如何做招募的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦布萊恩.卡拉斯寫的 腐敗:獨裁者與他們的產地。美國《寇克斯評論》2021年最佳書籍! 和김하영的 什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象都 可以從中找到所需的評價。
另外網站你是能被信任的招募人資嗎? 從「非你莫屬」談招募也說明:依個人的經驗,有招募問題的公司,除了各主管的問題外,負責招募的人不夠專業是一大因素;專業的形成沒有撇步,只有多做、持續做,累積多了自然就專業。在 ...
這兩本書分別來自平安文化 和三民所出版 。
世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 李肇軒的 社群媒體運作對廣告行銷成效之研究 (2022),提出如何做招募關鍵因素是什麼,來自於社群媒體、廣告、品牌形象。
而第二篇論文國立政治大學 法學院碩士在職專班 劉定基所指導 王綱的 銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究 (2021),提出因為有 雲端運算、委外雲端服務、個人資料保護、金融業委外雲端服務合約、金融機構作業委託他人處理內部作業的重點而找出了 如何做招募的解答。
最後網站與你一起聊人資【招募面試篇】 - 職場觀落陰則補充:招募 的流程零零總總至少20關,其實有很多是HR夥伴需要注意的,而我們這邊只針對ST特別強調的項目來做說明。 面試前準備. 管道確認. 人力銀行是我們最常用 ...
腐敗:獨裁者與他們的產地。美國《寇克斯評論》2021年最佳書籍!
為了解決如何做招募 的問題,作者布萊恩.卡拉斯 這樣論述:
假如滿足慾望沒有代價, 你,能夠堅持良知嗎? 各大媒體、名家一致強力推薦! 美國《寇克斯評論》2021年最佳書籍!AMAZON書店讀者4.6星極度好評! 一個現代公民無法迴避的切身議題,一本每個人都應該讀的書! 草菅人命的獨裁者,是後天養成,或者天性如此? 惡德企業家和壞警察,都是制度缺陷的「必然之惡」? 是權力使人腐化,還是腐敗的人容易受權力吸引? 「副手」才是權力鬥爭中,永保安康的最佳戰略位置? 為什麼人們總是甘願受那些明顯不該掌權的人控制? 我們都聽過這句話「權力使人腐化,絕對的權力使人絕對的腐化」,事實真是如此嗎?如果說權力吸引惡人,那為何也有
好人能掌權? 原本清廉的馬達加斯加總統拉瓦盧馬納納,上台後卻變得貪腐無比;美國外交官布雷默,在接管伊拉克之後,竟背離了他篤信的民主自由;利奧波德二世在比利時是仁慈的改革者,卻是剛果人心中殘殺超過200萬人的屠夫…… 牛津大學政治學博士卡拉斯,結合世界各地、不同歷史文化的掌權者、企業領導人、邪教教主、獨裁者、軍事領袖等超過500個人物訪談,以政治科學、心理學、行為經濟學的深入論證,詳細解析權力的運作方式。透過全新的角度,重新探討「權力」這個永久不衰的主題。 《腐敗》是權力與人心的激烈辯證,是被統治者的思考革新,更是領導人的良心警醒,成熟的社會並不需要潔白無瑕,重要的是能夠
自我修復,不管面對多麼艱困的世界,我們永遠可以選擇撥亂反正,掃除那些自甘墮落、濫用權力的人,並邀請更好的人來取而代之。 名人推薦 【中央研究院人文社會科學研究中心副研究員】陳嘉銘 專文導讀! 【律師、台灣人權促進會會長】周宇修 【國立成功大學政治學系教授】梁文韜 【國立政治大學政治學系教授】蘇彥斌 強力推薦! 好評推薦 發人深省……透露為何某些人和某些制度,比其他人和其他制度更容易被權力腐化。——《逆思維》作者/亞當.格蘭特 熱情洋溢、充滿洞察力,有時讓人大吃一驚,《腐敗》講述權力的誘惑令人陶醉的故事,以及它如何形塑現代世界。——《絲綢
之路》作者/彼德.梵科潘 一本迷人有趣的書……卡拉斯擁有驚人的洞察力,以淺顯易懂的方式提出無懈可擊的科學解釋,述說精采的故事,文筆流暢且深具尖酸的幽默感。——《行為》作者/羅伯.薩波斯基 富於洞見和絕佳的觀察力……為近來確保不讓貪腐者取得權力,並促使清廉者掌權所做的努力指出一條明路。——《時代》雜誌前總編輯、《資訊戰》作者/理查.斯坦格爾 本書饒富趣味……卡拉斯運用生花妙筆,描述賦予權力和致富機會的職位,如何成為吸引不適當人選的誘因。——《華盛頓郵報》 政治科學裡的搞怪經濟學……從揭露全球政治到如何管理你的公司,本書見解犀利,最重要的是──讀起來很有趣。——《
華盛頓郵報》專欄作家、美國外交關係協會資深研究員/麥克斯.布特 內容極具說服力……提供有用的架構,讓我們認清人類行為儘管難以改變,但可以被引導到更好的方向。——《華盛頓月刊》 精采的案例研究和清楚易懂的解說,豐富了本書內容……闡釋權力的意義和功用,是一本見解精微、趣味十足的指南。——《出版家週刊》 渴望權力的人不問「為什麼」,他們只問「為什麼不」……讓這樣的人遠離權力的槓桿,至少就成功了一半,布萊恩.卡拉斯在《腐敗》中如此清楚地解說。在民主精神日益狹隘,現代化獨裁政府和只關心權力的民粹主義者越來越猖獗的世界,《腐敗》是我們的GPS系統。——復興民主倡議(Renew D
emocracy Initiative)和美國人權基金會主席、前西洋棋世界冠軍/卡斯帕羅夫 我們知道權力使人腐化,但它究竟如何使人腐化?那是道德的迅速淪落,或者是一種緩慢的墮落?權力如同毒癮般危險,它改變了掌權者以及只想要應急之道的人。卡拉斯提供我們一份極具洞察力和煽動性的新地圖,帶領我們深入探索這股想要支配別人的原始衝動,幸好不是人人都有同樣的衝動。——NBC新聞首席駐外通訊記者/理查.恩格爾 一場出色的探索行動……本書建立起布萊恩.卡拉斯的名聲,提供我們認清這個民主衰敗、貪污腐化和任用親信的世界的重要指南。――《歷史上的今天》作者/丹.斯諾 出人意料的洞見……以易於
