如何 展現專業度的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

讓人無法拒絕的四色人格溝通：巧用色彩心理學，人際互動情境全解析，教你句句攻心，打動所有人!

為了解決如何 展現專業度的問題，作者莊舒涵（卡姊） 這樣論述：

★ 1分鐘知己知彼，3句話創造雙贏！★ ★ HR指定頻率最高溝通力講師的說服絕技！★   運用「Colors出色溝通力」 看穿對方性格色彩，切換最佳應對方式 從此擺脫黑名單，人氣大翻身！   　　■打破人際互動的困境，色彩心理學有解方！ 　　阿德勒心理學中有言：「所有煩惱，都是人際關係的煩惱。」而人際關係的煩惱，其實大多源自於「溝通」的不順利！如果你也常遇到以下情況，本書就是為你量身打造：   　　‧對方喜歡唱反調，怎麼說都說不通 　　‧同樣的話，A聽了很開心，B聽了卻翻臉不認人 　　‧不管怎麼說主管都不滿意，頻頻挑毛病 　　‧明明心裡很抗拒，卻怎麼都無法開口說「不」 　　‧花了一堆時間和

客戶介紹，最後對方卻全不買單   　　HR指定頻率最高的溝通力講師──卡姊（莊舒涵），將透過本書帶你認識True Colors這套簡單高效的心理學工具，以及藍、綠、金、橘四種色彩性格的人格特質，教你將之活學活用在職場與人際互動上！任何溝通困境，卡姊都有解方！   　　■溝通不是只分黑白！學會辨色換檔，從此暢行無阻 　　雖說一樣米養百樣人，但在溝通模式上，大致可以將人分為以下四種類型： 　　藍色：公認的好好先生／小姐，在意他人感受，而容易隱藏自己的內心想法。 　　綠色：性格沉著冷靜，三思而後行，冷漠淡定的外表容易讓人誤以為難相處。 　　金色：重視細節與既定的規則或計畫，不喜歡改變，偶爾會讓人覺得

龜毛。 　　橘色：個性率直幽默，藏不住自身的好惡，待人處事上很重視自己的感受。 　　只要了解到自己與對方各是屬於哪一種色彩性格，就能夠輕易掌握雙方有效溝通的訣竅。比如想讓對方答應你的請求，你可以這麼說：   　　面對藍色人：表現多些同理心，別讓對方無條件幫忙 　　在火車上交換座位→大哥，我跟朋友很久沒見面了，可以請您幫我們這個忙嗎？我可以請朋友先把票拿過來給您看，我們再一起把您的行李拿過去。   　　面對綠色人：讓對方成為關鍵的「臨門一腳」 　　向主管爭取活動預算→總經理，這次聖誕活動不在原本的年度計畫內，處長指示我們以零預算來執行這項專案，現在禮物都募集得差不多了，但比較大的問題是餐費還沒有

著落，不知道總經理可以助我們一臂之力嗎？   　　面對金色人：掌握互惠原則，以退為進 　　和同事協調主持任務分配→不然這樣，第一位得獎者由我介紹上場，等他分享感言後由你來結尾，然後再接著介紹第二位得獎者上場，結尾再換我，就這樣循環，你覺得如何？   　　面對橘色人：階段性進攻，多說一些好聽話 　　向主管尋求協助→主管你好厲害喔，很無趣的題目聽你分享完都超有趣的，而且讓現場的氣氛超歡樂，我真該找機會跟你請教，……（待其心情大好之際提出請求）    　　【本書適讀對象】 　　✓職場新人，一開口就有好人緣！ 　　✓主管階層，下達指示，說服力加倍！ 　　✓業務人員，展現優勢，一出手就成交！ 　　✓專案

經理，多方協調更順暢！ 　　★本書初版為方舟文化《翻身吧！我的溝通力 Colorful Communication：辨色應對，100%抓住人心，溝通零障礙》   本書特色   　　★ 簡單明瞭的色彩心理學測驗，迅速掌握自身優勢，有效改善阻礙溝通的問題所在！ 　　★ 不論公務往來或日常互動，溝通情境完全解析，輕鬆記住各色性格特質與應對技巧！ 　　★ 隨書附豐富案例演練與獨家四色性格特色小卡，加深讀者印象，實際運用更上手！   專業推薦   　　王永福︱知名簡報教練 　　許皓宜︱諮商心理師 　　賴彥良︱中傑鞋業副總經理 　　謝文憲︱知名講師／職場作家 　　（依姓氏筆畫順序排列）   好評推薦  

　　在學習了卡姊的出色溝通力後，現在我會在重要的時刻停下來想想：「這是我想說的？還是對方想聽的？」身為一個簡報教練及講師，這讓我可以在指導學員時，更確實有效，也更快能達到預期成效。――王永福（知名簡報教練）   　　卡姊最厲害的地方，就是跨域整合了職場和心理人格的語言，用藍、綠、金、橘四個顏色，精確描述你我在溝通上的特質。――許皓宜（諮商心理師）   　　這本書從辨色能力的養成，到找到最好的變色溝通技巧，最後無往不利地完成每一次溝通，讓你能走入對方的心房，使對方像有種相見恨晚的遺憾。――賴彥良（中傑鞋業副總經理）   　　「深諳換檔溝通技術，熟知辨人辨色要領」，這絕對是卡姊快速竄紅最主要、也

