好的logo的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

LOGO設計的技術：LOGO愈是簡單，愈是不簡單!

為了解決好的logo的問題，作者甲谷一 這樣論述：

本書特色 　　★★史上第一本LOGO設計操作手冊！★★ 　　LOGO設計的SOP步驟大揭密！ 　　連設計師都在問：真的可以公開這些步驟嗎？ 　　★★日本設計大師甲谷一，設計心法大公開！★★ 　　從了解客戶、設計初稿、細節微調、定稿應用， 　　所有的流程，都帶你走過一遍！ 　　▍LOGO設計，是有SOP的！ 　　了解客戶需求、品牌精神→概念發想→字型打印→統整→初稿→提案→調整細節→定稿→設計應用……等。 　　直擊設計現場，帶你走過所有設計流程。 　　只要照著做，就能做出好LOGO！ 　　▍LOGO愈是簡單，愈是不簡單！ 　　好的LOGO， 　　可以提升大眾對品牌的「記憶度」， 　

　更可以增加品牌的「辨識度」！ 　　用LOGO，展現出品牌的優勢！ 　　‧潮流耳機品牌Beats的LOGO，看起來是小寫的b，也代表頭戴耳機的人。 　　‧amazon的橘色箭頭，從a指向z，既表示商品種類齊全，也傳達微笑的感覺。 　　‧聯邦快遞FedEx，E和x間的箭頭符號，傳遞出動態、快速、向前的品牌精神。 　　‧Sony的VAIO，VA代表類比符號，IO指二進位數位符號，象徵Sony從類比時代進入數位時代 　　▍想做出吸睛的LOGO，就一定要注意的設計細節！ 　　品牌定位︱ 掌握客戶需求、品牌理念、目標群眾以及品牌未來的發展。 　　字體運用︱ 不設限的發想，先手繪想法，再用電腦使用多種

字體進行設計。 　　設計形象︱ 根據設計傳達的形象進行分類，再與圖像、顏色組合設計。 　　細節調整︱ 細部調整曲線、粗細、用色、字距、比例、排版等細節。 　　展開應用︱ 整理LOGO運用在名片、文件、產品、廣告上的使用方式。 　　▍LOGO設計，就是品牌建立！ 　　好的LOGO， 　　不只要表現出品牌精神， 　　更需要耐得住時間的考驗，讓人一眼就記住！ 　　‧LOGO不僅要迷人，更要具備穿透力。__三嶋康次郎（デザインノート總編輯） 　　‧LOGO是由文字去延伸後設計出來的。__高橋稔（知名設計師） 　　‧除了表現品牌的概念與理想，LOGO更要將品牌的未來發展視覺化。__栗原隆人（博報堂顧

問） 　　‧吸引人、不受時代影響、融入企業願景，就是合乎理想的LOGO。__甲谷一（知名設計師） 　　‧Logo 設計的重點，在於創造一個市面上絕無僅有的品牌形象。__David Airey（知名設計師） 　　▍學一次用一輩子的「設計必修課」！ 　　不管你是想從事品牌設計的設計師、 　　想打造自己品牌的創業者、 　　面臨企業轉型的經營者， 　　想做出（擁有）讓人看一眼記一輩子的LOGO， 　　就一定要看這本 　　《LOGO設計的技術：LOGO愈是簡單，愈是不簡單！》！

好的logo進入發燒排行的影片

「浪你回家」— 流浪動物插畫與互動視覺之創作研究

為了解決好的logo的問題，作者林愛詠 這樣論述：

流浪動物議題持續的透過活動、展覽，進行動物領養與照護宣傳，提升收容所 的曝光度與領養率。由於21 世紀的海報較注重於資訊的傳播與活動宣傳，本研究計畫希望透過大量收集收容所流浪動物資訊，結合互動藝術進行創意思考與創作研究，從中了解數位藝術的使用者體驗、感受，在運用互動科技溝通訊息時，能使人們在閱聽上增加互動體驗樂趣，達到有效的資訊傳播與宣傳亮點。在作品圖像的創作思維及版面編排的表現形式相當多元的情況下，展覽運用插畫結合擴增實境的數位藝術，以動態圖像插畫來敘說動物保護、領養照護等知識，透過互動導覽設 計，人們可以體驗收容與認養的過程，在閱讀、觀賞作品時，像進入到收容所中的虛擬空間遨遊與體驗學習。

本研究運用視覺識讀能力(Visual Literacy)與符號學理論(Semiotics)，將資 料彙整後進行分析，透過網路、新聞媒體、書籍，從中解讀圖像資訊內容，尋找以犬貓為主題之插畫創作作品風格分析，並以擴增實境運用於敘事體驗的相關設計 展覽案例，作為創作靈感考啟發與考量，本創作以中部地區的USR教育部大學推動計劃之「浪愛齊步走―流浪動物減量與福祉實踐」為訪察目標，蒐集浪愛齊步走計畫、后里動物之家流浪動物資訊，作為創作元素，運用藝術創作實踐法(Art Practice Approach)將系列海報設計運用圖文、虛與實結合之實境技術，帶給閱聽 者不同的互動方式。過程請 3 位動保服務機構人員