消化和理解的方式呈現……《腐敗》的最重要課題,或許是告訴我們,當心理病態者不慎洩露真面目時,遭受他們荼毒的機構必須迅速採取斷然無情的行動。——《商業內幕》
如何做招募進入發燒排行的影片
大部分的人在直銷這個產業中,對於招募到人會覺得卡關。其實你不用覺得驚訝或沮喪,因為沒有人天生就很會招募或是天生就是銷售員。
任何人都可以學會這個技能,只要他做了決定,願意投入數以千計的時數去練習,或是想辦法找人學,總會有搞懂的那天。
可是你發現做直銷半年以上了,其實零售也做得不錯,但你還是很難招募到下線⋯⋯
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社群媒體運作對廣告行銷成效之研究
為了解決如何做招募 的問題,作者李肇軒 這樣論述:
資通訊科技的進步、智慧型手機的普遍、社群平台的蓬勃發展,越來越多廣告主透過社群媒體來進行廣告投放以達其行銷目的,而行銷目的不外乎擴大企業影響力、提升品牌認同感與知名度、增加商品銷售流暢度與實質業績。故本研究針對社群媒體運作對廣告行銷成效做探討,期望能找出相關脈絡資訊,以供各品牌行銷操作參考。本研究針對相關產業之專家學者的觀點與經歷,來研究與了解社群媒體運作與廣告行銷成效之間的關聯性。並透過文獻蒐集與深度訪談的方式,整合出相關脈絡資訊,以供各品牌行銷操作參考。經本研究發現,社群媒體相較於傳統媒體具有較大的優勢,社群媒體平台透過粉絲專業、社團等方式將受眾分類,容易鎖定目標客群,故能有效提升管理效
率,再透過即時且頻繁的互動,不但能快速傳播訊息,建立品牌形象,更有利於銷售。
什麼都能外送!比臥底報導更真實的故事,資深社會記者轉行做外送、代駕、揀貨員,揭露惡性競爭內幕、拆穿高收入假象
為了解決如何做招募 的問題,作者김하영 這樣論述:
平臺經濟迎接盛世,平臺勞工只能厭世? 資深社會記者變身平臺勞工,上線跑透透觀察,下線思索時代解答 為了追求「更人道的平臺經濟」,寫下這本「我們這個時代的新勞動故事」 ★強勢入選2022年韓國「青少年人文學閱讀全國大會」官方指定選書 ★上市兩個月火速再版!賣破五刷,持續長銷,在韓國各地發揮影響力 在智慧型手機的這一端,消費者打開APP,一鍵送出需求,享受科技帶來的便利;另一端,勞動者接到訂單,為了夢想與生計開始奮力一搏......將這些人牽連起來的,正是「平臺企業」。 【平臺企業翻轉了現代生活】 我們所熟知的臉書(Facebook)、亞馬遜(Amazon)、網
飛(Netflix)、優步(Uber)、Airbnb等公司都是平臺企業。有別於傳統商業模式單純的線性運作(生產者直接提供產品或服務給消費者),平臺企業則是提供一個中央系統,讓包括生產者與消費者在內的各種人在系統內互動,藉此獲利。 平臺經濟翻轉了現代生活,為我們帶來便利,讓許多人有賺錢的新機會。但平臺經濟也有黑暗面──當個人或公司過度仰賴平臺,而平臺企業的實力足以壟斷市場時,便能單方面改寫遊戲規則,產生消費者權益受損、勞動剝削等問題。尤其,平臺的運作與升級是由人工智慧(AI)等高科技來支持的,因此也衍生出照顧平臺勞動的法律與社福制度,有可能跟不上科技變遷的隱憂。 【作者為何辭去
記者一職,轉行投入平臺勞動?】 一切要從「TADA」風波說起。 就像Uber進駐世界各地,當地傳統計程車業者會有反彈一樣,2018年10月韓國出現一款叫車APP「TADA」,也引起抗議聲浪,還有司機為此而自焚。後來TADA「以租車服務之名,行計程車載客之實」的商業模式被認定違法而在2020年4月終止運作,但其母公司仍繼續開發新產品與服務,投入代理駕駛等新市場。 在這過程中,本書作者、資深社會記者金夏永感到相當「鬱悶」。他認為,「社會對這個問題的解決方式無法讓人滿足,並未提出對時代變化大趨勢的討論和方向,只是迫於壓力而進行眼前的利益調整」。 無獨有偶,在TADA退場的
同一年,作者還看到了一則「美食外送員上億年薪(約新臺幣兩百多萬元)」的報導,讓他相當好奇:「真的可以賺這麼多嗎?」 這兩個「平臺經濟」下的勞動事件,讓他想要進一步探查實情。但擁有近二十年記者資歷的他,沒有選擇去訪問司機、外送員,也沒有「臥底報導」,而是毅然決然地辭去記者一職,直接投入平臺勞動現場成為「當事人」,因為這樣才能「看到不一樣的東西」。 【在三大平臺勞動現場進行「田野調查」】 作者開始投身平臺勞動的時間是2020年初,剛好是新冠肺炎疫情即將延燒之際。在接下來的兩百多天,作者用幽默又溫暖的筆觸,記錄了他初任外送員、物流中心揀貨員與代理駕駛時的點點滴滴,包括各種業界行規
、工作「撇步」、路上觀察學、疫情對市場的影響、平臺企業搶生意的奇招與話術、同業三言兩語間透漏的人生故事,還有人工智慧與傳統人力之間的「角力」,以及由此而來、浮上檯面的平臺勞動權益議題。具體來說,作者有這些發現: 1.在韓國最大的美食外送平臺「外送民族」擔任外送員 因為疫情的關係,外送需求大增。為了搶單,作者體會到這一行的重要技能之一是「不能思考」,因為一旦對著手機上的接單螢幕想太多,生意就被其他同業搶走。搶你生計的,竟然還有機器人。為了搶快,等電梯有什麼技巧?馬路上最致命的威脅是什麼?外送平臺業者之間想提升市占率想瘋了,出動哪些奇招募集外送員?讓人非常猶豫要不要跳槽......
