如何擁有良好人際關係ppt的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

如何擁有良好人際關係ppt的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦越川慎司寫的 共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊 和戶田久實的 扭轉結果的溝通技巧大百科都 可以從中找到所需的評價。

另外網站人際關係---從我到我們也說明:人際關係 與親子關係 ... 社會我:指一個人的社會身份,在不同團體中擁有或被賦予的角色。 ... 網路不是最好的人際互動方式,但很少會遇到比它更吸引人的東西。

這兩本書分別來自木馬文化 和楓葉社文化所出版 。

東海大學 教育研究所 趙星光所指導 陳惠敏的 冰山下的寶藏--樂齡教育講師內隱職能之研究 (2016),提出如何擁有良好人際關係ppt關鍵因素是什麼,來自於樂齡教育、樂齡教育講師、職能冰山理論、內隱職能。

最後網站跟你做個Friend則補充:你能夠和身邊的同學建立良好的關係嗎?如果與同學的關係弄得 ... 反之,擁有良好的朋輩關係能為你的 ... 讚美別人會使別人和自己都感到愉快,形成人際關係的良性循環。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了如何擁有良好人際關係ppt,大家也想知道這些:

共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

為了解決如何擁有良好人際關係ppt的問題,作者越川慎司 這樣論述:

訪問27家企業、3600名主管,累積1400小時觀察數據。 AI技術分析,找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書!做對這些事,成為菁英領導者!   在局勢快速變遷的時代中,還能靈活應變、不斷拿出優秀成果的人有什麼樣的特徵?同樣都是管理職,管理者(manager)和領導者(Leder)有何不同?企業改革專家越川慎司與其團隊,運用AI技術,找出前5%菁英領導者的工作習慣,並進一步提出21世紀菁英領導者的核心能力:打造成員有安全感、樂於發言、自主思考、有行動力的共感團隊。   取得數據資料,活用AI分析   作者取得線上會議的影像畫面、線上行事曆這類協同作業

軟體的使用記錄、電子郵件往來記錄等數據資料,再活用AI技術,分析語音、表情、詞彙,整理出前5%菁英領導者的特質與工作習慣。   釐清一般管理者與前5%菁英領導者有何不同   一般管理者自以為有用的工作方式:   ◎直接給下屬答案,培養出依賴上司的下屬。   ◎在工作報告、報表等提交資料上花費大量心力。   ◎把零碎的行程管理當作主要業務。   ◎開會時比團隊成員更常發言。   ◎以私人情緒管理團隊。   前5%菁英領導者讓人意想不到的特徵:    ◎不是急性子,走路速度反而比一般人緩慢   ◎開會時發言精簡,但QA時間長,仔細回答問題。   ◎自認不比團隊成員優秀,不追求優異的業務能力。

  ◎不做冒險、碰運氣的決策,重視如何避開失敗。   ◎會分擔團隊成員的情緒,從共享情感發展信賴關係。   效法前5%菁英領導者的工作習慣,打造共感團隊   ◎營造讓成員容易向自己搭話的氛圍和時間,讓他們樂於發言。   ◎設身處地站在對方的立場著想,共感並體會對方的情緒。   ◎不單向提出意見方案,而是大家一起討論,共同思辨。   ◎讓團隊中的成員擁有「心理安全感」,無論是到公司出勤還是在家遠距上班,都比較容易團結一心、達成團隊的共同目標。   【本書目標讀者】   ◎想要精進工作能力的企業管理階層。   ◎擔任一般職員有好表現,但成為管理職後成績卻停滯不前的上班族。   ◎煩惱如何跟後輩

(下屬)相處,想和他人建立良好關係的讀者。 名人推薦   丁菱娟  影響力品牌學院創辦人   白慧蘭  「工作生活家|新世代工作者」社群主理人暨台灣微軟資深行銷經理   劉艾霖  「遠距工作者在台灣」社群創辦人

冰山下的寶藏--樂齡教育講師內隱職能之研究

為了解決如何擁有良好人際關係ppt的問題,作者陳惠敏 這樣論述:

本研究採質性研究設計,目的在探討獲得教育部樂齡教育奉獻獎優良樂齡教師之內隱職能。以McClelland的「成就動機理論」、Cattell的「人格特質論16PF」、Rogers的「實際我與理想我」以及Cooley的「鏡中自我」,作為資料分析之架構。研究結果發現,受獎樂齡教育教師具有三項內隱職能:(一)具有成就需求、親和需求與貢獻服務動機;(二)擁有的人格特質是樂群性、聰慧性、穩定性、有恆性、獨立性、自律性、同理心與反思解決問題能力;(三)滿意自己與受人尊重的自我概念。換句話說,樂齡教育講師成就動機源於追求生命意義、具有積極正向人格特質、自我概念的建構來自於內在力量的支持。具有上述的內隱職能的樂

齡教師可以在教學過程中,與學員保持良好的互動,並獲得良好的教學相長機會。研究者對未來樂齡教育發展的建議有:(一)建議樂齡教育相關單位,應多補助樂齡資源,注意樂齡潛在的講師素質問題與規範;(二)建議即將投入樂齡教學工作者,秉持服務與奉獻的精神;(三)建議未來研究的方向應多注重性別在內隱職能表現的差異性,以及樂齡學習中心組織文化對樂齡教育講師的影響,還有可擴大樣本數,量化研究樂齡教育講師的內隱職能。

扭轉結果的溝通技巧大百科

為了解決如何擁有良好人際關係ppt的問題,作者戶田久實 這樣論述:

~用對溝通方式,就能180度改變結果!~ 101種技巧 × 343個實用句 快速建立良好人際關係的實用指南 ★擄獲超過22萬人內心的人氣講師親授獨門溝通技巧★ ★卷末收錄「工作&個人篇 馬上就能應用的實用句」★   .難以啟齒的內容要怎麼告訴對方比較好?   .如何有條理地整理清楚想說的話?   .想要了解對方,但不知道要怎麼打聽對方的消息   無論生活在什麼時代,   與人際關係有關的煩惱是永無止盡的。   溝通問題有很多種類型,除了工作上的,還有家庭等私人場合的人際關係。   根據出生年代、成長背景、所處環境,人的價值觀也會產生很大的變化。   「我以為不說你也知道啊……

」   「為什麼會是那樣的反應?」   「通常都會這麼做吧?」   因為對彼此有誤解,所以像這樣的話語經常出現在我們的生活中。   本書針對最具代表性的6大溝通問題──傳達、傾聽、提問、開口/回應、在人群面前談話、工作場合外的談話一一進行說明。   首先要理解每項溝通問題各自的目標:   【傳達】⇒順利讓對方理解自己   【傾聽】⇒建立信賴關係   【提問】⇒了解對方   【開口/回應】⇒在不惹人討厭的情況下表明自己的意圖   【在人群面前談話】⇒貼近聽眾的內心   【工作場合外的談話】⇒建立良好的關係   以此目標為準則進行溝通。   內容適用於各年齡層和立場,   無論是學生、職場新

人、社會新鮮人、領導人、管理職都可以活用。   溝通是一輩子的課題。   本書獻給所有希望可以和他人相互理解的人。 本書特色   ◎不長篇大論,點出重點後立刻列出OK、NG情境對話,現學現用好容易!   ◎分為「傳達」、「傾聽」、「提問」、「開口/回應」、「在人群面前談話」、「工作場合外的談話」6大章節,解決人際關係中的各種溝通難題!   ◎內容豐富,適合學生、社會新鮮人、領導人、管理職等各年齡層和立場的人士!