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這兩本書分別來自三采 和五南所出版 。
國立臺北大學 公共行政暨政策學系碩士在職專班 林淑馨所指導 李宛真的 從公私協力探討我國地方創生之執行—以甘樂文創為例 （2021），提出多元獲利模式大全關鍵因素是什麼，來自於地方創生、公私協力、社會企業、甘樂文創。
而第二篇論文國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 歐宗殷所指導 蔡雅安的 以機器學習演算法為基礎建構 OMO便利商店營收預測模型之研究 （2021），提出因為有 便利商店、數位應用、虛實整合、機器學習、預測模型的重點而找出了 多元獲利模式大全的解答。
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全球MBA必讀50經典
為了解決多元獲利模式大全 的問題，作者永井孝尚 這樣論述：
全球熱銷突破１００萬冊！ 只要你是上班族、開公司的創業家、就讀MBA的高管人士 就該對這50本書「至少有點概念」！ 前IBM行銷經理永井孝尚，嚴選全球MBA菁英必讀50本選書， 每本選書都為讀者畫重點總整理，平均一本選書內容在8頁之內濃縮整理完畢， 佐以圖表方式呈現，再複雜的理論也能在3分鐘內完全吸收。 全書共6大章節「策略」、「顧客」、「創新」、「行銷」、「領導」、「育才」， 收錄商業經典如《影響力》、《從0到1》、《競爭策略》等書， 快速理解商場常用概念如「競爭策略」、「創新困局」、「藍海策略」、「精益創業」、「青色
組織」等，立刻比別人高了一個檔次。 第1章 策略： 隨著時代變化，策略方法也必須進化。但是，卻沒有100%應對各種變化和情況的策略論。所以，我們必須多看實例，從中取出能應用的部分和獨特發想。本章從1981年出版的《競爭策略》為首，為各位讀者介紹必讀的10本策略名著。 第2章 顧客： 顧客是商業行為中最重要的資產。但是，顧客的種類和來源百百種，對各企業、各職種來說，必須看清楚誰才是你真正的顧客，而他們又會花錢買怎樣的商品、服務，一切都要從解構你的顧客模樣開始。而商場上的創新也與顧客息息相關，本章藉6本名著，介紹顧客的行為和樣貌。 第
3章 創新： 社內創業和新創的方法論影響著企業的規模和永續，何謂不被時代淘汰的創業、創新，就從這10本名著開始理解。 第4章 行銷： 市場規模與定位因人和企業而異，如果只關注在市場大小太過狹隘，所以本書收錄製程（Product）、行銷（Promotion）、價格（Price）和管道（Place）合稱4P的內容，品牌戰略也會一併討論，共5本。 第5章 領導： 介紹組織和領導的本質，本章除了經典的領導論之外，還會介紹近年的領導管理名著，共11本。 第6章 育才： 有了人，才會有商業行為和模式，回歸對人的探索和本質的了解
，是不可或缺的一步。本章囊括動機理論、行為經濟學、心理學等面向的研究，共8本。 【50本書一次讀完】 第1書《競爭策略：產業環境及競爭者分析》麥可‧波特 著 第2書《競爭論》麥可‧波特 著 第3書《明茲伯格策略管理》亨利‧明茲伯格 著 第4書《瞬時競爭策略：快經濟時代的新常態》莉塔・岡瑟・麥奎斯 著 第5書《好策略‧壞策略》魯梅特 著 第6書《競合策略：商業運作的真實力量》亞當‧布蘭登伯格 著 第7書《競爭大未來》蓋瑞‧哈默爾、C. K.普哈拉 共著 第8書《策略管理與競爭優勢》傑‧巴尼 著 第9書《Dyna
mic Capabilities and Strategic Management（暫譯：動態能力策略）》大衛‧提斯 著 第10書《知識創造企業》野中郁次郎、竹內弘高 共著 第11書《The Loyalty Effect（暫譯：顧客忠誠度效力）》弗雷德里克‧瑞克赫爾德 著 第12書《The Ultimate Question 2.0（暫譯：終極問題2.0）》弗雷德里克‧瑞克赫爾德 著 第13書《跨越鴻溝》傑佛瑞‧墨爾 著 第14書《創新的兩難》克雷頓‧克里斯汀生 著 第15書《創新者的解答》克雷頓‧克里斯汀生 著 第16書《創新的用途理論
》克雷頓‧克里斯汀生 著 第17書《什麼是企業家？》約瑟夫‧熊彼得 著 第18書《The Four Steps to the Epiphany（暫譯：創業四步驟）》史蒂夫‧布蘭克 著 第19書《精實創業：用小實驗玩出大事業》艾瑞克‧萊斯 著 第20書《追求超脫規模的經營：大野耐一談豐田生產方式》大野耐一 著 第21書《迎變世代：臥底經濟學家，教你用失敗向成功對齊》提姆‧哈福特 著 第22書《從0到1》彼得‧提爾 著 第23書《藍海策略》金偉燦、芮妮‧莫伯尼 共著 第24書《航向藍海》金偉燦、芮妮‧莫伯尼 共著 第25書《I
