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我們只能歌唱 蔡焜霖的生命故事

為了解決國泰企業的問題，作者蔡焜霖蔡秀菊 這樣論述：

　　在死亡逼迫到眼前，瀕臨絕望的時候， 　　唯有歌唱， 　　我們才能感受到一點點活著的自主意志。 　　十九歲，人生剛剛才要開始，剎那間，希望、自由，還有讀書、工作、追求愛的機會全被剝奪，甚至於生命都遭受死亡的威脅－－絕望的時刻，唯一留給我們的：我們只能歌唱。 　　從政治受難者、紅葉少棒推手、《王子》雜誌創辦人、廣告界菁英，到人權志工，蔡焜霖前輩充滿智慧與勇氣的精彩人生，記錄了台灣人的大時代！   作者簡介 蔡焜霖（口述） 　　許多人口中的「蔡前輩」， 　　人生當中因為充滿太多讓人驚嘆的波折，可說是台灣近代的一頁傳奇！ 　　1930年生於台中清水， 　　台中一中畢業後，由於在校期間

參加幾次老師推薦的讀書會， 　　而被羅織了「參加非法組織」罪名，遭判刑10年。 　　出獄後，創辦至今仍有不少人懷念的《王子》雜誌，期間曾協助紅葉少棒隊出賽，蔚為當時的美談。 　　之後進入國泰企業系統，負責規劃國泰美術館、出版百科全書、創辦《儂儂》女性雜誌……。 　　轉至廣告界後，在國華廣告一路作到總經理、副董事長。退休後積極參與白色恐怖平反運動，及對年輕一輩的人權教育，是一位大家所敬愛的「蔡前輩」。 　　現在在各種人權活動的場合，仍時常看到他溫文而堅毅的身影！ 蔡秀菊（記錄撰文） 　　1953年生，台中清水人。台師大生物學系畢、靜宜大學生態學碩士，《台灣現代詩》主編。 　　曾獲以色列林德

堡和平紀念獎入選（1996）、「第一屆台中市大墩文學新人獎」（1997）、「吳濁流文學獎」新詩佳作獎（1998）、第十屆陳秀喜詩獎（2001）、第三屆「綠川個人史」徵文比賽第一名（2002）、吳濁流新詩獎正獎（2004）、巫永福文化評論獎（2004）、第18屆榮後基金會「台灣詩人奬」（2010），The Best Plastic Artist in 2016 by International Writing and Artists Association。 　　出版過現代詩集、報導文學、短篇小說、散文集、文學評論集等多種。   序曲 6 第一章 出身（1930-1945）9 1.清水旗

竿內蔡家   9 2.就讀上幼稚園和小學    15 3.學徒兵   29 第二章 大時代（1945-1950）   41 4.終戰初期   41 5.參加「台灣省第一屆青年夏令營」   46 6.百花齊放的「台灣之春」   52 7.「二二八事件」期間   58 8.徬徨少年時   65 9.清水鎮公所的小職員   70 10.白色恐怖上身   76 11.黎明的死亡點名   92 12.斷腸的〈幌馬車之歌〉   97 13.何時再相會啊？父親！   105 第三章 孤懸海中的離島監獄（1950-1960）  108 14.海上移監 108 15.火燒島勞改營  112 16.新生訓導處

   115 17.煮大鍋飯   119 18.新生的同學愛   120 19.靈魂淨化之夜   123 20.我們只能歌唱   126 21.綠島再叛亂案   131 第四章 白色王子的時代（1960-1970） 141 22.父親啊，父親！   141 23.求職處處碰壁   150 24.重逢思慕的人   152 25.初涉出版業   158 26.「匪諜叛亂犯」的紅色印記  164 27.人生的另一個轉捩點   168 28.創辦《王子》雜誌   178 29.紅葉少棒傳奇的最大推手   186 30.人生摔了一大跤   201 第五章 在國泰集團的沈潛時期（1970-1985） 

  211 31.第二次入獄   211 32.任職國泰建業廣告公司   220 33.首任國泰美術館館長   224 34.奉命成立百科文化事業公司   229 35.「百科文化」成績斐然  241 36.掌握婦女消費新興市場的先機   246 37.十信事件前兆   250 38.「百科文化」自力更生兩年   259 39.十信事件的替罪羔羊之一   265 第六章 台灣民主化運動的時代（1985-2000）   268 40.重回國華廣告初期   268 41.推動國華廣告公司的內部改革   277 42.因應廣告界的全球化競爭   284 43.推動國華廣告公司全面電腦化   298

