大型戶外場地租借的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

祭特洛伊：當代環境劇場美學全紀錄

為了解決大型戶外場地租借的問題，作者金枝演社 這樣論述：

　　彼岸的故事，曾經的存在 　　亦毋過，從來毋曾行遠 　　他們在此，共同歌詠千年祭歌 　　一起向前！踏向前！ 　　★台客戲劇第一天團金枝演社，環境劇場美學追尋 　　★百張精采照片，《祭特洛伊》跨世紀製作全紀錄 　　★呂健忠（東吳大學英文系副教授） 　　于善祿（國立台北藝術大學戲劇學系助理教授） 　　劉雅詩（國立台灣大學外國語文學系助理教授） 　　—專文導讀 　　1997……2005……2015…… 　　土地的史詩，空間的神話，跨世紀的追尋 　　他們搬演史詩的同時 　　也成了一部台灣劇場界的史詩 　　創立於1993年春天的金枝演社，秉持「從土地長出來的文化最感人」創作理念，長年汲取民間

戲曲「胡撇仔戲」（Taiwan Opera）的養分，融合對現代劇場表現形式的探索，開啟台灣經典「史詩環境劇場」。 　　1997年，《古國之神─祭特洛伊》創下於華山廢墟首演的創舉，2005年、2015年，金枝演社二度、三度於淡水搬演經典戲碼。二十餘年的追尋，不同的風格，相同的是對「美」與「藝術」的執著。 　　一部戲，幾代人，《祭特洛伊》串連他們的生命記憶，一如史詩的延續，也將不斷流傳繼承。 名人推薦 　　 　　吳靜吉（紙風車319／368兒童藝術工程發起人） 　　施振榮（宏碁集團創辦人／榮譽董事長） 　　林懷民（雲門舞集創辦人） 　　—史詩推薦  

大型戶外場地租借進入發燒排行的影片

中等學校運動場館自我營運策略分析-以臺北市完全中學為例

為了解決大型戶外場地租借的問題，作者王琛智 這樣論述：

目的：探討我國中等學校運動場館自我營運的現況、策略及困境與解決方式。方法：採質性研究個案研究法，透過文件分析法與深度訪談法，研究對象分別為兩所學校之現任的體育組長及總務主任。結果：一、現況：中等學校場館之營收主要為社區大學之回饋金及場地租借之營收，用電費則為場館最主要的經費支出，而場館營收之種類上，社區大學的回饋金、場地租借的營收、辦理運動營隊為主要的三種收入來源，其自我營運成功因素為社區大學的推廣、鄰里社區的合作、自行辦理寒暑假運動營隊、與鄰近學校教學資源共享及社區志工協助場館之管理。二、策略：目前普遍中等學校已有進修場館專業知能之管道，但尚未設置激勵行政同仁工作表現之措施，然而場地租借之

行銷方面主要的方式為節省學校自行辦理運動營隊之預算以回饋學校學生報名費之減免、學校以協辦單位辦理營隊以爭取校內學生報名費之減免、提供場地租金減免及停車免費之服務予校友企業辦理企業運動會、提供免場地租金之服務予教育局辦理中等學校運動聯賽來行銷運動場地之租借。三、困境與解決方式：目前中等學校普遍面臨人力資源短缺的問題，因此透過人力外包的方式、里民義工、學校志工以協助運動場館管理上所需之人力。結論：本研究提出中等學校運動場館自我策略為(一)維繫社區鄰里及鄰近校際間的合作關係。(二) 強化學校與社會資源之連結。(三)設立運動場館經營績效之獎勵措施。(四) 設立專門運動場館營收之基金。(五)積極辦理寒暑

假運動營隊及大型運動賽會。