品牌管理書的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

品牌思考很簡單——只要跟15個哲學大師借腦

為了解決品牌管理書的問題，作者Thom Braun 這樣論述：

行銷創意遇到瓶頸怎麼辦？品牌思考遇到障礙如何因應？當你已無法從一堆大同小異、眼花撩亂的企管書中獲得解答，還有一線的希望：找到一本真正具原創性與想像力的品牌管理書。品牌思考的第一本書●跟蘇格拉底借腦→定義品牌價值觀與品牌策略，不可忽略慎密嚴謹的重要性。●跟柏拉圖借腦→你的品牌必須要有的兩種本質。●亞里斯多德借腦→絕對要問品牌的目的是什麼，才能勝過其他品牌。●笛卡兒借腦→找出維繫品牌與消費者之間關係的原因，你必須深入消費者的腦子。●盧梭借腦→品牌關乎感受與情感，品牌的力量來自於能夠遠離理性。●康德借腦→在品牌行銷當中，只要改變思考方式，就能夠改變消費者及市場。作者簡介湯姆‧布勞恩（Thom Bra

un）　　聯合利華公司（Unilever）的全球行銷學院總裁，也是受到英國國教授職的牧師，並且還是成功的作家。二十五年來，他把自己身兼品牌專家、學者、作家、以及神職人員等各種「職業」的經歷，融合成獨特的技巧與經驗。他在行銷與品牌方面的資歷，來自於擔任顧問以及在聯合利華公司長達二十一年的工作，在該公司的全球行銷計畫當中扮演關鍵角色。　　布勞恩的其他著作還包括在他二十七歲出版的《小說家狄斯雷利》（Disraeli the Novelist）及《聖諭和自由精神》（Holy Orders and Free Spirits）。最近的著作是一部有關英國國教商業化的諷刺小說《王國.com》（kingdom.

com）。譯者簡介陳信宏　　台灣大學外國語文學系畢業。曾獲全國大專翻譯比賽文史組首獎、梁實秋文學獎之翻譯獎項。譯有《顯微鏡下的科學革命》、《愛在大腦深處》、《非暴力抗爭》、《101個兩難的哲學問題》、《100個創造歷史的故事》（皆由究竟出版）等書。 前言：先聽蘇格拉底說……1　赫拉克利特斯——一個起點思考課題：品牌的經營必須立足於不斷變動的基礎上。2　蘇格拉底——詰問的藝術思考課題：定義品牌價值觀與品牌策略，不可忽略慎密嚴謹的重要性。3 柏拉圖——勘透表象思考課題：你的品牌必須要有的兩種本質。4 亞里斯多德——結構的重要性思考課題：絕對要問品牌的目的是什麼，才能勝過其他品牌。5 笛卡兒

——理性的應用思考課題：找出維繫品牌與消費者之間關係的原因，你必須深入消費者的腦子。6 史賓諾莎與萊布尼茲——系統性的方法思考課題：品牌的陳述必須不斷加以證實。7 洛克——經驗主義的傳統思考課題：無論如何，一定要緊緊把握住品牌的特色。8 休謨——理性的限制思考課題：把注意力放在消費者的感受與情感上，不要讓自己成為品牌理論的奴隸！9 盧梭——感受的重要性思考課題：品牌關乎感受與情感，品牌的力量來自於能夠遠離理性。10 康德——平衡的觀點思考課題：在品牌行銷當中，只要改變思考方式，就能夠改變消費者及市場。11 黑格爾——過程的優先性思考課題：品牌行銷的關鍵在於搶先達到下一個重要的「合題」。

12 尼采——價值的創造思考課題：價值觀是品牌的核心。要成為「超級品牌」，就得盤據符合這些價值觀的領域。13 維根斯坦——把品牌視為工具思考課題：品牌的意義是其各種用途與價值觀的總和。以這種方式管理「意義」，就是現代品牌管理的精髓所在。14 存在主義——把品牌視為個體思考課題：品牌存在主義為我們提供了另一副可用來看待成長機會的哲學鏡片。15 波普——尋求更佳的模型思考課題：不要再抱持確定性的觀點。我們應該隨時尋求更佳的新思考方式來取代現有的方式。16 眺望未來——哲學在品牌塑造中的真正角色15個哲學大師的主要忠告綜覽 前言：先聽蘇格拉底說蘇格拉底與維根斯坦在花園裡的一張長椅上坐了下來，以便更