2.在電商龍頭酷澎(Coupang)的物流中心擔任日薪制揀貨員 揀貨員的工作就是在接到訂單後,找到正確的商品裝進推車裡,送到包裝臺。作者對一切都感到很新鮮,第一次知道有一種女寶寶紙尿布不是女寶寶用的。揀貨的技巧可多了,要怎麼利用俄羅斯方塊技在推車裡堆疊物品,減少奔波次數?前輩為什麼捨棄便利商店打工,來到物流中心? 作者也想起亞馬遜的貝佐斯花最多錢在成立機器人公司上,欲打造完全自動化的物流中心。他看過一個電視廣告,一家人去參觀礦泉水工廠,媽媽對孩子說:「哇!這麼大的工廠裡居然一個人都沒有呢!」讓人不寒而慄。科技最終會把人類趕出物流中心嗎?電商越來越壯大,以後還會有社區小店嗎?
3.利用市占率最高的通訊軟體Kakao成為代理駕駛 做過外送員、揀貨員,疫情趨緩後,作者接著挑戰了代理駕駛。開手機導航,但手機要放哪?據說高手都會把手機放在杯架裡,但有更好的做法。什麼是爛單?費用低,而且跑一趟跑到一個很難脫身的地方就是爛單,怎麼避免?代駕也是一個情感勞動吃重的工作,客人想跟你聊家庭、政治、抱怨社會,你該怎麼辦? Kakao 招募司機的廣告寫著:「透過人工智慧系統,任何人都能做到。」人類好像變成幫助AI累積數據的工具,變成AI的四肢了...... 【今日韓國,明日臺灣?】 除了科技、個體、社會之間的關係,作者最關注的還是平臺勞動權益議題。作者認為
,平臺勞動這類「不特定僱用」危機的突破口在於「基本收入」和「終身教育」,因此必須重新檢視國家的作用。 國家也必須吸收一部分工會的功能,因為平臺勞動者不會在同一空間一起工作,沒有溝通的機會,也很難串連起來,而且以「論件計酬」來看,彼此與其說是「同事」,不如說是「競爭者」,再說應該很少有人會把外送或代駕視為自己的終身職業,因此平臺勞動者組成工會進行團體行動的可能性非常低,政府應該為他們的利益代言,發揮更積極的功能。 今日韓國面臨的難題,是否會是明日臺灣的處境?本書提供了一個思索的起點。 本書特色 1.作者捨棄傳統採訪形式,直接投身平臺勞動第一線,以資深社會記者的銳利視角
進行田野調查,挖掘潛藏在平臺企業遊戲規則背後的新勞動權益議題。臺灣同樣處於全球性的平臺經濟之中,韓國的經驗有值得借鑑之處。 2.收錄多張作者親繪的插畫,讓人會心一笑、如臨現場。 各界同聲推薦 Fion(作家、在韓YouTuber) JoJo(Podcast《啾團》主持人) 公民不下課(人氣知識平臺) 孔德廉(報導者記者) 何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授) 阿潑(轉角國際專欄作者) 洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 楊虔豪(駐韓獨立記者) 楊貴智(法律白話文運動站長兼內容長) 蔡淇華(作家)
鄭凱文(日日春放送局[韓國獨立音樂評介粉絲專頁]版主) 鄭麗君(青平台基金會董事長) 顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 依姓氏筆畫排列 「作者以第一線揀貨、外送、代駕的勞動為軸,探究平臺經濟的發展,敏銳又即時地回應當下的社會議題,全書橫向參照國際,縱及在地歷史,聚焦人力資本兩極化,提出國家取代企業、回歸社福公共化的政策思索,值得臺灣借鑑。」──顧玉玲(臺北藝術大學助理教授) 「作者帶領讀者實際走進『平臺勞動時代』現場,再由這些經驗描繪出『斜槓人生』、『內捲躺平』這些共存於整個亞洲的現象。本書除了記錄疫情時代下不斷加劇的不平等外,也從改變政府體制與推行基本收入等方向
提出另類解方。」──孔德廉(報導者記者) 「我們享受到的各項快速與便利,來自許多人付出可見與不可見代價。看似時代前沿的平臺勞動與AI經濟,其實鑲嵌發展於過往的歷史與社會脈絡之中。本書不僅探究韓國外送行業的結構性議題,更是關於勞動價值的深度再思考。」──何撒娜(東吳大學社會學系助理教授) 「自由,是所有勞動者共同的期待與夢想,然而本書作者親自投入韓國外送勞動市場,揭露『人類逐漸成為AI的四肢』的真相,打破平臺經濟下,勞動者手持手機隨時上、下線的自由假象,描繪平臺操控『外送民族』的人心與人力的各種策略,實值得臺灣的外送經濟作為參照。」──邱羽凡(陽明交通大學科技法律學院副教授)
「當終身僱用制像北極冰川般地消失,外送、宅配、代駕、Uber滿街跑的平臺卻帶來更多操勞又不穩定的工作。此刻是該順應?抵制?還是改變它?無論答案為何,這本深層解剖韓國平臺就業生態的好書,都是我們面對及思索衝擊的最佳出發點。」──洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任) 「作者親自進入這些以正面詞彙包裝的領域中,近身仔細觀察『人』在其中是什麼狀況。除了揪出高收入的假象,還適時地搭配時代背景,點出現代人會對這種不穩定的勞動方式感到有魅力的原因,為讀者導覽外送世界的真實面貌。」──吳燦浩(韓國社會學者、作家) 「本書是萌生在我們這個時代的勞動現實報告,彰顯了特殊勞動者受到的特殊差別待遇
。希望勞動者能夠生活在受到尊重、健康和幸福的社會。在此向訂購外送的人、以外送工作維生的人,以及把外送當作兼職的人推薦本書。」──鄭惠允(韓國CBS電臺製作人、作家)
銀行業與保險業運用雲端服務與個人資料保護之合規研究
為了解決如何做招募 的問題,作者王綱 這樣論述:
雲端運算自2010年開始商業化迄今已逾10年的發展,隨著資訊技術在軟硬體方面的革新、網際網路效能提升和新興行動科技的問世,無論是在雲端服務的模式(如SaaS、PaaS、IaaS)或是架構(如公有雲、私有雲、混和雲與社群雲)上都逐漸成熟,也使雲端運算在各領域(例如:公部門、醫療、金融、物流等)的運用漸成為趨勢。銀行業與保險業在雲端運算的運用上之前多以私有雲來進行 (例如巨量資料分析、區塊鏈的智能合約、智能客服等),主因是考量法規依據與個資保護等議題,所以對於委外雲端服務大多在評估階段。2019年9月30日完成「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」修訂後,銀行業與保險業在委外雲端的運
