久,坊間也有不少相關的書。但相信還是有很多人不確定什麼是斜槓,畢竟就連專家們在介紹斜槓定義時,也有不同說法。 然而,這裡必須要說,一個術語或一個名詞,唯有當其跟我們「實際生活」產生連結,

才會變得重要。否則,我們並非文字考據學者,考證詞語正確定義並非我們的專職。 但我們終究還是想要追求更好的人生,包含更高的收入、更有效率的賺錢方式、更美好的生活多元面向……,簡言之,我們希望追求更幸福的生活。既然斜槓是現在社會的趨勢,那麼大家自然也需要關心斜槓跟自己生涯的關係。   .人人都想斜槓,但如何才是真斜槓? 以最簡單的概念來說,斜槓如同字義所展示的,就是「/」的意思,當我們提到斜槓青年或斜槓人生,闡釋的重點不在於他的名片上有多少「/」,而應該在於他為何要用那些「/」,以及這些「/」帶給他的整體價值是什麼? 人人都可以讓自己的頭銜很多,名片上印出一排排的「/」,舉例來說: 某甲的稱號:電

玩達人/遊戲分析師/遊戲撰述員/遊戲測試員/電競隊成員 當大家看到他的名片,表面上可能會說聲:「哇!你是遊戲產業的高手耶!」但內心裡不免OS,反正就是電玩達人的意思嘛!寫那麼多頭銜,還不都是類似的概念?   某乙的稱號:營養學教授/作家/講師/電視節目名嘴/廣播常態營養嘉賓/企業營養顧問/認證營養師 當大家看到他的名片,會感到很敬佩,這真的是營養領域的專家,但是不是斜槓卻有待商榷。因為,其實他就是個營養學專長的博士,他可以靠營養學做任何事,但是難道每做一件事就掛一個新頭銜嗎?   某丙的稱號:資訊工程師/專案企畫/電腦銷售業務/保險銷售/健康食品銷售/日用品銷售 乍看職銜不少,但知情的人會說,

這個某丙就是在某家中小型企業上班,擔任的是銷售工程師,因為公司人少,一人身兼多職,所以他可以說自己是工程師、業務或是企畫都行,甚至也可以說自己懂財務、總務,反正都是領同一份薪水。至於什麼保險、健康食品和日用品銷售,根本就是業餘在做傳直銷,這樣也算斜槓嗎?   既然斜槓沒有明確的定義,其實上面甲、乙、丙三位也不能說他們不是斜槓。重點在於,這些斜槓頭銜對他們來說只是虛名,還是真的可以為自己的生涯加分?更重要的是,以今天為基準,放眼三、五年後,這些斜槓身分會不會讓他未來事業有跳躍式的提升?   .你適合怎樣的斜槓人? 本書雖跟斜槓有關,但如同封面文案中所提到的「原子習慣」,我們關注的是建立正確的習慣

,然後改善我們的人生。在本書作者群中,甚至有一位還用另類的觀點,覺得如果現在是上班族,且擁有很好的生涯規劃,那麼斜槓就只是做為一種生活的「選擇」,我們並不一定要被斜槓的「概念」甚或「義務」綁住。 所謂原子習慣,原子是構成你我的基礎,也是構成整個世界的基礎。原子,以物質世界角度來看是不變的,但原子本身又會服膺於物質世界的物理定律,也會和超物質世界的量子力學相關。放在本書裡,概念就是打造一個基本的生活態度與習慣,一件事若養成習慣,可以持之以恆,那麼就會為人生帶來正面的效用。 如何成為斜槓人?該不該成為斜槓人?成為斜槓人後可否再轉換?在怎樣的前提下應該轉換?關於這些種種的斜槓問題,在本書中都會找到相

應的答案。 無論此時此刻的你,是新進上班族、資深上班族、企業中高階主管,還是自己有著事業,或者是大學生,乃至於家庭主婦,本書都有助於你做為重要參考,思考你的生涯或人生。 以斜槓的不同面向區分,全書分成四大篇:   1.基礎思維篇: 本篇講述的重點,是斜槓人的重要基本入門觀念,在此邀請四位老師分別從四種角度的思維探討職涯。包括: .王俊凱:如何從大學開始規劃生涯,最終導引到更高的收入及職位境界。 .Anderson:如何透過資源整合,就算身為上班族,也可以形成斜槓力量。 .小薇:結合自身專業,轉換過不同跑道,但都跟本職學能相關,後來如何突破新局。 .Joè:原本是軍職,卻可以在退伍重出社會後,逐