與 5 位數位媒體設計各領域專家進行評估，透過多次修改與嘗試，創造新的視覺風格與體驗，最後以展覽形式呈現互動作品，豐富展覽的可玩性、多樣性。經由創作過程中，了解到插畫的風格與技法多樣化，在圖像與文字資訊之間能 夠相互輔佐，結合擴增實境技術的視覺效果，有一定的挑戰性，必須花較長的時間 在學習與作品創新的實驗，反覆修正改善作品的完整度，嘗試讓作品在效果的互動 體驗有趣與感受深刻，並提高人們對動物領養、保護的認知，增加觀展的參與度、吸引力，作為未來發展所呈現資訊創新的數位體驗價值。運用認知心理學理論 (Cognitive Psychology)於參觀展覽結束後，以科技接受模型問卷與量表進行調查， 探

討科技使用態度與行為是否提升認養意願與對於整體展覽的滿意度、展覽設備、 可玩性及作品帶給閱聽者的體驗感受。

好LOGO：懂客戶、消費者的心，才能讓人一眼記住

為了解決好的logo的問題，作者何亞龍 這樣論述：

好LOGO的設計眉角 不僅需要創意、創新思維 更要懂客戶、消費者的心理   　　「以設計為核心」的思維轉移到「以解決品牌問題為核心」 　　才是設計出好LOGO的第一要件   　　依托現有的社會環境去設計出顧客需要的LOGO 　　是好商標不可缺乏的要素   　　◎大量豐富的實際案例 　　本書案例，包含圖像形LOGO、圖像和文字搭配的LOGO，還有純文字LOGO，並延伸至店面裝潢、企業的視覺識別系統。包含所有LOGO類型。   　　◎深入分析LOGO設計思維 　　分析案件背景、思考如何切入，並分享設計時的每個步驟，讓讀者深入了解設計者的思維，並明白如何設計出一個好LOGO。   　　◎總結經驗不走

彎路 　　分享與客戶溝通的情況，並在案例最後總結該案例在過程中的不足之處，或是值得仿效的經驗，讓設計師除了LOGO設計之外，能更清楚如何與客戶交流，完成設計案。   作者簡介 何亞龍 　　畢業於香港中文大學，獲碩士學位 　　知尖品牌機構創意總監 　　LOGO大師聯合創始人 　　廣州平面設計師聯盟秘書長 　　LOGO大師工作室正式成立於2014年，由廣州、香港、上海的知名4A廣告公司和品牌公司核心團隊創立，專注LOGO設計及品牌創新研究；截止2016年10月，已成功為538家企業提供設計服務；團隊獲得多家媒體報導，在LOGO設計領域擁有超過百萬粉絲關注。LOGO大師官網： www.lo

godashi.com 第一章　如何快速理解LOGO 的含義 什麼是LOGO 優秀LOGO 的六大特質 　識別性 　獨特性 　易記性 　普適性 　持久性 　易傳播 LOGO 與品牌的關係 字體設計和LOGO 設計的區別 為什麼LOGO 設計越來越簡潔 　加深記憶點 　現代資訊爆炸 　時代的快節奏 　審美的提升 　集團公司最愛 　應用廣泛 LOGO 的認知順序 LOGO 表達的核心點   第二章　LOGO 設計與行銷 設計與客戶 　LOGO 靈感哪裡來 　LOGO 設計如何入手 　設計師和客戶溝通10個注意點 經典LOGO 　世界最偉大的LOGO 之一——IBM 　中國第一個成功的LOGO—

—太陽神 　個人最喜歡的一個LOGO——NIKE 如何界定借鑒還是抄襲 如何評估品牌的名稱 　關聯性 　獨特性 　前瞻性 　延伸性 　跨文化 　能註冊   第三章　案例綜合分析 重點案例綜合分析 　洱海小調 　鹵知盛 　三個辣椒牛肉粉 　家有偏方 　諾蘭卡 　木蛙王子 　名堂 　螞蟻眾籌 　熊貓兔 　宿顏 　及木 　新貝亞（Newbeeya） 　舒寵（Sheepet） 精選案例綜合分析 　先生西（Mrwest） 　艾情故事 　椰留香 　花錦谷 　十年勝 　藍羽精舍 　蝸殼兒 　五月天 　粵商 　愛嘛 　丹奧獸藥 　上上記 　名舍 　嬌嬌包（JoJoo） 　芬尼小兔（Rabbit fani）  