用上有較明確的法規依據。日後便可依照相關辦法中所規範的原則建立委外雲端服務的系統架構。金融機構運用雲端服務的個資保護議題除了與「個人資料保護法」及「個人資料保護法施行細則」有關外,「金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法」、「金融監督管理委員會指定非公務機關個人資料檔案安全維護辦法」、「保險業辦理資訊安全防護自律規範」等都是需要遵守的法規規範。在委外雲端服務的運用上若要符合個資保護的相關規範,就必須在委外雲端服務的合約中訂立適當的條款。合約中對於委外雲端作業的風險控管、委託者的最終監督義務、主管機關和委託者的實地查核權力、查核方式、資料保護機制、受託者權限管理、資料儲存地點及緊急應變計
畫等都應在委外雲端服務合約中載明,以利個人資料保護的執行。本篇論文以此想法為出發點,並以目前委外雲端服務中較具規模業者的合約為討論對象,說明一般委外雲端服務合約對於相關法規的涵蓋程度。
如何做招募的網路口碑排行榜
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#1.招募的難題:如何幫公司找到對的人? - 商益
招募 是不容易的工作,人事主管最怕千挑萬選找到的職員做沒多久就離職,白白浪費了審履歷、找人來面試、入職的精神與時間成本。 於 www.businessyee.com -
#2.人力招募- 一、萬事起頭難:面試名單從哪來? - Complete Think
如何過濾、篩選名單? 為什麼面試意願不高? 一、撈單篇:名單從哪來? 問題一:面試名單哪裡來? 於 rickhw.github.io -
#3.你是能被信任的招募人資嗎? 從「非你莫屬」談招募
依個人的經驗,有招募問題的公司,除了各主管的問題外,負責招募的人不夠專業是一大因素;專業的形成沒有撇步,只有多做、持續做,累積多了自然就專業。在 ... 於 philiptalkhr.wordpress.com -
#4.與你一起聊人資【招募面試篇】 - 職場觀落陰
招募 的流程零零總總至少20關,其實有很多是HR夥伴需要注意的,而我們這邊只針對ST特別強調的項目來做說明。 面試前準備. 管道確認. 人力銀行是我們最常用 ... 於 hrin715.tw -
#5.逆勢招募千位成長曲線管理師成功商模業績上看20億- 桃園電子報
有別於一般企業銷售人員越多越好的觀念,東杰生醫採取限量招募1000位管理師,培訓課程完全達到勞動部TTQS標準(Talent Quality-management System 人才發展 ... 於 tyenews.com -
#6.應用商業思維,解決大缺工下的招募困境|方格子vocus
每個月在人資小周末交流群組中固定會出現的求助便是招募問題。但看到大家給的建議無非是加薪、增加招募管道,進階一點的會教你做雇主品牌、社群行銷。 於 vocus.cc -
#7.大招募時代來臨企業應朝4大方向做好準備 - 中華人事主管協會
裡外一致的雇主品牌做社群招募、ESG活動打造公司形象真的很重要,絕對是吸引求職者投遞履歷的第一步。過去我在印尼人力銀行Job street的評比, ... 於 www.hr.org.tw -
#8.招募面談流程設計與風險管理- 傑報人力資源服務集團
對於人資朋友來說,協助雇主依循法條規定在面試前告知求職者薪資只要依循法律規範照做即可。反而是如何在招募面談上更精進,協助公司找到需求人才,才是招募的重要關鍵 ... 於 www.jbjob.com.tw -
#9.好人才愈來愈少!獵才專家公開招募必勝法則 - 今周刊
104為人才與廠商搭建交流互動的平台;近年來由於商業環境高度競爭,企業「量身訂做」延攬人才的「獵才」服務異軍突起,成為組織搶奪人才的重要途徑。 於 www.businesstoday.com.tw -
#10.招募暨甄選流程- rioskp7lawd 的部落格
網站託管推薦分享~ 根據上述整理的所有職缺前提中,基於本錢效益,並不是每項都應當作人才甄選的標準。以下歸納選擇甄選條件的原則有三: 外部招募: ... 於 blog.udn.com -
#11.5倍薪搶人!華為招募全球「天才少年」 不限學歷 - 壹蘋新聞網
任正非曾說,若選人的專家具有慧眼,人才便不用從基層做起,「專家有權力給你當場定級、定工作崗位,因為他們本身就是很厲害的專家。如果他認為你可以培養 ... 於 tw.nextapple.com -
#12.作為招募人員,人資HR的一天比你想像中的更忙碌! - 104職場力
早上一進公司就要先開信箱和行事曆,確認今天有哪些面試,還有面試時間,接著要準備所有面試者的資料,以及面試者要進行的測驗資料,這部分只要確實做好,當天若面試很多也 ... 於 blog.104.com.tw -
#13.【人資必看】如何招募人才?10 大關鍵「招募流程」大揭密 ...
內部招募。在的內部職業網站上發佈公開的職位,以便現有員工可以申請。 · 保留式招募。雇傭協力廠商來填補一個空缺職位。 · 緊急招募。 · 人員招募。 · 轉移招募。 · 招募流程 ... 於 wenzeles.tw -
#14.雇主品牌做好做滿還是找不到人?其實問題是出在招募流程!
然而,在一場數萬元精心設計的校招展演,以及熱情之後留下的疲憊,人資要如何延續在校園招募的效果呢? 許多人資朋友分享,參加完校園招募後仍然苦感校招 ... 於 hiproficiency.com -
#15.如何做到精準招募?-HBR管理錦囊|1號課堂-提升自我的學習平台
各位聽眾好,我是這個單元的轉述師周震宇。今天跟大家談的是《哈佛商業評論》全球繁體中文版,2019 年6 月號的主題:「如何做到精準招募?」. 於 www.wonder.mobi -
#16.社群招募&創新工作模式白皮書| Adecco
當這些改變遇上了求職與招募,便成為另一種學問:怎麼做才能更快找到合適的工作?如何招募才能精準擁抱所需人才?尤其網路興起,求職與招募工作大量透過網路工具進行, ... 於 marketing.adecco.com.tw -
#17.需求與知行的落差?初探招募資訊揭露對應徵者及新進員工組織 ...
