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智慧財產授權與評價探討

為了解決學生優惠 Apple的問題，作者蘇宜成 這樣論述：

　　本書是第一本結合授權條款剖析、智慧財產價值評估與美國法院判例研討的教學暨研究用書，不僅彙整各類智慧財產授權運用之共通點，亦列舉說明不同類型智慧財產授權之個別殊異之處，並對於不同類別的智慧財產授權與評價進行比較，針對授權合約的各項元素逐一檢視探討，進而依智慧財產分類研討美國法院的授權判例。 　　本書連結實務見解與司法學術探討，從個別授權合約條款的釋例、產業分析原則與評價方法的應用、再進入法學判例研究，希望能幫助讀者達到見樹且見林的效果。

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基於TRIZ理論於商業模式演化趨勢線之建構與探討

為了解決學生優惠 Apple的問題，作者謝春勇 這樣論述：

趨勢是指一連串事件，它們雖然發生在不同的領域，但是彼此間不僅有先後關聯，而且會往相同的方向發展。演化趨勢 (Trends of Evolution) 是系統化創新方法萃思 (TRIZ) 裡其中一項問題解決工具，演化趨勢除了能更有效協助問題的解決，還可以針對系統未來的演化做預測。萃思(TRIZ) 理論是俄羅斯人阿奇舒勒(Genrich Altshuller)研究超過二十萬件以上的專利，歸納出的一套系統化的創新方法。Altshuller認為產品及其技術發展是遵循著一定的客觀規律，技術變革的過程是有規律可循的。掌握其中的規律，就能主動的預測未來的發展。邁入21世紀，現今的產品與服務模式日新

月異，出現許多新的演化趨勢。本研究整理其他學者所提出的趨勢線，並觀察現今的一些案例，根據案例的分析，歸納出未曾出現的過新興趨勢線；再以台灣連鎖便利店為研究對象，運用本研究所發現的新趨勢線，建議可行的營運構想。

哥倫比亞商學院商業策略課：公司如何實現和保持長期盈利性增長？

為了解決學生優惠 Apple的問題，作者（美）倫納德·謝爾曼 這樣論述：

在商業活動中，公司總是不可避免地被捲入混亂不堪的「狗咬狗」的爭鬥中。對公司來說，是繼續盲目混戰，還是轉變戰略，成為一隻「貓」？在本書中，倫納德?謝爾曼綜合他四十多年來從事管理咨詢、風險投資和在哥倫比亞商學院教授商業策略課程的經驗，運用大量例證，分享了一些切實可行的建議，以應對公司高管可能面對的兩大非常普遍也令人煩惱的問題：為什麼實現和保持長期盈利性增長如此之難？公司如何實現這一目標？ 謝爾曼構建了一套自己的商業策略，通過提出一系列問題向傳統的戰略理論發起了挑戰：我們為什麼從商？你知道你的策略是什麼嗎？是什麼讓產品具有有意義的差異？偉大的想法從何而來？如何實現和保持長期盈利

性增長…… 閱讀本書是一場驚險的旅程，書中包含了大量的例證，既有令人振奮的成功榜樣，如蘋果公司、聯邦快遞、星巴克等；也有令人沮喪的失敗案例，如IBM、通用汽車、柯達等。在這些例證中，作者深度解讀了如何在一場「狗咬狗」的爭鬥中成為一隻「貓」，為公司管理者提供了有效的建議。