歡迎來到演算法、軟體和硬體三位一體的未來世界論文書籍站
國立臺灣藝術大學 藝術管理與文化政策研究所 賴瑛瑛所指導 許正賢的 公私協力的博物館營運模式─ 以新北市立黃金博物館行動者網絡為例 （2021），提出嘉義net文化路關鍵因素是什麼，來自於行動者網絡、公私協力、利害關係人、社會創新、在地實踐。
而第二篇論文逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 王郁彬所指導 江佩怡的 書店虛實整合發展之策略研究 （2017），提出因為有 書店、圖書出版產業、虛實整合、策略、虛擬通路、實體通路的重點而找出了 嘉義net文化路的解答。
公私協力的博物館營運模式─ 以新北市立黃金博物館行動者網絡為例
為了解決嘉義net文化路 的問題，作者許正賢 這樣論述：
2020年COVID-19疫情開始肆虐全球，而臺灣的防疫政策從2020至2021年封鎖國境，使得國人無法出國旅遊，影響國內旅遊型態的變化。本研究對象黃金博物館位於水、金、九聚落，在疫情期間面臨著國際觀光客的驟減，聚落中的利害關係人在這變動中，出現各自的生存危機。由於黃金博物館有著地質公園豐富礦業的優勢，以及新北市政府與文化部的資源配給，透過這個品牌優勢，得以利用公私協力模式，成功地整合礦山聚落中，利害關係人彼此的強制通行點，遂而產生聚落觀光能動性。基於這樣的背景之下，本研究以「個案研究法」為主，並利用「文獻分析」、「訪談法」、「參與式觀察」交叉使用，為黃金博物館的轉型策略，以三角驗證法進行資
料檢查。之中研究者將黃金博物館的公私協力作為行動者焦點：一是推動「參與式預算」，結合社區共創，加深聚落連結；二為規劃共創目標，以公私協力模式，將「導覽」置入於採購法標規中，串聯不同的行動者，以提升導覽正當化，透過上述兩者得以產生聚落的文化階序，同時增加文化部與新北市政府的資源提供。本研究結果發現，在COVID-19疫情下，公私協力的成功與否與各利害關係人的導覽與品牌曝光有關，由於在採購法融入三個軸線「歷史」、「地質」與「人文」的核心理念，並利用擴增實境、智慧導覽、人文影片以及藝術季等方式行銷。研究者依循行動者網絡的脈絡，找出不同利害關係人的困境，搭建他們的強制通行點，共創礦山文化的聚落資源。
書店虛實整合發展之策略研究
為了解決嘉義net文化路 的問題，作者江佩怡 這樣論述：
現在的消費環境是以消費者為主導的時代，如何讓商店經營和消費者的生活型態相結合，是符合當前經營趨勢的常見策略，本研究選擇已成為人們生活型態的圖書產業作為研究對象，針對目前全球產業現況、市場競爭環境、圖書產業的未來、及發展策略等問題探討。臺灣的書店以經營者理念、主題選書、行銷活動、特色設計等各樣的經營風格各有特色，但近年來在消費者閱讀習慣的改變、網路科技的發達、連鎖書店與網路書店的強大勢力等因素，使得圖書產業的生存堪憂。除了現有實體通路競爭對手外，網際網路的普及，造成顧客行為改變，使得採以實體店面搭配虛擬通路已成為基本商業模式，如何在虛擬與實體通路間取得平衡並持續發展，突出的創造出商業模式與產品
的差異化，是目前許多企業面臨的最大挑戰。因此結合線上與線下通路而帶給顧客良好的消費體驗，應是企業著重的策略之一。本研究經過文獻探討與產業調查分析，透過美國、中國及台灣的內、外部產業環境分析，並統整各國成功書店之案例，探討實體通路與虛擬通路各有其存在的必要性與價值，提供書店在全通路無縫零售的商業模式下，期望獲得虛實整合上的運營參考。