研究二蒐集29 間企業與161 位新進員工的配對樣本,以了解招募資訊完整性及可信度如何影響新進員工的. 符合預期程度和工作鑲嵌,並討論其對新進員工離職意圖之影響,結果 ... 於 jom.management.org.tw -
#18.招募流程非變不可 - 哈佛商業評論
在不確定時期,招募合適的人才,比以往任何時候都重要。當學歷與經歷都不再是招募員工的唯一準則時,企業該怎麼做,才能在後疫情時代找到最佳人才? 於 www.hbrtaiwan.com -
#19.人資及部門主管必備~【人才招募/甄選/任用/評核實務班】(確定 ...
成功企業就是贏在選對人、做對事,這個道理大家都懂,但如何在招募甄選時找到對的人,誰才是企業需要的人才?要找到真正的千里馬,在識人選人上,就成 ... 於 www.cicr.org.tw -
#20.人資不可不知的招募行銷化:畢業季如何透過行銷策略抓住人才?
現今的人資還須具備行銷能力,才能提高企業徵才曝光的機會,同時有效協助企業品牌經營,吸引認同公司品牌的人才,降低招募成本。 我們想做得其實很簡單、 讓更多人記得 ... 於 www.brainmax-marketing.com -
#21.人資洗冤錄-招募作業是相乘的結果(招募績效=人資*用人單位)
最後對人資招募的功能的確要有期待和支持,但是不是無限擴張,人資不是通才,除了可以對個人特質或是工作經歷與職缺內容適配性做建議外,針對專業還是要靠用人單位的主管 ... 於 hr.taiwanjobs.gov.tw -
#22.人資必備!招募一定要問的8 個Reference Check 關鍵問題
Feb 22, 2023 - 招募時的重要環節—— Reference check(資歷查核),究竟該不該做、要怎麼做才能在不違反個資法的前提下,透過查核來了解面試者是否 ... 於 www.swingvy.com -
#23.商業思維:人力資源的關鍵價值,絕對不僅是離職率或招募數量
但HR到底要如何對這件事有更多的掌握呢?你可能得做許多事,例如到職一週、一個月的面談,或者在發現他對工作內容不滿意,與主管或 ... 於 www.bnext.com.tw -
#24.下一步是什麼?主管招募必學5 問題、2 步驟篩選應徵者 - 經理人
有些公司需要各部門主管自行處理人才招募,該怎麼做才能為團隊找到好人才?發佈職缺後如何進一步篩選履歷?如何有技巧的了解求職者的期望薪資? 於 www.managertoday.com.tw -
#25.在半導體產業怎麼做招募? Recruitment Coordinator Ellen 的 ...
在半導體產業怎麼做招募? Recruitment Coordinator Ellen 的半導體人才招募心法& 以人出發的職涯理念. Avatar of Jo Chiu. 於 www.cakeresume.com -
#26.這3特質的人適合當HR!頂尖人資必備的7大能力
究竟人資的工作做些什麼?根據1111人力銀行定義,包括招募甄選、訓練發展、薪酬福利、員工關係、績效評估等範疇,都是人資主掌。 於 www.cheers.com.tw -
#27.招募雇用Archives - Glints Employers Blog (Taiwan)
新創雇主品牌怎麼做? · 招募人才時,人才期望薪資超出預算怎麼辦? · 要把握頂尖科技人才,就掌握這三大關鍵! · 如何用情境面試題衡量人選? · 行為面試法好用在哪裡? · 滿足 ... 於 employers.glints.com -
#28.招募流程介紹:前置作業、完整步驟到優化方法一次看!
身為人資的您,是否也在煩惱招募任用流程要如何進行,才能使整體更順暢、效率更高?一起來看看本文介紹的招募前置作業、步驟和招募流程設計與改善方法吧! 於 www.dottedsign.com -
#29.全家一起做的好事新竹縣市寄養家庭招募
招募 寄養家庭記者會上,家扶中心也特別安排曾經受到寄養家庭照顧的孩子,以開箱驚喜的方式感謝他們的照顧,不僅讓個案家庭有喘息空間,孩子也能在健全 ... 於 www.thehubnews.net -
#30.兩岸必有一戰? 警政署擴大招募18-40歲青年民防
他山之石,可以攻錯,民防與你我息息相關,但民防意識如何深植人心,政府的改革與溝通扮演重要角色。 更多TVBS 報導 於 tw.news.yahoo.com -
#31.小企業求才七大方法 - 天下雜誌
i-Cube公司總裁沛爾以漸進方式,獎勵員工每季或每年都參加介紹工作。「最成功的招募不是靠總裁或人資主管,而是讓員工也一起思考如何找人,」他表示。 於 www.cw.com.tw -
#32.招募人員保持活力幹勁的指南 - Michael Page Taiwan
你擁有獨特的天分、過人的說服力,也展現與眾不同的重要價值。如果你真的竭盡所能做到最好,世界自然會在你的腳下展開。 Michael Page. 於 www.michaelpage.com.tw -
#33.如何找到對的人才?這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告!
如何找到對的人才?這2種招募技巧幫助您寫出有效的徵才廣告! · 一、職能招募—找出求職者在工作職能的排名 · 二、價值招募—挑選出與公司核心價值相同的求職者 · 三、密不可分 ... 於 www.518.com.tw -
#34.人力資源管理是什麼?HR人資必備的7大職能與4大特質
當你是教育訓練的負責人,你必須能做出完整企劃案,當你要舉辦大型的招募活動,也要有創意的思考和企劃能力。當進到大學擺攤徵才,怎麼才能讓同學眼前一亮,都考驗著新一代 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#35.全家一起做的好事新竹縣市寄養家庭招募 - 蕃新聞
招募 寄養家庭記者會上,家扶中心也特別安排曾經受到寄養家庭照顧的孩子,以開箱驚喜的方式感謝他們的照顧,不僅讓個案家庭有喘息空間,孩子也能在健全 ... 於 n.yam.com -
#36.企業要如何做招募?#入門篇#看完全文#留言可以索取懶人包...