44.同一家族的不同際遇   307 45.台灣民主化運動的風潮   314 46.青春的墓碑   320 第七章 退休後的另一種人生風景（2000-）   325 47.協助台灣日本綜合研究所   325 48.晚年遇到的危機   328 49.擔任Taiwan Report日文編譯   333 50.推動人權的志工    337 51.白色恐怖受難者的團體   343 52.人權館的國際交流   352 53.台灣民主化的未竟之路   358 54.逆風行腳一程   363 第八章 沒有轉型正義，沒有正常國家   366 55.太陽花學運   366 56.政治鬥爭在台灣   375

57.五○年代的國際思潮   380 58.台灣人自我認同的發展   382 59.轉型正義在除魅   394 60.天光近了   411 尾聲  416 附錄  蔡焜霖年表  427 後記 向我的父親那一代致敬   蔡秀菊   444   後記 向我的父親那一代致敬 蔡秀菊 　　認識蔡焜霖前輩，讓我相信只要走在光的路上，兩條平行線也會彎曲產生交集。 　　玉山社總編輯魏淑貞女士邀約做蔡前輩的口述歷史，我不揣淺陋一口應允。早在《青春祭‧白色見證》紀錄片中看到很多白色恐怖受難者見證他們所經歷的時代，所以對蔡前輩並不陌生。後來有幾次見面機會，才發現除了同鄉之誼，我也曾經受教於楊璧

如老師的堂妹，更拉近彼此距離。 　　我的父親是清水公學校畢業，比蔡前輩晚一級的學弟。可惜父親在世時，身為子女的我，對父親那一代走過的歷史幾乎完全陌生，也不積極想瞭解父親的成長歷程，對自己的無知與冷漠雖深懷愧疚卻無以彌補。有機會撰寫蔡前輩的口述歷史，也算是回報父親的一種方式，同時向我的父親那一代的長輩致上深深敬意。 　　蔡前輩人生閱歷豐富，雖然走過黑暗卻充滿光的熱情，他的意志堅強、毅力超人，卻謙沖為懷。撰寫計畫從二○一六年五月開始，每月進行一次長達六個小時的口述錄音歷經半年以上，我整理全部逐字稿後再與蔡前輩、魏總編討論書寫章節，前後花了兩年多時間終於完成本書。撰寫過程中凡有不瞭解的人事物除了

請教當事人外，也努力蒐尋網路、相關書籍、文獻資料，力求忠於史實，可謂受益良多。 　　很高興看到立法院終於在二○一七年十二月五日三讀通過「促進轉型正義條例」，二○一八年三月十五日正式成立「國家人權博物館」。唯蔡前輩的口述錄音於「國家人權博物館籌備處」階段完成，因此日後的「轉型正義」重建工程，有待史家與文學家再接再勵補述。本文末章以二○一八年五月十七日蔡英文總統親臨綠島舉行「白色恐怖綠島紀念園區」揭牌儀式，蔡前輩及蔡英文總統的致詞全文最為結束，象徵「轉型正義」踏出歷史性的一大步！ 　　能在「中國六四天安門事件」二十九周年之日完成本書，別具意義。台灣面對中國強權壓迫，我們仍然要有自信與之抗衡，並

尋求建立一個被國際社會認可的獨立國家。我們不僅追求台灣人的「轉型正義」，也關心遭受中國當局壓迫的民運人士、維權律師、圖博族、維吾爾族、香港的基本人權，期待中國的民主化為國際社會帶來真正的和平，同時也請大家「勿忘李明哲」！台灣NGO工作者李明哲於二○一七年三月十九日入境中國隨即「被失蹤」，本人在此呼籲台灣政府部門應結合民間團體的力量，積極搶救李明哲。 　　「轉型正義」的心靈修復工程浩大，期待本書能為台灣的前進力量貢獻一點心力！   二○一八年六月四日   28.創辦《王子》雜誌 國華很重視「台灣松下專戶室」，但是專戶室的日本客戶要求實在太嚴苛，蔡焜霖雖然受到許炳棠賞識被提拔為主任，好幾次

