城市廣播網中部的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

FlyingV我挺，你做得到!群眾募資，30個成功個案的15個關鍵祕訣

為了解決城市廣播網中部的問題，作者FlyingV團隊,經濟日報記者群 這樣論述：

　　我挺，你做得到！台灣不容小覷的社群募資力！ 　　群眾募資Crowdfunding，提出你的夢想，讓大家共築同一個夢 　　太陽花學運中合購報紙廣告案(3小時募得633萬)、進擊的太白粉(台灣第一場原創特色路跑)、看見台灣露天首映會(齊柏林紀錄片露天首映會募款)、方舟計畫(林慶台深入福山部落修建教堂)、柯文哲台灣需要白色的力量(演講會募資活動)、超電能飛行腕錶(創下2012年亞洲募資金額最高的紀錄)， 這些成功案例，背後的關鍵字都是「flyingV」！ 　　台灣不是什麼鬼島，每天都能看到無數正在孕育中的美好。我們能夠為台灣的未來作些什麼事？flyingV或許是答案之一。 　　fly

ingV開站2年，募資金額已達6,800萬元、贊助者將近4萬人、成功專案超過180件，驚人紀錄持續締造中。 　　文創活力 　　●齊柏林的《看見台灣》露天首映會：3,000名贊助者擠滿中正紀念堂，在天空下一起品味屬於台灣的美好和哀愁。 　　●好伴：台中女孩返鄉，打造共同工作空間，作為中部一個讓各種點子與人事物交會的地方。 　　社會運動 　　●聲援太陽花學運，合購報紙頭版廣告，「台灣，這次妳一定要撐下去」：把意見跨越太平洋彼端，紐約時報見！最快募資紀錄，3小時633萬元達陣，堪比演唱會的「搶購盛況」！ 　　●柯文哲「台灣需要白色的力量」：醫師走出白色巨塔，透過網路，把改變的力量做大。 微型創業

　　●雷亞遊戲：原創遊戲小廠借力群眾，讓八位平均不到26歲的年輕人「玩」出競爭力。 　　●超電能飛行腕錶：在flyingV引發搶購，最終募資金額超標近10倍，並曾創下亞洲最高募資紀錄。 　　新技術 　　●EZ 3D-Printer：兩人公司打造台灣第一台光樹脂硬化成形3D印表機，募資計畫獲得群眾熱烈響應。 　　●New UrbanBike：設計師在市面上找不到符合亞洲身材、都市生活的風格單車，乾脆決定自己做，一週之內限量即告罄。 　　挺公益 　　●源鄉：有機小農募到一部耕耘機，不再因擔心與人共用機器、會有化學物殘留，而只能徒手耕耘。 　　●親愛部落：位於海拔900公尺南投山區的親愛國小，

組成台灣有史以來第一支原住民絃樂團，希望用演奏和製琴，拉拔一整個村落。 　　透過平台的力量，媒合創意與資源，你不只是自己創意的實踐者，也能是其他夢想的好夥伴，實現更多產品、計畫和理想，為生活帶來更多美好的改變。 　　本書除了以圖文方式將這些成功募資的個案篇介紹外，還詳細介紹know-how工具指南，讓你的產品、計畫和理想被世界看見，夢想，不再遙不可及！ 本書特色 　　★第一本華文群眾募資專書，30個成功案例，解密群眾募資達標的15個關鍵祕訣。 　　★flyingV團隊首次公開群眾募資「提案教室step by step」 教戰圓夢守則！ 　　　包括第一次群募就要做對的5件事、7步驟從零開

始到提案、用9招寫出2000字的動人文案等，珍貴心法只在本書獨家揭露。 　　★將「按讚」的認同提升到「按贊助」的行動，每個人的一小步，將匯集成改變世界的一大步。 名人推薦 　　齊柏林　導演   　　戴立忍　導演     　　林慶台　牧師   　　司徒達賢　國立政治大學企業管理學系講座教授 　　李吉仁　國立臺灣大學創意與創業學程主任 　　蘇麗媚　夢田文創創辦人暨執行長    　　蔣顯斌　華人世界網路創業先鋒 　　褚士瑩　作家、國際NGO工作者 　　聶永真　知名設計師   　　謝榮雅　奇想創造執行長 　　馬來貘Cherng　插畫家 　　馬天宗　Legacy總經理 　　田定豐　種子音樂創辦人暨豐

文創共同創辦人 　　李怡志　Yahoo!奇摩媒體發展管理部總監 　　蘇明傳　城市廣播網總顧問 　　歐北來　知名旅遊行家 　　~相挺推薦~     

城市廣播網中部進入發燒排行的影片

新媒體環境對臺灣廣播產業電台定位與人才培育分析之研究

為了解決城市廣播網中部的問題，作者郭純安 這樣論述：

近年來，廣播產業市場飽和，加上各類新媒體分眾情況下，廣播常被視為夕陽產業。然而，廣播電台透過與新媒體融合，使收聽管道以及呈現方式多元，進而讓廣播創造出更多可能性。過去研究針對廣播產業的電台定位與人才培育之相關研究缺乏，因此，本研究以探討新媒體環境下，廣播產業在電台定位以及人才培育上的調整分析。本研究採用深度訪談方式進行資料蒐集，訪談對象包含國內廣播電台的主管、資深人員與新進人員，以及國家通訊委員會之相關人員。針對十五名訪談對象進行深度訪談，再依據文獻與訪談資料進行分析。研究結果發現，目前電台與新媒體融合，視新媒體為輔助，以維持電台穩定發展。此外，電台定位須符合主流價值，達到產業秩序。在人才培

育方面，電台教育訓練須與時俱進，同時也能增進同仁間感情。值得一提的是，研究也發現廣播電台新進人員流動率比例高，皆表示廣播產業的薪資幅度不高、升遷制度不明確以及看不見產業前景，進而影響工作之成就感。新媒體環境改變廣播的呈現方式以及工作模式，廣播人才條件也與過去有所不同。電台在組織規劃以及教育訓練上適度調整，並與新媒體相輔相成，亦即達到互利共贏。