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另外網站報紙資源 - 國立清華大學圖書館也說明：本館目前訂有數十種中、外文當日紙本報紙及報紙資料庫，清單如下列：中文報紙(紙本及電子型式)、外文報紙(紙本及電子型式)。 總圖陳列當日報紙於一樓閱報區，人社分館 ...
這兩本書分別來自聯經出版公司 和大是文化所出版 。
東海大學 中國文學系 陳芳明,洪銘水所指導 王慧芬的 台灣戰後初期知識分子的生命書寫 （2019），提出報紙影像線上瀏覽關鍵因素是什麼，來自於生命書寫、知識分子、戰後初期、許壽裳、王思翔、黃榮燦、蘇新、呂赫若、楊逵、龍瑛宗、吳濁流。
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真相的商人：網路崛起、資訊爆炸、獲利崩跌，新聞媒體產業將何去何從?
為了解決報紙影像線上瀏覽 的問題，作者JillAbramson 這樣論述：
當新聞報導的公正性與準確性，被按讚數、推文與分享次數取代 我們對新聞還能抱持怎樣的期待？ ★ 前《紐約時報》總編輯現身說法，四大媒體產業秘辛全揭露 ★ 在網路普及、資訊爆炸的時代，新聞產業將往何處尋找全新藍海？ ◆◆◆ 【看看你的個人特質最接近哪個新聞媒體？】◆◆◆ 1. 你搭火車抵達一個陌生城市，正在車站搞不清楚方向時，你將會： （A）試著尋找指示牌，或是詢問站務人員 （請至第2.題） （B）立刻拿起手機查詢Google地圖 （請至第3.題） 2. 當你搭上了前往景點的公車，此時你會： （A）用手機查詢景點附近的餐廳，還有網路的食記 （請至
第3.題） （B）跟旁邊的乘客聊天，分享彼此的目的地 （請至第4.題） 3. 終於到了景點，壯麗的風景美不勝收，此時你會： （A）先拍照，並在臉書打卡，發IG限時動態 （你屬於：BUZZFEED） （B）先看好風景區的平面圖，找出最佳的遊覽路線 （你屬於：《華盛頓郵報》） 4. 旅程平安賦歸，你想記錄下這次愉快的經驗，你會選擇： （A）不特別記錄，之後看臉書或IG上的回顧就好 （你屬於：Vice媒體） （B）用筆寫下，記在有點老舊但仍耐用的筆記本上 （你屬於：《紐約時報》） ────────────────────── ◆《紐約時報》 你
有點老派風格，喜愛傳統與穩定，堅持自己的風格與品味。《紐約時報》創立於1851年，是獲得最多普立茲獎的報社，專業的新聞品質一直是美國知識菁英的首選。《紐約時報》樹立古典新聞的典範，堅守新聞報導與業務廣告之間的獨立性，更努力推出令人驚豔的數位新聞。即使如此，報紙的銷量人不斷下滑，新聞與廣告間的防火牆已逐漸傾頹。 ◆ BUZZFEED 你追求流行、永遠走在趨勢前頭，重視同儕意見、喜愛分享。BUZZFEDD早期靠著許多「騙點閱」的標題，吸引文章瘋傳、創造大量流量而崛起，更發明讓人難以分辨是原創內容還是廣告的新形態「原生廣告」，引起許多爭議，但也讓其他媒體爭相模仿。臉書流行後，BUZZFE
ED將重心放在其上，近年因臉書演算法調整，流量下滑、獲利減少，內容不得不開始往調查性報導的方向調整。 ◆《華盛頓郵報》 你擁有滿腔熱血，看不慣社會中許多不公義的事情，希望打破權貴的高牆。《華盛頓郵報》創立於1877年，同樣是聲譽卓著的報社，以揭露美國總統尼克森的「水門案」名噪一時。2013年，Amazon公司的貝佐斯買下《華盛頓郵報》，成為《華盛頓郵報》的新主人，正式宣告迎接網路時代，但外界也憂心報導的公正性與中立性是否會受到網路的侵蝕。 ◆ Vice媒體 你特立獨行、與眾不同，討厭傳統的社會規範，勇於突破框架。Vice雜誌以前衛的獨立藝術、地下文化為內容主軸，吸引大量