而為了要招募到適合的人才,你必須要讓招募頁吸引,要將企業文化、風格、福利等,就呈現在你的招募資訊裡。 ... 最後一點是招募管道,多數想到找工作第一 ... 於 www.facebook.com -
#37.混合型人力:克服招募與到職的挑戰| SAP Insights
瞭解HR 技術如何克服到職訓練、員工招募以及其他HR 挑戰。 ... Mercer 對雇主所做的一項調查顯示,「與疫情前相比,雖然員工改為遠距工作,生產力卻維持不變或甚至更高 ... 於 www.sap.com -
#38.大新竹招募寄養家庭邀民眾加入 - 中華日報
楊文科說,成為寄養家庭是全家人可以一起做的好事,感謝社會上有很多善心家庭,接納需要幫助的小孩子加入他們的家庭,直到孩子在適當的時機回到原生家庭。 於 www.cdns.com.tw -
#39.企業愈來愈搞不懂的世代:想招募八、九年級生 - 比海顧問
強大的雇主品牌怎麼做? 2023/01/10 在企業競相爭搶人才的過程中,只有企業主本身單向為品牌擦脂抹 ... 於 behigh.com.tw -
#40.做了這7個NG事,企業招募終是一場空 - 網新科技
「搶人才是種藝術,對員工要像談戀愛」今天我們準備了七件企業不能做的NG事,避開招募危機,成為人才磁鐵廣納好員工! 一、工作內容與期待不符. 於 blog.share-guru.net -
#41.人資招募管理系統,履歷管理到面試錄用流程都不煩心(免費模 ...
這就是Ragic 免費招聘模組可以做到的事情。 管理工具比較, 人力銀行系統, Excel, 公司專屬管理系統 ... 於 www.ragic.com -
#42.如何提升面試邀約成功率?人資招募業務常見的5大誤區及邀約 ...
當全台灣的公司都在喊缺人,但人力銀行的履歷量卻下降時,要怎麼提高面試邀約的成功率,關鍵就在招募業務如何營造差異化的面試體驗。如果你不是護國神山、半導體業, ... 於 www.kscthinktank.com.tw -
#43.公司招募計畫與甄選面談技巧專業培訓入門班 - 天地人文創
如何制定或優化公司招募流程? · 從面試問題設計到面試技巧的掌握 · 如何善用不同的招募管道,吸引到最合適的人才? 於 www.tiandiren.tw -
#44.傳統徵才已退流行,【社群招募】將成為新的主流!
然而,對於大多數的企業來說,傳統招募的方式始終無法解決人才招募的問題, ... 如果說Linkedin、脈脈是基於人脈社群做招募,招聘只是社群的一種補充 ... 於 blog.dcplus.com.tw -
#45.創新人才招募管理方法,建立雇主品牌形象 - Teaches 趣開課
創新招募方法,人才招募管理工具, 建立企業專屬人才庫。 用數據做出更好的招募決策. 找出最優秀 ... 於 teaches.cc -
#46.Linkedin招募使用一年後心得感想 - 苦命的人力資源主管
我針對這一年看到的現象和優缺點做分析建議,希望對有需要評估的HR伙伴們有參考的觀點。 pablo (4). 公司準備使用Linkedin的前提. 我在使用像臉書或 ... 於 hrmanager.idv.tw -
#47.當公司還是nobody 時,怎麼招募到想要的人
很可惜,招募只會越來越難做,所以我們可努力的方向:釐清自己對內對外想推廣的雇主品牌,和執行、執行、執行。看著最近人資圈裡招募痛苦的心聲,我想說的 ... 於 betweengos.com -
#48.港生讚北上招募方便早作準備- 香港文匯報
暨南大學番禺校區香港學生何同學。香港警隊來內地高校做招募非常用心。暨南大學番禺校區香港學生謝同學。加入警隊可以為香港貢獻力量。 於 www.wenweipo.com -
#49.人力資源招募專員 - 大成長城企業股份有限公司
招募 工作每天都充滿變化,如何讓自己在每日的變化中持續成長、充實自我,才能快速將問題迎刃而解。 在部們溝通上,主管以開明的方式領導,專案以授權不授責的方式給予同仁 ... 於 www.dachan.com -
#50.人資的社群招募挑戰:如何優化你的招募漏斗? - the job
目前在人才招募上遇到比較大的困難是,常常遇到面試者錄取後,沒有報到 ... 業務是賣產品,而招募工作是在推銷公司及職缺給潛在的候選人,這時候如何 ... 於 learn.thejob.com.tw -
#51.【人才永續專題】台版高年級實習生報到!麥當勞深耕中高齡 ...
近年國內職場勞動力結構的改變,麥當勞於2016年便開始與政府合作,長期推動「多元化人力池」方案,尤其重視中高齡的就業族群,並於2021年8月正式全面招募 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#52.招募人員必備的電話面談心法 - PERSOLKELLY Taiwan
電話面談並不困難,只要以下幾個步驟就可以大力的提升招募效率:. 清楚知道要招募什麼樣的人才! 你要做的不只是招募,而是吸引A咖!在 ... 於 www.persolkelly.com.tw -
#53.從面試者的角度,談談企業應如何招募人才 - Medium
我頂多只是個用人單位主管(hiring manager),而不是專業的招募人員。若有得罪,請多包涵(見附註第三點)。這些心得預計拆成兩篇文章來寫,第一篇先 ... 於 medium.com -
#54.機場捷運營運路線 - 桃園捷運乘車指南
招募 公告 · 暑期工讀生招募 · 部分工時人員招募 · 志工招募 · 員工招募 · 招商公告 · 誤點證明 · 重大事故調查報告 · 桃捷相關資料 · 捷運專業名詞小百科 · 相關文件. 於 www.tymetro.com.tw -
#55.招募管道這樣多,如何找到好人才 - 就享知
招募 管道這樣多,如何找到好人才. 你或許是很會做事的主管,但不可能凡事親力親為,主管最重要的工作,不是自己累到死 ... 於 www.digiknow.com.tw -
#56.如何招募人才?招募人才的文章你應該這麼做 - 創業補助資源網
招募 人手就像是釣魚一樣,你放什麼魚餌就會釣來什麼樣的魚。舉例來說,你用來這邊薪水福利很好,就會找來想要薪水福利的人,但是如果你只讓人覺得來這裡工作很辛苦, ... 於 www.mrfrank.cc -
#57.從國軍志願役招募學習「3大說服技巧」!讓興致缺缺的人
1. 開場技巧:一開場就要抓住你的注意力 · 2. 內容說服:促進渴望或降低恐懼 · 3. 結尾有力:讓聽眾先做出最小承諾或行動. 於 www.storm.mg -
#58.如何做企業招募?第一步先從確定職位需求開始 - TC Sharing
人才一直是企業最大的競爭力,面對招募,人資們可謂謹慎小心,就怕不小心讓不適合的人才加入團隊,為此在招募設計上,著實是花了不少心力。 於 sharing.tcincubator.com -
#59.當主管心不累》:常見的五種招募管道中,哪一種人才留任率 ...