是最重要的原因，其中的祕密與訣竅，都寫在這本書上了。――謝文憲（知名講師／職場作家）

如何 展現專業度進入發燒排行的影片

內隱性及外顯性工作價值觀和企業形象對人力招募之影響-以全球人壽為例

為了解決如何 展現專業度的問題，作者劉鳳燿 這樣論述：

台灣近年來的壽險產業發展在亞洲國家排名出類拔萃，會迅速發展的原因不外乎就是壽險業的壽險從業人員都是在前線直接面對面與社會大眾及消費者接觸並銷售商品，這也是壽險業的主要收入之一。其中壽險市場會加速發展的原因主要為多元化的平台銷售、充足的銷售人力及豐富的保險商品，因此專業度的提升及素養也間接成為壽險公司給消費者及社會大眾的形象，所以壽險從業人員除了本身需有的專業知識外，還要隨時去學習及吸收各方面的知識，才能面對工作上的各種挑戰，進而提升企業形象。而服務至上的觀念，更是壽險從業人員在何種方面上都需要秉持的態度(許舒博，2012)。壽險從業人員的素質，也是影響公司整體團隊重要因素之一，所以如何招募人

力，也成為近年來壽險業逐漸重視的一個環節，本研究以全球人壽為例，探討壽險從業人員對於內隱性工作價值觀、外顯性工作價值觀及企業形象對於人力招募影響之研究。本研究採質性研究方法，並以上述架構設計深度訪談問題，以8位全球人壽壽險從業人員為訪談對象，訪談期間分別為2021年2月至2021年3月，合計1個月時間，本研究採半結構式深度訪談，並將深度訪談資料撰寫成逐字稿，資料分析結果顯示內隱性工作價值觀的利他主義、創造力、智性的刺激，以及外顯性工作價值觀中的獨立性、經濟報酬與人力招募之間有較高的關聯性，企業形象卻較無直接影響。根據上述結論，本研究對於工作價值觀對人力招募有相關影響之因素，提出對壽險業在人力招

募具體的相關建議。

戰疫：鐵人部長陳時中與台灣抗疫英雄們

為了解決如何 展現專業度的問題，作者黃光芹 這樣論述：

一場看不到敵人、也看不見盡頭的戰爭 2020武漢肺炎攻防最前線   　　全球數百萬例確診、死亡人數超過三十萬 　　為什麼台灣守得住？這令全球稱羨的祕密關鍵是什麼？ 　　二○一九年十二月三十日，當聽到李文亮的哨音響了，台灣同步進入備戰狀態。從隱身幕後背水一戰、到衝鋒陷陣奮勇殺敵，經過半年的浴血抗戰，台灣戰隊終於圓滿凱旋。 　　資深媒體人黃光芹，集其三十年的調查採訪功力，以抒情的筆調，紀錄下台灣這一頁波瀾壯闊的戰疫史。 　　內容長達十萬字，除了紀錄破蛋傷感、白牌司機死亡之謎、院內感染時如何救亡圖存、歐美返鄉大軍壓境時的倉皇、磐石艦海上喋疫內幕；還詳細報導口罩國家隊、實驗室國家隊

和疫調柯南、IT福爾摩斯，和醫護戰士們，如何打下美好戰役。 　　更引人入勝的是，黃光芹重回現場，取得當事人和確診者口述，娓娓道來自寶瓶星號、鑽石公主號、武漢包機、到空中危機，當事人徘徊在生死之間的故事，並獨家解構陳時中與夫人孫琬玲的家世背景、首度曝光陳時中醫師兒的現況、揭露陳時中與侯友宜聯手出擊，以及陳時中令空姐心碎的內幕、張上淳請辭始末。 名人推薦 　　除夕夜，我和時中在疾管署渡過！――陳其邁　行政院副院長 　　我們還只能過「半正常」的生活！――莊銀清　柳營奇美醫院榮譽院長 　　感恩台灣有一個陳時中！――謝金河　財信傳媒董事長謝金河 　　（依姓名筆劃排序）

探討鞋業品牌之加值推廣-以開發物聯網光學足部量測系統為例

為了解決如何 展現專業度的問題，作者林清源 這樣論述：

現代上班族因生活型態改變而患有足部相關疾病者，比例竟高達八成以上；而因足壓足弓的關係造成高低足弓人口亦高達三成。但是有足部問題的消費者，都是依照個人喜好並非依照足部狀況及尺寸選鞋，有時鞋店業者也無法立即推薦最符合消費者足部狀況的鞋款，導致買錯穿錯鞋的狀況越演越烈。有鑑於此，本研究以個案公司探討如何透過設備技術開發與系統整合，建立品牌鞋業創新服務模式，並透過不同的體驗行銷協助製鞋業者蒐集客戶的量測數據，以AI建模提供最適穿鞋參數藉以提升銷售服務的專業度與精準度。在虛實整合方面，運用統一倉庫集合配送，達到節省店面、人力成本、將庫存雲端化管理以達到門市庫存最小化、降低調貨成本、提升效率，都將帶給電

商省去許多成本，且帶來眾多效益。關鍵字：服務創新、體驗行銷、大數據應用