第四章　LOGO 設計案例綜合分析這些事 創建工作室的幾點建議 　找對合夥人 　自我定位 　前期客戶培育 　學會迭代 對於未來的幾點思考 　關於動態LOGO 　關於全棧設計師 　設計的春天正在趕來 「LOGO 大師」工作室背後的故事 　創立 　找案子 　第一次失利 　方向調整 　「LOGO 大師」面世 　遇到仿冒者 　發展和精進 結束語   我所理解的LOGO 和品牌   　　在2015 年底的時候，編輯聯繫我，問是否能寫一本關於LOGO 及品牌設計方面的書。說實話，寫書我想過，但是不在這兩年的計劃中，因為當初我們創立工作室只想擺脫之前那種循環的上班模式，說是情懷可能更多的是想自由點吧！

而反問出版社編輯邀請我寫書的理由是什麼，他們給的理由是「LOGO 大師」做了很多案例，在行業裡口碑比較不錯，應該有很多可取之處。這倒是讓我心裡覺得踏實了，因為我們既沒有那些老前輩們的資歷，也沒有那些學術派設計師們的純粹，只做屬於我們特色風格的事情。而這兩年我們埋頭苦幹大大小小也做了300多個案子，雖然不一定都是非常滿意，但確實都是與客戶深入溝通並用心執行出來的。本書很多的內容融入網際網路、客戶、設計、策劃等多種思維，也算是很有自己「特色」吧！   　　而單從一個設計創業公司來講我們也算是發展比較快速的了。一開始我在想，在如此變化多端的網際網路時代，設計師及設計企業的發展模式會有什麼樣的變化呢？

後來我發現我們是自由市場「野蠻生長」起來的一家創業公司，應該具備屬於我們的區別於市場的特質，形成一套獨有的模式和體系，這也算是羅胖講到的一個「新物種」吧！所以我們不斷地調整發展規劃和設計流程，慢慢形成一套系統。至今我們還在不斷延伸進化，我們不知道「LOGO 大師」未來會變成一家什麼樣的公司，但正因為是這樣，這個故事才變得有趣了。   　　本書最大的價值在於用商業設計去幫助中小企業解決品牌創建的問題，與其他作品不同的是，本書所涵蓋的是比較深入的實踐性的內容，因為每一個案例都是真實存在的。LOGO 設計是我們的起源，固然重要，但是說實話中國的設計高手雖多，不少強調的僅是設計形式的美，忽略了如何讓一

個品牌美。我經常會強調應該多將「以設計為核心」的思維轉移到「以解決品牌問題為核心」，疏通設計環節的上下游，設計才能發揮價值。「LOGO 大師」為什麼能快速建立自己的市場？我們是這樣做的總結：針對性強、策略平衡視覺、靈活多變的市場打法、扁平化管理去幫助客戶快速解決問題。我們的設計很極致嗎？並不是，我們只是依托現有的社會環境去理解設計，提煉客戶在高頻更迭，產品換代的大環境下需要的商業設計。   　　坦誠地講，這本書差不多準備了半年之久，並不是寫得多充分，而是寫書的時候恰好是這個市場極具變化的一年，我們工作室每天都忙得不可開交。我感覺每天都有非常新的變化以致於我都不確定寫書前和寫書後內容結構方面會不

會發生巨大的變化，而最辛苦和最應感謝的是編輯，感謝他們的耐心和細心。而這本書寫完之際非常榮幸能邀請到著名設計師岳昕老師來作序。在一次廣州分享會上結識到岳昕老師，他說他很早就是我們微信公眾號的粉絲，並且一直關注我們發布的內容，我不禁覺得這是種緣分。這也使我們覺得他更加瞭解我們的發展過程和做事風格，再加上我們對岳老師謙虛、博學，用心專研治學的態度非常欽佩，於是便邀請岳老師來作序，並且書中內容的部分修正都有岳老師的建議和改良，衷心感謝！另一位為本書作序的是我的良師益友張玉廉老師，他的公司已經經營了近20 年，在當地非常有名，並且他是廣州平面設計師聯盟的會長，邀請他來作序是因為他的深度和對這個行業的熱

愛程度都是我們這些後輩應該學習的。「設計是一件辛苦卻好玩的事」的這種認識，是這位「老頑童」教會我的，所以非常感謝張玉廉老師的幫助和指導。   　　最後應感謝的是我們團隊的創始人汪玲、梁益、龍堯、彭濠寧、智哥等以及與我們一起奮鬥過的搭檔和同事，這本書是大家努力的成果，是對過去兩年的總結，期待未來能創作出更好的作品！   　　本書旨在拋磚引玉，「LOGO 大師」工作室只是依靠自己的努力尋找屬於自己的一種設計方法和創業模式，希望本書能幫助更多的設計師朋友找到屬於自己的設計之路，做得更好。 優秀LOGO 的六大特質※識別性大多數的設計師認為，識別性是最容易在藝術設計和商業設計上發生衝突的地