此書不僅可以讓CEO跟主管在很短的時間,對人力資源管理有通盤性的理解,對企業的人資主管,亦或是從事人資相關工作人員,也是一個規劃與實作,不可多得的 ... 於 www.thenewslens.com -
#60.HR的工作是什麼?人資必備的6大職能 - 1111人力銀行
據薪資公秤定義人資工作為:執行企業或組織內部的人力資源工作,包括招募甄選、訓練發展、薪酬福利、員工關係、績效評估。 人資通常被視為雇主與員工之間溝通的橋樑, ... 於 www.1111.com.tw -
#61.人才招募- 台灣積體電路製造股份有限公司
因為期待無限可能,所以選擇台積。在這裡,你會看到台積人奮而不懈地追求技術的精進,製造的卓越,以及客戶服務的優化。加入我們,你將與產業菁英共事,並透過完整的 ... 於 www.tsmc.com -
#62.【人才招募管道分析】如何選擇人力銀行、粉專、Yourator
【人才招募管道分析】如何選擇人力銀行、粉專、Yourator、CakeResume、官網等招募平台. 文/ 今日訊息; 2019-12-10. 內容目錄. 推薦招募平台1-粉絲專頁; 推薦招募 ... 於 www.jinrih.com -
#63.好奇企業招募人資,如何篩選履歷表?資深顧問親自揭秘!
筆者經營中高階獵頭顧問公司近20年,服務全球500大企業中高階人才媒合。創業前曾擔任過大型外商以及國內大型企業(千人公司)HR經理。對於招募人資 ... 於 gvlf.gvm.com.tw -
#64.做招募只用人力銀行夠嗎?可能問題有哪些?
做招募 只用人力銀行夠嗎?可能問題有哪些? 雖然台灣HR使用104的比例高達97.14%,但其實它有幾個不足之處:. 1. 難以接觸到沒在找工作的好人才. 於 www.cogitobranding.com -
#65.申請成為Uber Eats 外送合作夥伴
申請成為Uber Eats 外送合作夥伴. 自由接案、彈性賺錢,你的時間由你作主. 想休息就休息,只要 ... 於 www.uber.com -
#66.招募人才主動的開發方式 - 苦命的人力資源主管- 痞客邦
台灣由於是200人以下的中小企業居多,所以我要招募的人數恐怕是一般HR一輩子要招募的人數。所以在技巧上就要做一些重大方向的突破。 於 thank78.pixnet.net -
#67.教育科技人資看過來!招募管理系統陪你找到志同道合夥伴
加上世界缺工浪潮下,找到符合企業文化的優秀人才更是難上加難。 因此,如何在艱鉅的招募環境下,找到適合的人才,為組織增能賦效,是每個教育科技人 ... 於 www.teamdoor.io -
#68.兩岸必有一戰? 警政署擴大招募18-40歲青年民防 - TVBS新聞
他山之石,可以攻錯,民防與你我息息相關,但民防意識如何深植人心,政府的改革與溝通扮演重要角色。 【重點消息】 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#69.平衡企業與求職者蹺蹺板3 + 9 計畫招募不再海底撈
事實上,職場不是一個蘿蔔一個坑,企業主與求職者皆要認清自我需求、做足功課,平衡供需翹翹板避免認知落差,並透過適合的多元招募方案精準求才, ... 於 mymkc.com -
#70.HR 人資招募在忙什麼?徵人、求才、招募管理怎麼做?
招募 是一項專業又細節繁瑣的工作,Recruiter 如何快速幫主管找到對的人,讓優秀人才在公司發揮所長,是非常重要的目標。 招募人員的日常作業:. 透過電子 ... 於 marketing.ares.com.tw -
#71.嘉義縣產業轉型招募人才1111:上班族7成3有意南遷 - 觀傳媒
觀傳媒編輯中心)【記者郭嘉/綜合報導】傳統農業大縣嘉義縣逐步產業轉型,包括嘉義科學園區6月份動土同時啟動招商,完工後將為嘉義創造6000個以上就業 ... 於 www.watchmedia01.com -
#72.如何改善人才招募管理現狀?4大要點+系統推薦,幫助你找到 ...
合適的人才可以提升團隊效率、為公司增加營收,然而人才招募管理並非一蹴可幾,如何在面對人力短缺時快速找到對的人才,補齊人力缺口也成為人資們要 ... 於 www.mayohr.com -
#73.【史黛西的HR筆記】人資課程:社群招募1-數位社群招募實作營
社群招募近年來已經成為一種趨勢,除了傳統的人力銀行外,HR也需要透過不同管道挖掘人才。 今天非常榮幸,當了苦命的人力資源主管整天的學生, ... 於 fantasyiniisi.pixnet.net -
#74.把這個傳給用人主管看,學會7項招募面談的基本能力!
用人主管不知道要問什麼?主管常常問一些隱私且不合適的問題?別再耳提面命或幫用人主管背鍋了,介紹七項 招募 面談的基本能力!# 招募 面談更多內容[熱門 ... 於 www.youtube.com -
#75.你真的知道人力資源管理在做什麼嗎?想當HR不能錯過 - IMC精英
HR部門開始涉獵包括招募選才和薪酬規劃後,逐漸提升了HR部門在企業裡的重要性,配合其他部門主管的需求,為其尋找理想的人才,跳脫行政總務的範疇, ... 於 www.imc.com.tw -
#76.Our Service -- 招募管理師(Hiring Manager)
能夠確實保管重要人事資料並且做好保密的工作。 ☆ 對招募程序優化具有相當程度的熟悉。 ☆ 具有與求職者溝通與談判工作待遇和合約的能力。 ☆ ... 於 www.hri.com.tw -
#77.「 人資招募策略」的相關專欄文章-Yourator 新創・數位人才 ...
