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我們都是大同寶寶

為了解決增你強 新聞的問題，作者工商時報記者群 這樣論述：

　　大同大學從民國四十五年創校以來，已有五十幾個年頭。校園裡的樹木成蔭，自成一天地，正顯示大同大學「十年樹木，百年樹人」的教育成就，培養人才不遺餘力。鮮少人知道那些事業成功、不吝回饋社會的企業家都是大同寶寶，如，金士頓創辦人孫大衛、康軒文教集團董事長李萬吉、友達總經理兼執行長陳來助等，這些大同寶寶畢業後，仍然謹守大同校訓「正誠勤儉」，在社會上奉獻所長，發光發熱。 作者簡介 工商時報記者群 　　專業記者群，對於重大新聞、人物採訪、撰寫，素有好評。

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半導體通路商經營策略之研究-策略矩陣分析法之應用

為了解決增你強 新聞的問題，作者郭俊佑 這樣論述：

半導體產業隨著個人電腦崛起，帶動台灣電子產業快速成長並發展出分工精細且完整的產業鏈，但隨著科技的創新，技術的快速演進，產品生命週期縮短，整個產業也開始變化，上游半導體廠更專注於零組件設計與製造，下游產品製造商專注在回應市場，通路商扮演橋樑的角色日顯重要，而半導體通路商與其他產業通路商存在著諸多差異，本研究探討半導體通路商功能與價值為何？如何提供專業附加價值，建立自己的競爭優勢，使得企業能在競爭激烈的環境繼續生存。 本研究使用策略矩陣分析法，並將矩陣應用到產業分析，以2016年做為資料蒐集的基準，分析產業最新的概況，並以個案訪談的方式，了解通路商可能的競爭優勢與策略發展，發現以下幾點：(

1) 半導體通路商具有的特性：企業規模大、營運資金高、產品應用範圍廣、產業集中度低、毛利率低等。(2) 半導體通路商的競爭優勢來自於規模經濟、研發能力、資源整合能力、財務管理能力、進市場入時機等。(3) 未來發展樂觀並保持穩定成長，半導體新運用包括人工智慧、物聯網、高效能運算、汽車、行動裝置、智慧製造、智慧醫療、5G、AR/VR等。 而隨者整體電子產業發展成熟，上游半導體廠、中游通路商時常都有整併的案例，大者恆大的趨勢顯而易見，企業規模不只要夠大才能在產業裡多一分競爭力，還必須依靠良好經營管理能力才能維持企業運作的效率和健全的財務狀況，因此管理能力即是經營半導體通路事業成敗的關鍵。