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德國製造的細節： 人口八千萬的國家，竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍，德國人做事的竅門在哪?

為了解決大直 廣場的問題，作者葉克飛 這樣論述：

　　提到德國，你一定知道： 　　．賓士、BMW、保時捷、愛迪達、RIMOWA行李箱、朗格錶……都是德國品牌； 　　．哲學家尼采、詩人歌德、音樂家貝多芬和巴哈都出生於德國； 　　．格林童話故事的故鄉（發源地）在這裡； 　　．足球隊曾奪得4次世界盃冠軍； 　　．德國啤酒好喝、豬腳美味、香腸種類超過1500種、做黑森林蛋糕得依照國家標準……     　　但你很可能不知道：在英國、法國完成工業革命時，德國還是個農業國， 　　現在享譽世界的「德國製造」（Made in Germany） 　　曾是帶有侮辱性的符號， 　　是什麼原因翻轉了「德國製造」？ 　　資深媒體人、歐洲深度研究者

葉克飛， 　　多年來走訪德國數次，找到了德國人嚴謹做事卻從不加班的竅門。 　 　　◎對工業的敬畏，成就了德國製造 　　在德國，組裝一輛保時捷只需9小時，但檢測和測試需5天，出廠則要幾個月； 　　朗格的鐘錶師至少須學3到7年才可參與製作，每個錶的製作時間最少6個月； 　　德國刀具的工序起碼四十多道；製作一個行李箱需用兩百多個零件； 　　就連個小香腸、黑森林蛋糕，也有嚴格的標準和生產流程。   　　這就是聞名世界的「工匠精神」。怎麼辦到？ 　　多數德國企業不貸款、不上市，專注於技術， 　　所以這裡有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍 　　世界上有四個頂級的櫥櫃品牌，全部出自德國， 　　連

英國女王的廚房也只用德國品牌。   　　◎不爭一流，卻成為真正一流的人才培養 　 　　德國的哲學和科學如此發達，與古老而穩定的大學體系密不可分， 　　這裡的教育是免費的，對於外國留學生也一樣， 　　但他們寬進嚴出，申請學校很容易，畢業卻很難。   　　這裡很少綜合性院校，多數都是應用科學大學， 　　所以在世界排名上相對吃虧， 　　但也讓德國理工科大學，成為科技業的長春藤。 　　一個人口八千萬的國家， 　　竟有兩千多個世界級品牌和一千多個世界隱形冠軍， 　　從來不應酬、每天一定準時下班回家吃晚餐的德國人，怎麼辦到？ 名人推薦 　　創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 　　影響力學院創辦人／丁

菱娟  

大直 廣場進入發燒排行的影片

影響廠商進駐封閉商場意願之關鍵因素 以國防研發機構為例

為了解決大直 廣場的問題，作者黃婷絹 這樣論述：

個案屬國防研發機構設立封閉商場，設置包含餐飲美食街與複合型商場，在過去已有福利站基礎。目前雖已有知名品牌進駐，卻面臨進駐廠商解約潮等問題。分析影響廠商進駐的因素，進而改善經營環境，對個案而言實屬當務之急。國內已有廠商選擇百貨相關營業據點文獻，但少有針對封閉型商場廠商進駐考量層面進行研究探討之評估要素，因此引發個案探討，並希望透過本研究瞭解廠商進駐時考量的主要因素。由於所探討之問題屬決策分析議題，本研究透過德爾菲法邀請具封閉商場進駐與相關管理工作經驗者組成專家群組，參與問卷架構修訂及後續問卷填寫，建構出影響廠商進駐封閉商場意願之關鍵因素的研究架構。為了解因素間的因果關係，本研究邀請多位廠商就因

素間之相互影響關係進行問卷填答。經由決策實驗室法對問卷的分析，顯示影響廠商進駐關鍵因素包含「發展潛力」、「營業位置」、「盈餘」、「租金費用」、「合約條件」、「商場面積」及「客流量」等。因果圖顯示欲有效改善所有關鍵因素的績效，「發展潛力」扮演源頭的角色，廠商希望商場的未來發展性與長久經營的型態尤為重要，也是個案商場應首要改善的項目。本研究依據關鍵準則的重要度與績效值分析提出相關的改善策略，廠商進駐前提供廠商完整招商說明、簽訂合約前更有彈性空間、廠商進駐後可樹立實績等。同時提供個案招商的業管單位參考，以改善經營環境，打造吸引廠商進駐封閉商場。關鍵詞：封閉商場、進駐意願、發展潛力、營業位置、決策實驗

室法

他者與我者之間：漢語基督教的本土實踐與跨文化對話

為了解決大直 廣場的問題，作者徐頌贊 這樣論述：

　　本書是徐頌贊的學術論文集，收錄了從2013 年到2019年創作和發表的學術文章，以及主題相關的報刊文章、演講稿和紀念文。總體而言，這些文字都是圍繞「漢語基督教的本土實踐和跨文化對話」這一核心議題而展開。雖然，這些文章的論述風格和研究方法各不相同，但是內在的關懷是相通的。這份相通的關懷，就是將基督教與中華文化與社會的關係，視為「他者」與「我者」的關係。它們同時是彼此的「他者」，各從對方身上汲取經驗和他者視角，展開融「他者」入「我者」的交涉過程，進而形塑出新的實踐主體──「漢語基督教」。 　　圍繞「漢語基督教的本土實踐和跨文化對話」這個核心，作者試圖從中國與西方、本土與全

球、傳統與現代等角度，來分析基督教在華人社會文化脈絡中的本土生成與演變，包括跨文化交流、融合民間生活、塑造知識階層、參與公共社會等方面的經驗，並且從歷史、文學、宗教學、人類學的跨學科維度，分為四個部分來反思基督教的中國社會處境和跨文化對話。

權力下的土地 : 重構都市土地公共性- 對於臺灣土地的新策略- 以台北大直為例

為了解決大直 廣場的問題，作者洪彰 這樣論述：

　　土地是各種權力作用下的產物，同時土地本身即是權力。都市作為現代土地的表述，也作為大多數人的生存空間，卻因為資本權力的影響而逐漸失控，失去公共性，進而讓人失去基本使用權利，該如何控制這場失控?本論文透過研究土地演變的脈絡，找到一套新的都市土地策略，政府訂定法規，利用權力的分配來控制土地的狀態，重構都市土地公共性。最後用一系列的設計做為實驗，假設一次土地轉換的過程，進行一場公共與資本拉扯的寓言，提出一種理想的土地狀態。期許未來某一天，每塊土地能留出一部分，用來面對公共、自然與未來的不確定性。本論文的研究操作過程主要分為四個部分:1.研究土地發展脈絡(第二章 切開 ─ 閱讀土地)2.台灣土地定

位(第三章 關於臺灣)3.訂定法規 (第四章 縫合 ─ 自體重構的公共土地)4.設計(第五章寓言 ─ 轉化器開始運轉)　　第一部分是先去釐清人類看待土地這個概念的轉變，透過事件的整理，勾勒出一個土地演變架構，找到土地失控的可能性。再來進入第二部分，對比臺灣的土地與其他國家的差異，找到一套適合小型國家城市的土地策略。第三部分是總結前面兩章的研究，開始為這片土地訂定法規，利用政府的權力與資本的權力抗衡，平衡土地失控的狀態。最後設計的部分，以臺灣臺北大直作為試驗場，進行一場假設的實驗，透過穿插一些真實事件，進而討論一個重構都市土地公共性的可能。