的年輕人，使其在眾多老牌雜誌中能脫穎而出。顛覆性的內容雖然引起熱議，但也常讓廣告商卻步。近年則往個人經驗為主的採訪式報導來調整，並開始關注社會性議題。 ------------------------------------------- ▍數位化衝擊 ▍ Google、臉書、IG、Youtube出現，資訊的提供方式更多元化、數量也爆炸性的成長，人們不再依靠新聞作為資訊的來源；加上假新聞充斥，操控新聞的傳言不斷，在外在威脅與內在劣勢的包圍下，新聞產業陷入衰退的深谷，亟欲找出重振之道。 ▍四大媒體公司 ▍ 作者以傳統的《紐約時報》、《華盛頓郵報》兩大報社，以及B
uzzFeed網站和從雜誌起家的Vice媒體集團等，兩新兩舊的四家美國媒體公司為主軸，深入訪談領導者、記者、編輯、技術人員等相關人士，從公司發展歷史開始娓娓道來大眾傳播產業的榮耀與難題，以及產業未來的選擇與命運。 ▍新聞產業的未來 ▍ 未來的新聞產業，將是在新聞獨立／尋找財源、節省成本／投入資源、提供資訊／娛樂大眾、追求流量／追求品質之間找尋平衡點。新聞產業不會消失，但一定會改頭換面。 本書特色 ★作者長期在新聞產業耕耘，提供最炙手可熱的親身經驗，以及第一線新聞從業人員的精采故事。 ★全書文字犀利、機鋒處處，除詳實記錄外，也針砭時事、產業利弊，並坦白個人在新聞業奮
鬥多年的心路歷程。 ★人手一機的時代，你從何處吸收資訊？當資訊量超過負荷，你如何做選擇？當假新聞充斥氾濫，你如何判斷事實真偽？ ★翻開本書，提供一個思考的契機，靜下來好好地想想：我，需要看到什麼資訊？我，想要看到什麼樣的內容？ 各界推薦 ▍專文領讀 ▍ 林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授 楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人 ▍公正推薦 ▍ 方君竹│公視「記者真心話」主持人 王怡人│「JC趨勢財經觀點」版主 呂昱達│「丹尼老師的公民教室」創辦人 矽谷阿雅│前臉書產品經理 房慧真│報導文學作家 胡元輝│台灣
事實查核教育基金會董事長 陳順孝│輔仁大學新聞傳播學系副教授 張鐵志│VERSE創辦人、社長 黃哲斌│新聞工作者 蔡依橙│「陪你看國際新聞」創辦人 顏擇雅│作家、出版人 為了讓讀者真正了解美國新聞產業的生存命脈，本書作者非常精準地找了BuzzFeed、Vice兩家新媒體公司，來和《紐約時報》、《華盛頓郵報》知名老報紙PK。光是四個主角登場，就已經搶盡風頭。作者的書寫與學者不同，本書敘事呈現清晰的事件脈絡，文字溢散多汁的細節，翻譯成中文後依然保存原味。美國原本嚴肅的新聞媒體轉型歷程，頓時成了膾炙人口的章回小說。──林照真│國立臺灣大學新聞研究所教授 所有新聞媒
體工作者和所有關心新聞媒體的讀者，都很值得花上一點時間（好啦，很多一點）好好從第一頁閱讀這本書，從中瞭解，我們現在認知的新聞媒體環境是如何在過去這二十幾年中慢慢型塑成現在的樣貌。──楊士範│The News Lens關鍵評論網媒體集團共同創辦人 該死的好看……一本超棒的書！──《紐約時報》書評 某種程度上講，艾布蘭森的書是寫給新聞界的一封情書……但是這些情人節禮物與她對高階管理者們的尖銳評價一起送達。──《華盛頓郵報》
台灣戰後初期知識分子的生命書寫
為了解決報紙影像線上瀏覽 的問題，作者王慧芬 這樣論述：
本論文主要動機是為了探究台灣戰後初期知識份子的生命群像與生命書寫。依據薩依德對知識分子「對權威說真話」的「公共角色」的定義，筆者挑選八位在戰後初期曾經擔任過報刊雜誌副刊編輯工作，各有不同社經背景、意識形態與生命經歷的外省籍與台籍左翼、客籍知識分子---許壽裳、王思翔(樓憲與周夢江)、黃榮燦、蘇新、呂赫若、楊逵、吳濁流、龍瑛宗等。針對他們戰後初期公領域的論述與創作，私領域生命訪談與書寫資料進行探究，藉此觀照戰後初期知識分子真實生命歷程。 八位知識分子以主編與編輯位置與身分，合作共構一個公眾論述空間，共同針對諸如日本殖民時代台灣文化資產、官方中國化推展，台灣文化主體性、政治民主化、現實文藝
