如何建立自己的品牌的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

如何建立自己的品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦SidneyHuang寫的 迎戰微型創業新零售,跨境電商全攻略:批貨技巧→品牌形塑→跨國交易,打造業績無上限的獲利心法 可以從中找到所需的評價。

醒吾科技大學 行銷與流通管理系所 江淑惠所指導 謝文中的 微型創業成功關鍵因素之研究 -以餐飲業小吃店為例 (2020),提出如何建立自己的品牌關鍵因素是什麼,來自於小吃店微型創業、關鍵成功因素、層級分析法。

而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職專班 鄭孟育所指導 王美芳的 中小企業建立自有品牌之困難-以橡膠機械產業為例 (2016),提出因為有 自有品牌、OEM、代工的重點而找出了 如何建立自己的品牌的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了如何建立自己的品牌,大家也想知道這些:

迎戰微型創業新零售,跨境電商全攻略:批貨技巧→品牌形塑→跨國交易,打造業績無上限的獲利心法

為了解決如何建立自己的品牌的問題,作者SidneyHuang 這樣論述:

銷售無國界! ✦全世界都是我的買賣市場 ✦     ➤一個人的微型創業如何開始? ➤我要賣什麼?市場在哪裡? ➤你賣的是價值還是CP值? ➤長久經營的階段性重點是什麼? ➤如何建立自己的品牌核心? ➤個人經營多國貿易的技巧?   從微創到跨境經營,掌握消費趨勢,讓交易不停歇! 面對第四次新零售革命的浪潮, 大眾的消費力,已從實體通路轉向更多元的虛擬電商, 如何超越市場衝擊?掌握商機?找到斜槓多金的成功模式? 讓學界、業界雙棲的創業行銷專家告訴你, 該怎麼掌握瞬息萬變的消費市場,做出改變, 以數位科技與社群平台的力量打通國際市場, 走向更大的海外跨境經營,創造獲利無上限的交易機會!   本書

從可實踐的商務現場經驗出發, 帶你一步步瞭解電商市場的目前趨勢,以及未來商機走向, 該如何將眼光放遠,因應全球性的消費轉變,又該做出哪些思考? 只有懂得與時俱進的銷售心法,才能持續創造多元獲利!   |本書特色|   ✦市面唯一完整教學!個人創業→進階跨境電商的專業書 本書從市場分析、機會評估、社群活用、商品經營技巧…,做了實際歷程上的系列統整;並佐以國際情勢觀點、商學理論基礎、產業個案實例…等角度綜合分析,告訴你身處競爭激烈的現實世界,從開始創業到能長久經營,每個階段該掌握哪些實踐重點,最終做到業績無上限的跨境電商。   ✦實戰力、理論兼備!20年以上創業實戰經驗集大成 作者擁有業界、學界

雙棲角色,從早期跑單幫銷售、批貨代購、一路到品牌代理、商業經營顧問、實務教學,累積了完整的批貨採購與創業經歷,加上法務與商學專業,帶來最貼近買賣市場現況的教學與觀察。   ✦深入產業,第一手掌握商業脈動與趨勢新知 關於批貨代購、創業、電商交易…的現況與趨勢,網路上的各種資訊紛雜,如何分辨消息真假?是多數人常遇到的困擾。作者多年來持續商業經營與課程分享,實地帶團海外批貨教學,深入產業,更能掌握第一手的即時市場現況,提供創業者各種必要協助與建議。   —跨界好評推薦— 朱元祥 教授|樹德科技大學董事長 章以慶 教授|實踐大學服裝設計系所 周建亨 教授|中國文化大學國際企業管理學系教授兼所長 彭民

雄 總經理|旅行者股份有限公司 蔣志偉|資深媒體人 林靜如|暢銷書作家律師娘

如何建立自己的品牌進入發燒排行的影片

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參考資料:
一、作者 法蘭斯.德瓦爾(Frans de Waal)。《你不知道我們有多聰明:動物思考的時候,人類能學到什麼?》。馬可孛羅出版。

微型創業成功關鍵因素之研究 -以餐飲業小吃店為例

為了解決如何建立自己的品牌的問題,作者謝文中 這樣論述:

餐飲業是創業門檻低,小吃店微型創業涉及諸多因素,容易受「競爭對手」與「餐飲多樣化」衝擊,了解餐飲業微型創業如何建立自己的品牌、客源,來提高小吃店的市場競爭力,是十分重要的。本研究根據相關文獻與專家訪談建立研究架構,分析小吃店微型創業成功關鍵因素。研究架構以「服務品質」、「促銷方式」及「經營策略」三大構面為第二層級因素。「可靠性」、「反應性」、「保證性」、「有形性」、「關懷性」、「服務促銷法」、「優惠促銷法」、「節日促銷法」、「產品」、「市場」、「內部因素」、「競爭策略」、「經濟」及「投資者」等十四個子構面為第三層級因素。第三層級因素之下,共包含20項決策準則。本研究運用層級分析法(Analy

tic Hierarchy process, AHP)探討小吃店微型創業成功關鍵因素,提出餐飲小吃店行銷組合策略的具體建議。研究結果發現「服務品質」較「促銷方式」重要而「經營策略」又較「促銷方式」重要,「促銷方式」中「服務促銷法」是探討微型創業成功關鍵因素最重要的因素。「可靠性」及「產品」則是對於客戶的服務,對於微型創業成功也頗有助益。「創業者的企圖心」則是權重排序敬陪末座,但仍不可偏廢。就整體權重排序而言,「知識性服務」、「可靠性」、「標準化」、「反應性」,位居前四名。成功的微型創業需全店服務人員及負責人一起參與,否則達不到上下一心的效果,而餐廳內部員工訓練,也是在服務品質中極其重要的。如果

餐廳管理得當,就能讓用餐客人、學生或是工人在消費時,感受服務品質並引起話題。本研究之研究結果提供小吃店負責人及未來研究人員參考。

中小企業建立自有品牌之困難-以橡膠機械產業為例

為了解決如何建立自己的品牌的問題,作者王美芳 這樣論述:

綜觀台灣之製造業之發展,中小型企業占了不可或缺的角色,其中,中小企業最欠缺的則是自有品牌之建立,如何建立自己的品牌及品牌之推廣,中小企業初期大部份皆以專業代工開始做起,在專業之技術上往往都在技術水平之上,故中小企業欲從代工模式跳脫之同時,仍保有自己本身之技術及利潤,唯有自有品牌之建立及推廣,方能在行銷之路上避免遭遇到層層的阻礙。  自有品牌需要付出的成本較高,但自有品牌一旦行銷成功,其利潤將是不可預期的。企業之品牌必須是可以將組織與其產品聯想起來,使消費者很容易就記起企業主要產品,現今很多企業會運用代表人物如:吉祥物、公仔….等等的來代表公司之形象及品牌,如何將其深植人心,這個問題值得深入的

探討。  建立自有品牌的路程艱辛且崎嶇,建立自有品牌是許多中小企業的夢想,品牌一旦建立起來,自然會連結許多許多的項目,包括銷售數量、通路、使用者忠誠度及利潤…等等,本研究與中小企業之領導者及主管對於建立自有品牌之困難做一簡單探討,並針對建立自有品牌之困難探討其執行之主要問題,盼能在中小企業建立自有品牌上,提供部份執行之方法,以幫助中小企業在建立自有品牌上,有較為清晰之方向,相信困難過去之後,迎向的即是花開的喜悅。  建立自有品牌對於中小企業來說,最重要的點在哪?到底要怎麼執行是最好的方法,這個課題值得中小企業,好好的思索了。