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審計公報74的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
審計公報74的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳友心寫的 審計學申論題實戰解析 和陳友心的 審計學(概要)申論題完全制霸都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自高點 和高點所出版 。
國防大學 財務管理學系碩士班 邱彥毅所指導 林書賢的 投資人關注程度與關鍵查核事項：以軍人保險準備金投資決策為例 （2021），提出審計公報74關鍵因素是什麼，來自於關鍵查核事項、搜尋量指數、文字探勘、盈餘資訊內涵。
而第二篇論文輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 龔尚智所指導 黃宇歆的 導入持續性稽核情境偵測採購舞弊之應用研究 （2021），提出因為有 採購舞弊、持續性稽核、稽核情境的重點而找出了 審計公報74的解答。
審計學申論題實戰解析
為了解決審計公報74 的問題，作者陳友心 這樣論述：
本書採半結構式方式，重點式整理歷年審計學（含概要）熱門考點、相關審計準則公報重要規定，不浪費讀者的寶貴時間在瞭解沒有理解意義或背誦價值之準則公報條文。傳統公報背誦型考題皆已整理至各章考點內文，具參考價值之其他類型申論題則置於各章後，並逐題解析，雖重覆再出完全相同題目的機率甚低，惟仍可酌參筆者對於申論題擬答之架構，加強自身答題技巧。 本書特色 ‧考點最精簡 採半結構式整理審計準則公報相關考點，建立各考點解題架構，不浪費您寶貴時間瞭解沒有考點的公報規定。 ‧內容最及時 已收錄至審計準則公報第74號，大量透過表格方式整理新舊公報異同，及跨公報觀念綜整。
‧解題最精確 有別於網路流傳之國考擬答錯誤百出，作者引經據典，讓每個擬答都是典範。 另外，作者還有另一著作 《審計學測驗題實戰解析》可供讀者確實掌握測驗題型的模擬演練。
投資人關注程度與關鍵查核事項：以軍人保險準備金投資決策為例
為了解決審計公報74 的問題，作者林書賢 這樣論述：
誌謝摘要ABSTRACT目 錄圖目錄表目錄第一章 緒論1.1 研究背景1.2 研究動機1.3 研究目的1.4 研究流程第二章 文獻探討與假說發展2.1 關鍵查核事項之沿革2.2散戶投資人關注度對於關鍵查核事項之影響2.2.1會計師的策略性態度移轉及幫助行為理論2.2.2散戶投資人的有限注意及會計師的訴訟風險2.2.3假說發展2.3關鍵查核事項的相似度與財報資訊內涵第三章 研究設計3.1 假說1實證模型3.1.1 應變數：關鍵查核事項內容相似性（KAM_SIM）3.1.2 測試變數：投資者關注程度（SVI）3.1.3 控制變數：3.2 假說2模型第四章 實證結果4.1敘述性統計與相關係數分析4
.1.1 樣本敘述性統計分析：4.1.2 相關係數分析：4.2迴歸結果分析4.3敏感性分析4.4額外分析第五章 結論與建議參考文獻中文部分英文部分附錄一：關鍵查核事項內容相似程度釋例附錄二：關鍵查核事項內容相似性（KAM_SIM）計算附錄三：投資人關注程度（SVI）衡量
審計學(概要)申論題完全制霸
為了解決審計公報74 的問題，作者陳友心 這樣論述：
本書採半結構式方式，重點式整理歷年審計學（含概要）熱門考點、相關審計準則公報重要規定，不浪費讀者的寶貴時間在瞭解沒有理解意義或背誦價值之準則公報條文。傳統公報背誦型考題皆已整理至各章考點內文，具參考價值之其他類型申論題則置於各章後，並逐題解析，雖重覆再出完全相同題目的機率甚低，惟仍可酌參作者對於申論題擬答之架構，加強自身答題技巧。 本書特色 ‧考點最精簡 採半結構式整理審計準則公報相關考點，建立各考點解題架構，不浪費您寶貴時間瞭解沒有考點的公報規定。 ‧內容最及時 已收錄至審計準則公報第74號，大量透過表格方式整理新舊公報異同，及跨公報觀念綜整。
‧解題最精確 有別於網路流傳之國考擬答錯誤百出，作者引經據典，讓每個擬答都是典範。 另外，建議搭配作者另一著作 《審計學(概要)測驗題完全制霸》可供讀者確實掌握測驗題型的模擬演練。
導入持續性稽核情境偵測採購舞弊之應用研究
為了解決審計公報74 的問題，作者黃宇歆 這樣論述：
依據專業機構發布統計數據顯示舞弊造成企業損失，其中採購舞弊是常見之類型。因採購交易數據多存在ERP系統中，因此企業如能發展有效之持續性稽核情境偵測採購舞弊，將有利企業掌握異常交易，並可據以優化內部控制。本研究主要參考國際專業機構發布導入持續性稽核之方法，以及文獻或媒體有關採購及付款流程之舞弊釋例，透過辨識流程異常交易態樣，再據以辨識異常交易資料呈現態樣後發展持續性稽核情境，並與個案公司依經驗發展之稽核情境做比較，彙整發展採購持續性稽核情境需考量事項，並對個案公司提出實質有效之建議。研究結果發現採用流程分析方法發展之稽核情境較完整，發展前如能明確掌握測試目的並結合實務知識，可使設計之稽核情境更
精準。另因個案公司活用人員經驗並採取組合稽核情境之方式於實務上有達預期效果，故如能持續累積稽核情境資料庫，將有益企業後續發展新稽核情境之應用。