理念等議題進行集體的論述與建構，更進一步進行批判、訴求社會現實改革，發揮其公共知識分子的影響力。他們運用本身具備的學術、知識、位置與群聚網絡等文化資本，扮演社會良心的角色，促進戰後初期文化事業發展，共同進行跨越省籍、政治立場、思想意識的交流、融合與重建，此乃戰後初期文化場域「聯合陣線」、「文化交流」特色。而私領域書寫方面，透過知識分子群的家書、回憶錄與生命敘說與訪談紀錄，甚至是「消失」、「缺席」狀況，體現了知識分子戰後初期個人思想轉折、生命抉擇、生活變化，以及大時代帶給他們家庭、個人身體或心理的傷痕與傷害，他們又是如何尋找生命出路。
讓上億人看到你：幾乎免費卻極有效的5秒YouTube影片宣傳術
為了解決報紙影像線上瀏覽 的問題，作者德山亨,野村勇樹 這樣論述：
5秒！故意不吸引你點擊觀賞，為什麼廣告要這麼做？ 你點開廣告視頻來看，卻又故意讓你不看完。為什麼？ 看完，甚至看好幾遍，卻把你引到別的地方。又為什麼？ YouTube是什麼？時代雜誌說它是「年度最酷的創新發明」， 如今是全球最大影片分享平台， 一天有超過20億部影片被觀賞， 點閱率甚至可達到數億、甚至數十億。讓很多素人一夜爆紅。 遊戲實況主播、亞洲統神張嘉航，關注同志議題的四叉貓，反差偽娘小A辣…… 他們都是透過 YouTube而爆紅的網紅── 你如何利用網紅免費（幾乎啦）宣傳你的商品？ 你當然也可以變網紅，但如果你無法或不想， 你最該做的，就
是利用這些網紅影片，讓自己的產品知名度爆增爆紅。 怎麼做？你得運用幾乎免費卻極有效的5秒YouTube影片宣傳術： 本書兩位作者德山 亨、野村勇樹為網路行銷公司的負責人，為廣告客戶提供搜尋 引擎廣告、網站製作、搜索引擎最佳化（SEO）等多種服務，他們認為， 幾乎免費卻極有效的 ── 5秒YouTube影片，是沒有行銷預算的企業或個人， 最棒的集客工具。 ◎為什麼在YouTube上集客，會這麼有效？ ．你以為這影片免費看，但背後的谷歌在你登錄時已接收了每一個用戶的個人資料和你會採取的行動。 ．看完這影片，谷歌也摸透了你是誰，決定你該看什麼廣告，所以，在
這裡集客最有效。 ◎YouTube上的廣告，可分成四種形式： ．片頭影音廣告（In-Stream）： 在YouTube上看影片之前會播出的廣告，這廣告的開頭前5秒是無法跳過的。 所以一定得看。 ．推薦影片廣告（In-Search）： 觀眾在YouTube上用關鍵字搜尋時，會顯示在搜尋結果頁面上的廣告形式。 其特點在於，它是根據搜尋的關鍵字顯示的，所以幾乎準確。 ．展示型廣告（In-Display）： 收看者觀賞某支影片時，會在側邊欄顯示幾支相關影片，這類型廣告會在此出現。 其特別之處在於，顯示的廣告會是與收看者正在觀賞的影片非常相關。 ．
網路展示型廣告（Display Network）： 可在YouTube以外的網站、社群服務網站的影片廣告顯示框、橫幅廣告框等投放。 ◎幾乎免費卻極有效──5秒影片！強過電視上的50秒 ．觀眾想免費觀賞影片，一開始的5秒廣告影片必須強迫收看，無法略過。 ．這也代表你只有5秒時間可以說明你的產品，所以內容得「１訊息＋Logo（圖像標誌）＋商品說明」，才會令觀眾印象深刻。 ．為什麼幾乎免費？因為五秒強迫收看，所以收視率可說是100％，當收視率高，發布的單價就低，有多低？作者算給你看。 ◎有沒有效怎麼看？你得抓住關鍵決策點 （最大化與最適化） ．有多少人能夠
看到這個廣告，這種測定稱為Imp 指標（最大化）：包括顯示次數和頻率。就是讓擁有潛在需求的客層知道產品。 ．看到的人有多少會點擊，這稱為C指標（最適化）：包括點擊單價、點擊率、轉換率和獲得顧客的單價。 本書特別整理出針對台灣讀者適用的台灣版YouTube廣告分類與計費分式 讓你也能活用這幾乎免費卻極有效的5秒YouTube影片宣傳術。 名人推薦 動腦雜誌社社長、《動腦》雜誌總編輯／王彩雲 TechOrange科技報橘總編輯／張育寧 優愛德（urAD）技術部副總／張天豪 眼球中央電視台主播／視網膜