差點撐不下去，想辭職不幹。 「台灣松下」位於中和的積穗，必須經過光復橋。光復橋以前還是一座吊橋，摩托車騎上去，橋面總是搖晃個不停，令人心驚膽跳。每當蔡焜霖騎摩托車上了光復橋，只要想到待會兒又得被罰站挨罵，就越想越悶，真想乾脆踩足油門一頭栽到橋下的溪流裡一了百了。 「不行耶，太太還沒生小孩，沒有後代，怎能這樣一走了之。」蔡焜霖猛然想到萬一這樣走了，留下太太變成寡婦，那可不行 ！ 許總經理也真「感心」，看到蔡焜霖被岡田總經理罵得太兇，有時也會開車載他去「台灣松下」陪著挨訓。岡田總經理當著許炳棠的面，照樣碎碎唸個不停，蔡焜霖聽得實在「凍未條」，真想對岡田總經理發飆說：「那我不幹總可以吧 ！」 許總經

理非常有耐性，不管岡田總經理如何批評，他都一臉和氣地傾聽，讓蔡焜霖深覺慚愧，怪自己沒把事情做好，害得長官必須陪他一起來挨罵。 但是人的一生，似乎計畫永遠趕不上變化。一九六六年，政府公布實施「編印連環圖畫輔導辦法」，就是漫畫出版以前要送交國立編譯館審查，此法被知名的漫畫史評論者洪德麟稱之為「台灣漫畫的大劫」。 政府早在一九四八年就制訂此法，卻遲至一九六六年才付諸實施。早期的出版品都採事後送審，但是「編印連環圖畫輔導辦法」公布實施後，變成「連環圖畫」都要事先送審， 而且政府把「漫畫」也歸類為「連環圖畫」，如此一來，很多漫畫出版社只有關門一途， 因為「漫畫」首重時效，要搶在日本漫畫書還沒進口前先行出

刊。老闆弄到日本漫畫書， 得趕快找人用「描圖紙」把圖像描好，翻譯成中文，再打字貼上去後就送印刷，速度慢則錯失商機。大部分的漫畫出版社都是小本經營，一旦實施事先送審制，馬上面臨資金周轉困難而宣告倒閉，文昌的廖文木老闆是自己不想做而自動歇業。

國泰企業進入發燒排行的影片

當足球遇到升學:一所高中女子足球隊學生升學決定之歷程研究

為了解決國泰企業的問題，作者韋怡如 這樣論述：

本研究動機旨在瞭解一所高中女子足球隊學生面對升學選擇之決定歷程。透過個案研究法從2013年2月~12月間蒐集深入訪談資料，並佐以研究者觀察、相關文件分析與體育班學生學習歷程、Super生涯發展、生涯決策等相關文獻三角檢證，依據4位研究參與者從進到出足球路的歷程，歸納研究結論如下:一、 立基:研究參與者與足球的邂逅，受到教練、教師、同儕影響最大，而一路加入足球隊沒有離開的原因可歸納為足球是自我的專業能力、提高社會流動的機會、家人認同球隊管理方式、同儕與教練因素。二、 展翅:學生運動員雙重身分衝突已被多篇文獻探討會影響學生運動員的生涯發展，研究參與者卻能在「學生」與「運動員」間取得平衡，歸納

受教練、同儕影響最大，教師與個人因素次之，上列因素都會提高學生身分的認同度。三、 徘徊:升學決定歷程可分為啟蒙階段、探索階段、具體階段與選擇決定階段。研究參與者進入啟蒙階段來自於認清大學選擇無法如同過去教練規劃完整銜接學校的壓力，跨入探索階段則來自學測成績的出爐，經過內心紊亂的探索後，會隨著資訊完整找到適合自己的具體方向，並依據重要他人建議、家庭背景、距離遠近等因素而決定。四、 翱翔:研究發現研究參與者在生涯發展探索階段「自我概念」的建立是匱乏的，歸納可能因素為女足隊封閉式的管理方式、競技運動人才三級培訓系統、週遭事物同質性高。這樣結果也導致她們在生涯規劃上有較高比例呈現生涯未定向。

根據歸納分析後的研究結論，針對教育行政機關、教練、女足隊學生與未來研究者提出相關建議如下:一、 教育行政機關:女足隊學生因為同時兼負學生與運動員雙重身份，不僅角色間的衝突容易影響課業學習，甚至因為上課與訓練佔據大半時間而剝奪生涯或職業試探機會，都將導致未來生涯轉換的困難，種種因素下建議教育行政機關更需落實女足隊學生的課業輔導課程以及生涯與升學輔導。二、 教練:學生運動員養成教育過程中，教練扮演非常重要的角色。因此建議教練若能屏除重競技輕學業的錯誤觀念，轉變為重視學生運動員全人教育的培養、學業與運動成就並重的觀念，再透過提早協助學生暸解未來生涯規劃，都能幫助女足隊學生生涯發展更寬廣。三、