步建立自己的一片天。   2.生涯轉型篇: 植基於生涯成長中再突破的斜槓概念,特別適合上班族做為思考選項的參考。我們介紹的三位老師,本身也都曾經歷過上班族生涯,後來透過多樣的斜槓,開創不一樣的人生,有著更高的收入以及更圓滿的人生。包括: .喬王:來自頂尖金控集團體系的高階主管,他以金融的專長,逐步拓展出非常多元且成功的事業,最終離開年薪超過150萬元的公司,擁有全新的斜槓人生。 .Grace:擁有美麗的外表,人生一路也都經歷跟美麗相關的事業,是臺灣電商界的重要經理人,看她如何一次又一次的轉型,拓展更亮眼的生命。 .Kota:非常年輕的AI工程師,也一直思考著體制內及體制外的斜槓拓展意義,最終在

打造出別具影響力的莫比烏斯概念社團後,也獨立創業有成。   3.開創新局篇: 特別要介紹在專一項目很突出的斜槓人,他們可能一開始追求的是不被一般人看好的職涯選擇,但植基於心中的熱情,他們無怨無悔持續投入,並且結合斜槓精神,最後讓自己在熱愛的興趣領域發光發熱。包括: .阿元:臺灣花式走繩運動的創始人,同時也是在戶外運動領域傑出的企業家。 .April:從小熱愛跳舞,也設法在這個領域憑著專業以及熱情,真正開枝散葉成為斜槓舞蹈大師。 .Kevin:看似一路走來很不平順,總是狀況連連,卻可以從挫折中找出教訓,開創出很另類的斜槓模式,同時在尖端科技領域以及房地產理財領域都做得有聲有色。   4.另類意境

篇: 斜槓人生的願景是什麼呢?本書最後介紹幾個透過斜槓,完全改變人生,讓自己擁有幸福美麗生活的案例。包括: .陳建鼎:覺得身為上班族也不錯,只要快樂知足就好,同時也已經為未來打下無後顧之憂的斜槓規劃,他並且以命理的角度,分析斜槓人生這件事。 .Hebe:因為掌握時勢找到貴人,在正確時間做出正確判斷,很短時間內翻轉人生,四十歲前就已財富無虞的美麗企業家。 .John:出書這年才三十出頭,卻已擁有多樣事業,他早在二十幾歲就已資產上億元,現在更是能把資源圓滿斜槓應用,在創業過程中也幫助他人。   以上就是本書的十三位斜槓達人,結合他們要分享的原子習慣。我們鼓舞大家學習,也許A的成功模式不適用在B,也

許比起C的職涯歷程,你更適合跟D學習。 無論是哪種模式、哪種職涯,重要的是我們要以宏觀的視野,多看看不同人的成功方式。由於本書分享的作者群都不是名人或大企業家,也因此,他們的分享不會遙不可及,更適合你我的學習。 讓我們一起建立更多更好的原子習慣,若有進一步的諮詢需求,在每章後面都附有聯絡資訊,方便更進階的交流。

活動服務品質、體驗行銷與顧客滿意度、顧客忠誠度關係研究-以慈濟靜思書軒心靈講座為例

為了解決專案經理 薪水的問題,作者李佩玲 這樣論述:

本文探討「慈濟靜思書軒心靈講座」活動,透過不同的服務品質與體驗行銷,獲得民眾對靜思書軒的滿意度,進而提升對慈濟與靜思書軒之忠誠度。本研究質化與量化方法同時進行,提出對提升「慈濟靜思書軒心靈講座」活動之行銷策略與改善建議。質性調查採用深度訪談法,蒐集心靈講座活動之主管、員工與顧客對講座舉辦概況、滿意度與整體評價等進行瞭解,提出對心靈講座未來舉辦活動之策略與建議。量化部分則透過靜思書軒19門店之協助,針對參與心靈講座之民眾進行問卷填寫與資料蒐集。本研究問卷調查採用隨機抽樣法,針對發放期間有舉辦的14間門市進行問卷發放。共發放420份問卷,有效問卷為300份。發放時間為2011年8月1日至9月30

日。本文研究目的包括:1.探討「活動服務品質」及「體驗行銷」與「顧客滿意度」、「顧客忠誠度」之意涵。2.檢定「活動服務品質」及「體驗行銷」與「顧客滿意度」「顧客忠誠度」等構面之關係。3.「人口統計變項」對「活動服務品質」、「體驗行銷」、「顧客滿意度」、「顧客忠誠度」是否有顯著差異化。依據本研究所獲得的結果,受訪者以女性、年齡以45歲~54歲以上、職業家管、薪水在40,001~50,000、居住地區則在台北市最多。服務品質對顧客滿意度有顯著影響、體驗行銷對顧客滿意度有顯著影響、顧客滿意度對顧客忠誠度有顯著影響。本研究依其問卷與訪談結論,建議靜思書軒應事前規畫每場服務人員的比例與配置,會場的佈置、

民眾活動的動線與活動行程,加強情感部分與促使會眾參與度提升,提供客製化之講座,提高會眾參與度及擴大目標市場與增加客源,達到「淨化人心」的目標。