DEA物語》湯姆‧凱利 著 第26書《自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命》克里斯‧安德森 著 第27書《Building Strong Brands（暫譯：品牌優勢策略）》大衛‧艾克 著 第28書《精準訂價：在商戰中跳脫競爭的獲利策略》赫曼‧西蒙 著 第29書《免費！揭開零定價的獲利祕密》克里斯‧安德森 著 第30書《Permission Ｍarketing（暫譯：許可式行銷）》賽斯‧高汀 著 第31書《Strategic Selling（暫譯：策略販售）》R‧B‧米勒 著 第32書《追求卓越：探索成功企業的特質》畢德士、華特曼 共
著 第33書《基業長青》詹姆‧柯林斯 著 第34書《從A到A+》詹姆‧柯林斯 著 第35書《日本的優秀企業研究》新原浩朗 著 第36書《Reinventing Organizations（暫譯：重塑組織）》佛雷德利‧拉盧 著 第37書《領導人的變革法則》約翰‧科特 著 第38書《The Corporate Culture Survival Guide（暫譯：企業文化生存指南）》艾德‧夏恩 著 第39書《誰說大象不會跳舞？》路‧葛斯納 著 第40書《勇往直前：我如何拯救星巴克》霍華‧舒茲 著 第41書《永不放棄：我如何打造麥
當勞王國》雷‧克洛克 著 第42書《幸之助論》約翰‧科特 著 第43書《Why We Do What We Do（暫譯：動機與行動）》愛德華‧L‧德西 著 第44書《Finding Flow（暫譯：尋找心流）》米哈里‧契克森米哈伊 著 第45書《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》亞當‧格蘭特 著 第46書《誰說人是理性的！消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學》丹‧艾瑞利 著 第47書《誰在操縱你的選擇：為什麼我選的常常不是我要的？》希娜‧艾恩嘉 著 第48書《影響力：讓人乖乖聽話的說服術》羅伯特‧席爾迪尼 著 第49書《Stre
ngthsFinder 2.0（暫譯：優勢識別器2.0）》湯姆‧雷斯 著 第50書《Readings in Social Networks（暫譯：社交網路論）》收錄米爾格倫、科爾曼、格蘭諾維特 之研究 本書特色 «前IBM行銷經理嚴選全球MBA菁英必讀50本選書，為你畫重點總整理 «每本選書8頁以內重點介紹，3分鐘內秒懂 «全書超過50張圖表，複雜理論輕鬆吸收 «立刻學會各種商界常用概念：「競爭策略」、「創新困局」、「藍海策略」、「精益創業」、「青色組織」等，即學即用 得獎紀錄 銷售首週即榮登日本亞馬遜總榜40
名 國內推薦 ──專業推薦（依姓名筆畫排序）── 朱文儀 國立臺灣大學工商管理系暨商學研究所教授 史習安 國立成功大學國際企業研究所教授 邱奕嘉 國立政治大學商學院教授兼副院長 許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家 陳其華 卓群顧問有限公司首席顧問 黃家齊 國立政治大學企業管理學系教授兼商學院副院長 黃國峯 國立政治大學商學院EMBA 執行長兼企業管理學系教授 楊千 國立交通大學經營管理研究所榮譽退休教授 管康彥 國立政治大學企業管理學系教授 劉恭甫 創
新管理實戰研究中心執行長 謝文憲 知名講師、作家、主持人 ──長文推薦（依姓名筆畫排序）── ＜唸MBA已不稀奇，如何廣泛吸收並活用才是關鍵＞──陳其華 卓群顧問有限公司首席顧問 ＜集商管知識經典著作之大成，適合初學者＞──黃國峯 國立政治大學商學院EMBA 執行長兼企業管理學系教授 ＜聰明人在短時間內學習的最佳選擇＞──楊千 國立交通大學經營管理研究所榮譽退休教授 ＜一次讀懂這本書所整理的商場常用概念，在職場上至關重要＞──劉恭甫 創新管理實戰研究中心執行長 國際推薦 早稻田大學IT策略研究所
所長暨早稻田商學院教授 根來龍之 強烈推薦！ 「這不只是商業好書總指南，還為每本選書細分至少3項以上的重點，非常好讀好懂！」（讀者，40歲男性） 「書中有多個實際案例分析，非常實用。」（讀者，30歲男性） 「可當成50本商業聖經總覽，也可當作是新書的預習，非常好用。」（讀者，40歲男性） 「我沒有讀過《競爭策略》，讀了這本書之後就馬上去買了！為我開啟了新的閱讀視角。」（讀者，50歲男性） 「非常簡單易讀，市場機制的基礎和艱深難懂的內容，都能簡潔明白地解說完畢。」（讀者，60歲女性） 「不只文字好讀，還有很多圖表輔助說明。」（讀者，20