女足隊學生:多數運動代表隊採取集中式管理，平常接觸除了隊友就是體育班同學等同質性高的團體，加上教練偏向指令式的溝通，學生容易產生封閉、被動的思考模式。因此研究者建議學生應該透過參與活動與廣泛閱讀來開闊資訊管道，從中培養獨立思考能力。另一部分，則建議學生應該認知兼顧學業能力與專項運動表現的重要性，修正只訓練不讀書的觀念。四、 未來研究者:從本研究發現，我國競技運動人才四級培訓政策容易養成學生聽從教練規劃升學的依賴心態，輕忽自我探索的階段，建議未來研究者可特別針對競技運動人才四級培訓政策對學生運動員升學決定與生涯規

音樂界的騎士：曹永坤紀念文集

為了解決國泰企業的問題，作者曹永洋、曹慧中 這樣論述：

台灣民間交響樂團先驅，古典樂界、音響界文化標竿。 　　曹永坤（1929-2006）出身於士林文人世家，先祖中有多位是漢文老師，其親大兄為中研院院士曹永和。他自幼聰敏好學，因隨父親聆聽古典音樂和士林教會管風琴演奏而培養了熱愛音樂的興趣。1945年8月二次大戰結束，先生由學生兵解甲歸來，於建國中學（三年）、台大經濟系（四年）畢業後，前後任職於台灣銀行與國泰企業。 　　本書由曹先生堂弟曹永洋、女兒曹慧中合編，共收輯八十餘篇先生各界親友對他的懷念與追思文稿和近百張深具紀念性的照片，從這些篇章中盡見其畢生悠遊音響界與古典音樂界的心路歷程。 　　先生為人謙沖、博學，在推動民間交響樂團，提升音樂教育、水

平與獎掖後進一向不遺餘力。退休後成立「台北鍵盤愛樂協會」，近20年間定期在家中舉行沙龍音樂會，為北台灣最有名的文化視窗之一。 　　辭世後，先生所購藏之義大利名琴Fazioli，家屬依其心意捐贈給國家音樂廳，並將數萬張CD和黑膠LP唱片，同時捐給兩廳院表演藝術圖書館；所收集的史坦威鋼琴、von Nagel大鍵琴與六千多本音樂、藝術圖書，也贈予國立台北藝術大學，以嘉惠愛樂人士和學子，此諸項無私義舉在國內音樂界可謂前無先例。 　　為表達對每位執筆者衷心的感謝，先生遺族決定捐出全數版稅做為印製紀念文集之用，也期望更多人因此得窺先生始終優雅迷人的風範。

財務管理資訊系統探討與台灣軟體產業策略建議

為了解決國泰企業的問題，作者陳宜玲 這樣論述：

[摘要]隨著商業電子化及電子商務的發展，電腦科技與通訊技術的進步取代了傳統財務、會計人工的作業，財務長的角色漸漸被視為執行長和業務單位的策略夥伴，擔任企業財務策略分析的角色，在今日愈來愈複雜的環境，此任務亦需倚賴電腦軟體協助，借由良好的財務資訊系統支援評估及規劃以制定決策並隨時隨地掌握企業狀況。另一方面，資訊產業在台灣的發展已有二、三十年的歷史，但是軟體產業的發展成果和幾乎同時出發的硬體產業有一大段差距，建立軟體產業專注的發展策略與競爭優勢，應是產業發展的重要關鍵。本論文是基於探討現代財務管理工作所需要的資訊系統，再參照財務管理資訊系統功能及架構的文獻探討結果，設計出一套現代財務管理資訊系統

；除此之外，基於本研究對於企業財務管理資訊系統所提出之架構內容以及目前商用軟體產業發展狀況、軟體技術發展趨勢，本研究亦對台灣軟體產業及廠商在財務管理軟體的發展方向提出一策略建議。本文之主要內容如下：一、財務管理與財務管理資訊系統內容概論。二、財務管理資訊系統架構探討。三、財務軟體市場狀況與發展趨勢。四、台灣商用軟體產業策略建議。本論文之主要目的在於提供企業建構財務資訊系統架構之參考，並提供台灣軟體產業及商用軟體廠商之策略建議。