宏碁配息的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

富足一生的理財必修課：從小資存錢到財產傳承的完整規畫

為了解決宏碁配息的問題，作者廖義榮 這樣論述：

學校老師沒教， 但人生必懂的理財觀   　　◎上班工作好累，自已出來開店做老闆比較輕鬆？ 　　【正解】老闆常常全年無休，不但沒有人發給他薪水，還要背負成本、貸款的壓力，未必會比當員工還輕鬆。   　　◎和男／女朋友感情升溫，想要買房同居，房子掛誰名下都沒差？ 　　【正解】小倆口你儂我儂時，房子掛誰名下當然沒有差。但萬一分手了呢？有一棟房子卡在中間，可能會增加處理難度。   　　◎賺錢養家全都交給另一半，我只要負責貌美如花就可以？ 　　【正解】一個好的家庭，是要由夫妻雙方共同經營的。只有雙方一起坐下來討論、好好協商，才能有效降低家庭財務壓力。   　　◎過年壓歲錢可以不用留給小孩，爸媽拿來運

用更有效？ 　　【正解】一年一度的壓歲錢，是讓小孩學習處理金錢的最佳機會，錯過可惜。可以嘗試將部分壓歲錢交給小孩自己掌握，讓他們趁早學會如何管理金錢。 　　 　　上述是許多人一生當中，可能會面臨到的財務問題。然而現在的學校教育，卻很少教導這一塊，使得許多人在理財這條路上走得跌跌撞撞，找不到正確方向。   　　面對這個情況，擁有國際CFP®（認證理財規劃顧問，又稱金融理財師）證照、現為IFA（獨立財務規劃顧問）的廖義榮認為，其實每個人都應該花一點時間坐下來，好好談論「金錢」。只要你知道如何管理你的財富、認清你的財務目標，相信你一定能夠過上富足的生活。   本書特色   　　◎詳述「完整記帳6步驟

」，讓你學會把錢花在刀口上。 　　◎傳授「婚前財務健診」祕招，讓你不受另一半負債拖累。 　　◎介紹「聰明節稅法」，讓你的荷包不再大失血。 　　◎設計「財商養成計畫」，讓小孩長大不再為錢煩惱。 　　◎善用「信託」等工具，讓你能自保，子女也不會為遺產爭吵。

為什麼A+巨人也會倒下：企業為何走向衰敗，又該如何反敗為勝（暢銷新裝版）

為了解決宏碁配息的問題，作者JimCollins 這樣論述：

當世界失控時，你更要戒慎恐懼。 以衰敗者為師，是企業從A到A+的關鍵！   　　當世界經濟巨幅震盪，A+企業能挺過風暴，還是就此一蹶不振？如何知道看似光芒萬丈的企業領頭羊，其實已經開始走向衰敗？   　　A+企管大師柯林斯著手探討最偉大企業走上失敗之路的歷史證據，試圖解答下列問題： 　　●企業衰敗過程是否有清楚的階段？如果有，能否及早察覺敗象？ 　　●一旦走下坡，是否還有扭轉頹勢的機會？ 　　●如果能夠扭轉乾坤，又該如何逆轉勝？   　　他深入分析由盛而衰的企業，研究為什麼即使A+巨人有時也難逃衰敗的命運，最後歸結出企業衰敗的五個階段：   　

　第一階段：成功之後傲慢自負 　　成功往往令卓越企業盲目。但當人們變得傲慢自大，認為自己理應成功而忽略了當初之所以成功的背後因素，那麼企業便是邁向衰敗的第一階段。   　　第二階段：不知節制，不斷追求更多、更快、更大 　　第一階段的傲慢直接導向第二階段，當企業走到這個階段，便失去了原本有紀律的開創力，也就是當初令他們躍升到卓越的特質，反而不知節制的跳進不擅長且無法達到卓越水準的領域，或放棄了對卓越的堅持。   　　第三階段：輕忽風險，罔顧危險 　　跨入第三階段表示內部已出現警訊，但由於外部成果依然亮眼，以致對惱人的數據置若罔聞。此時領導人開始輕忽負面警訊、放大正面數據，

他們開始冒進，不但承擔了過高的風險，還拒絕正視冒險的後果。   　　第四階段：病急亂投醫 　　面對日漸累積的危險和日益增高的風險，這時領導人是病急亂投醫，還是重拾紀律？病急亂投醫的公司可能就落入第四階段，情急之下可能改聘魅力型領導人、採取未經檢驗的大膽策略、推出轉型計畫、展開企業文化大革命……，一開始的行動或許能帶來正面效果，但終究無法持久。   　　第五階段：放棄掙扎，變得無足輕重或走向敗亡 　　到了這個階段，一路累積的失敗結果和昂貴的錯誤行動嚴重侵蝕公司財力，有些公司日漸沒落，甚至遭淘汰出局。   　　只要及早了解衰敗的徵兆，便可以讓健康的企業知所警惕，讓正在走

下坡的企業及時踩下煞車，甚至重整旗鼓後，變得更加健康茁壯！投資人亦可透過五個階段的判斷準則，評估大環境下的公司現狀，同時警醒自己，是否為了追求獲利而輕忽風險，定斷出一個不落入衰敗的投資策略。   強勢推薦   　　林揚程（太毅國際顧問公司執行長） 　　花梓馨（104人資學院資深副總經理） 　　游舒帆（商業思維學院院長） 　　程世嘉（iKala共同創辦人暨執行長） 　　楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師） 　　雷浩斯（價值投資者、財經作家） 　　謝文憲（企業講師、作家、主持人）   推薦書評   　　透過本書的解析，可以讓你在經營企業的過程中多點心

思……提升你在經營上的敏感度，提早警覺與掌控。──林揚程（太毅國際顧問公司執行長）   　　成功無法複製，失敗卻能避免！柯林斯的提醒，一直是我經營事業的準則。──花梓馨（104人資學院資深副總經理）   　　《為什麼A+巨人也會倒下》是柯林斯著作中我最喜歡的一本。──游舒帆（商業思維學院院長）   　　如果說柯林斯的前幾本書寫的是企業經營的Do's，那麼本書寫的就是Don'ts，企業領導人應該時時溫習。──程世嘉（iKala共同創辦人暨執行長）   　　在柯林斯的著作中，我認為八百萬台灣股民最需要讀的就是這本書。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、醫師）  

　　最聰明的人，就是從別人的失敗中學習的人。──雷浩斯（價值投資者、財經作家）   　　這本書裡所提的每個例子，都是我向失敗借鏡的絕佳教材。──謝文憲（企業講師、作家、主持人）    　　保持高績效的其中一個關鍵就在於了解為何卓越公司不再卓越。最好從別人的失敗中學習，而不要無知地重蹈覆轍。——柯林斯