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探討執行企業社會責任之關鍵因素與策略：以高科技產業為例

為了解決宏正自動科技董事長的問題，作者嚴淑妮 這樣論述：

隨著國際間企業社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR)的浪潮之風起雲湧，愈來愈多企業也意識到，企業經營目的不能僅侷限於如何使股東獲利極大化，企業對於社會環境保護以及人才培養與發展，更有其社會責任。如何在保持企業競爭力與永續經營前提下，進一步的予社會有所貢獻，已成為當代企業經營的新目標。台灣的高科技產業一向為台灣的經濟成長重要指標之一，其中雖不乏已執行企業社會責任的例子，但仍有許多願意甚至急欲投入成為企業公民的一份子的企業，因為不知應從何處著手，或找不到適合的策略作為執行企業社會責任的手段，而仍裹足不前。因此，本研究以高科技產業為例，以決策實驗室分析法

(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL) 為研究工具，探討執行企業社會責任的關鍵因素與策略。研究結果建議高科技產業，應由「環境」構面為切入點執行企業社會責任，並以「建立綠色供應鏈」、「保護股東權益」、「建立企業文化」作為重點，構思與規劃執行企業社會責任的策略。希望更多高科技企業可藉由參考本研究結果，投入企業社會責任的執行。