跟隨這股趨勢,企業人資如何在面試問題中落實DEI,並提升雇主品牌形象呢? Yourator 編輯團隊彙整八個人資千萬別問的面試問題,讓企業導入DEI 從招募與面試流程開始。 於 www.yourator.co -
#78.招募的專業思維:教你建立結構化面試流程 - 凱茂
建立結構化流程,拋開偏見做出客觀的決定,才能為公司找到最適合的員工。 ... 招募管理與選才的方式包羅萬象,評估方式也因為不同主管而標準不一;選 ... 於 www.kamo.com.tw -
#79.專為HR設計的:Excel招募數據分析(影片) - 博客來
專為HR設計的:Excel招募數據分析(影片) ... 為什麼要用數據分析招募狀況. 0:05:01. 如何做招募數據分析. 0:07:38. 招募數據分析的關鍵指標. 0:04:25. 缺口數. 0:05:03. 於 www.books.com.tw -
#80.要留住新進員工,企業該如何做?學會招募、入職體驗、領導三 ...
最後,主管的領導方式也很重要,主管應注意不要展現過多的工作控制與權威支配,以免讓新人感到被貶低與不受尊重。總而言之,公司可以透過良好的招募策略、 ... 於 pantryiopsy.com -
#81.招募與甄選
若求過於供,則對招募需作較大之努力。如:電腦設計師。當失業率高時,招募則較容易。 二、企業形象. 若公司有良好 ... 於 www.cyut.edu.tw -
#82.衛生福利部疾病管制署: 首頁
人才招募. |. 其他訊息. |. 2023 - 5. 16. 我國「數位新冠病毒健康證明」即將於5月31日終止服務,民眾若有通知書證明需求請儘速下載. 於 www.cdc.gov.tw -
#83.五個人才招募的秘訣,讓公司找到最佳人才 - EMBA雜誌
人才召募時,初步篩選應徵者應該不要先看履歷表?應該把面試問題先告訴應徵者?如何創新人才召募的流程與做法,才能降低偏見,並找出價值觀相似的 ... 於 www.emba.com.tw -
#84.如何找到適合員工?五個招募技巧讓優秀人才自動找上門!
如何找到適合員工?五個招募技巧讓優秀人才自動找上門! 刊登職缺常常無人問津?還是應徵者面試後都不太OK?「到底合適員工在哪裡? 於 www.jobforum.tw -
#85.給招募者的一些建議-你挑人才,人才也挑你
這一切來的又快又突然,過去我並沒有什麼招聘的經驗,於是我上網找了一些資料,但是比起給招募者看的資料,更多文章都是在教人如何求職面試,於是我把這些 ... 於 darkeny.pixnet.net -
#86.招募「即戰力」人才晶華國際酒店集團推出iGPS計畫助Z世代 ...
晶華國際酒店集團為填補疫後10%的人力缺口,並有計畫的培養經營管理人才,今(17)日對外公佈「2023年永續人才策略」,瞄準占職場四成人力來源的Z ... 於 wantrich.chinatimes.com -
#87.找人才像在博弈!招募面試人才與面談技巧大全【王者教練】
有一天老闆要我去人事單位拿十份已入職同仁的檔案來找他,不用刻意挑選。他說要教我「如何從一份應徵履歷的思考邏輯中找到你要的人。」剛好那段時間是我部門急需補充 ... 於 www.timingasia.com -
#88.人資工作者須知的招募流程 - 领英
以企業文化、內部管理、福利制度、工作內容、職務的發展性、對此職務的期待以及會遇到的挑戰做充分的說明。 6. 後續程序:求職者的每分每秒也是在跟時間 ... 於 cn.linkedin.com -
#89.【科技業人資忙什麼?】Chapter 7|人才招募方式百百種(上 ...
第二階段交由各不同職種(job function)的主管做篩選,招募專員(recruiter)再一一打電話邀請candidate參加集體面試活動。這裡指的職種主管(如行銷主管 ... 於 wendychen0701.pixnet.net -
#90.招募人員必備的電話面談心法 - Persol Taiwan
電話面談並不困難,只要以下幾個步驟就可以大力的提升招募效率:. 清楚知道要招募什麼樣的人才! 你要做的不只是招募,而是吸引A咖!在 ... 於 www.persoltw.com -
#91.百工的一天~人資招募人員的一天 - 使命必達的職場夥伴- 痞客邦
整理履歷表是指要將履歷表依職務分類,再依職務條件做第一次的篩選,最後將通過初步篩選的履歷表轉給用人單位確認是否要進行邀約。針對回絕面試邀請以及要 ... 於 tuweiling1978.pixnet.net -
#92.【招募效能】找人找得心很累? 養成1個好習慣 - NotOnlyHR
企業內的人資,若是負責招募非高階經理人的,幾乎每天都是庸庸碌碌的在履歷海中奮鬥,. 人力資源,人資,職涯輔導. 如何提升招募效能. 於 notonlyhr.com -
#93.如何制定可靠的全球人才招募策略 - Globalization Partners
隨著遠端工作的興起,制定全球人才招募策略對成功至關重要。瞭解如何制定這樣的策略。 於 www.globalization-partners.com -
#94.麥當勞招募900名正職職場體驗21日登場| 生活| 中央社CNA
速食業者麥當勞今天表示,今年將招聘600名正職服務員,預計21日及22日舉辦職場體驗招募活動,還能直接面試,此外,同步招募300名正職管理組人員。 於 www.cna.com.tw -
#95.在面試中收服好人才的祕密就在「提問力」!招募人才怎麼做到 ...
根據金貝爾的說法,對於招聘單位來說,最好詳細討論少數幾個重點就好。詢問候選人的各方面背景,像是做過的每一項工作、任職的公司與年資等,似乎是不錯的 ... 於 buzzorange.com -
#96.職場觀落陰- 與你一起聊人資(招募面試篇) - Accupass
招募是HR最重要的功能之一,所有的人力資源活動都從招募開始,招募做的好,後面沒煩惱!我們這次就要從程序、履歷、面談等等面向來看看,做招募的我們要做些什麼? 於 www.accupass.com