加舒適地繼續他們的對話。蘇格拉底：就我所知，這本書要介紹的是西方幾位最偉大的哲學家對於品牌、品牌塑造，以及品牌管理的說法。由這個角度來探討行銷當中一個這麼重要的面向，難道不是很有趣嗎？維根斯坦：不然，這顯然是個荒謬的命題——一個毫無意義的陳述。我們都知道這本書裡提到的哲學家，沒有一人寫過一字一句探討品牌的議題。蘇格拉底：至少就某個方面而言，你的話當然沒錯。但這顯然是詮釋的問題。本書作者的確對這些哲學家實際上說過或寫過的話語做了些延伸解釋。維根斯坦：延伸解釋！直截了當的真相就是，他提到的這些人物根本沒有任何品牌哲學。在大多數這些哲學家生存的年代，所謂的品牌根本也還不存在。就算存在，他們也絕不會浪

費自己的腦筋在這種題目上。蘇格拉底：這一樣是詮釋的問題。我們如果先假設品牌與品牌塑造會碰觸到人心深處某種基本需求——例如辨認與認同事物的需求——那麼我們所得出的結論就會不同。重點是，那些哲學家如果思考過這個題目，他們的想法很可能會以本書中所敘述的方式表達出來。維根斯坦：就算我接受你的前提，但是透過哲學思考探討品牌與品牌塑造，也是種不明確，甚至令人費解的概念。我相信，只要是腦筋正常的品牌經理人，都不會把這種紛繁瑣碎的學術方法拿來用在商業上。由此可證，我的看法是正確的，這本書根本毫無意義。蘇格拉底：不是這樣的，我的朋友。這本書不但不學術，而且一點也不難懂。這本書的論點其實非常簡單，就是認為現代在品

牌與品牌塑造上的各種繁複策略，都必須奠基於堅實的基礎之上。所謂的基礎，一方面是必須對這個世界的運作方式具備精準的理解，另一方面則是必須具備哲學觀。維根斯坦：可是為什麼是哲學呢？你我都知道，「哲學」雖然可以有許多不同定義，基本上卻都是運用理性，專心致志探索存在、知識，以及正確行為等議題的學問。這種探索和品牌能夠有什麼關係？蘇格拉底：我會說很有關係。你剛剛提到的一切，都以某種型態存在於品牌與品牌塑造的核心。這本書只是利用「哲學」引出一系列關於發展與管理品牌的基本原則而已——全都奠基於幾位頂尖西方思想家的思想上。當然也包括你的思想。蘇格拉底嘴上的微笑使他的同伴更感惱怒。維根斯坦哼了一聲，站起身來，然

後便重重踏著腳步沿著花園小徑往回走去。

品牌管理書進入發燒排行的影片

澎湖特色民宿經營模式轉型之研究－以澎湖23.5蔚藍民宿為例

為了解決品牌管理書的問題，作者莊子慧 這樣論述：

　　本研究主要目的在探討如何運用文化創意工作的思維與經營方式，將一般休閒民宿以具體的形塑、包裝與形行銷等方式，蛻變成為以文化創意工作為經營模式的民宿。經瞭解23.5蔚藍民宿經營人因具有相當高的文藝創作能量，希望藉由其二館為研究案例，研究如何結合藝術及文創作品等文化體驗，據以創造出不同以往的經營模式，讓民宿經營不再只是單純販賣住宿空間而已，而是一個可以讓客人感染文藝氣息及身心安頓的空間。　　本研究將透過深度訪談法，針對個案相關人員進行深度訪談，以瞭解個案在投入型塑文化創意類型民宿，所可能延伸出來的文化創意作品創作與行銷、經營、管理、意願等問題，並再依受訪者本身、學者專家、風景管理處及遊客等面向

，由受訪著依其主觀了解方向或意見提出詳細說明，以供探討。然而，從休閒產業走向文化創意產業，並不是一件容易的事，未來將如何以文化創意產業結合民宿經營，並運用獨創的文創商品來增加經營效益，將會是未來澎湖民宿業者所必須審慎評估的一條路，也是本研究後續研究建議想提引出的問題。　　文化創意的推動，不只是未來經濟發展的重要動力，也是整體文化、藝術、生活美學的一個概念。因此，若能將文創概念導入，以整合澎湖地區民宿、企業、藝術家及文化工作者等各種跨領域專業，必能持續運用創新營運思維，為台灣文化創意產業開拓嶄新的市場契機，締造更大的經濟產值。