奇美液晶電視維修價格的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

知覺價值對購買意願的影響－以技術品質為干擾變數

為了解決奇美液晶電視維修價格的問題，作者林子耘 這樣論述：

論文摘要內容： 全球興起消費綠色節能3C產品風潮，本研究提出地域性區隔市場，探討以屏東縣消費者購買LED 液晶電視產品之個人基本屬性、價格水準、知覺價值及消費者的知覺價值在技術品質干擾下，對購買意願的影響。針對購買LED 液晶電視產品之消費者進行便利性抽樣調查，共218份有效問卷；再經由知覺價值形成模式，研究變項之相關分析、變數對各構面差異分析及技術品質之干擾效果－階層迴歸分析模式加以驗證顯著差異，以提供屏東縣傳統電器實體零售業者提昇消費者購買意願的決策參考。 本研究歸納出下列結論：首先針對消費者個人基本屬性，高收入（月收入50001元以上），年紀輕（30歲以下）且擁有高學歷（大

學以上）者，有較強知覺價值差異，明顯增加消費者購買意願。其次選擇中價格水準（30,001元以上）LED 液晶電視產品的消費者即有較強知覺價值，明顯增加購買意願。再者知覺價值部分，消費者知覺價值明顯影響消費者購買意願。最後瞭解消費者知覺價值對購買意願，尤其在維修技術品質正一個標準差產生顯著干擾：擁有高技術品質者，消費者的購買意願較高，中技術品質者，消費者的購買意願次之，低技術品質者，消費者的購買意願較低；技術品質明顯干擾知覺價值對購買意願的影響，愈高技術品質，消費者購買意願愈高。 本研究建議，屏東縣傳統電器實體零售業者可選擇大量供應中、低價格LED 液晶電視給消費者，除了可降低進貨成本，亦

可在價格上做彈性調整，讓傳統電器實體零售業者及消費者取得兩全其美的好價格。再者由資料分析消費者非常重視技術品質，業者可藉由技術品質的調節干擾效果，例如降低維修費用且貼近消費者技術品質需求，取得消費者的信任，提昇消費者知覺價值對購買意願的技術品質干擾效果，發揮愈高技術品質，消費者愈高購買意願的效果。關鍵詞： 綠色3C產品、知覺價值、技術品質

台灣液晶電視產業競爭策略之研究

為了解決奇美液晶電視維修價格的問題，作者陳建誠 這樣論述：

近年來，液晶電視的價格低價化與數位廣播進程的陸續達成，促使區域市場需求成長並帶動商機的蓬勃發展。然而，面對區域市場的各國對液晶電視課以高關稅，國際主要大廠為因應區域市場的環境特性與關稅政策，均已採取全球運籌模式來提高競爭力。而台灣液晶電視產業面臨全球性之挑戰與衝擊，以及關稅壁壘之競爭障礙，業者如何權衡全球競爭環境所帶來的機會與威脅，利用當地資源就近供應客戶並避開關稅，以及掌握自身的核心價值優勢來研擬有效的競爭策略，與全球連結以達成提升競爭力的目標，實為當前台灣液晶電視產業發展之重要課題。基於上述研究背景之說明，本研究之主要研究目的有二：（1）首先，利用鑽石模型理論來探討台灣液晶電視產業之全球

競爭力，藉以瞭解台灣液晶電視產業在全球液晶電視市場之優勢、劣勢，以及面對的市場機會與威脅；（2）其次，根據鑽石模型理論之分析結果，進行台灣液晶電視產業之SWOT分析，並據以提出台灣液晶電視產業之競爭策略，提供液晶電視業者未來擬定各項競爭策略所需之主要決策資訊，裨益於決策之有效性與正確性。本文之研究成果可作為業者擬定全球液晶電視市場經營策略之重要參考依據，並有助於政府單位在制定相關發展政策時的參考方向，以有效協助台灣液晶電視業者開拓全球市場。根據本文之分析結果，本研究提出家電產業背景液晶電視廠商的競爭策略有下列六項：（1）運用銷售經驗與通路關係，彈性調整符合市場之產品；（2）彈性產品組合，發展多

元化客層；（3）與上游供應商保持良好互動，以穩定價格與貨源；（4）與下游客戶及通路商策略聯盟，以降低因品牌產生的進入障礙；（5）加強零組件整合管理，以減少滯銷造成虧損；（6）階段性委外代工策略，以避開關稅降低成本。IT產業背景液晶電視廠商的競爭策略有下列七項：（1）建立多元化的面板供應來源，以因應所需；（2）爭取代工商機，以提高規模經濟與獲利；（3）加速導入大尺寸面板，增加機種以符合客戶所需；（4）向上游整合，以提升關鍵零組件自製能力並降低成本；（5）代工合作，開啟區域市場新契機；（6）結合區域市場通路體系，避開高度競爭之主流市場；（7）加強對區域市場液晶電視特性的認知。面板產業背景液晶電視廠

商的競爭策略有下列五項：（1）積極與區域內液晶電視廠商建立關係，以加強供應鏈合作；（2）善用既有供應鏈優勢，導入新製程與提升技術能力；（3）鎖定區域內供應鏈廠商以迴避關稅，降低生產成本；（4）增加組裝維修據點，以強化區域服務聯網；（5）依照市場區隔來計畫產能與生產排程，並加強庫存管理。而整體液晶電視產業的競爭策略有下列三項：（1）依據區域特性設計具差異化的產品；（2）建立跨背景合作平台，以提升整體競爭力；（3）掌握市場動態進行市場區隔，避免惡性殺價競爭。