歲男性）
從公私協力探討我國地方創生之執行—以甘樂文創為例
為了解決多元獲利模式大全 的問題，作者李宛真 這樣論述：
臺灣已正式面臨高齡化與少子化的危機，政府對於人口逐漸減少及城鄉發展失衡等問題格外重視，故借鏡日本地方創生之經驗，於2018年開始策劃推動地方創生，與各地方政府、私部門以公私協力之模式共同推動。本研究係從公私協力觀點探討我國地方創生執行之情形，並以甘樂文創為研究個案，藉由深度訪談的方式，深入瞭解公部門與甘樂文創協力實踐地方創生之過程，並從中探究影響協力模式之要素與協力類型。 本研究以公私協力理論做為基礎，並以質性研究途徑中的文獻分析法、深度訪談法與個案研究法探討影響公部門與甘樂文創協力實踐地方創生之要素，其包含目標、資源、領導力、信任等四項，以瞭解公部門與甘樂文創在協力實踐地方創
生的過程中，雙方的互動呈現哪些協力模式。 研究結果發現，在推動地方創生的過程中，公私部門協力之間有共同的目標價值，且角色定位明確，地方創生事業由民間主導，政府則扮演協助者的角色。協力參與者皆願意提供資源共同推動地方創生，但私部門實踐地方創生的過程中，曾遇到法令規範的限制與阻礙，而此部分須由公部門大力主導，使法規能適度鬆綁並與時俱進。此外，政府與私部門之間有共同的政策目標與執行策略，彼此互為對等的合作關係，是以，目前我國地方創生的協力情形沒有「契約模式」的關係類型。
品牌行銷與管理(4版)
為了解決多元獲利模式大全 的問題，作者戴國良 這樣論述：
打造品牌力，有力的幫手！ 撰寫提綱挈領，分析角度多元，架構完整周延。 列舉國內外品牌行銷案例，本土案例及全球觀點兼顧，貼近生活，呼應理論。 「品牌」是一個人感受一個「品牌」的所有經驗總和！ 品牌是個錯綜複雜的象徵，是品牌屬性、名稱、包裝、價格、聲譽、廣告等無形的總和，同時也因消費者的使用而強化其印象。 「品牌」對企業經營的重要性與日俱增，為競爭市場的關鍵地位。 以往臺商大都以委託代工或設計代工模式發展事業，賺取微薄的製造利潤；反觀美國、日本大廠則是賺取品牌及行銷利潤，其間差距可達數十倍之巨。有鑑於此，有些臺灣企業已開始努力打造原創品牌
，如：BenQ、ASUS、GAINT、Trend Micro等。本書並列舉歐洲名牌精品如何管理品牌、行銷成功，使大家對品牌行銷與品牌管理更正確認知。 打造「品牌力」為行銷操作的終極目標之一。 本書內容完整、豐富，且具備全方位品牌架構。並蒐集許多國內外的品牌行銷案例，以簡潔易懂的方式編寫，使讀者易於理解與實際應用，相信必能提升學習效果及應用價值。
以機器學習演算法為基礎建構 OMO便利商店營收預測模型之研究
為了解決多元獲利模式大全 的問題，作者蔡雅安 這樣論述：
隨著經濟的成長、產業競爭以及疫情後消費型態改變，越來越多無法預測的威脅與競爭對手出其不意的創新方案，讓零售產業之競爭型態朝向多元化、多樣化和創新性。再加上網路購物商業發達，購物選擇多元又便利，迫使連鎖式便利商店面臨朝向數位應用、虛實整合、會員經營及創新複合之通路新業態的商業模式，以便能滿足競爭市場的消費需求。 本研究以線下實體便利商店之門市商圈立地、硬體設施、賣場規劃、貨架商品、相關經營坪效為情境變數並結合 OMO (Online Merge Offline) 線上電商平台之銷售數值，運用多種變數來讓機器學習，使用演算法包括多層感知器 (Multilayer Perceptro
n, MLP) 、隨機森林 (Randow Forest, RF) 、極端梯度提升樹方法(Extreme Gradient Boost, XGB) ，用以建構有效的預測模型，預測今後未來一段時間門市的銷售情況供賣場規劃之參考，以降低賣場硬體設備及裝潢投資成本並提升銷售管理效能。 本研究使用共三種演算方法及蒐集到 40 個變數來進行多店鋪模型預測後，再透由預測評價指標來比較各模型間的準確率，以全部變數的資料採隨機森林 (RF)演算法，得出平均絕對誤差 ( Mean Absolute Error, MAE) 值為 2148.409 及平均絕對百分比誤差 (Mean Absolute Perc
entage Error, MAPE) 值為 0.031 均為最佳值，故隨機森林演算法為最佳預測摸型。透過此模型，可以提供給經營者針對實體門市面臨競爭及數位轉型時，優化管理策略、增加產業競爭力並提升消費者滿意度和服務品質。