方。很多設計師都抱怨客戶沒有審美，喜歡平庸的LOGO 設計，而一些客戶認為設計師缺乏對公司和產品的理解，不懂行銷。歸根到底，無論設計師的設計多麼創新，多麼獨特，始終都要以大眾識別程度和認知程度為基礎，因為LOGO 是為市場服務的，是需要被認知和解讀的。無論我們走在哪條人流密集的街道，都會頻繁且清晰地見到麥當勞的LOGO，即非常容易記住的一個大寫字母M。這就是麥當勞自己的識別度，紅黃顏色醒目，能給人留下深刻的印象。※獨特性著名LOGO 設計大師保羅•蘭德的專門評定LOGO 價值的七步測試法中的第1 條就提到獨特性。獨特性往往是很多年輕設計師難以做到的，因為人們所見的事物很多時候是伴隨著閱歷而增加

。很多設計師以為自己的創意很獨一無二，但往往後來被人發現其創意幾年前便有了，他們很難準確地把握設計的原創性，大概就是閱歷不夠，對本身專業涉獵較少，缺乏一定的判斷力所造成的。一個好的LOGO 具有的獨特性極易引發人們的好奇心和關注度，於是便有了下面的易記性。現在看IBM 的LOGO 不會感到驚訝，但是在1972 年，這個設計看起來是很有獨特性的，可以說是原創性LOGO 的代表，並被沿用了幾十年，至今也不落伍，堪稱經典。後面的內容中將會對IBM 進行介紹。※易記性近幾年，世界範圍內的LOGO 設計越發簡約，為什麼？因為LOGO 不僅要時尚和耐看，還要容易被人記住，這是商家和設計師必須考慮的品牌形象

特質。要知道社會正處於一個訊息量爆炸的階段，品牌形象如果不能在數秒內讓消費者記住，那麼廣告和LOGO 基本上就是失敗的。這裡面存在一個訊息邏輯和層級的問題，在後面的案例解析中會為大家一一解答。殼牌的LOGO 中沒有英文。除了形狀、名稱這兩個因素是相互關聯的之外，殼類也是普遍能被大家認知的形象，所以非常容易讓人記住。※普適性現在的媒介越來越廣泛，除了傳統的電視和戶外廣告以外，如今還有了網際網路、影片、APP、自媒體等眾多新媒體。一個好的LOGO必須具備在多個平台上都能方便使用的條件，這也是和大家所說的「簡約風尚」相輔相成。也可以這樣理解，越簡單的東西，就越好製作，也就越容易快速傳播。如麥當勞的字

母M 和肯德基的頭像，很明顯，那個字母M 在很多地方都能被更妥善地運用，即使縮放到很小的物件上也清晰可見。

疫情下路易莎咖啡經營策略之探討～ 以臺北市某加盟店為例

為了解決好的logo的問題，作者童映琄 這樣論述：

臺灣的咖啡市場近20年來成長了815％，於這20年內連鎖咖啡業者的排行也產生不小的變化。其中以本土咖啡品牌：路易莎咖啡，於2006年創立後，憑藉著正確的市場定位與經營策略，於2019年稱霸臺灣連鎖咖啡市場，成為全臺最大連鎖咖啡業者。2020年國內新冠肺炎疫情日趨嚴重，於同年5月中中央疫情指揮中心宣布餐飲店禁止內用之政策，對於臺灣餐飲界者影響重大。路易莎咖啡門市均以內用為主要銷售模式，此政策對於公司營收造成莫大衝擊；但其透過經營策略的調整，防疫措施提早規劃與落實，不僅挺過疫情期間的低潮期，甚至逆勢展店成長，目前營收也逐漸回到疫情前之8成以上。本研究透過文獻參考、觀察法與訪談法多方了解，並透由總

公司、加盟業者的訪談結果交叉比對，及藉由消費者與鄰近住戶的角度，應證業者經營策略推動之立意與落實的成效面，發現：1.正確的市場定位與展店策略能從看似飽和的市場中找出空缺的生機。2.連鎖咖啡業者中，總公司對於加盟主務實的協助，不僅可減少加盟主的壓力，亦可提供其額外的營收來源，共度難關。3.促銷減價雖為危機中之一道曙光，但會造成利潤無法支撐開支，不適合成為長時間執行之經營策略。而是透過了解消費模式之改變，開發新的消費方式，提高公司營收與利潤，方為長久之策。4.門市可透過更精準計算商品銷售之熱門時段與數量，提供更完整且多元的選擇給予消費者，以提高該門市的收益。