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參與共享店鋪創業者之經營模式分析─共享經濟於中部地區之運用

為了解決娃娃機商品回收的問題，作者陳瑋雯 這樣論述：

本研究探討共享經濟運用於實體店舖經營模式，常見作法是將店內閒置空間以櫃位區隔後分租，透過平台式管理進行雙邊整合，弱化守門人，以吸引品質良好但缺乏實體通路的微型創業者進駐，讓他們可以用較低的成本經營事業，並透過進駐商各自發揮所長，讓服務及商品多元化。本研究參考文獻以共享經濟及平台經濟為理論基礎，以斜槓青年角度探討進駐商需求、以第四消費社會分析消費市場現況，最後並介紹共享店舖在國內的知名案例。研究方法為市場調查分析法、問卷調查法及商業模式圖。問卷受測對象為有創業經驗者，以雲林縣斗六市及臺中市創意市集攤主為發放對象，共計發出114份，回收37份，回收率32.4%。本文主要的研究結果包括：(一)在市

場調查方面，透過蒐集創意市集攤位數量及營業項目，闡明攤位營業項目符合共享店鋪預期進駐商類別，也顯示微型創業者眾多，寄售服務有其市場需求。(二)在問卷調查方面，填答者對共享店鋪經營模式與理念都抱持相當高的認同度，並對共享經濟的發展多採正面肯定的態度，若共享平台事業發展有利於社會或消費者，將能獲得廣泛的認同與支持。(三)依循Osterwalder & Pigneur的商業模式圖，將能整體提升共享店鋪的經營策略。共享店鋪須創造並交換價值、讓進駐商和消費者都滿意後，店鋪才能獲取部分利潤並長久經營。在這個共享模式中，消費者和進駐商角色可以自由互換，形成網絡效應，這樣的商業模式，也為希望擺脫雇傭制度的生產

者、以及注重服務與體驗的消費者，創造了新的選擇。